Dan Ariely: How equal do we want the world to be? You'd be surprised
Dan Ariely: Quanto vogliamo che sia equo il mondo? Vi sorprenderà.
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why. Full bio
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objective in life,
these color-tinted glasses
questi occhiali colorati
something as simple as beer.
a una cosa semplice come una birra.
on intensity and bitterness,
all'intensità e all'amarezza,
different space.
si posizionerebbero diversamente.
to be objective about it?
it would be very simple.
sarebbe molto semplice.
you tasted the same beer,
things would look slightly different.
sembrerebbero leggermente diverse.
andrebbero da una parte.
be able to distinguish them,
di distinguerle,
will be Guinness.
sarebbe la Guiness.
possiamo vedere la fisiologia.
something from their physiology?
qualcosa dalla fisiologia?
pain medications.
antidolorifici alla gente.
the medications were expensive.
che i medicinali erano costosi.
che erano economici.
pain medication worked better.
erano più efficaci.
do change our physiology.
cambiano la fisiologia.
che nello sport,
our preconceived notions
in cui i preconcetti
influenzano il nostro mondo.
in more important questions?
in questioni più importanti?
that had to do with social justice?
che riguardavano la giustizia sociale?
what is the blind tasting version
alla versione alla cieca del test
l'ineguaglianza,
su vasta scala
level of inequality we have?
di ineguaglianza ci sia?
do we want to have?
di ineguaglianza vogliamo?
tutti gli americani
the poorest on the right
the next 20 percent,
and the richest 20 percent.
e il 20 per cento più ricco.
how much wealth do you think
quanta ricchezza pensate
imagine I ask you to tell me,
immaginate vi chiedessi,
is concentrated
sia concentrata
and have a number.
Pensateci e ditemi un numero.
have a real number in your mind.
pensate a un numero.
of Americans tell us.
ha il 12 per cento,
has 58 percent of the wealth.
il 58 per cento della ricchezza.
to what you thought.
a quello che avete pensato.
has 0.1 percent of the wealth.
lo 0,1 per cento della ricchezza.
has 0.2 percent of the wealth.
ha lo 0,2 per cento della ricchezza.
has 84-85 percent of the wealth.
ha l'84-85 per cento della ricchezza.
and what we think we have
e quello che pensiamo di avere
the philosopher John Rawls.
of what's a just society.
you knew everything about it,
tutto, sareste disposti
to enter it in a random place.
sociale qualunque.
you might want the wealthy
vorreste che i ricchi
want more equality.
vorreste avere più equità.
to go into that society
and you don't know,
in which you don't know
in cui non sapete
when you make a decision,
quando prendete una decisione,
the "veil of ignorance."
"velo dell'ignoranza".
a large group of Americans,
un altro grande gruppo di Americani,
in the veil of ignorance.
nel velo dell'ignoranza.
that would make you want to join it,
di un paese in cui vorreste vivere,
randomly at any place?
in qualunque posizione?
to the first group,
about 10 percent of the wealth.
il 10 per cento della ricchezza.
14 per cento della ricchezza,
wanted full equality.
ha voluto piena uguaglianza.
is a fantastic idea in our sample.
che il socialismo sia un'idea fantastica.
un divario di conoscenza
and what we think we have,
e quello che pensiamo di avere,
between what we think is right
tra quello che pensiamo sia giusto
by the way, not just about wealth.
non solo per la ricchezza.
from different parts of the world
questa domanda
the same answer.
la stessa risposta.
they gave us the same answer,
e hanno detto lo stesso,
Australia, the U.S. --
Australia e Stati Uniti --
departments of a university.
a molti dipartimenti di un'università.
almost every department,
i dipartimenti a Harvard,
to have more and the [poor] to have less,
avessero di più e i poveri di meno,
to Harvard Business School.
about something else.
la domanda su qualcos'altro.
of CEO pay to unskilled workers?
e quello di impiegati senza qualifica.
people think is the ratio,
che vede la gente,
what do they think should be the ratio?
dovesse essere il rapporto.
well, it's not that bad, right?
che non sia così male, giusto?
are not that different.
non sono molto diversi.
I didn't draw them on the same scale.
con la stessa scala.
and blue in there.
c'è dentro il giallo e il blu.
of prescription medication?
what we learned was that people
abbiamo capito che alla gente
which is an outcome of wealth,
che è conseguenza della ricchezza,
in health or education.
nella salute e nell'istruzione.
are particularly open
che la gente è aperta
when it comes to people
che hanno meno indipendenza --
as responsible for their situation.
responsabili della situazione.
and we have a desirability gap
e un'altra nei desiderata.
is something that we think about,
possiamo provvedere:
differently about inequality
altrimenti all'ineguaglianza
in terms of health, education,
in termini di salute, istruzione,
about what we really want?
diversamente quello che vuole veramente?
the Rawls way of looking at the world,
il suo modo di vedere il mondo,
out of the picture.
to a higher degree
a un livello superiore
una lacuna nell'azione.
and actually do something about it?
per queste cose?
is to think about people
sta nel pensare alle persone
that don't have much agency,
che non hanno molta indipendenza,
more willing to do this.
next time you go to drink beer or wine,
che andate a bere una birra o del vino,
in your experience that is real,
cos'è reale della vostra esperienza,
that is a placebo effect
for other decisions in your life,
per altre decisioni nella vita,
ABOUT THE SPEAKER
Dan Ariely - Behavioral economistThe dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why.
Why you should listen
Dan Ariely is a professor of psychology and behavioral economics at Duke University and a founding member of the Center for Advanced Hindsight. He is the author of the bestsellers Predictably Irrational, The Upside of Irrationality, and The Honest Truth About Dishonesty -- as well as the TED Book Payoff: The Hidden Logic that Shapes Our Motivations.
Through his research and his (often amusing and unorthodox) experiments, he questions the forces that influence human behavior and the irrational ways in which we often all behave.
Dan Ariely | Speaker | TED.com