TED@BCG Paris
Olivier Scalabre: The next manufacturing revolution is here
אוליבר סקלברה: מהפכת היצור הבאה פה
Filmed:
Readability: 4.8
1,966,843 views
צמיחה כלכלית הואטה ב 50 השנים האחרונות, אבל הקלה תגיע אולי ממקור לא צפוי -- צורה חדשה של ייצור שאינה מה שחשבתם שהיא, ואיננה איפה שחשבתם שהיא. הוגה מערכות תעשייתיות אוליבר סקלברה מפרט איך מהפכה תעשייתית רביעית תייצר שינוי מקרו כלכלי ותגביר את התעסוקה, הפרודוקטיביות והצמיחה.
Olivier Scalabre - Industrial systems thinker
BCG's Olivier Scalabre analyzes the evolution of large industrial companies' manufacturing footprint and operations. Full bio
BCG's Olivier Scalabre analyzes the evolution of large industrial companies' manufacturing footprint and operations. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:13
Guys, we have an issue.
0
1734
2536
חברים, יש לנו בעיה.
00:16
(Laughter)
1
4294
1098
(צחוק)
00:17
Growth is fading away,
and it's a big deal.
and it's a big deal.
2
5416
2794
הצמיחה מתפוגגת, וזה עניין גדול.
00:21
Our global economy stops growing.
3
9136
2156
הכלכלה העולמית שלנו מפסיקה לגדול.
00:24
And it's not new.
4
12018
1399
וזה לא חדש.
00:25
Growth has actually declined
for the last 50 years.
for the last 50 years.
5
13441
3311
הצמיחה מצטמצמת כבר
במשך חמישים השנים האחרונות.
במשך חמישים השנים האחרונות.
00:29
If we continue like this, we need to learn
6
17213
2540
אם נמשיך בצורה זו, נצטרך ללמוד
00:31
how to live in a world
with no growth in the next decade.
with no growth in the next decade.
7
19777
3725
כיצד לחיות בעולם בלי צמיחה בתוך עשור.
00:36
This is scary because
when the economy doesn't grow,
when the economy doesn't grow,
8
24249
3477
זה מפחיד כי כאשר הכלכלה לא צומחת,
00:39
our children don't get better lives.
9
27750
1960
ילדינו לא מקבלים חיים טובים יותר.
00:42
What's even scarier is that
when the pie does not grow,
when the pie does not grow,
10
30535
3413
אפילו מפחיד יותר הוא שכשהעוגה לא גדלה,
00:45
each of us get a smaller piece.
11
33972
1556
כל אחד מאיתנו מקבל חלק קטן יותר.
00:47
We're then ready to fight
for a bigger one.
for a bigger one.
12
35552
2115
ואז אנחנו מוכנים להילחם
עבור חלק גדול יותר.
עבור חלק גדול יותר.
00:50
This creates tensions
and serious conflicts.
and serious conflicts.
13
38070
3140
זה יוצר מתחים ועימותים רציניים.
00:53
Growth matters a lot.
14
41585
1938
צמיחה חשובה מאוד.
00:57
If we look at the history of growth,
15
45350
2288
אם נביט בהיסטוריה של הצמיחה,
00:59
times of big growth
have always been fueled
have always been fueled
16
47662
2512
תקופות של צמיחה גדולה תמיד תודלקו
01:02
by big manufacturing revolutions.
17
50198
2025
על ידי מהפכות ייצור גדולות.
01:04
It happened three times,
every 50-60 years.
every 50-60 years.
18
52818
2906
זה התרחש שלוש פעמים, כל 50-60 שנים.
01:08
The steam engine
in the middle of the 19th century,
in the middle of the 19th century,
19
56419
4024
מנוע הקיטור באמצע המאה ה-19,
01:12
the mass-production model
in the beginning of the 20th century --
in the beginning of the 20th century --
20
60467
3761
מודל הייצור ההמוני בתחילת המאה ה-20 --
01:16
thanks, Mr. Ford.
21
64252
1319
תודה, מר פורד.
01:18
And the first automation
wave in the 1970s.
wave in the 1970s.
22
66384
2984
וגל המיכון הראשון בשנות ה-70.
01:22
Why did these manufacturing revolutions
23
70157
2196
למה מהפכות הייצור האלה
01:24
create huge growth in our economies?
24
72377
2225
יצרו צמיחה גדולה בכלכלות שלנו?
01:27
Because they have injected
huge productivity improvement.
huge productivity improvement.
25
75677
3114
כי הן הזריקו שיפורים עצומים ביצרנות.
01:31
It's rather simple:
26
79591
1150
זה די פשוט:
01:33
in order to grow,
you need to be producing more,
you need to be producing more,
27
81080
3235
כדי לצמוח, צריכים לייצר יותר,
01:36
putting more into our economy.
28
84339
1968
להכניס יותר לכלכלה שלנו.
01:39
This means either more labor
or more capital or more productivity.
or more capital or more productivity.
29
87241
5612
זה אומר, או יותר עבודה
או יותר כסף, או יותר פרודוקטיביות.
או יותר כסף, או יותר פרודוקטיביות.
01:44
Each time, productivity
has been the growth lever.
has been the growth lever.
30
92877
3015
כל פעם, הפרודוקטיביות מניעה
את ידית הצמיחה.
את ידית הצמיחה.
01:49
I'm here today to tell you
31
97744
2743
אני כאן היום כדי לספר לכם
01:52
that we are on the verge
of another huge change,
of another huge change,
32
100511
3710
שאנחנו על סף שינוי עצום נוסף,
01:56
and that this change, surprisingly enough,
33
104245
3462
והשינוי הזה, בצורה מפתיעה
01:59
is going to come
from manufacturing, again.
from manufacturing, again.
34
107731
2670
עומד להגיע מייצור, שוב.
02:03
It will get us out of our growth slump
35
111394
3108
זה יאפשר לנו לצאת מהצניחה בצמיחה
02:06
and it will change radically
the way globalization has been shaped
the way globalization has been shaped
36
114526
3844
וזה ישנה בצורה קיצונית את צורת הגלובליזציה
02:10
over the last decade.
37
118394
1241
בעשור האחרון.
02:11
I'm here to tell you about the amazing
fourth manufacturing revolution
fourth manufacturing revolution
38
119935
5271
הגעתי כדי לספר לכם
על מהפכת הייצור הרביעית המדהימה.
על מהפכת הייצור הרביעית המדהימה.
02:17
that is currently underway.
39
125230
1412
שכרגע מתרחשת.
02:19
It's not as if we've done nothing
with manufacturing
with manufacturing
40
127213
2461
זה לא שלא עשינו כלום עם ייצור
02:21
since the last revolution.
41
129698
1289
מאז המהפכה האחרונה.
02:23
Actually, we've made
some pretty lame attempts
some pretty lame attempts
42
131011
2415
למעשה, עשינו כמה נסיונות די עלובים
02:25
to try to revitalize it.
43
133450
1601
לנסות להחיות אותה.
02:27
But none of them
have been the big overhaul
have been the big overhaul
44
135075
2977
אבל אף אחד מהם לא היה מהפך גדול
02:30
we really need to get us growing again.
45
138076
1889
שאנחנו צריכים כדי לגרום לנו לצמוח שוב.
02:32
For example, we've tried
to relocate our factories offshore
to relocate our factories offshore
46
140384
4594
לדוגמה, ניסינו למקם מחדש
את המפעלים שלנו מחוץ למדינה
את המפעלים שלנו מחוץ למדינה
02:37
in order to reduce cost
and take advantage of cheap labor.
and take advantage of cheap labor.
47
145002
3023
כדי להפחית עלויות ולנצל עבודה זולה.
02:41
Not only did this not
inspire productivity,
inspire productivity,
48
149048
3583
לא רק שזה לא מעודד פרודוקטיביות,
02:44
but it only saved money
for a short period of time,
for a short period of time,
49
152655
2472
אלא זה חוסך כסף רק לתקופת זמן קצרה,
02:47
because cheap labor
didn't stay cheap for long.
didn't stay cheap for long.
50
155151
2539
בגלל שעבודה זולה לא נשארת זולה לאורך זמן.
02:50
Then, we've tried to make
our factories larger
our factories larger
51
158455
3922
אז, ניסינו להגדיל יותר את המפעלים
02:54
and we specialized them by product.
52
162401
1889
והפכנו אתם ליחודיים לפי מוצר.
02:57
The idea was that we can
make a lot of one product
make a lot of one product
53
165318
3313
הרעיון היה שאנחנו יכולים
לייצר הרבה ממוצר אחד
לייצר הרבה ממוצר אחד
03:00
and stockpile it to be sold with demand.
54
168655
2382
ולערום אותו כדי למכור לפי דרישה.
03:04
This did help productivity for a while.
55
172022
2579
זה עזר לפרודוקטיביות למשך זמן מה.
03:06
But it introduced a lot of rigidities
in our supply chain.
in our supply chain.
56
174625
3921
אבל נוצרו הרבה קשיחויות
בשרשרת האספקה שלנו.
בשרשרת האספקה שלנו.
03:11
Let's take fashion retail.
57
179432
1396
בואו ניקח את ענף האופנה.
03:13
Traditional clothing companies
58
181232
2118
חברות בגדים מסורתיות
03:15
have built offshore,
global, rigid supply chains.
global, rigid supply chains.
59
183374
4647
בנו שרשראות אספקה
גלובליות קשיחות מעבר לים.
גלובליות קשיחות מעבר לים.
03:20
When fast-fashion competitors like Zara
60
188787
2751
כשמתחרים מתחום האופנה-המהירה, כמו זארה
03:23
started replenishing their stocks faster
61
191562
2511
התחילו למלא את המלאים שלהם מהר יותר
03:26
from two collections a year
to one collection a month,
to one collection a month,
62
194097
3679
משתי קולקציות בשנה לקולקציה אחת בחודש,
03:29
none of them have been able
to keep up with the pace.
to keep up with the pace.
63
197800
2544
אף אחת מהן לא היתה מסוגלת לעמוד בקצב.
03:32
Most of them are
in great difficulties today.
in great difficulties today.
64
200368
2710
רובן נמצאות בקשיים גדולים היום.
03:36
Yet, with all of their shortcomings,
65
204008
3204
ועדיין, עם כל החסרונות שלהם,
03:39
those are the factories we know today.
66
207236
1945
אלה הם המפעלים שאנחנו מכירים היום.
03:41
When you open the doors,
67
209539
1618
כשאתם פותחים את הדלתות,
03:43
they look the same
as they did 50 years ago.
as they did 50 years ago.
68
211181
2906
הם נראים אותו הדבר
כמו שהם נראו לפני 50 שנה.
כמו שהם נראו לפני 50 שנה.
03:46
We've just changed the location,
the size, the way they operate.
the size, the way they operate.
69
214396
5039
רק שינינו את המיקום,
הגודל, הדרך שהם פועלים.
הגודל, הדרך שהם פועלים.
03:52
Can you name anything else
that looks the same
that looks the same
70
220273
2344
האם אתם יכולים לומר
מה עוד נראה אותו דבר
מה עוד נראה אותו דבר
03:54
as it did 50 years ago?
71
222641
1555
כמו שהוא נראה לפני 50 שנה?
03:56
It's crazy.
72
224220
1155
זה מטורף.
03:57
We've made all the tweaks
to the model that we could,
to the model that we could,
73
225836
3032
עשינו את כל הכוונונים למודל שיכלנו,
04:00
and now we hit its limits.
74
228892
2998
ועכשיו הגענו למגבלות.
04:05
After all of our attempts to fix
the manufacturing model failed,
the manufacturing model failed,
75
233032
4837
אחרי שכל הנסיונות לתקן את המודל נכשלו,
04:09
we thought growth could come
from elsewhere.
from elsewhere.
76
237893
2805
חשבנו שצמיחה תוכל להגיע ממקום אחר.
04:12
We turned to the tech sector --
77
240722
2040
פנינו למגזר הטכנולוגי -
04:14
there's been quite a lot
of innovations there.
of innovations there.
78
242786
2368
היתה די הרבה חדשנות שם.
04:17
Just to name one: the Internet.
79
245178
1795
רק להזכיר אחת: האינטרנט.
04:19
We hoped it could produce growth.
80
247906
1805
קיווינו שהוא יוכל לייצר צמיחה.
04:21
And indeed, it changed our lives.
81
249735
2492
ובאמת, הוא שינה את חיינו.
04:24
It made big waves in the media,
the service, the entertainment spaces.
the service, the entertainment spaces.
82
252251
4445
הוא היכה גלים גדולים במדיה,
בשרות, בחללי הבידור.
בשרות, בחללי הבידור.
04:29
But it hasn't done much for productivity.
83
257081
2076
אבל זה לא עשה משהו לפרודוקטיביות.
04:32
Actually, what's surprising
is that productivity is on the decline
is that productivity is on the decline
84
260011
4296
למעשה, מה שמפתיע זה שהפרודוקטיביות בירידה
04:36
despite all of those innovation efforts.
85
264331
2529
למרות כל מאמצי החדשנות.
04:39
Imagine that -- sitting at work,
scrolling through Facebook,
scrolling through Facebook,
86
267523
3758
דמיינו את זה -- אתם יושבים בעבודה,
מסתכלים בפייסבוק,
מסתכלים בפייסבוק,
04:43
watching videos on YouTube
has made us less productive.
has made us less productive.
87
271305
3804
צופים בסרטונים ביו טיוב
מה שעשה אותנו לפחות פרודוקטיביים.
מה שעשה אותנו לפחות פרודוקטיביים.
04:47
Weird.
88
275133
1151
מוזר.
04:48
(Laughter)
89
276308
1584
(צחוק)
04:49
This is why we are not growing.
90
277916
1781
לכן אנחנו לא צומחים.
04:52
We failed at reinventing
the manufacturing space,
the manufacturing space,
91
280580
3276
לא הצלחנו להמציא מחדש את חלל היצור,
04:55
and large technological innovations
have played away from it.
have played away from it.
92
283880
3950
וחדשנויות טכנולוגיות גדולות גם לא עזרו פה.
05:01
But what if we could combine those forces?
93
289184
2274
אבל מה אם נוכל לשלב את הכוחות האלה?
05:03
What if the existing manufacturing
and large technological innovation
and large technological innovation
94
291927
4868
מה אם הייצור הקיים
וחדשנויות טכנולוגיות גדולות
וחדשנויות טכנולוגיות גדולות
05:08
came together to create
the next big manufacturing reinvention.
the next big manufacturing reinvention.
95
296819
4563
יתאחדו כדי ליצור
את מהפכת הייצור הגדולה הבאה.
את מהפכת הייצור הגדולה הבאה.
05:13
Bingo!
96
301406
1258
בינגו!
05:14
This is the fourth
manufacturing revolution,
manufacturing revolution,
97
302688
2483
זו מהפכת היצרנות הרביעית,
05:17
and it's happening right now.
98
305195
1664
והיא מתרחשת ממש עכשיו.
05:19
Major technologies are entering
the manufacturing space,
the manufacturing space,
99
307355
3266
טכנולוגיות עיקריות נכנסות לחלל היצור,
05:22
big time.
100
310645
1150
בגדול.
05:24
They will boost industrial productivity
by more than a third.
by more than a third.
101
312316
3096
הן יגבירו את הפרודוקטיביות היצרנית
ביותר משליש.
ביותר משליש.
05:28
This is massive, and it will do
a lot in creating growth.
a lot in creating growth.
102
316217
3726
זה מאסיבי, וזה יעזור מאוד ליצור צמיחה.
05:33
Let me tell you about some of them.
103
321286
1806
תנו לי לספר לכם על כמה מהן.
05:36
Have you already met advanced
manufacturing robots?
manufacturing robots?
104
324091
2899
האם פגשתם כבר רובוטים ליצור מתקדם?
05:39
They are the size of humans,
105
327583
2095
הם בגודל של אנשים,
05:41
they actually collaborate with them,
106
329702
2021
הם למעשה משתפים פעולה איתם,
05:43
and they can be programmed
107
331747
1579
והם יכולים להיות מתוכנתים
05:45
in order to perform
complex, non-repetitive tasks.
complex, non-repetitive tasks.
108
333350
2912
כדי לבצע משימות מורכבות,
לא חוזרות על עצמן.
לא חוזרות על עצמן.
05:49
Today in our factories, only
8 percent of the tasks are automated.
8 percent of the tasks are automated.
109
337628
4938
היום במפעלים שלנו,
רק 8 אחוזים מהמשימות הן אוטומטיות.
רק 8 אחוזים מהמשימות הן אוטומטיות.
05:54
The less complex,
the more repetitive ones.
the more repetitive ones.
110
342590
3265
הפחות מורכבות, והחוזרות על עצמן.
05:58
It will be 25 percent in 10 years.
111
346551
2877
זה יעלה ל 25 אחוז תוך 10 שנים.
06:01
It means that by 2025,
112
349452
2813
זה אומר שעד 2025,
06:04
advanced robots will complement workers
113
352289
2564
רובוטים מתקדמים ישלימו את העובדים
06:06
to be, together,
20 percent more productive,
20 percent more productive,
114
354877
2843
להפוך, יחד, ל 20 אחוז יותר פרודוקטיביים,
06:09
to manufacture 20 percent more outputs,
115
357744
2001
כדי לייצר 20 אחוז יותר תפוקה,
06:11
to achieve 20 percent additional growth.
116
359769
2117
כדי להשיג 20 אחוז יותר צמיחה.
06:15
This isn't some fancy, futuristic idea.
117
363118
2924
זה לא רעיון עתידני מפואר.
06:18
These robots are working for us right now.
118
366425
2577
הרובוטים האלו עובדים עבורנו עכשיו.
06:21
Last year in the US, they helped
Amazon prepare and ship all the products
Amazon prepare and ship all the products
119
369993
5546
בשנה שעברה בארצות הברית,
הם עזרו לאמזון להכין ולשלח את כל המוצרים
הם עזרו לאמזון להכין ולשלח את כל המוצרים
06:27
required for Cyber Monday,
120
375563
2094
שנרכשו בסייבר מאנדיי,
06:29
the annual peak of online retail.
121
377681
2022
השיא השנתי של קניה ברשת.
06:32
Last year in the US,
122
380401
1624
בשנה שעברה בארצות הברית,
06:34
it was the biggest online shopping day
of the year and of history.
of the year and of history.
123
382049
5898
זה היה יום הקניות המקוון
הגדול ביותר של השנה ובהסטוריה.
הגדול ביותר של השנה ובהסטוריה.
06:40
Consumers spent 3 billion dollars
on electronics that day.
on electronics that day.
124
388626
3626
לקוחות הוציאו 3 מיליארד דולר
על אלקטרוניקה באותו יום.
על אלקטרוניקה באותו יום.
06:44
That's real economic growth.
125
392276
2515
זו צמיחה כלכלית אמיתית.
06:47
Then there's additive
manufacturing, 3D printing.
manufacturing, 3D printing.
126
395502
4048
ואז יש ייצור מוסף, הדפסה תלת מימדית.
06:51
3D printing has already improved
plastic manufacturing
plastic manufacturing
127
399574
4008
הדפסת תלת מימד כבר משפרת ייצור פלסטיק
06:55
and it's now making its way through metal.
128
403606
2984
ועכשיו היא עושה את דרכה למתכות.
06:58
Those are not small industries.
129
406614
1585
אלה אינן תעשיות קטנות.
07:00
Plastic and metals represent 25 percent
130
408875
3016
פלסטיק ומתכת מייצגים 25 אחוז
07:03
of global manufacturing production.
131
411915
2000
מהיצור הגלובלי.
07:06
Let's take a real example.
132
414717
1549
בואו ניקח דוגמה אמיתית.
07:09
In the aerospace industry,
133
417005
2938
בתעשיית התעופה,
07:11
fuel nozzles are some of the most
complex parts to manufacture,
complex parts to manufacture,
134
419967
4493
פיות דלק הן מהחלקים הכי מורכבים ליצור,
07:16
for one reason:
135
424484
1298
מסיבה אחת:
07:17
they are made up of 20 different parts
136
425806
3189
הן עשויות מ 20 חלקים שונים
07:21
that need to be separately produced
137
429019
2811
שצריכים להיות מיוצרים בנפרד
07:23
and then painstakingly assembled.
138
431854
2625
ואז להיות מורכבים בזהירות.
07:27
Aerospace companies
are now using 3D printing,
are now using 3D printing,
139
435301
3126
חברות תעופה וחלל משתמשות בהדפסה תלת מימדית
07:30
which allows them to turn
those 20 different parts
those 20 different parts
140
438451
3064
שמאפשרת להן להפוך את 20 החלקים האלו
07:33
into just one.
141
441539
1310
לאחד בלבד.
07:35
The results?
142
443368
1150
התוצאה?
07:36
40 percent more productivity,
143
444909
2336
40 אחוז יותר פרודוקטיביות,
07:39
40 percent more output produced,
40 percent more growth
40 percent more growth
144
447269
3267
40 אחוז יותר תפוקה, 40 אחוז יותר צמיחה
07:42
for this specific industry.
145
450560
1545
לתעשיה הספציפית הזו.
07:45
But actually, the most exciting part
of this new manufacturing revolution
of this new manufacturing revolution
146
453283
6150
אבל למעשה, החלק הכי מעניין
של מהפכת הייצור החדשה הזו
של מהפכת הייצור החדשה הזו
07:51
goes much beyond productivity.
147
459457
2405
הולך הרבה מעבר לפרודוקטיביות.
07:54
It's about producing better,
smarter products.
smarter products.
148
462692
3571
זה נוגע לייצור מוצרים טובים וחכמים יותר.
07:58
It's about scale customization.
149
466287
2414
זה נוגע להתאמת מידה.
08:01
Imagine a world where you can buy
the exact products you want
the exact products you want
150
469099
4735
דמיינו עולם בו אתם יכולים לקנות
בדיוק את המוצר שאתם רוצים
בדיוק את המוצר שאתם רוצים
08:05
with the functionalities you need,
151
473858
2210
עם הפונקציונליות שאתם צריכים,
08:08
with the design you want,
152
476092
1948
עם העיצוב שאתם רוצים,
08:10
with the same cost and lead time
153
478064
1586
באותה עלות וזמן אספקה
08:11
as a product that's been mass produced,
154
479674
1882
של מוצר שיוצר ביצור המוני,
08:13
like your car, or your clothes
or your cell phone.
or your cell phone.
155
481580
2867
כמו המכונית שלכם,
או הבגדים או הטלפון הסלולרי שלכם.
או הבגדים או הטלפון הסלולרי שלכם.
08:17
The new manufacturing revolution
makes it possible.
makes it possible.
156
485113
2677
מהפכת היצור החדשה הופכת את זה לאפשרי.
08:20
Advanced robots can be programmed
157
488577
2821
רובוטים מתקדמים יכולים להיות מתוכנתים
08:23
in order to perform
any product configuration
any product configuration
158
491422
3119
כדי לבצע כל קונפיגורציית מוצר
08:26
without any setup time or ramp up.
159
494565
2647
בלי כל זמן התאמה או איתחול.
08:29
3D printers instantaneously produce
any customized design.
any customized design.
160
497791
5860
מדפסות תלת מימד
מייצרות מייד כל עיצוב מותאם.
מייצרות מייד כל עיצוב מותאם.
08:35
We are now able to produce
a batch of one product, your product,
a batch of one product, your product,
161
503675
5669
אנחנו עכשיו מסוגלים לייצר אצווה
של מוצר אחד, המוצר שלכם,
של מוצר אחד, המוצר שלכם,
08:41
at the same cost and lead time
as a batch of many.
as a batch of many.
162
509368
3234
באותה עלות וזמן אספקה של אצווה גדולה.
08:45
Those are only a few examples
of the manufacturing revolution at play.
of the manufacturing revolution at play.
163
513629
3807
אלו רק כמה דוגמאות למהפכת היצור בפעולה.
08:50
Not only will manufacturing
become more productive,
become more productive,
164
518468
4087
לא רק שהייצור הופך ליותר יצרני,
08:54
it will also become more flexible,
165
522579
2935
הוא יהפוך ליותר גמיש,
08:57
and those were exactly the elements
of growth that we are missing.
of growth that we are missing.
166
525538
4531
ואלה הם בדיוק האלמנטים
של צמיחה שחסרים לנו.
של צמיחה שחסרים לנו.
09:03
But actually, there are even
some bigger implications
some bigger implications
167
531106
3618
אבל למעשה, יש אפילו השלכות גדולות יותר
09:06
for all of us when manufacturing
will find its way back into the limelight.
will find its way back into the limelight.
168
534748
5006
לכולנו כשהייצור שלנו ימצא
את דרכו חזרה לאור הזרקורים,
את דרכו חזרה לאור הזרקורים,
09:12
It will create a huge macroeconomic shift.
169
540441
3484
הוא ייצור שינוי מקרו אקונומי עצום.
09:16
First, our factories will be relocated
into our home markets.
into our home markets.
170
544683
4437
ראשית, המפעלים שלנו יועתקו
לתוך שווקי הבית שלנו.
לתוך שווקי הבית שלנו.
09:21
In the world of scale customization,
171
549877
2243
בעולם של התאמה למידה,
09:24
consumer proximity is the new norm.
172
552144
2601
הקרבה ללקוחות היא הנורמה החדשה.
09:27
Then, our factories
will be smaller, agile.
will be smaller, agile.
173
555722
4172
אז, המפעלים שלנו יהיו קטנים יותר,
גמישים יותר.
גמישים יותר.
09:31
Scale does not matter anymore,
flexibility does.
flexibility does.
174
559918
3109
המידה לא משנה יותר, הגמישות משנה.
09:35
They will be operating on a multi-product,
made-to-order basis.
made-to-order basis.
175
563802
3593
הם יפעלו על מוצרים מרובים,
שמיוצרים על בסיס הזמנות.
שמיוצרים על בסיס הזמנות.
09:39
The change will be drastic.
176
567859
2208
השינוי יהיה דראסטי.
09:42
Globalization will enter a new era.
177
570590
3515
גלובליזציה תיכנס לעידן חדש.
09:47
The East-to-West trade flows
178
575145
2915
זרימת הסחר מזרח למערב
09:50
will be replaced by regional trade flows.
179
578084
2681
תוחלף על ידי זרמי מסחר מקומיים.
09:52
East for East, West for West.
180
580789
2305
מזרח למזרח, מערב למערב.
09:55
When you think about that,
181
583687
1240
כשאתם חושבים על זה,
09:57
the old model was pretty much insane.
182
585884
2410
המודל הישן היה די מטורף.
10:01
Piling up stocks, making products
travel the whole world
travel the whole world
183
589065
3751
לערום סחורה, לגרום למוצרים
לעבור את כל העולם
לעבור את כל העולם
10:04
before they reach their end consumers.
184
592840
1879
לפני שהם מגיעים לצרכן הסופי.
10:06
The new model, producing
just next to the consumer market,
just next to the consumer market,
185
594743
4240
המודל החדש, ייצור ממש ליד שווקי הלקוח,
10:11
will be much cleaner,
much better for our environment.
much better for our environment.
186
599007
4445
יהיה הרבה יותר נקי,
הרבה יותר טוב לסביבה שלנו.
הרבה יותר טוב לסביבה שלנו.
10:16
In mature economies,
manufacturing will be back home,
manufacturing will be back home,
187
604678
3785
בכלכלות בוגרות, ייצור יחזור הביתה,
10:20
creating more employment,
188
608487
2076
מה שיביא ליותר תעסוקה,
10:22
more productivity and more growth.
189
610587
2367
יותר פרודוקטיביות ויותר צמיחה.
10:25
Good news, isn't it?
190
613930
1492
חדשות טובות, לא?
10:28
But here's the thing with growth --
191
616541
1805
אבל הנה העניין עם צמיחה --
10:30
it does not come automatically.
192
618370
1655
היא לא מגיעה אוטומטית.
10:32
Mature economies will have to seize it.
193
620328
2127
כלכלות בוגרות יצטרכו לתפוס אותה.
10:35
We'll have to massively
re-train our workforce.
re-train our workforce.
194
623196
2906
נצטרך לאמן מחדש את כוח האדם בצורה מסיבית.
10:38
In most countries,
like in my country, France,
like in my country, France,
195
626547
2660
ברוב המדינות, כמו במדינתי, צרפת,
10:41
we've told our children
that manufacturing had no future.
that manufacturing had no future.
196
629231
3102
אמרנו לילדים שלנו שלייצור אין עתיד.
10:44
That it was something happening far away.
197
632357
1977
שזה משהו המתרחש רחוק מפה.
10:46
We need to reverse that
198
634358
1798
אנחנו צריכים להפוך את זה
10:48
and teach manufacturing again
at university.
at university.
199
636180
2396
וללמד מחדש ייצור באוניברסיטה.
10:51
Only the countries
that will boldly transform
that will boldly transform
200
639203
3485
רק המדינות שישתנו באופן אמיץ
10:54
will be able to seize this growth.
201
642712
2022
יהיו מסוגלות לתפוש את הצמיחה הזו.
10:58
It's also a chance
for developing economies.
for developing economies.
202
646640
2867
זו גם הזדמנות לכלכלות מתפתחות.
11:02
Of course China
and other emerging economies
and other emerging economies
203
650461
3633
כמובן סין, וכל כלכלה מתעוררת אחרת
11:06
won't be the factory of the world anymore.
204
654118
2100
לא יהיו המפעל של העולם יותר.
11:09
Actually, it was not a sustainable
model in the long term,
model in the long term,
205
657545
4618
למעשה, זה לא היה
מודל בר קיימא בטווח הארוך,
מודל בר קיימא בטווח הארוך,
11:14
as those countries are becoming richer.
206
662187
2398
כשהמדינות האלו נעשות עשירות יותר.
11:17
Last year, it was already
as expensive to produce in Brazil
as expensive to produce in Brazil
207
665779
5024
בשנה שעברה,
זה כבר עלה אותו הדבר לייצר בברזיל
זה כבר עלה אותו הדבר לייצר בברזיל
11:22
as to produce in France.
208
670827
1343
כמו שעלה לייצר בצרפת.
11:26
By 2018, manufacturing costs in China
will be on par with the US.
will be on par with the US.
209
674184
5757
עד 2018, עלויות הייצור בסין
יהיו שוות לאלו בארצות הברית.
יהיו שוות לאלו בארצות הברית.
11:33
The new manufacturing revolution
210
681350
2251
מהפכת הייצור החדשה
11:35
will accelerate the transition
of those emerging economies
of those emerging economies
211
683625
4780
תאיץ את המעבר של הכלכלות המתעוררות האלו
11:40
towards a model driven
by domestic consumption.
by domestic consumption.
212
688429
3222
לקראת מודל מונע על ידי צריכה מקומית.
11:43
And this is good,
213
691675
1177
וזה מעולה,
11:44
because this is where growth
will be created.
will be created.
214
692876
2357
בגלל ששם הצמיחה תיווצר.
11:47
In the next five years,
215
695915
1604
בחמש השנים הבאות,
11:49
the next billion consumers in China
will inject more growth in our economies
will inject more growth in our economies
216
697543
5304
מיליארד הצרכנים הבאים בסין
יזרימו יותר צמיחה בכלכלות שלנו
יזרימו יותר צמיחה בכלכלות שלנו
11:54
than the top five
European markets together.
European markets together.
217
702871
2414
מחמשת שווקי המדינות הגדולות באירופה יחדיו.
11:59
This fourth manufacturing revolution
is a chance for all of us.
is a chance for all of us.
218
707944
4289
מהפכת הייצור הרביעית היא הזדמנות לכולנו.
12:05
If we play it right,
219
713046
1954
אם נשחק נכון,
12:07
we'll see sustainable growth
in all of our economies.
in all of our economies.
220
715024
3390
נראה צמיחה ברת קיימא בכל הכלכלות שלנו.
12:10
This means more wealth
distributed to all of us
distributed to all of us
221
718969
3665
זה אומר, יותר עושר שכולנו חולקים
12:14
and a better future for our children.
222
722658
2507
ועתיד טוב יותר לילדינו.
12:17
Thank you.
223
725189
1151
תודה לכם.
12:18
(Applause)
224
726374
7357
(מחיאות כפיים)
ABOUT THE SPEAKER
Olivier Scalabre - Industrial systems thinkerBCG's Olivier Scalabre analyzes the evolution of large industrial companies' manufacturing footprint and operations.
Why you should listen
Olivier Scalabre heads BCG's Operations Practice for Western Europe, North Africa and South America. In the last three years, he launched BCG Ops Centers serving regions out of Paris, London, and Sao Paolo via 100 experts dedicated to manufacturing, supply chain, procurement and services operations across industries. As part of his career at BCG, Scalabre has worked both in mature and emerging markets, most notably out of the BCG New Delhi and BCG Paris offices.
As a senior partner, Scalabre supports large operations programs for industrial goods clients in multiple sectors. He is also responsible for the overall BCG relationship with clients focused on large-scale engineered products and projects.
Scalabre is a member of the management team of the BCG Paris Office. He is an engineer and studied at École Centrale Paris.
Olivier Scalabre | Speaker | TED.com