Olivier Scalabre: The next manufacturing revolution is here
Ολιβιέ Σκαλάμπρ: Η επόμενη βιομηχανική επανάσταση είναι εδώ
BCG's Olivier Scalabre analyzes the evolution of large industrial companies' manufacturing footprint and operations. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
and it's a big deal.
και είναι σοβαρό το θέμα.
σταματά ν' αναπτύσσεται.
for the last 50 years.
μειώνεται τα τελευταία 50 χρόνια.
with no growth in the next decade.
χωρίς ανάπτυξη για την επόμενη δεκαετία.
when the economy doesn't grow,
όταν η οικονομία δεν αναπτύσσεται,
ότι όταν η πίτα δεν μεγαλώνει,
when the pie does not grow,
παίρνει μικρότερο κομμάτι.
να παλέψουμε για ένα μεγαλύτερο.
for a bigger one.
and serious conflicts.
και σοβαρές συγκρούσεις.
have always been fueled
πάντα τροφοδοτούνταν
every 50-60 years.
in the middle of the 19th century,
in the beginning of the 20th century --
στις αρχές του εικοστού αιώνα
wave in the 1970s.
τη δεκαετία του 1970.
στις οικονομίες μας;
huge productivity improvement.
τεράστια βελτίωση στην παραγωγή.
you need to be producing more,
να παράγεις περισσότερο,
στην οικονομία μας.
or more capital or more productivity.
ή κεφάλαια, ή παραγωγικότητα.
has been the growth lever.
υπήρξε ο μοχλός ανάπτυξης.
of another huge change,
μιας ακόμα τεράστιας αλλαγής,
όσο κι αν προκαλεί έκπληξη,
from manufacturing, again.
από την αναπτυξιακή μας πτώση
the way globalization has been shaped
σχηματοποιηθεί η παγκοσμιοποίηση
fourth manufacturing revolution
τέταρτη βιομηχανική επανάσταση
τίποτα στη βιομηχανία
with manufacturing
κάποιες ιδιαιτέρως σαθρές προσπάθειες
some pretty lame attempts
have been the big overhaul
η μεγάλη αναδιαμόρφωση
για να ξαναρχίσει η ανάπτυξη.
to relocate our factories offshore
να μεταφέρουμε τα εργοστασία μας υπεράκτια
and take advantage of cheap labor.
ν' αξιοποιήσουμε τη φθηνή εργασία.
inspire productivity,
την παραγωγικότητα,
μόνο για ένα μικρό χρονικό διάστημα,
for a short period of time,
didn't stay cheap for long.
δεν παρέμεινε φθηνή για πολύ.
our factories larger
τα εργοστάσιά μας μεγαλύτερα
make a lot of one product
μεγάλη παραγωγή ενός προϊόντος
για να πωλείται κατ' απαίτηση.
την παραγωγικότητα για λίγο καιρό.
in our supply chain.
στην αλυσίδα εφοδιασμού.
τη λιανική πώληση ειδών μόδας.
global, rigid supply chains.
δύσκαμπτες αλυσίδες εφοδιασμού.
της γρήγορης μόδας, όπως η Zara,
των αποθεμάτων πιο γρήγορα
to one collection a month,
στη μία κολεξιόν τον μήνα,
to keep up with the pace.
να διατηρήσει αυτόν τον ρυθμό.
in great difficulties today.
μεγάλες δυσκολίες σήμερα.
που γνωρίζουμε σήμερα.
as they did 50 years ago.
the size, the way they operate.
το μέγεθος, και τον τρόπο λειτουργίας.
that looks the same
οτιδήποτε άλλο που να είναι
to the model that we could,
τις μικροδιορθώσεις που μπορούσαμε,
the manufacturing model failed,
το βιομηχανικό μοντέλο απέτυχαν,
from elsewhere.
θα ερχόταν από κάπου αλλού.
of innovations there.
the service, the entertainment spaces.
στις υπηρεσίες και στην ψυχαγωγία.
is that productivity is on the decline
ότι η παραγωγικότητα βρίσκεται σε πτώση
τις προσπάθειες καινοτομίας.
scrolling through Facebook,
στη δουλειά, να χαζεύει στο Facebook,
has made us less productive.
μας έχει κάνει λιγότερο παραγωγικούς.
the manufacturing space,
τον βιομηχανικό χώρο,
have played away from it.
δεν εφαρμόστηκαν σε αυτόν.
εάν συνδυάζαμε αυτές τις δυνάμεις;
and large technological innovation
και η μεγάλη τεχνολογική καινοτομία
the next big manufacturing reinvention.
μεγάλη βιομηχανική επανεφεύρεση.
manufacturing revolution,
βιομηχανική επανάσταση,
the manufacturing space,
στον χώρο της βιομηχανίας,
by more than a third.
σε περισσότερο από το ένα τρίτο.
a lot in creating growth.
τη δημιουργία ανάπτυξης.
απ' αυτές τις τεχνολογίες.
manufacturing robots?
τα προηγμένα βιομηχανικά ρομπότ;
με τους ανθρώπους,
complex, non-repetitive tasks.
μη-επαναλαμβανόμενες εργασίες.
8 percent of the tasks are automated.
των εργασιών είναι αυτοματοποιημένες.
the more repetitive ones.
οι περισσότερο επαναλαμβανόμενες εργασίες.
συμπληρωματικά προς τους εργάτες
20 percent more productive,
φουτουριστική ιδέα.
για μας αυτή τη στιγμή.
Amazon prepare and ship all the products
ετοιμασία και αποστολή όλων των προϊόντων
της ηλεκτρονικής λιανικής πώλησης.
of the year and of history.
της χρονιάς και όλων των εποχών.
on electronics that day.
σε ηλεκτρονικά είδη εκείνη την ημέρα.
manufacturing, 3D printing.
η τρισδιάστατη εκτύπωση.
plastic manufacturing
την βιομηχανία πλαστικών
αντιπροσωπεύουν το 25%
και αεροδιαστημική βιομηχανία,
complex parts to manufacture,
περίπλοκα εξαρτήματα στην κατασκευή τους,
τώρα την τρισδιάστατη εκτύπωση,
are now using 3D printing,
those 20 different parts
αυτά τα 20 διαφορετικά εξαρτήματα
40 percent more growth
40% μεγαλύτερη ανάπτυξη
βιομηχανικό κλάδο.
of this new manufacturing revolution
αυτής της νέας βιομηχανικής επανάστασης
smarter products.
«εξυπνότερων» προϊόντων.
the exact products you want
ν'αγοράζετε ακριβώς τα προϊόντα που θέλετε
or your cell phone.
ή το κινητό σας τηλέφωνο.
makes it possible.
το κάνει εφικτό.
θα μπορούν να προγραμματιστούν
any product configuration
οποιαδήποτε ρύθμιση προϊόντος
any customized design.
αμέσως οποιοδήποτε προσαρμοσμένο σχέδιο.
a batch of one product, your product,
μια παρτίδα ενός προϊόντος, του δικού σας,
as a batch of many.
όπως μια παρτίδα πολλών προϊόντων.
of the manufacturing revolution at play.
της εν λόγω βιομηχανικής επανάστασης.
become more productive,
θα γίνει πιο παραγωγική,
of growth that we are missing.
της ανάπτυξης που μας διέφευγαν.
some bigger implications
ακόμα μεγαλύτερες εφαρμογές
will find its way back into the limelight.
δρόμο της για να ξαναβγεί στο προσκήνιο.
μακροοικονομική μετατόπιση.
into our home markets.
θα επανέλθουν στις εγχώριες αγορές μας.
είναι το νέο πρότυπο.
will be smaller, agile.
θα είναι μικρότερα και πιο ευέλικτα.
flexibility does.
αλλά η προσαρμοστικότητα.
made-to-order basis.
κατασκευασμένων κατά παραγγελία.
θα μπει σε μια νέα εποχή.
από την Ανατολή προς τη Δύση
από τις τοπικές εμπορικές ροές.
η Δύση για τη Δύση.
travel the whole world
η αποστολή προϊόντων σε όλο τον κόσμο
just next to the consumer market,
δίπλα στην αγορά κατανάλωσης,
much better for our environment.
πολύ καλύτερο για το περιβάλλον.
manufacturing will be back home,
θα επιστρέψουν στις πατρίδες τους,
περισσότερες θέσεις εργασίας,
και μεγαλύτερη ανάπτυξη.
θα πρέπει να την εκμεταλλευτούν.
re-train our workforce.
μαζικά το εργατικό δυναμικό.
όπως και στην δική μου, τη Γαλλία,
like in my country, France,
that manufacturing had no future.
ότι η βιομηχανία δεν είχε μέλλον.
at university.
τη βιομηχανία στο πανεπιστήμιο.
that will boldly transform
που θα μεταμορφωθούν με τόλμη
αυτή την ανάπτυξη.
για τις αναπτυσσόμενες οικονομίες.
for developing economies.
and other emerging economies
αναδυόμενες οικονομίες
model in the long term,
ένα βιώσιμο μοντέλο μακροπρόθεσμα,
γίνονται πλουσιότερες.
as expensive to produce in Brazil
ήταν το ίδιο στη Βραζιλία
will be on par with the US.
στην Κίνα θα είναι το ίδιο με των ΗΠΑ.
of those emerging economies
αυτών των αναδυόμενων οικονομιών
by domestic consumption.
από την εγχώρια κατανάλωση.
will be created.
που θα δημιουργηθεί η ανάπτυξη.
will inject more growth in our economies
θα ενισχύσουν την οικονομική μας ανάπτυξη
European markets together.
κορυφαίες ευρωπαϊκές αγορές μαζί.
is a chance for all of us.
είναι μια ευκαιρία για όλους μας.
in all of our economies.
σε όλες τις οικονομίες μας.
distributed to all of us
περισσότερου πλούτου σε όλους μας
ABOUT THE SPEAKER
Olivier Scalabre - Industrial systems thinkerBCG's Olivier Scalabre analyzes the evolution of large industrial companies' manufacturing footprint and operations.
Why you should listen
Olivier Scalabre heads BCG's Operations Practice for Western Europe, North Africa and South America. In the last three years, he launched BCG Ops Centers serving regions out of Paris, London, and Sao Paolo via 100 experts dedicated to manufacturing, supply chain, procurement and services operations across industries. As part of his career at BCG, Scalabre has worked both in mature and emerging markets, most notably out of the BCG New Delhi and BCG Paris offices.
As a senior partner, Scalabre supports large operations programs for industrial goods clients in multiple sectors. He is also responsible for the overall BCG relationship with clients focused on large-scale engineered products and projects.
Scalabre is a member of the management team of the BCG Paris Office. He is an engineer and studied at École Centrale Paris.
Olivier Scalabre | Speaker | TED.com