TED2011
Bill Gates: How state budgets are breaking US schools
بیل گیتس: چگونه بودجه های ایلاتی مدارس آمریکا رو نابود می شود
Filmed:
Readability: 3.7
2,067,047 views
بودجه سیستم آموزشی آمریکا از طریق 50 ایالت تامین می شود. در این سخنرانی آتشین، بیل گیتس می گوید که بودجه های ایالت ها با ترفندهای حسابداری بسته شده اند که باعث می شود هزینه حقیقی درمانی و بازنشستگی پنهان بماند و کسری بودجه ی در حال افزایش رو سنگین تر می کنند-- این باعث می شود تآمین بودجۀ آموزش ضرر ببیند.
Bill Gates - Philanthropist
A passionate techie and a shrewd businessman, Bill Gates changed the world while leading Microsoft to dizzying success. Now he's doing it again with his own style of philanthropy and passion for innovation. Full bio
A passionate techie and a shrewd businessman, Bill Gates changed the world while leading Microsoft to dizzying success. Now he's doing it again with his own style of philanthropy and passion for innovation. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:15
Well, this is about state budgets.
0
0
2000
خب، بحث من در مورد بودجه های دولتی هست.
00:17
This is probably the most boring topic
1
2000
3000
این احتمالا خسته کننده ترین
00:20
of the whole morning.
2
5000
2000
سخنرانی تمام امروز صبح هست.
00:22
But I want to tell you, I think it's an important topic
3
7000
3000
ولی می خوام بهتون بگم، به گمان من این موضوع مهمی هست
00:25
that we need to care about.
4
10000
3000
که باید به اون اهمیت بدیم.
00:28
State budgets
5
13000
2000
بودجه های دولتی
00:30
are big, big money --
6
15000
3000
پول خیلی خیلی زیادی هست--
00:33
I'll show you the numbers --
7
18000
2000
به شما ارقام رو نشون می دم--
00:35
and they get very little scrutiny.
8
20000
3000
و اینها خیلی کم بررسی می شوند.
00:38
The understanding is very low.
9
23000
3000
درک از اینها خیلی پایین هست.
00:41
Many of the people involved
10
26000
2000
خیلی از افرادی که درگیر این موضوع هستند
00:43
have special interests or short-term interests
11
28000
2000
منافع خاص یا منافع کوتاه مدتی دارند که
00:45
that get them not thinking
12
30000
2000
اونها رو از تفکر در مورد اثراتِ
00:47
about what the implications of the trends are.
13
32000
3000
این روندها منع می کند.
00:51
And these budgets
14
36000
2000
و این بودجه ها
00:53
are the key for our future;
15
38000
2000
کلید آینده هستند؛
00:55
they're the key for our kids.
16
40000
2000
كليد آينده كودكان ما هستند.
00:57
Most education funding --
17
42000
2000
بیشتر بودجه های آموزشی--
00:59
whether it's K through 12,
18
44000
2000
چه در دوران کودکستان تا دبیرستان،
01:01
or the great universities or community colleges --
19
46000
3000
و چه دانشگاه های بزرگ یا کالج های محلی--
01:04
most of the money for those things
20
49000
2000
بیشتر پول اینطور جاها
01:06
is coming out of these state budgets.
21
51000
3000
از بودجه دولتی تامین میشه.
01:09
But we have a problem.
22
54000
2000
ولی ما یک مشکل داریم.
01:11
Here's the overall picture.
23
56000
2000
این تصویر کلی هست.
01:13
U.S. economy is big --
24
58000
3000
اقتصاد آمریکا بزرگ هست--
01:16
14.7 trillion.
25
61000
2000
14.7 میلیارد دلار.
01:18
Now out of that pie,
26
63000
2000
حالا از اين نمودار دايره اى،
01:20
the government spends 36 percent.
27
65000
3000
دولت ٣٦٪ آن را خرج مى كند.
01:23
So this is combining the federal level,
28
68000
2000
اين مجموع مخارج دولت فدرال،
01:25
which is the largest,
29
70000
2000
كه بزرگترين سهم رو داره،
01:27
the state level and the local level.
30
72000
2000
و مخارج ايالتى و محلى هست.
01:29
And it's really in this combined way
31
74000
2000
و در اين ديدگاه كلى ميشه
01:31
that you get an overall sense of what's going on,
32
76000
2000
درك كلى از آنچه كه اتفاق ميفته بدست آورد
01:33
because there's a lot of complex things
33
78000
2000
چون چيزهاى پيچيده اى اتفاق ميفته
01:35
like Medicaid and research money
34
80000
2000
مثل بودجه درمانى و تحقيقات
01:37
that flow across those boundaries.
35
82000
3000
كه در اين مرزها جريان داره.
01:40
But we're spending 36 percent.
36
85000
2000
ولى در نهايت ٣٦٪ صرف مخارج ميشه.
01:42
Well what are we taking in?
37
87000
2000
خب حالا چى بدست مياريم؟
01:44
Simple business question.
38
89000
2000
يك سوال ساده ى تجاری.
01:46
Answer is 26 percent.
39
91000
3000
در جواب ٢٦٪ بدست مياريم.
01:50
Now this leaves 10 percent deficit,
40
95000
5000
حالا اين ١٠٪ كسرى باقي ميذاره.
01:55
sort of a mind-blowing number.
41
100000
3000
يك رقم سرسام آور.
01:58
And some of that, in fact, is due to the fact
42
103000
3000
و بخشى از اون در واقع به خاطر اين هست كه
02:01
that we've had an economic recession.
43
106000
2000
ما يك بحران اقتصادى داشتيم.
02:03
Receipts go down,
44
108000
2000
درآمدها ميان پايين،
02:05
some spending programs go up,
45
110000
2000
بعضى از مخارج ميروند بالا،
02:07
but most of it is not because of that.
46
112000
3000
ولى عمده ى مسئله به اين خاطر نيست.
02:10
Most of it is because of ways
47
115000
2000
بيشتر مسئله به خاطر روشهايي هست كه
02:12
that the liabilities are building up
48
117000
2000
بدهی ها بالا مى روند
02:14
and the trends,
49
119000
2000
و اين روند ميشه،
02:16
and that creates a huge challenge.
50
121000
3000
و اين يك چالش عظيم رو به وجود مياره.
02:19
In fact, this is the forecast picture.
51
124000
3000
در حقیقت ،اين تصوير پيش بينى شده هست.
02:22
There are various things in here:
52
127000
2000
چيزهاى مختلفى اينجا هستند،
02:24
I could say we might raise more revenue,
53
129000
2000
مى تونم بگم ميشه درآمدمان رو بيشتر كنيم،
02:26
or medical innovation will make the spending even higher.
54
131000
4000
يا نوآورى هاى درمانى مخارج رو بالاتر هم مى برند.
02:30
It is an increasingly difficult picture,
55
135000
3000
صحنه ى بسيار پيچيده اى هست،
02:33
even assuming the economy does quite well --
56
138000
3000
حتى اگه تصور كنيم اقتصاد شرايط مناسبى پيدا كنه--
02:36
probably better than it will do.
57
141000
3000
احتمالا بهتر از آنچه كه رخ دهد.
02:39
This is what you see
58
144000
2000
اين شرايطي هست كه
02:41
at this overall level.
59
146000
2000
در اين سطح كلى مى بينيد.
02:43
Now how did we get here?
60
148000
2000
حالا چی شد که به اینجا رسیدیم؟
02:45
How could you have a problem like this?
61
150000
3000
چطور میشه مشکلی مثل این رخ بده؟
02:48
After all, at least on paper,
62
153000
3000
بالاخره، روی کاغذ
02:51
there's this notion that these state budgets are balanced.
63
156000
3000
این تصور هست که بودجه های دولتی در موازنه هستند.
02:54
Only one state says
64
159000
2000
فقط یک ایالت هست که میگه
02:56
they don't have to balance the budget.
65
161000
2000
لازم نیست بودجه شان رو موازنه کنند.
02:58
But what this means actually
66
163000
2000
ولی معنی ای موازنه این هست که
03:00
is that there's a pretense.
67
165000
2000
یک ظاهرسازی داره اتفاق میفته.
03:02
There's no real, true balancing going on,
68
167000
3000
هیچ موازنه حقیقی و درستی در کار نیسست.
03:05
and in a sense, the games they play to hide that
69
170000
4000
و به نوعى بازى هايي كه مى كنند تا اون رو پنهان كنند
03:09
actually obscure the topic so much
70
174000
2000
عملا موضوع رو اونقدر گنگ ميكنند كه
03:11
that people don't see things
71
176000
2000
مردم چيزهايي رو كه
03:13
that are actually pretty straight-forward challenges.
72
178000
4000
عملاً چالش هاى بزرگى هستند رو نمى بينند.
03:17
When Jerry Brown was elected,
73
182000
2000
وقتى كه جرى براون انتخاب شد،
03:19
this was the challenge that was put to him.
74
184000
2000
اين مسئله اى بود كه با او مطرح شد.
03:21
That is, through various gimmicks and things,
75
186000
3000
يعنى، از طريق ترفند و كارهاى ديگه
03:24
a so-called balanced budget
76
189000
3000
يك بودجه ى ظاهرا متوازن
03:27
had led him to have 25 billion missing
77
192000
4000
باعث شد كه ٢٥ ميليارد كسرى داشته باشه
03:31
out of the 76 billion in proposed spending.
78
196000
3000
از ٧٦ ميلياردى كه در برنامه مخارج در نظر گرفته شده بود.
03:34
Now he's put together some thoughts:
79
199000
2000
حالا اون با خودش يك نقشه ريخت:
03:36
About half of that he'll cut,
80
201000
3000
حدود نيمى از آن رو حذف مى كند،
03:39
another half,
81
204000
2000
نيمه ى ديگر
03:41
perhaps in a very complex set of steps,
82
206000
2000
شايد از طريق گام هايى پيچيده
03:43
taxes will be approved.
83
208000
2000
ماليات ها تصويب بشوند.
03:45
But even so,
84
210000
2000
حتى با اين شرايط،
03:47
as you go out into those future years,
85
212000
3000
همين طور كه به سالهاى آتى مى رويم،
03:50
various pension costs, health costs go up enough,
86
215000
3000
هزينه هاى مختلف حقوق بازنشستگى و درمانى به اندازه كافى بالا ميرن،
03:53
and the revenue does not go up enough.
87
218000
3000
و درآمدها به اندازه كافى بالا نميرن.
03:56
So you get a big squeeze.
88
221000
2000
بنابراين يك تنگناى بزرگ خواهيم داشت.
03:58
What were those things that allowed us to hide this?
89
223000
3000
اون چيزهايي كه باعث اين مخفى كارى شدند چى بودند؟
04:01
Well, some really nice little tricks.
90
226000
3000
خب، چند تا حقه واقعا جالب و كوچك.
04:04
And these were somewhat noticed.
91
229000
2000
و اين حقه ها يه جورهايى علنى شدند.
04:06
The paper said, "It's not really balanced.
92
231000
2000
مطبوعات نوشتند، "بودجه واقعا تراز نيست."
04:08
It's got holes.
93
233000
2000
"اين ايراد داره."
04:10
It perpetuates deficit spending.
94
235000
2000
"اين كسرى مخارج دائمى به وجود مياره."
04:12
It's riddled with gimmicks."
95
237000
3000
"اين با ترفند سرپوش گذاشته شده."
04:15
And really when you get down to it,
96
240000
3000
و واقعا وقتى به اين بپردازيد،
04:18
the guys at Enron never would have done this.
97
243000
3000
حتى شركت ورشكسته انرون هم چنين كارى نمى كردند.
04:21
This is so blatant,
98
246000
2000
اين خيلى فاحش هست،
04:23
so extreme.
99
248000
3000
خيلى حاد هست.
04:26
Is anyone paying attention
100
251000
2000
آيا كسى به بعضى كارهايى كه
04:28
to some of the things these guys do?
101
253000
3000
اين افراد مى كنند توجه ميكنه؟
04:31
They borrow money.
102
256000
2000
اونها پول قرض مى گيرند.
04:33
They're not supposed to, but they figure out a way.
103
258000
2000
مجاز نيستند كه بگيرند، ولى يه راهى يراش پيدا مى كنند.
04:35
They make you pay more in withholding
104
260000
2000
اونها با نپرداختن بازپرداخت مجبورتان مى كنند كه بيشتر پرداخت كنيد
04:37
just to help their cash flow out.
105
262000
2000
كه فقط يه
04:39
They sell off the assets.
106
264000
2000
اونها دارايى ها رو ارزون مى فروشند.
04:41
They defer the payments.
107
266000
3000
مبلغ بازپرداخت ها رو تغيير مى دهند.
04:44
They sell off the revenues from tobacco.
108
269000
2000
درآمد حاصل از دخانيات رو رد مى كنند.
04:46
And California's not unique.
109
271000
2000
و اين به ايالت كاليفرنيا منحصر نيست.
04:48
In fact, there's about five states that are worse
110
273000
2000
در حقيقت ٥تا ايالت ديگه هستند كه بدتر هستند
04:50
and only really four states
111
275000
2000
و فقط ٤ تا ايالت هستند كه
04:52
that don't face this big challenge.
112
277000
2000
كه با اين مسئله رو در رو نيستند.
04:54
So it's systemic across the entire country.
113
279000
3000
پس اين در سرتاسر كشور به صورت سيستمى داره رخ ميده.
04:57
It really comes from the fact
114
282000
2000
اين مسئله ناشى از حقیقتی ميشه كه
04:59
that certain long-term obligations --
115
284000
2000
تعهدات بلند مدت خاصى--
05:01
health care, where innovation makes it more expensive,
116
286000
3000
مثل درمان كه نوآورى اون رو پر هزينه تر ميكنه،
05:04
early retirement and pension, where the age structure gets worse for you,
117
289000
3000
يا بازنشستگى زودتر از موعد و مستمرى بگيران كه تركيب جمعيت بدتر ميشه،
05:07
and just generosity --
118
292000
2000
و يا دست و دل بازى--
05:09
that these mis-accounting things
119
294000
2000
كه اين سوء حسابدارى ها
05:11
allow to develop over time,
120
296000
2000
در طول زمان اجازه ظهور پيدا مى كنند
05:13
that you've got a problem.
121
298000
3000
و باعث مشكل مى شوند.
05:16
This is the retiree health care benefits.
122
301000
2000
اين مزاياى ناشى از طرح درمانى بازنشستگان هست.
05:18
Three million set aside, 62 billion dollar liability --
123
303000
3000
٣ ميليون رو بذاريم كنار، ٦٢ ميليارد بدهى ميمونه--
05:21
much worse than the car companies.
124
306000
2000
اين خيلى بدتر از شرايط خودروسازهاست.
05:23
And everybody looked at that
125
308000
2000
و همه به اون مسئله توجه كردند
05:25
and knew that that was headed toward a huge problem.
126
310000
3000
و مى دونستند كه به يك مشكل بزرگ تبديل ميشه.
05:28
The forecast for the medical piece alone
127
313000
2000
تخمين بودجه ى درمانى به تنهايى اينه كه
05:30
is to go from 26 percent of the budget
128
315000
2000
كه از رقمي معادل ٢٦٪ بودجه
05:32
to 42 percent.
129
317000
2000
به ٤٢٪ برسه.
05:34
Well what's going to give?
130
319000
2000
خب در ازاى اون چى كم ميشه؟
05:36
Well in order to accommodate that,
131
321000
2000
براى اينكه چنين پولى جور بشه،
05:38
you would have to cut education spending in half.
132
323000
4000
بايد بودجه آموزشى نصف بشه.
05:42
It really is this young versus the old
133
327000
2000
يه جورهايي بحث جوانترها در مقابل
05:44
to some degree.
134
329000
2000
مسن ها هستش.
05:46
If you don't change that revenue picture,
135
331000
3000
اگر شرايط درآمدى تغيير نكنه
05:49
if you don't solve what you're doing in health care,
136
334000
2000
و اگر شرايط فعلى درمانى حل نشه،
05:51
you're going to be deinvesting in the young.
137
336000
3000
عملاً سرمايه گذارى براى جوانان معكوس ميشه.
05:54
The great University of California university system,
138
339000
3000
مدل دانشگاهىِ عالىِ دانشگاه كاليفرنيا
05:57
the great things that have gone on,
139
342000
2000
تمام چيزهاى محشرى كه تابه حال رخ ميداد،
05:59
won't happen.
140
344000
2000
ديگه اتفاق نخواهد افتاد.
06:01
So far it's meant layoffs,
141
346000
2000
تا الان اين به معنى اخراج معلمان،
06:03
increased class sizes.
142
348000
2000
و دانش آموزانِ بيشتر در يك كلاس بوده.
06:05
Within the education community there's this discussion of,
143
350000
3000
الان در بين صنف آموزشى ها اين بحث هست كه،
06:08
"Should it just be the young teachers who get laid off,
144
353000
2000
"آيا بايد معلم هاى جوان تر رو بركنار كرد،
06:10
or the less good teachers who get laid off?"
145
355000
2000
يا معلم هايى كه عملكرد پايين ترى داشتند؟"
06:12
And there's a discussion: if you're going to increase class sizes,
146
357000
3000
و اين بحث هست كه: اگه قراره كه كلاسها بزرگتر بشوند،
06:15
where do you do that? How much effect does that have?
147
360000
3000
كجاها اين كار رو بكنيم؟ اين چقدر اثر ميذاره؟
06:18
And unfortunately, as you get into that, people get confused and think,
148
363000
3000
و متاسفانه همينطور كه اين بحثها پيش ميره، مردم گيج ميشن و فكر مى كنند،
06:21
well maybe you think that's okay.
149
366000
2000
"خب شايد اينطورى مشكلى پيش نيايد."
06:23
In fact, no, education spending should not be cut.
150
368000
3000
ولى، نه، مخارج آموزشى نبايد كاهش يابد.
06:26
There's ways, if it's temporary,
151
371000
2000
راههايى هست كه اگر مشكل مقطعى باشند
06:28
to minimize the impact,
152
373000
2000
ميشه اثر رو كمينه كرد،
06:30
but it's a problem.
153
375000
2000
ولى در هر صورت اين يك مشكله.
06:32
It's also really a problem for where we need to go.
154
377000
2000
اين مشگل واقعی برای اهداف ماست.
06:34
Technology has a role to play.
155
379000
2000
فناورى اينجا نقش داره.
06:36
Well we need money to experiment with that,
156
381000
3000
بالاخره ما پول نياز داريم كه با اون آزمايش كنيم،
06:39
to get those tools in there.
157
384000
2000
و ابزارهاى لازم رو فراهم كنيم.
06:41
There's the idea of paying teachers for effectiveness,
158
386000
2000
اين طرز قكر هست كه به مدرسين براساس اثربخشى پاداش بدهيم،
06:43
measuring them, giving them feedback,
159
388000
2000
كار اونها رو بسنجيم، بهشون بازخورد بدهيم،
06:45
taking videos in the classroom.
160
390000
2000
از كلاسها فيلمبردارى كنيم.
06:47
That's something I think is very, very important.
161
392000
2000
اين چيزيه كه به نظر من خيلى خيلى اهميت داره.
06:49
Well you have to allocate dollars
162
394000
2000
بالاخره بايد دلارها رو به
06:51
for that system
163
396000
2000
اين سيستم تخصيص داد
06:53
and for that incentive pay.
164
398000
2000
و همچنين براى پاداش تشويقى.
06:55
In a situation where you have growth,
165
400000
2000
در شرايط رونق
06:57
you put the new money into this.
166
402000
2000
پول بيشترى وارد سيستم مى كنيد--
06:59
Or even if you're flat, you might shift money into it.
167
404000
2000
يا حتي در شرايط خنثى، شايد سرمايه رو به اين سمت سوق دهيد.
07:01
But with the type of cuts we're talking about,
168
406000
2000
ولى با اين صرفه جوييهايى كه صحبتشان رو مى كنيم،
07:03
it will be far, far harder
169
408000
2000
تأمين اين پاداشها براى برترينها
07:05
to get these incentives for excellence,
170
410000
2000
خيلى خيلى سخت تر خواهد بود
07:07
or to move over
171
412000
2000
يا جا باز كردن
07:09
to use technology in the new way.
172
414000
3000
براى استفده از فناورى به روشهاى جديد.
07:12
So what's going on?
173
417000
2000
خب چه اتفاقى داره ميفته؟
07:14
Where's the brain trust
174
419000
2000
افراد پشت این چه کسانی هستند
07:16
that's in error here?
175
421000
2000
که دارند مرتکب خطا می شوند؟
07:18
Well there really is no brain trust.
176
423000
3000
خب واقعا آدم پشت پرده ای نیست.
07:21
(Laughter)
177
426000
2000
(خنده حضار)
07:23
It's sort of the voters. It's sort of us showing up.
178
428000
4000
یک جورهایی رای دهندگان هستن، ماها که نمایان می شیم.
07:27
Just look at this spending.
179
432000
2000
فقط به این مخارج نگاه کنید.
07:29
California will spend over 100 billion,
180
434000
2000
کالیفرنیا بیش از 100 میلیارد دلار خرج خواهد کرد،
07:31
Microsoft, 38,
181
436000
2000
مایکروسافت 38 میلیارد
07:33
Google, about 19.
182
438000
2000
گوگل حدود 19 میلیارد.
07:35
The amount of IQ in good numeric analysis,
183
440000
3000
میزان استعدادی که در تحلیل داده ها
07:38
both inside Google and Microsoft
184
443000
2000
هم در داخل گوگل و مایکروسافت
07:40
and outside, with analysts and people of various opinions --
185
445000
3000
و هم خارج از اون، شامل تحلیل گران و افراد با نظرات متفاوت
07:43
should they have spent on that?
186
448000
2000
که بحث می کنند "آیا باید این خرج رو می کردند؟
07:45
No, they wasted their money on this. What about this thing? --
187
450000
2000
نه، پولشان رو هدر دادن. این یکی چطور؟"
07:47
it really is quite phenomenal.
188
452000
3000
این خیلی خارق العاده است.
07:50
Everybody has an opinion.
189
455000
2000
همه نظر خودشان رو دارند.
07:52
There's great feedback.
190
457000
3000
بازخورد خوبی وجود دارده.
07:55
And the numbers are used to make decisions.
191
460000
3000
و از داده ها و اعداد برای تصمیم گیری استفاده میشه.
07:58
If you go over the education spending and the health care spending --
192
463000
3000
اگر سراغ مخارج آموزشی و درمانی بروید--
08:01
particularly these long-term trends --
193
466000
3000
خصوصا با این روندهای بلند مدت--
08:04
you don't have that type of involvement
194
469000
2000
چنین مشارکتی رو نمی بینید
08:06
on a number that's more important
195
471000
2000
اون هم روی رقمی که خیلی مهم تر هست
08:08
in terms of equity, in terms of learning.
196
473000
3000
هم از دید عدالت، و هم آموزش.
08:11
So what do we need to do?
197
476000
2000
خب چکار باید بکنیم؟
08:13
We need better tools.
198
478000
2000
ما به ابزار بهتری نیاز داریم.
08:15
We can get some things out on the Internet.
199
480000
2000
می تونیم بعضی از این چیزها رو در اینترنت منتشر کنیم.
08:17
I'm going to use my website
200
482000
2000
من می خواهم از وبسایتم استفاده کنم
08:19
to put up some things that will give the basic picture.
201
484000
2000
تا چیزهایی رو ارائه کنم تا یک تصویر کلی بدست بیاد.
08:21
We need lots more.
202
486000
2000
ولی خیلی بیشتر از این نیاز داریم.
08:23
There's a few good books,
203
488000
2000
چند تا کتاب خوب هست،
08:25
one about school spending and where the money comes from --
204
490000
2000
یکیش راجع به مخارج مدارس و این که پول اونها از کجا میاد هست--
08:27
how that's changed over time, and the challenge.
205
492000
3000
و این که چگونه در طول زمان تغییر کرده و مشکل فعلی.
08:30
We need better accounting.
206
495000
2000
ما به حسابداری بهتری نیاز داریم.
08:32
We need to take the fact
207
497000
2000
ما باید بپذیریم که
08:34
that the current employees, the future liabilities they create,
208
499000
2000
کارمندان فعلی و تعهداتی که به وجود می آورند
08:36
that should come out of the current budget.
209
501000
3000
باید از بودجه فعلی نشأت بگیرند.
08:39
We need to understand why they've done the pension accounting
210
504000
2000
باید بفهمیم که چرا حسابداری بازنشستگی رو
08:41
the way they have.
211
506000
2000
به این شکل انجام دادند.
08:43
It should be more like private accounting.
212
508000
2000
باید بیشتر شبیه حسابداری شخصی بشه.
08:45
It's the gold standard.
213
510000
2000
این معیار ما باید باشه.
08:47
And finally, we need to really reward politicians.
214
512000
3000
و در نهایت، ما باید از سیاستمدارها تقدیر کنیم.
08:50
Whenever they say there's these long-term problems,
215
515000
2000
هر زمانی که اونها می گن که با این مشکلهای بلند مدت روبه رو هستیم،
08:52
we can't say, "Oh, you're the messenger with bad news?
216
517000
2000
ما نمی تونیم بگیم، "اوه، تو فقط خبرهای بد میاری؟
08:54
We just shot you."
217
519000
3000
ما فقط به تو ضربه زدیم"
08:57
In fact, there are some like these:
218
522000
2000
در حقیقت، بعضی ها مثل اینها هستند:
08:59
Erskine Bowles, Alan Simpson and others,
219
524000
2000
ارسکین باولز، الن سیمسون و دیگران،
09:01
who have gone through and given proposals
220
526000
3000
که خیلی کار کردند و طرح هایی دادند
09:04
for this overall federal health-spending state-level problem.
221
529000
4000
برای مشکل مخارج درمانی ایالت ها.
09:08
But in fact, their work was sort of pushed off.
222
533000
2000
ولی در عمل، کار این افراد به حاشیه رفته شده.
09:10
In fact, the week afterwards,
223
535000
3000
در عمل، چند هفته بعد،
09:13
some tax cuts were done
224
538000
2000
یک مقدار مالیات ها کسر شد
09:15
that made the situation even worse
225
540000
2000
که شرایط رو از اون چیزی که فکر می کردند
09:17
than their assumptions.
226
542000
2000
بدتر کرد.
09:19
So we need these pieces.
227
544000
2000
پس به این بخش ها نیاز داریم.
09:21
Now I think this is a solvable problem.
228
546000
3000
به نظرم این یک مشکل قابل حله.
09:24
It's a great country with lots of people.
229
549000
3000
اینجا یک کشور محشر با کلی آدم هست.
09:27
But we have to draw those people in,
230
552000
4000
ولی باید اون آدم ها رو دخیل کنیم،
09:31
because this is about education.
231
556000
2000
چون مسئله مرتبط با آموزش هست.
09:33
And just look at what happened with the tuitions
232
558000
2000
و فقط نگاه کنید چه اتفاقی با شهریه سر
09:35
with the University of California
233
560000
2000
دانشگاه کالیفرنیا اومد
09:37
and project that out for another three, four, five years --
234
562000
3000
و این رو برای سه، چهار، پنج سال آینده تخمین بزنید.
09:40
it's unaffordable.
235
565000
3000
این قابل پرداخت نیست.
09:43
And that's the kind of thing --
236
568000
2000
و این چیزی هست که--
09:45
the investment in the young --
237
570000
2000
یعنی سرمایه گذاری برای کودکان--
09:47
that makes us great, allows us to contribute.
238
572000
2000
که ما رو تراز اول می کنه، ما رو قادر به مشارکت کردن می کند.
09:49
It allows us to do the art,
239
574000
2000
ما رو قادر می کنه که هنر انجام بدیم،
09:51
the biotechnology, the software
240
576000
3000
در بیوتکنولوژی کار کنیم، نرم افزار توسعه بدهیم
09:54
and all those magic things.
241
579000
3000
و همه ی این چیزهای اعجاب انگیز.
09:57
And so the bottom line is
242
582000
2000
لپ کلام این که
09:59
we need to care about state budgets
243
584000
3000
باید به بودجه های ایالتی اهمیت بدهیم
10:02
because they're critical for our kids and our future.
244
587000
2000
چون اونها برای آینده و کودکان ما مهم هستند.
10:04
Thank you.
245
589000
2000
متشکرم.
10:06
(Applause)
246
591000
3000
(تشویق)
ABOUT THE SPEAKER
Bill Gates - PhilanthropistA passionate techie and a shrewd businessman, Bill Gates changed the world while leading Microsoft to dizzying success. Now he's doing it again with his own style of philanthropy and passion for innovation.
Why you should listen
Bill Gates is the founder and former CEO of Microsoft. A geek icon, tech visionary and business trailblazer, Gates' leadership -- fueled by his long-held dream that millions might realize their potential through great software -- made Microsoft a personal computing powerhouse and a trendsetter in the Internet dawn. Whether you're a suit, chef, quant, artist, media maven, nurse or gamer, you've probably used a Microsoft product today.
In summer of 2008, Gates left his day-to-day role with Microsoft to focus on philanthropy. Holding that all lives have equal value (no matter where they're being lived), the Bill and Melinda Gates Foundation has now donated staggering sums to HIV/AIDS programs, libraries, agriculture research and disaster relief -- and offered vital guidance and creative funding to programs in global health and education. Gates believes his tech-centric strategy for giving will prove the killer app of planet Earth's next big upgrade.
Read a collection of Bill and Melinda Gates' annual letters, where they take stock of the Gates Foundation and the world. And follow his ongoing thinking on his personal website, The Gates Notes. His new paper, "The Next Epidemic," is published by the New England Journal of Medicine.
Bill Gates | Speaker | TED.com