Joe Lassiter: We need nuclear power to solve climate change
Joe Lassiter: We hebben kernenergie nodig om het klimaatprobleem op te lossen
Joe Lassiter focuses on one of the world’s most pressing problems: developing clean, secure and carbon-neutral supplies of reliable, low-cost energy all around the world. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
dat vorige nacht
without access to electricity.
zonder toegang tot elektriciteit.
did not have access to clean cooking fuels
niet over schone keukenbrandstof
in the developing world.
om niet te empathisch zijn
who seem so distanced from us.
the developed world,
van stagnerende economieën
om ons heen verstoren.
have lost hope about the future
hoop voor de toekomst verliezen
campaigns in my own country.
campagnes in mijn eigen land.
turning the corner
die pas onlangs de overstap maakten
hoe moeilijk president Xi het heeft
that President Xi has
en mijnbouw moet gaan ontslaan.
in his coal and mining industries
figure out how to manage
van de ontwikkelde wereld
gaan aanpakken,
of those decisions.
van deze besluiten in goede banen leiden.
for 25 years, since Rio,
is het Verdrag van Parijs,
voortvloeiende klimaatafspraken
by nations around the world.
door landen over de hele wereld.
which are bottom-up agreements,
die bottom-up-overeenkomsten zijn,
wat ze denken dat ze kunnen doen,
what they think they can do,
for the vast majority of the parties.
de overgrote meerderheid van de partijen.
at the independent analyses
naar de onafhankelijke analyses
are liable to yield,
waarschijnlijk gaan opleveren,
before us becomes clear.
voor ons duidelijk wordt.
Energy Information Agency's assessment
de Energy Information Agency in de VS
als de landen de klimaatafspraken nakomen
implement the climate commitments
around the world
in de hele wereld
to look at and appreciate.
die je moet bekijken en beseffen.
to continue to grow
naar verwachting blijven groeien
that drive heating on the planet.
die de planeet doet opwarmen.
the race to fossil fuels.
de race aan het winnen zijn.
comes from the developing countries,
uit de ontwikkelingslanden komt --
from the rest of the world,
uit de rest van de wereld,
and Indonesia and Brazil,
Indonesië en Brazilië --
move their people
van levensstandaard tillen,
in the developed world.
als vanzelfsprekend ervaren.
dat je zou moeten opvallen,
added to the planet's atmosphere,
in de atmosfeer van de planeet
and into the land.
that are in place today.
die er vandaag al is.
of carbon into the air,
in de lucht geloosd hebben,
in global mean surface temperatures,
gemiddelde oppervlaktetemperatuur
niet om het te accepteren.
is something we need to appreciate.
is iets wat we moeten beseffen.
different energy choices.
maken verschillende energiekeuzes
of their natural resources.
that they've followed as a society.
die ze hebben doorgemaakt.
on the surface of the planet they are.
ze zich bevinden op de planeet.
a lot of the time,
go into the choices of countries,
bepalen de keuzes van landen
that we need to appreciate
om te draaien op steenkool.
hebben een alternatief.
of fracking and shale gas,
to deploy in Germany
die het kan inzetten in Duitsland
to afford to do it.
om het zich veroorloven.
show interest in nuclear power.
tonen interesse in kernenergie.
committed to natural gas and to coal,
zwaar in op aardgas en steenkool,
that comes from Russia,
probleem om op te lossen.
en je jezelf afvraagt
wat China heeft gedaan.
not power to people.
niet elektriciteit naar de mensen.
niet geëlektrificeerd.
and low-cost energy,
arbeidskrachten en lage energiekosten
amount of growth.
groei te financieren.
has dramatically increased.
in China dramatisch is toegenomen.
van de Chinese bevolking
$1.90 per person per day.
van $1,90 per persoon per dag.
of China's population
20 procent van de Chinese bevolking
in de burgerlijke vrijheden
in civil liberties
in the Western world.
zouden zijn in de westerse wereld.
massively better nutrition.
tot veel betere voeding.
afname van buikloopziekten,
is indoor air pollution,
doodsoorzaak nummer één in China,
to clean cooking and heating fuels.
om te koken en te verwarmen.
that 200 million people in China
to clean cooking fuels.
over schone brandstoffen om te koken.
of its own people,
van haar eigen mensen voldoen,
of coal burning in India,
van het milieu-effecten rapport
as much of its energy from coal
meer energie uit steenkool halen
the alternatives;
de alternatieven niet kennen,
can do what they choose,
kunnen doen wat ze willen,
van koolstof op de tijd stoppen?
coal's emissions in time?
this forecast that's in front of us?
deze prognose te wijzigen?
if we have the will to do it.
die we kunnen veranderen
about the magnitude of the problem.
over de omvang van het probleem.
are going to be built around the world.
worden gebouwd op de wereld.
one-gigawatt coal plants
1-gigawatt kolencentrales
of what we want,
that rule their countries,
of their citizens to do that.
van hun burgers was om dat te doen.
unless they have a better alternative.
tenzij ze een beter alternatief hebben.
van de Aarde opgebruiken.
thinking that you should do something
that's going to run for 50 years
die 50 jaar lang in bedrijf zal blijven
that Vinod Khosla used to talk about,
Vinod Khosla het altijd had.
but an American venture capitalist.
maar een Amerikaanse durfkapitalist.
China and India off of fossil fuels,
afzagen van fossiele brandstoffen,
that passed the "Chindia test,"
die slaagde voor de 'Chindia test',
of the two words.
van de twee woorden.
implement it in their country,
in hun land konden uitvoeren,
by the people in the country.
in het land zou worden aanvaard.
that was scalable,
een schaalbare technologie zijn,
op hetzelfde tijdschema
kunnen bereiken,
again, that we take for granted.
for that many people
worden gehandhaafd
had to go begging
"I won't trade with you,"
"Ik drijf geen handel met jullie",
the technology shift to occur.
verschuiving te laten gebeuren.
with alternatives that meet that test.
adjusting for intermittency,
gecorrigeerd voor onderbrekingen,
aan duurzame energie.
better than any other country,
kennende dan enig ander land.
than any other country.
beter dan enig ander land.
the Chindia test.
that are out there,
die er bijna aan voldoen voldoen.
that come near to meeting it.
that I'll talk about in just a second.
van nucleaire energie
that are on the drawing boards
staat op de tekentafels
developing these say
in position to demo by 2025
if you will just let us.
that could be there in time
dat er op tijd zou kunnen zijn,
ondersteund met aardgas,
backed up with natural gas,
die nog in ontwikkeling zijn.
which are still under development.
and yesterday's mindsets.
en mentaliteit van gisteren.
scientific thinking on radiological health
denken over radiologische gezondheid,
with the public
communiceren met het publiek
of new nuclear reactors.
that we need to use
die we moeten gebruiken
we regulate nuclear industry.
de nucleaire industrie reguleren.
nog zitten met een mentaliteit
and 2 to 5 billion dollars
en 2 tot 5 miljard dollar kost
military mindset
militaire mentaliteit
for 5 cents a kilowatt hour;
voor 5 cent per kilowattuur.
for 100 gigawatts a year;
100 gigawatt per jaar leveren.
waiting for a miracle.
in principe op een wonder.
if they can't make it cheap,
is not carry an idea forward,
om een idee te propageren,
die je ondersteunt,
aan jullie te laten,
ABOUT THE SPEAKER
Joe Lassiter - Energy scholarJoe Lassiter focuses on one of the world’s most pressing problems: developing clean, secure and carbon-neutral supplies of reliable, low-cost energy all around the world.
Why you should listen
As the Senator John Heinz Professor of Management Practice in Environmental Management, Retired and current Senior Fellow at Harvard Business School, Joe Lassiter studies how high-potential ventures attacking the energy problem are being financed and how their innovations are being brought to market in different parts of the world. In the MBA and executive education programs, he teaches about the lessons learned from these ventures as well as potential improvements in business practices, regulation and government policy. Lassiter also supports University-wide efforts as a faculty fellow of the Harvard Environmental Economics Program and a faculty associate of the Harvard University Center for the Environment.
Following a 20-year career leading technology businesses, Lassiter joined HBS in 1996. He has taught courses in entrepreneurial finance, entrepreneurial marketing and innovation in business, energy & environment. For Harvard University, he taught courses in innovation & entrepreneurship to undergraduates, graduate students and post-doctoral fellows across the University and its affiliated hospitals. From its founding in 2010 until 2015, Lassuter was Faculty Chair of the University-wide Harvard Innovation Lab (Harvard i-lab).
Lassiter received his BS, MS, and PhD from MIT and was awarded National Science, Adams and McDermott Fellowships. He was elected to Sigma Xi.
Joe Lassiter | Speaker | TED.com