Joe Lassiter: We need nuclear power to solve climate change
Joe Lassiter: İklim değişikliğini çözmek için nükleer güce ihtiyacımız var
Joe Lassiter focuses on one of the world’s most pressing problems: developing clean, secure and carbon-neutral supplies of reliable, low-cost energy all around the world. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
erişimi olmadan gecelediğini.
without access to electricity.
did not have access to clean cooking fuels
yapmak ve ısınmak için
in the developing world.
dünyanın problemleri.
düşünülen bu insanlara karşı
who seem so distanced from us.
the developed world,
gelişmiş dünyada,
etkilediğini görüyoruz.
have lost hope about the future
campaigns in my own country.
seçim kampanyalarında görüyoruz.
turning the corner
that President Xi has
çok sayıda kömür ve maden endüstrisinde
in his coal and mining industries
başlayan Devlet Başkanı Xi‘nin
figure out how to manage
çıkacağımızı düşünen
of those decisions.
for 25 years, since Rio,
beridir çalışıyoruz, Rio’dan,
Paris Anlaşması’dır
by nations around the world.
yapabileceklerini söyledikleri
which are bottom-up agreements,
what they think they can do,
çoğunluğu için gerçek
for the vast majority of the parties.
çok ümitli olabiliriz.
at the independent analyses
are liable to yield,
analizlerle baktığımızda
ayan beyan ortaya çıkıyor.
before us becomes clear.
Energy Information Agency's assessment
Bilgi Ajansı’nın
implement the climate commitments
verdikleri taahhütleri
ile 2040 arasında
around the world
fazla bir dönemdeki
emisyonlarını gösteriyor.
to look at and appreciate.
gereken üç şey var.
gelecek 30 yılda
to continue to grow
tam olarak sıfıra düşmesi gerekiyor
that drive heating on the planet.
olan birikerek artan emisyondur.
the race to fossil fuels.
yarışı kaybettiğimizi söylüyor.
gelen büyüme oranı,
comes from the developing countries,
Cumhuriyeti, Endonezya ve Brazilya'yı da
from the rest of the world,
and Indonesia and Brazil,
move their people
in the developed world.
added to the planet's atmosphere,
gezegenin atmosferinde birikmesi
and into the land.
that are in place today.
üzerinde mevcuttur.
of carbon into the air,
karıştırmış olacağız
sıcaklığının 2-4 derecelik
in global mean surface temperatures,
asitleşmesini durdurmada
artışını durdurmada
bizim elimizde.
is something we need to appreciate.
problemin büyüklüğü.
kararları alırlar.
different energy choices.
of their natural resources.
kaynaklarının işleviyle alakalı.
that they've followed as a society.
ettikleri gelişim yolunun işlevi.
on the surface of the planet they are.
neresinde olduklarıyla alakalı.
a lot of the time,
kısmında karanlıktalar mı,
go into the choices of countries,
that we need to appreciate
of fracking and shale gas,
to deploy in Germany
zengin olduğu için Almanya’da
enerji kaynakları var.
to afford to do it.
show interest in nuclear power.
ilgi gösteriyorlar.
committed to natural gas and to coal,
ve kömüre bağlı,
that comes from Russia,
önemli diye soracak olursan
kullandı, onlara güç vermek için değil.
not power to people.
and low-cost energy,
ve büyük miktarda gelişime
amount of growth.
sanayisini yaratarak yaptı.
has dramatically increased.
zenginliği müthiş arttı.
altında kazanarak
$1.90 per person per day.
of China's population
nüfusunun sadece yüzde 20’si
in civil liberties
in the Western world.
massively better nutrition.
iyi besin imkanı sağladı.
büyük oranda azalmasını sağladı.
is indoor air pollution,
iç mekan hava kirliliğidir.
için temiz yakıtlara erişimleri yok.
to clean cooking and heating fuels.
that 200 million people in China
200 milyon insanın
to clean cooking fuels.
olmayacağı tahmin ediliyor.
of its own people,
karşılamak durumunda
öngörüsüne baktığımızda,
of coal burning in India,
yenilenebilir enerjilerden elde ettiğinin
as much of its energy from coal
kömürden elde edeceğini görürüz.
bilmemeleri değil.
the alternatives;
can do what they choose,
tercihlerini yapabiliyorken
olduklarını yapmalarıdır.
coal's emissions in time?
zamanında durdurmak için ne yapabiliriz?
this forecast that's in front of us?
değiştirebilecek ne yapabiliriz?
if we have the will to do it.
istersek değiştirebiliriz.
about the magnitude of the problem.
büyüklüğünü düşünmeliyiz.
are going to be built around the world.
yeni kömür santrali inşa edilecek.
one-gigawatt coal plants
devreye giriyor.
of what we want,
that rule their countries,
insanlar vatandaşlarının
vatandaşlarının
of their citizens to do that.
buna karar verdiler.
unless they have a better alternative.
bulana kadar devam edecek.
küresel ısınma ile
thinking that you should do something
diye düşünerek giderken,
that's going to run for 50 years
santrali yapacak ve
kabiliyetini de bitirecek.
that Vinod Khosla used to talk about,
Amerikan sermayedar
but an American venture capitalist.
bahsettiği şey aslında.
China and India off of fossil fuels,
istiyorsanız,
that passed the "Chindia test,"
teknoloji yaratmalısınız demişti.
of the two words.
birleştirilmiş hali.
implement it in their country,
onu uygulayabilmeli
by the people in the country.
kabul edilmeliydiler.
that was scalable,
ölçeklenebilir olmalıydı,
again, that we take for granted.
lüks olmayan hayattan zevk alsınlar.
destek veya kösteğe
maliyetli olmalıydı.
for that many people
ihtiyaç olmayacaksa veya
had to go begging
dilencilik yapmayacaksa,
"I won't trade with you,"
teknolojinin değişimi için
the technology shift to occur.
demeyecekse olmalıydı.
with alternatives that meet that test.
henüz bulamadık.
adjusting for intermittency,
ayarlayarak, yaklaşık 100 milyar vatlık
enerji santralleri inşa ediyor.
better than any other country,
ülkeden daha iyi bildikleri,
iyi bildikleri için bunu yapıyorlar.
than any other country.
the Chindia test.
that are out there,
that come near to meeting it.
iki şey var.
that I'll talk about in just a second.
yeni nükleerin bu alanıdır.
that are on the drawing boards
developing these say
in position to demo by 2025
ederseniz - yapabileceklerini söylüyorlar.
if you will just let us.
that could be there in time
geliştirilme aşamasında olan
backed up with natural gas,
which are still under development.
and yesterday's mindsets.
ve dünün kafa yapısı.
kuracağımızı ve
scientific thinking on radiological health
nasıl yöneteceğimizi düşüneceğimiz
with the public
bilimsel düşünceyi henüz kullanmadık.
of new nuclear reactors.
that we need to use
yolu geliştirmek için
we regulate nuclear industry.
bilgiye sahibiz.
santralini geliştirmenin
and 2 to 5 billion dollars
mal olacağı düşüncesi.
yerlerin tarihi ve
military mindset
for 5 cents a kilowatt hour;
sağlayabileceklerini;
for 100 gigawatts a year;
sağlayabileceklerini;
gerçekleştirebileceklerini söylüyor.
waiting for a miracle.
if they can't make it cheap,
is not carry an idea forward,
bu fikri ileriye taşımak değil,
yöneticilerine yazmanız
ABOUT THE SPEAKER
Joe Lassiter - Energy scholarJoe Lassiter focuses on one of the world’s most pressing problems: developing clean, secure and carbon-neutral supplies of reliable, low-cost energy all around the world.
Why you should listen
As the Senator John Heinz Professor of Management Practice in Environmental Management, Retired and current Senior Fellow at Harvard Business School, Joe Lassiter studies how high-potential ventures attacking the energy problem are being financed and how their innovations are being brought to market in different parts of the world. In the MBA and executive education programs, he teaches about the lessons learned from these ventures as well as potential improvements in business practices, regulation and government policy. Lassiter also supports University-wide efforts as a faculty fellow of the Harvard Environmental Economics Program and a faculty associate of the Harvard University Center for the Environment.
Following a 20-year career leading technology businesses, Lassiter joined HBS in 1996. He has taught courses in entrepreneurial finance, entrepreneurial marketing and innovation in business, energy & environment. For Harvard University, he taught courses in innovation & entrepreneurship to undergraduates, graduate students and post-doctoral fellows across the University and its affiliated hospitals. From its founding in 2010 until 2015, Lassuter was Faculty Chair of the University-wide Harvard Innovation Lab (Harvard i-lab).
Lassiter received his BS, MS, and PhD from MIT and was awarded National Science, Adams and McDermott Fellowships. He was elected to Sigma Xi.
Joe Lassiter | Speaker | TED.com