TED@BCG London
Knut Haanaes: Two reasons companies fail -- and how to avoid them
Knut Haanaes: Zwei Gründe, warum Unternehmen scheitern – und wie man sie vermeidet
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Ist es möglich, ein Unternehmen zu führen und es gleichzeitig neu zu erfinden? Für Geschäftsstratege Knut Haanaes ist die Fähigkeit zur Innovation nach einem großen Erfolg das Markenzeichen guter Unternehmensführung. Er erklärt, wie wir Altbekanntes perfektionieren und gleichzeitig Neues erfinden können und beschreibt, wie zwei weit verbreitete Strategiefallen vermieden werden können.
Knut Haanaes - Strategist
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on. Full bio
Knut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on. Full bio
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00:13
Here are two reasons companies fail:
0
1596
2722
Hier zwei Gründe,
warum Unternehmen scheitern:
warum Unternehmen scheitern:
00:17
they only do more of the same,
1
5208
1959
Sie produzieren auf ewig dasselbe
00:20
or they only do what's new.
2
8478
2181
oder sie produzieren ständig Neues.
00:23
To me the real, real
solution to quality growth
solution to quality growth
3
11613
4900
Die Lösung für solides Wachstum
ist aus meiner Sicht,
ist aus meiner Sicht,
00:28
is figuring out the balance
between two activities:
between two activities:
4
16537
3565
einen Ausgleich zwischen
diesen beiden Ansätzen zu finden:
diesen beiden Ansätzen zu finden:
00:32
exploration and exploitation.
5
20126
2572
Forschung und Verwertung.
00:35
Both are necessary,
6
23114
1590
Beides ist notwendig,
00:36
but it can be too much of a good thing.
7
24728
2713
aber es kann auch zu viel des Guten sein.
00:41
Consider Facit.
8
29154
1232
Zum Beispiel: Facit.
Ich bin alt genug, um
das noch selbst erlebt zu haben.
das noch selbst erlebt zu haben.
00:43
I'm actually old enough to remember them.
9
31061
2404
00:45
Facit was a fantastic company.
10
33489
2168
Facit war ein großartiges Unternehmen.
00:47
They were born deep in the Swedish forest,
11
35999
2473
Entstanden tief im schwedischen Wald,
00:50
and they made the best
mechanical calculators in the world.
mechanical calculators in the world.
12
38496
3506
bauten sie die besten
mechanischen Rechenautomaten der Welt.
mechanischen Rechenautomaten der Welt.
00:54
Everybody used them.
13
42524
1376
Jeder benutzte sie.
00:56
And what did Facit do when
the electronic calculator came along?
the electronic calculator came along?
14
44798
4179
Doch was machte Facit, als der
elektronische Taschenrechner kam?
elektronische Taschenrechner kam?
01:01
They continued doing exactly the same.
15
49691
2723
Sie machten genau so weiter.
01:04
In six months, they went
from maximum revenue ...
from maximum revenue ...
16
52953
3718
Innerhalb von 6 Monaten sanken sie
von maximalem Gewinn
von maximalem Gewinn
in die Bedeutungslosigkeit.
01:08
and they were gone.
17
56695
1236
01:10
Gone.
18
58649
1151
Verschwunden.
01:11
To me, the irony about the Facit story
19
59824
3872
Die Ironie daran ist für mich,
01:15
is hearing about the Facit engineers,
20
63720
3266
von Facit-Ingenieuren zu hören,
01:19
who had bought cheap, small
electronic calculators in Japan
electronic calculators in Japan
21
67010
5083
dass sich billige Taschenrechner
aus Japan kauften,
aus Japan kauften,
01:24
that they used to double-check
their calculators.
their calculators.
22
72117
3661
um ihre eigenen
Rechenautomaten zu überprüfen.
Rechenautomaten zu überprüfen.
01:27
(Laughter)
23
75802
1413
(Lachen)
01:29
Facit did too much exploitation.
24
77239
2648
Facit betrieb zu lang Verwertung.
01:32
But exploration can go wild, too.
25
80422
2454
Forschung kann aber auch Überhand nehmen.
01:34
A few years back,
26
82900
1151
Vor ein paar Jahren
01:36
I worked closely alongside
a European biotech company.
a European biotech company.
27
84075
4026
arbeitete ich mit einer
europäischen Biotechnologiefirma.
europäischen Biotechnologiefirma.
01:40
Let's call them OncoSearch.
28
88447
2359
Nennen wir sie OncoSearch.
01:42
The company was brilliant.
29
90830
1657
Die Firma war großartig.
01:44
They had applications that promised
to diagnose, even cure,
to diagnose, even cure,
30
92511
4618
Sie entwickelte Anwendungen,
die die Diagnose, sogar Heilung,
die die Diagnose, sogar Heilung,
bestimmter Arten
von Blutkrebs versprachen.
von Blutkrebs versprachen.
01:49
certain forms of blood cancer.
31
97153
2492
01:52
Every day was about
creating something new.
creating something new.
32
100190
3530
Jeden Tag ging es darum,
etwas Neues zu erfinden.
etwas Neues zu erfinden.
01:55
They were extremely innovative,
33
103744
2504
Die Firma war extrem innovativ
01:58
and the mantra was,
"When we only get it right,"
"When we only get it right,"
34
106272
2876
und das Mantra war:
"Erst wenn es einwandfrei funktioniert",
"Erst wenn es einwandfrei funktioniert",
02:01
or even, "We want it perfect."
35
109172
2658
oder sogar "Es muss perfekt sein."
02:04
The sad thing is,
36
112687
1857
Das Traurige war,
02:06
before they became perfect --
37
114568
1898
bevor sie es perfektioniert hatten,
02:08
even good enough --
38
116490
1929
oder auch nur gut genug waren,
02:10
they became obsolete.
39
118443
1594
waren sie überholt.
02:13
OncoSearch did too much exploration.
40
121331
3021
OncoSearch betrieb zu viel Forschung.
02:17
I first heard about exploration
and exploitation about 15 years ago,
and exploitation about 15 years ago,
41
125602
5755
Ich hörte erstmals vor etwa 15 Jahren
von Forschung und Verwertung,
von Forschung und Verwertung,
02:23
when I worked as a visiting
scholar at Stanford University.
scholar at Stanford University.
42
131381
3500
als ich als Gastdozent
an der Stanford Universität war.
an der Stanford Universität war.
02:27
The founder of the idea is Jim March.
43
135428
2716
Der Begründer dieser Idee ist Jim March.
02:30
And to me the power of the idea
is its practicality.
is its practicality.
44
138168
4383
Und für mich ist die Kraft dieser Idee
ihre praktische Anwendbarkeit.
ihre praktische Anwendbarkeit.
02:35
Exploration.
45
143168
1655
Forschung.
02:36
Exploration is about
coming up with what's new.
coming up with what's new.
46
144847
3370
Forschung bedeutet,
auf neue Ideen zu kommen.
auf neue Ideen zu kommen.
02:40
It's about search,
47
148772
1231
Es geht um Suche,
02:42
it's about discovery,
48
150027
1443
um Erfindung,
02:43
it's about new products,
49
151494
1562
um neue Produkte.
02:45
it's about new innovations.
50
153080
1841
Es geht um neue Innovationen.
02:47
It's about changing our frontiers.
51
155591
3004
Es geht darum, Grenzen zu erweitern.
02:51
Our heroes are people
who have done exploration:
who have done exploration:
52
159408
3435
Unsere Helden sind Menschen,
die Entdeckung betrieben haben:
die Entdeckung betrieben haben:
02:54
Madame Curie,
53
162867
1341
Madame Curie,
02:56
Picasso,
54
164232
1158
Picasso,
02:57
Neil Armstrong,
55
165414
1174
Neil Armstrong,
02:58
Sir Edmund Hillary, etc.
56
166612
2159
Sir Edmund Hillary und so weiter.
03:01
I come from Norway;
57
169210
2335
Ich komme aus Norwegen.
03:03
all our heroes are explorers,
and they deserve to be.
and they deserve to be.
58
171569
4784
Alle unsere Helden sind Entdecker
und sie verdienen es.
und sie verdienen es.
03:09
We all know that exploration is risky.
59
177364
3066
Wir alle wissen,
dass Forschung riskant ist.
dass Forschung riskant ist.
Wir kennen die Antworten nicht.
03:12
We don't know the answers,
60
180454
1819
Wir wissen nicht,
ob wir sie finden werden.
ob wir sie finden werden.
03:14
we don't know if we're going to find them,
61
182297
2071
03:16
and we know that the risks are high.
62
184392
2277
Und wir wissen, die Risiken sind hoch.
03:18
Exploitation is the opposite.
63
186693
1891
Verwertung ist das Gegenteil.
03:20
Exploitation is taking
the knowledge we have
the knowledge we have
64
188608
3077
Verwertung heißt, unser Wissen zu nutzen
03:23
and making good, better.
65
191709
1795
und Gutes besser zu machen.
03:26
Exploitation is about making
our trains run on time.
our trains run on time.
66
194344
3303
Verwertung heißt, dass unsere
Züge pünktlich ankommen,
Züge pünktlich ankommen,
03:29
It's about making good products
faster and cheaper.
faster and cheaper.
67
197984
3988
dass gute Produkte schneller
und billiger produziert werden.
und billiger produziert werden.
03:34
Exploitation is not risky --
68
202900
2044
Verwertung ist nicht riskant --
zumindest nicht kurzfristig.
03:37
in the short term.
69
205911
1161
03:39
But if we only exploit,
70
207595
1806
Doch wenn Sie nur verwerten,
03:41
it's very risky in the long term.
71
209425
2393
ist das Risiko langfristig sehr groß.
03:44
And I think we all have memories
of the famous pop groups
of the famous pop groups
72
212503
3758
Ich denke, wir alle
erinnern uns an Popgruppen,
erinnern uns an Popgruppen,
03:48
who keep singing the same songs
again and again,
again and again,
73
216285
2951
die ewig lange dieselben Songs sangen,
03:51
until they become obsolete
or even pathetic.
or even pathetic.
74
219719
3606
bis sie altmodisch oder
sogar lächerlich wurden.
sogar lächerlich wurden.
03:56
That's the risk of exploitation.
75
224204
2244
Das ist das Risiko der Verwertung.
04:00
So if we take a long-term
perspective, we explore.
perspective, we explore.
76
228667
3765
Langfristig gesehen erforschen wir also.
04:05
If we take a short-term
perspective, we exploit.
perspective, we exploit.
77
233427
3177
Kurzfristig gesehen aber verwerten wir.
04:09
Small children, they explore all day.
78
237693
2451
Kleine Kinder erforschen den ganzen Tag.
04:12
All day it's about exploration.
79
240880
1795
Den ganzen Tag geht es darum,
Neues zu Entdecken.
Neues zu Entdecken.
04:15
As we grow older,
80
243326
1413
Aber je älter wir werden,
04:16
we explore less because we have
more knowledge to exploit on.
more knowledge to exploit on.
81
244763
3878
desto weniger entdecken wir, weil wir
mehr Wissen haben, um zu verwerten.
mehr Wissen haben, um zu verwerten.
04:21
The same goes for companies.
82
249820
1943
Dasselbe gilt für Unternehmen.
04:24
Companies become,
by nature, less innovative
by nature, less innovative
83
252706
3864
Unternehmen werden naturgemäß
weniger innovativ,
weniger innovativ,
04:28
as they become more competent.
84
256594
1889
je ausgereifter sie werden.
04:31
And this is, of course,
a big worry to CEOs.
a big worry to CEOs.
85
259239
3254
Und das besorgt
Firmenchefs natürlich sehr.
Firmenchefs natürlich sehr.
04:35
And I hear very often questions
phrased in different ways.
phrased in different ways.
86
263410
4509
Ich bekomme die gleichen Fragen
oft in unterschiedlichen Formen.
oft in unterschiedlichen Formen.
04:39
For example,
87
267943
1158
Zum Beispiel:
04:41
"How can I both effectively run
and reinvent my company?"
and reinvent my company?"
88
269125
4548
"Wie kann ich meine Firma erfolgreich
führen und gleichzeitig neu erfinden?"
führen und gleichzeitig neu erfinden?"
04:46
Or, "How can I make sure
89
274557
1894
Oder: "Wie kann ich dafür sorgen,
04:48
that our company changes
before we become obsolete
before we become obsolete
90
276475
4361
dass sich meine Firma verändert,
bevor wir überflüssig werden
bevor wir überflüssig werden
04:52
or are hit by a crisis?"
91
280860
1614
oder in eine Krise rutschen?"
04:55
So, doing one well is difficult.
92
283584
2556
Eines der beiden gut
zu beherrschen, ist schwer.
zu beherrschen, ist schwer.
04:58
Doing both well as the same time is art --
93
286164
3767
Aber beides zugleich,
das ist eine Kunst --
das ist eine Kunst --
05:01
pushing both exploration and exploitation.
94
289955
2845
gleichzeitig erforschen und verwerten.
05:05
So one thing we've found
95
293138
1496
Wir haben herausgefunden,
05:06
is only about two percent of companies
are able to effectively explore
are able to effectively explore
96
294658
6696
dass gerade einmal 2 % aller Unternehmen
erfolgreich und zeitgleich
erfolgreich und zeitgleich
05:13
and exploit at the same time, in parallel.
97
301378
3345
Forschung und Verwertung betreiben.
05:17
But when they do,
98
305570
1884
Aber wenn sie das tun,
05:19
the payoffs are huge.
99
307478
1949
ist der Erfolg beachtlich.
05:22
So we have lots of great examples.
100
310337
2389
Es gibt viele großartige Beispiele.
05:24
We have Nestlé creating Nespresso,
101
312750
2716
Nestlé erschafft Nespresso.
05:27
we have Lego going into animated films,
102
315490
3022
Und Lego macht Animationsfilme.
05:30
Toyota creating the hybrids,
103
318536
2406
Toyota fängt an, Hybridautos zu bauen.
05:32
Unilever pushing into sustainability --
104
320966
2471
Unilever geht in Richtung Nachhaltigkeit.
05:35
there are lots of examples,
and the benefits are huge.
and the benefits are huge.
105
323461
3181
Es gibt viele Beispiele
und die Gewinne sind riesig.
und die Gewinne sind riesig.
05:39
Why is balancing so difficult?
106
327812
2536
Warum ist es so schwer,
die Balance zu halten?
die Balance zu halten?
05:42
I think it's difficult
because there are so many traps
because there are so many traps
107
330846
2630
Ich glaube, es ist schwer,
weil es so viele Fallen gibt,
weil es so viele Fallen gibt,
05:45
that keep us where we are.
108
333500
1650
die uns zurückhalten.
Ich möchte zwei erwähnen,
aber es gibt noch viele mehr.
aber es gibt noch viele mehr.
05:47
So I'll talk about two,
but there are many.
but there are many.
109
335975
2363
05:51
So let's talk about
the perpetual search trap.
the perpetual search trap.
110
339098
2988
Die Falle der unendlich langen Suche.
05:54
We discover something,
111
342616
1812
Wir entdecken etwas,
05:56
but we don't have the patience
or the persistence
or the persistence
112
344452
2855
aber uns fehlt die Geduld oder Ausdauer,
05:59
to get at it and make it work.
113
347331
2328
etwas daraus zu machen.
06:01
So instead of staying with it,
we create something new.
we create something new.
114
349683
3145
Und anstatt dran zu bleiben,
erschaffen wir etwas Neues.
erschaffen wir etwas Neues.
Und damit ist es dann genauso.
06:04
But the same goes for that,
115
352852
1300
06:06
then we're in the vicious circle
116
354176
1751
Wir geraten in einen Teufelskreis,
06:07
of actually coming up with ideas
but being frustrated.
but being frustrated.
117
355951
3312
immer wieder neue Ideen zu haben,
aber immer wieder frustriert zu sein.
aber immer wieder frustriert zu sein.
06:12
OncoSearch was a good example.
118
360381
2320
OncoSearch war ein Beispiel dafür.
06:14
A famous example is, of course, Xerox.
119
362725
2823
Ein berühmtes Beispiel
ist natürlich auch Xerox.
ist natürlich auch Xerox.
Aber dieses Problem gibt es
nicht nur in Unternehmen.
nicht nur in Unternehmen.
06:18
But we don't only see this in companies.
120
366607
2100
06:20
We see this in the public sector as well.
121
368731
2514
Das gibt es genauso
im öffentlichen Sektor.
im öffentlichen Sektor.
06:23
We all know that any kind
of effective reform of education,
of effective reform of education,
122
371726
5722
Wir wissen alle, dass effektive Reformen
in Bereichen wie Bildung,
in Bereichen wie Bildung,
06:29
research, health care, even defense,
123
377472
2427
Forschung, Gesundheit, sogar Verteidigung,
06:31
takes 10, 15, maybe 20 years to work.
124
379923
3403
10, 15 oder gar 20 Jahre brauchen,
06:35
But still, we change much more often.
125
383766
2812
obwohl wir uns viel öfter verändern.
06:39
We really don't give them the chance.
126
387090
1885
Wir geben ihnen gar keine Chance.
06:42
Another trap is the success trap.
127
390424
3020
Eine andere Falle ist die Erfolgsfalle.
06:46
Facit fell into the success trap.
128
394808
2747
Facit tappte in diese Falle.
06:50
They literally held
the future in their hands,
the future in their hands,
129
398275
3250
Sie hielten die Zukunft
buchstäblich in ihren Händen,
buchstäblich in ihren Händen,
aber sie konnten es nicht sehen.
06:53
but they couldn't see it.
130
401549
1214
06:54
They were simply so good
at making what they loved doing,
at making what they loved doing,
131
402787
3755
Sie waren so gut, in dem was sie machten,
dass sie sich weigerten, sich zu verändern.
06:58
that they wouldn't change.
132
406566
1666
07:01
We are like that, too.
133
409187
1293
Uns geht es genauso.
07:02
When we know something well,
it's difficult to change.
it's difficult to change.
134
410504
2747
Wenn man etwas gut kann,
ist es schwer, sich zu verändern.
ist es schwer, sich zu verändern.
07:06
Bill Gates has said:
135
414872
1298
Bill Gates sagte einmal:
07:09
"Success is a lousy teacher.
136
417016
3000
"Erfolg ist ein schlechter Lehrer.
07:12
It seduces us into thinking
we cannot fail."
we cannot fail."
137
420040
3574
Er lässt uns glauben,
wir könnten nicht scheitern."
wir könnten nicht scheitern."
07:16
That's the challenge with success.
138
424457
1910
Das ist das Problem mit Erfolg.
07:19
So I think there are some lessons,
and I think they apply to us.
and I think they apply to us.
139
427886
3454
Ich glaube, es gibt einige Lektionen,
die sowohl für uns gelten,
die sowohl für uns gelten,
07:23
And they apply to our companies.
140
431364
1741
als auch für unsere Firmen.
07:25
The first lesson is:
get ahead of the crisis.
get ahead of the crisis.
141
433570
3390
Die erste Lektion:
Der Krise einen Schritt voraus sein.
Der Krise einen Schritt voraus sein.
07:29
And any company that's able to innovate
142
437949
2569
Jede innovative Firma
kann sich auf diese Weise
kann sich auf diese Weise
07:32
is actually able to also buy
an insurance in the future.
an insurance in the future.
143
440542
3796
eine Art Zukunftsversicherung schaffen.
07:36
Netflix -- they could so easily
have been content
have been content
144
444709
2863
Netflix zum Beispiel hätte ganz leicht
07:39
with earlier generations of distribution,
145
447596
2864
bei früheren Vertriebswegen
bleiben können,
bleiben können,
07:42
but they always -- and I think
they will always --
they will always --
146
450484
2557
aber sie haben schon immer
nach vorne geschaut,
nach vorne geschaut,
07:45
keep pushing for the next battle.
147
453065
1975
und werden es, denke ich, auch weiter tun.
07:47
I see other companies that say,
148
455572
2365
Viele andere Firmen sind ähnlich:
07:49
"I'll win the next innovation cycle,
whatever it takes."
whatever it takes."
149
457961
4441
"Ich werde alles tun, damit
die nächsten Innovationen von mir kommen."
die nächsten Innovationen von mir kommen."
07:55
Second one: think in multiple time scales.
150
463635
2882
Zweite Lektion:
Auf mehreren Zeitebenen denken.
Auf mehreren Zeitebenen denken.
Ich möchte Ihnen ein
wunderbares Diagramm zeigen.
wunderbares Diagramm zeigen.
07:58
I'll share a chart with you,
151
466918
1338
08:00
and I think it's a wonderful one.
152
468280
1858
Jede Firma, die wir analysieren,
08:02
Any company we look at,
153
470461
1713
08:04
taking a one-year perspective
154
472198
1799
verwendet bei einer 1-Jahres-Betrachtung
08:06
and looking at the valuation
of the company,
of the company,
155
474021
2277
nur etwa 30 % seiner Ausgaben
für Innovation.
für Innovation.
08:08
innovation typically accounts
for only about 30 percent.
for only about 30 percent.
156
476322
3379
08:12
So when we think one year,
157
480187
1387
Auf ein Jahr gesehen,
ist Innovation also nicht sehr bedeutsam.
ist Innovation also nicht sehr bedeutsam.
08:13
innovation isn't really that important.
158
481598
2282
08:16
Move ahead, take a 10-year perspective
on the same company --
on the same company --
159
484490
3568
Eine 10-Jahres-Betrachtung
derselben Firma aber --
derselben Firma aber --
08:20
suddenly, innovation and ability
to renew account for 70 percent.
to renew account for 70 percent.
160
488082
5178
und plötzlich nimmt Innovation und
die Fähigkeit zur Erneuerung 70 % ein.
die Fähigkeit zur Erneuerung 70 % ein.
08:26
But companies can't choose.
161
494253
1477
Unternehmen haben keine Wahl.
08:27
They need to fund the journey
and lead the long term.
and lead the long term.
162
495754
3906
Sie müssen diese Reise finanzieren
und langfristig vorausschauen.
und langfristig vorausschauen.
08:32
Third:
163
500746
1176
Drittens:
Ziehen Sie Talente auf sich.
08:34
invite talent.
164
502304
1237
08:35
I don't think it's possible for any of us
165
503974
2548
Ich bezweifle, dass irgendjemand von uns
08:38
to be able to balance exploration
and exploitation by ourselves.
and exploitation by ourselves.
166
506546
4530
Forschung und Verwertung
alleine bewerkstelligen kann.
alleine bewerkstelligen kann.
08:43
I think it's a team sport.
167
511100
1706
Ich glaube, das ist ein Teamsport.
08:44
I think we need to allow challenging.
168
512830
2389
Wir müssen Herausforderungen zulassen.
Das Kennzeichen einer guten Firma ist,
08:48
I think the mark of a great company
is being open to be challenged,
is being open to be challenged,
169
516273
4890
die Offenheit, sich
herausfordern zu lassen,
herausfordern zu lassen,
08:53
and the mark of a good corporate board
is to constructively challenge.
is to constructively challenge.
170
521187
4223
und das eines guten Vorstands,
die Fähigkeit konstruktiv herauszufordern.
die Fähigkeit konstruktiv herauszufordern.
08:58
I think that's also what
good parenting is about.
good parenting is about.
171
526264
3606
In guter Erziehung zeigt sich das auch.
09:02
Last one: be skeptical of success.
172
530858
2481
Zuletzt: Erfolg mit Skepsis betrachten.
09:06
Maybe it's useful to think back
at the old triumph marches in Rome,
at the old triumph marches in Rome,
173
534133
6333
Nehmen wir die Siegeszüge im alten Rom,
09:12
when the generals, after a big victory,
174
540490
3496
bei denen die Generäle nach bedeutenden
Siegen groß gefeiert wurden.
Siegen groß gefeiert wurden.
09:16
were given their celebration.
175
544010
2351
09:18
Riding into Rome on the carriage,
176
546754
2735
Bei ihrer Einfahrt nach Rom
09:21
they always had a companion
whispering in their ear,
whispering in their ear,
177
549513
4222
hatten sie immer einen Begleiter
im Gespann, der ihnen ins Ohr flüsterte:
im Gespann, der ihnen ins Ohr flüsterte:
09:25
"Remember, you're only human."
178
553759
2486
"Denk daran: Du bist nur ein Mensch."
09:29
So I hope I made the point:
179
557923
2754
Ich hoffe, ich habe Ihnen
Folgendes deutlich gemacht:
Folgendes deutlich gemacht:
09:32
balancing exploration and exploitation
180
560701
3022
Entdeckung und Verwertung
ins Gleichgewicht zu bringen,
ins Gleichgewicht zu bringen,
09:35
has a huge payoff.
181
563747
1447
kann sich groß auszahlen.
09:37
But it's difficult,
and we need to be conscious.
and we need to be conscious.
182
565218
2561
Aber es ist schwierig und wir
müssen aufmerksam sein.
müssen aufmerksam sein.
09:40
I want to just point out two questions
that I think are useful.
that I think are useful.
183
568338
4445
Ich möchte Ihnen
zwei wichtige Fragen stellen.
zwei wichtige Fragen stellen.
09:45
First question is,
looking at your own company:
looking at your own company:
184
573397
3404
Erstens: Wenn Sie Ihre
eigene Firma betrachten,
eigene Firma betrachten,
an welchen Stellen sehen Sie die Gefahr
09:49
In which areas do you see
that the company is at the risk
that the company is at the risk
185
577446
4310
09:53
of falling into success traps,
186
581780
2244
in die Erfolgsfalle zu geraten,
09:56
of just going on autopilot?
187
584048
2531
einfach per Autopilot zu fliegen?
09:59
And what can you do to challenge?
188
587105
3181
Und wie können Sie
die Situation herausfordern?
die Situation herausfordern?
10:03
Second question is:
189
591639
1603
Zweitens:
10:06
When did I explore something new last,
190
594530
3261
Wann habe ich zuletzt
etwas Neues probiert,
etwas Neues probiert,
10:09
and what kind of effect did it have on me?
191
597815
2253
und welche Auswirkung hatte das auf mich?
10:12
Is that something I should do more of?
192
600814
2214
Sollte ich das öfter machen?
10:15
In my case, yes.
193
603596
1249
In meinem Fall, ja.
10:18
So let me leave you with this.
194
606657
2011
Lassen Sie mich mit Folgendem schließen:
10:20
Whether you're an explorer by nature
195
608692
3281
Egal, ob Sie von Natur aus gerne entdecken
10:23
or whether you tend to exploit
what you already know,
what you already know,
196
611997
3902
oder ob Sie eher verwerten,
was sie schon haben,
was sie schon haben,
10:27
don't forget: the beauty
is in the balance.
is in the balance.
197
615923
4084
vergessen Sie nicht, die Kunst ist,
beides im Gleichgewicht zu halten.
beides im Gleichgewicht zu halten.
10:33
Thank you.
198
621392
1160
Danke.
10:34
(Applause)
199
622576
2621
(Applaus)
ABOUT THE SPEAKER
Knut Haanaes - StrategistKnut Haanaes believes that the secret to creating lasting, impactful companies is to find a balance between doing what you're good at and looking for new challenges to take on.
Why you should listen
What strategy traps repeatedly entice well-meaning companies? Sweet words that lure with a sense of promise and growth, but ultimately fail to deliver again and again? How do we balance exploration and exploitation without falling fully into either ditch?
Knut Haanaes is Dean of the Global Leadership Institute at the World Economic Forum and professor of strategy and international management at IMD, formerly senior partner and global leader of BCG's strategy practice. Through his work with clients, Haanaes has accumulated extensive experience in a number of industries on issues of strategy. He holds a Master's Degree in Economics from the Norwegian School of Economics, a PhD in Strategy from the Copenhagen Business School and has been a visiting scholar at Scancor, Stanford University.
In 2015, together with Martin Reeves and Janmejaya Sinha from BCG, Haanaes published the book Your Strategy Needs a Strategy. The book has been translated into a number of languages.
Knut Haanaes | Speaker | TED.com