Dan Ariely: How equal do we want the world to be? You'd be surprised
Dan Ariely: ¿Queremos igualdad en el mundo? ¡Se sorprenderán!
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why. Full bio
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objective in life,
these color-tinted glasses
estas gafas con lentes de colores
something as simple as beer.
tan simple como una cerveza.
para degustarlas
su intensidad y amargura,
on intensity and bitterness,
different space.
diferentes espacios.
to be objective about it?
it would be very simple.
sería muy simple.
una cata a ciegas?
you tasted the same beer,
y catásemos las cervezas,
things would look slightly different.
sería un poco diferente.
estarían en un solo lugar.
be able to distinguish them,
no podrían diferenciarlas,
will be Guinness.
si se trata de Guinness.
pensar en la fisiología.
something from their physiology?
espera algo de su fisiología?
pain medications.
analgésicos a la gente.
the medications were expensive.
que el fármaco es caro.
pain medication worked better.
do change our physiology.
realmente nuestra fisiología.
que en el deporte,
our preconceived notions
preconcebidas y expectativas
in more important questions?
temas más importantes?
that had to do with social justice?
tienen que ver con la justicia social?
what is the blind tasting version
la versión de la prueba a ciegas
level of inequality we have?
nivel de desigualdad actual?
do we want to have?
desigualdad queremos tener?
a todas las personas de EE.UU.
the poorest on the right
les coloco a la derecha
el siguiente grupo de 20 %,
the next 20 percent,
and the richest 20 percent.
y por fin, el 20 % más rico.
how much wealth do you think
la cantidad de riqueza que creen
uno de estos grupos.
imagine I ask you to tell me,
que les pido que me digan
is concentrated
and have a number.
y defínanlo con un número.
busquen un número.
have a real number in your mind.
of Americans tell us.
muchos estadounidenses.
un 2,9 % de la riqueza,
tienen un poco más del 9 %.
queda en un 12 %
dispone del 58 % de la riqueza.
has 58 percent of the wealth.
to what you thought.
con lo que pensaban.
has 0.1 percent of the wealth.
un 0,1 % de la riqueza.
has 0.2 percent of the wealth.
un 0,2 % de la riqueza.
has 84-85 percent of the wealth.
con un 84 % a 85 % de la riqueza.
and what we think we have
y lo que pensamos que tenemos
the philosopher John Rawls.
of what's a just society.
es una sociedad justa.
you knew everything about it,
si uno sabía todo sobre ella,
to enter it in a random place.
posible que desee que los ricos
you might want the wealthy
y los pobres menos.
que quieren más igualdad.
want more equality.
to go into that society
a una sociedad
and you don't know,
y no sabe cuál es,
in which you don't know
en las que no sabe
when you make a decision,
al tomar una decisión,
the "veil of ignorance."
el "velo de la ignorancia".
a large group of Americans,
un gran grupo de estadounidenses,
in the veil of ignorance.
bajo el velo de la ignorancia.
that would make you want to join it,
país que les harían querer vivir allí
randomly at any place?
en cualquier lugar?
darle al primer grupo,
to the first group,
about 10 percent of the wealth.
un 14 % de la riqueza,
wanted full equality.
quería igualdad total.
is a fantastic idea in our sample.
es una idea fantástica.
tenemos una brecha de conocimiento
y lo que pensamos que tenemos,
and what we think we have,
between what we think is right
entre lo que pensamos que es justo
by the way, not just about wealth.
y no solo sobre la riqueza.
de otras cosas también.
from different parts of the world
de diferentes partes del mundo
the same answer.
y nos dieron la misma respuesta,
they gave us the same answer,
de la revista Forbes.
Australia, the U.S. --
Inglaterra, Australia, EE.UU.;
departamentos de una universidad.
departments of a university.
almost every department,
en casi todos los departamentos,
de Negocios de Harvard
to have more and the [poor] to have less,
que los ricos sean aún más ricos
la similitud fue algo increíble.
to Harvard Business School.
la Escuela de Negocios de Harvard.
about something else.
acerca de otra cosa,
of CEO pay to unskilled workers?
y los trabajadores sin experiencia.
people think is the ratio,
what do they think should be the ratio?
¿cuál debería ser la proporción?
decir que no es tan mala, ¿verdad?
well, it's not that bad, right?
are not that different.
no son tan diferentes.
I didn't draw them on the same scale.
los hemos dibujado en la misma escala.
and blue in there.
un amarillo y un azul allí.
consecuencias de la riqueza?
cosas como la salud?
of prescription medication?
de los medicamentos recetados?
de vida de los bebés?
what we learned was that people
que a la gente no le gusta
desigualdad, resultado de la riqueza,
which is an outcome of wealth,
in health or education.
en la salud y la educación.
es especialmente abierta
are particularly open
cuando se trata de personas
when it comes to people
pequeños y los bebés,
as responsible for their situation.
responsables por su situación.
podemos aprender de esto?
y una brecha en lo que se desea.
and we have a desirability gap
is something that we think about,
que ver con cómo educar a la gente.
manera diferente sobre la desigualdad,
differently about inequality
in terms of health, education,
en la salud, la educación,
de criminalidad, etc.
en lo deseable.
about what we really want?
en lo que queremos?
the Rawls way of looking at the world,
de cómo Rawls veía el mundo,
out of the picture.
a un nivel superior,
to a higher degree
un vacío de acción.
and actually do something about it?
darles un enfoque práctico?
is to think about people
es pensar en ciertas personas,
that don't have much agency,
que no tienen mucha autonomía,
more willing to do this.
más dispuesta a hacer eso.
next time you go to drink beer or wine,
que tomen una cerveza o un vino,
in your experience that is real,
real en su experiencia
that is a placebo effect
es un efecto placebo
for other decisions in your life,
para otras decisiones de su vida
cuestiones políticas
ABOUT THE SPEAKER
Dan Ariely - Behavioral economistThe dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why.
Why you should listen
Dan Ariely is a professor of psychology and behavioral economics at Duke University and a founding member of the Center for Advanced Hindsight. He is the author of the bestsellers Predictably Irrational, The Upside of Irrationality, and The Honest Truth About Dishonesty -- as well as the TED Book Payoff: The Hidden Logic that Shapes Our Motivations.
Through his research and his (often amusing and unorthodox) experiments, he questions the forces that influence human behavior and the irrational ways in which we often all behave.
Dan Ariely | Speaker | TED.com