ABOUT THE SPEAKER
Bill Gates - Philanthropist
A passionate techie and a shrewd businessman, Bill Gates changed the world while leading Microsoft to dizzying success. Now he's doing it again with his own style of philanthropy and passion for innovation.

Why you should listen

Bill Gates is the founder and former CEO of Microsoft. A geek icon, tech visionary and business trailblazer, Gates' leadership -- fueled by his long-held dream that millions might realize their potential through great software -- made Microsoft a personal computing powerhouse and a trendsetter in the Internet dawn. Whether you're a suit, chef, quant, artist, media maven, nurse or gamer, you've probably used a Microsoft product today.

In summer of 2008, Gates left his day-to-day role with Microsoft to focus on philanthropy. Holding that all lives have equal value (no matter where they're being lived), the Bill and Melinda Gates Foundation has now donated staggering sums to HIV/AIDS programs, libraries, agriculture research and disaster relief -- and offered vital guidance and creative funding to programs in global health and education. Gates believes his tech-centric strategy for giving will prove the killer app of planet Earth's next big upgrade.

Read a collection of Bill and Melinda Gates' annual letters, where they take stock of the Gates Foundation and the world. And follow his ongoing thinking on his personal website, The Gates Notes. His new paper, "The Next Epidemic," is published by the New England Journal of Medicine.

More profile about the speaker
Bill Gates | Speaker | TED.com
TED2011

Bill Gates: How state budgets are breaking US schools

Bill Gates: Como os orçamentos do Estado estão a afectar as escolas dos EUA

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Os sistemas escolares dos Estados Unidos são financiados pelos 50 estados. Neste discurso inflamado, Bill Gates diz que os orçamentos estaduais estão cheios de truques de contabilidade que disfarçam o verdadeiro custo dos cuidados de saúde e pensões e ponderado com agravamento dos défices - com o financiamento da educação perdendo no final.
- Philanthropist
A passionate techie and a shrewd businessman, Bill Gates changed the world while leading Microsoft to dizzying success. Now he's doing it again with his own style of philanthropy and passion for innovation. Full bio

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00:15
Well, this is about stateEstado budgetsorçamentos.
0
0
2000
Bem, isto é sobre orçamentos estaduais.
00:17
This is probablyprovavelmente the mosta maioria boringchato topictema
1
2000
3000
Este é provavelmente o mais aborrecido dos temas
00:20
of the wholetodo morningmanhã.
2
5000
2000
de toda a manhã.
00:22
But I want to tell you, I think it's an importantimportante topictema
3
7000
3000
Mas eu quero dizer-vos, que penso ser um tema importante
00:25
that we need to careCuidado about.
4
10000
3000
que nos precisamos de preocupar.
00:28
StateEstado budgetsorçamentos
5
13000
2000
Orçamentos do estado
00:30
are biggrande, biggrande moneydinheiro --
6
15000
3000
são muito, muito dinheiro
00:33
I'll showexposição you the numbersnúmeros --
7
18000
2000
Eu vou mostra-vos os números
00:35
and they get very little scrutinyescrutínio.
8
20000
3000
sujeitos a um controlo muito pequeno.
00:38
The understandingcompreensão is very lowbaixo.
9
23000
3000
O entendimento é muito baixo.
00:41
ManyMuitos of the people involvedenvolvido
10
26000
2000
Muitas das pessoas envolvidas
00:43
have specialespecial interestsinteresses or short-termtermo curto interestsinteresses
11
28000
2000
têm interesses especiais ou interesses a curto prazo
00:45
that get them not thinkingpensando
12
30000
2000
que os fazem não pensar
00:47
about what the implicationsimplicações of the trendstendências are.
13
32000
3000
sobre o que as implicações das tendências são.
00:51
And these budgetsorçamentos
14
36000
2000
E esses orçamentos
00:53
are the keychave for our futurefuturo;
15
38000
2000
são a chave para o nosso futuro;
00:55
they're the keychave for our kidsfilhos.
16
40000
2000
eles são a chave para as nossas crianças.
00:57
MostMaioria educationEducação fundingfinanciamento --
17
42000
2000
A maioria dos fundos de educação
00:59
whetherse it's K throughatravés 12,
18
44000
2000
desde o ensino primário até ao secundário,
01:01
or the great universitiesuniversidades or communitycomunidade collegesfaculdades --
19
46000
3000
ás grandes universidades ou faculdades comunitárias
01:04
mosta maioria of the moneydinheiro for those things
20
49000
2000
a maior parte do dinheiro para essas coisas
01:06
is comingchegando out of these stateEstado budgetsorçamentos.
21
51000
3000
está saindo destes orçamentos estaduais.
01:09
But we have a problemproblema.
22
54000
2000
Mas nós temos um problema.
01:11
Here'sAqui é the overallNo geral picturecenário.
23
56000
2000
Aqui está o quadro geral.
01:13
U.S. economyeconomia is biggrande --
24
58000
3000
A economia americana é enorme
01:16
14.7 trilliontrilhão.
25
61000
2000
14,7 triliões.
01:18
Now out of that pietorta,
26
63000
2000
Agora bservando este gráfico,
01:20
the governmentgoverno spendsgasta 36 percentpor cento.
27
65000
3000
o governo gasta 36 por cento.
01:23
So this is combiningcombinando the federalFederal levelnível,
28
68000
2000
Portanto, esta é a combinação de nível federal,
01:25
whichqual is the largestmaiores,
29
70000
2000
que é a maior,
01:27
the stateEstado levelnível and the locallocal levelnível.
30
72000
2000
o nível estadual e o nível local.
01:29
And it's really in this combinedcombinado way
31
74000
2000
E é realmente desta forma combinada
01:31
that you get an overallNo geral sensesentido of what's going on,
32
76000
2000
que você tem uma sensação geral do que está a acontecer,
01:33
because there's a lot of complexcomplexo things
33
78000
2000
porque há um monte de coisas complexas
01:35
like MedicaidMedicaid and researchpesquisa moneydinheiro
34
80000
2000
xomo o Medicaid e dinheiro de pesquisas
01:37
that flowfluxo acrossatravés those boundariesfronteiras.
35
82000
3000
que flui ao longo dessas fronteiras.
01:40
But we're spendinggastos 36 percentpor cento.
36
85000
2000
Mas estamos a gastar 36 por cento.
01:42
Well what are we takinglevando in?
37
87000
2000
Bem, para onde é que isto nos leva?
01:44
SimpleSimples businesso negócio questionquestão.
38
89000
2000
Simples questão de negócios.
01:46
AnswerResposta is 26 percentpor cento.
39
91000
3000
A resposta é 26 por cento.
01:50
Now this leavessai 10 percentpor cento deficitdéficit,
40
95000
5000
O que deixa um défict de 10 por cento.
01:55
sortordenar of a mind-blowingsurpreendente numbernúmero.
41
100000
3000
Um número bastante surpreendente.
01:58
And some of that, in factfacto, is duevencimento to the factfacto
42
103000
3000
E alguns desses números, de facto, são devidos
02:01
that we'venós temos had an economiceconômico recessionrecessão.
43
106000
2000
à recessão económica pela qual passamos.
02:03
ReceiptsRecibos go down,
44
108000
2000
As receitas caíram,
02:05
some spendinggastos programsprogramas go up,
45
110000
2000
alguns programas de gastos subiram,
02:07
but mosta maioria of it is not because of that.
46
112000
3000
mas a maioria não é por causa disso.
02:10
MostMaioria of it is because of waysmaneiras
47
115000
2000
A maior parte é por causa das maneiras
02:12
that the liabilitiespassivos are buildingconstrução up
48
117000
2000
que as responsabilidades estão construindo
02:14
and the trendstendências,
49
119000
2000
e as tendências,
02:16
and that createscria a hugeenorme challengedesafio.
50
121000
3000
e isso cria um enorme desafio.
02:19
In factfacto, this is the forecastprevisão picturecenário.
51
124000
3000
Na verdade, esse é o quadro de previsão.
02:22
There are variousvários things in here:
52
127000
2000
Há varias coisas aqui,
02:24
I could say we mightpoderia raiselevantar more revenuereceita,
53
129000
2000
Eu poderia dizer que poderia levantar mais a receita,
02:26
or medicalmédico innovationinovação will make the spendinggastos even highersuperior.
54
131000
4000
ou que a inovação médica vai tornar os gastos ainda maiores.
02:30
It is an increasinglycada vez mais difficultdifícil picturecenário,
55
135000
3000
É um quadro cada vez mais difícil,
02:33
even assumingassumindo the economyeconomia does quitebastante well --
56
138000
3000
mesmo considerando que a economia vai muito bem
02:36
probablyprovavelmente better than it will do.
57
141000
3000
provavelmente melhor do que ela vai fazer.
02:39
This is what you see
58
144000
2000
Isto é o que vocês vêem
02:41
at this overallNo geral levelnível.
59
146000
2000
neste nível global.
02:43
Now how did we get here?
60
148000
2000
Agora, como é que nós chegamos aqui?
02:45
How could you have a problemproblema like this?
61
150000
3000
Como é que vocês poderiam ter um problema como este?
02:48
After all, at leastpelo menos on paperpapel,
62
153000
3000
Afinal de contas, pelo menos no papel,
02:51
there's this notionnoção that these stateEstado budgetsorçamentos are balancedequilibrado.
63
156000
3000
há essa noção de que esses orçamentos do Estado são equilibrados.
02:54
Only one stateEstado saysdiz
64
159000
2000
Apenas um estado diz
02:56
they don't have to balanceequilibrar the budgetdespesas.
65
161000
2000
que eles não têm de equilibrar o orçamento.
02:58
But what this meanssignifica actuallyna realidade
66
163000
2000
Mas o que isso realmente significa
03:00
is that there's a pretensepretensão.
67
165000
2000
é que há uma pretensão.
03:02
There's no realreal, trueverdade balancingbalanceamento de going on,
68
167000
3000
Não há equilíbrio real e verdadeiro a acontecer.
03:05
and in a sensesentido, the gamesjogos they playToque to hideocultar that
69
170000
4000
E em certo sentido, os jogos que eles fazem para esconder
03:09
actuallyna realidade obscureobscurecer the topictema so much
70
174000
2000
esse tópico actualmente tão obscuro
03:11
that people don't see things
71
176000
2000
em que as pessoas não vêm as coisas
03:13
that are actuallyna realidade prettybonita straight-forwarddireta challengesdesafios.
72
178000
4000
que na verdade são desafios bastantes directos.
03:17
When JerryJerry BrownBrown was electedeleito,
73
182000
2000
Quando Jerry Brown foi eleito,
03:19
this was the challengedesafio that was put to him.
74
184000
2000
este foi o desafio que lhe foi colocado.
03:21
That is, throughatravés variousvários gimmickstruques and things,
75
186000
3000
Ou seja, através de diversos artifícios e coisas,
03:24
a so-calledassim chamado balancedequilibrado budgetdespesas
76
189000
3000
um assim chamado orçamento equilibrado
03:27
had led him to have 25 billionbilhão missingausência de
77
192000
4000
levou-o a ter 25 biliões a faltar
03:31
out of the 76 billionbilhão in proposedproposto spendinggastos.
78
196000
3000
do total de 76 biliões em gastos propostos.
03:34
Now he's put togetherjuntos some thoughtspensamentos:
79
199000
2000
Agora ele colocou alguns pensamentos:
03:36
About halfmetade of that he'llinferno cutcortar,
80
201000
3000
Cerca de metade do que ele vai cortar,
03:39
anotheroutro halfmetade,
81
204000
2000
outra metade,
03:41
perhapspossivelmente in a very complexcomplexo setconjunto of stepspassos,
82
206000
2000
talvez com um conjunto muito complexo de etapas,
03:43
taxesimpostos will be approvedaprovado.
83
208000
2000
impostos serão aprovados.
03:45
But even so,
84
210000
2000
Mas mesmo assim,
03:47
as you go out into those futurefuturo yearsanos,
85
212000
3000
enquanto você sai para os anos futuros,
03:50
variousvários pensionpensão costscusta, healthsaúde costscusta go up enoughsuficiente,
86
215000
3000
vários custos de pensões, despesas de saúde sobem bastante,
03:53
and the revenuereceita does not go up enoughsuficiente.
87
218000
3000
e as receitas não sobem o suficiente.
03:56
So you get a biggrande squeezeaperto.
88
221000
2000
Então você passa por um grande aperto.
03:58
What were those things that allowedpermitido us to hideocultar this?
89
223000
3000
Quais foram as coisas que nos permitiram esconder isso?
04:01
Well, some really nicebom little trickstruques.
90
226000
3000
Bem, alguns pequenos bons truques.
04:04
And these were somewhatum pouco noticednotado.
91
229000
2000
E estes foram um pouco notados.
04:06
The paperpapel said, "It's not really balancedequilibrado.
92
231000
2000
O jornal disse: “Não é muito equilibrado.”
04:08
It's got holesburacos.
93
233000
2000
“Tem buracos.”
04:10
It perpetuatesperpetua deficitdéficit spendinggastos.
94
235000
2000
“Isso perpetua a despesa de deficit”
04:12
It's riddledcrivado with gimmickstruques."
95
237000
3000
“Está repleto de truques.”
04:15
And really when you get down to it,
96
240000
3000
E realmente quando você chegar até ele,
04:18
the guys at EnronEnron never would have donefeito this.
97
243000
3000
as pessoas da Enron nunca teriam feito isso.
04:21
This is so blatantflagrante,
98
246000
2000
Isso é tão descarado,
04:23
so extremeextremo.
99
248000
3000
tão extremo.
04:26
Is anyonealguém payingpagando attentionatenção
100
251000
2000
Alguém está prestando atenção
04:28
to some of the things these guys do?
101
253000
3000
para algumas das coisas que estas pessoas fazem?
04:31
They borrowpedir emprestado moneydinheiro.
102
256000
2000
Eles pegam em dinheiro emprestado.
04:33
They're not supposedsuposto to, but they figurefigura out a way.
103
258000
2000
Eles não deviam fazer, mas descobriram uma maneira.
04:35
They make you paypagamento more in withholdingretenção na fonte
104
260000
2000
Eles fazem você pagar mais na retenção
04:37
just to help theirdeles cashdinheiro flowfluxo out.
105
262000
2000
apenas para ajudar o seu fluxo de dinheiro sair.
04:39
They sellvender off the assetsativos.
106
264000
2000
Eles liquidam os recursos.
04:41
They deferadiar a the paymentspagamentos.
107
266000
3000
Eles adiam os pagamentos.
04:44
They sellvender off the revenuesreceitas from tobaccotabaco.
108
269000
2000
Eles liquidam as receitas do tabaco.
04:46
And California'sNa Califórnia not uniqueúnico.
109
271000
2000
E a Califórnia não é a única.
04:48
In factfacto, there's about fivecinco statesestados that are worsepior
110
273000
2000
Na verdade, há cerca de cinco estados que são piores
04:50
and only really fourquatro statesestados
111
275000
2000
e apenas quatro estados
04:52
that don't facecara this biggrande challengedesafio.
112
277000
2000
que não encaram esse grande desafio.
04:54
So it's systemicsistêmico acrossatravés the entireinteira countrypaís.
113
279000
3000
Portanto, é sistemático em todo o país.
04:57
It really comesvem from the factfacto
114
282000
2000
É, na realidade vem do facto de
04:59
that certaincerto long-termlongo prazo obligationsobrigações --
115
284000
2000
de certas obrigações de longo prazo
05:01
healthsaúde careCuidado, where innovationinovação makesfaz com que it more expensivecaro,
116
286000
3000
planos de saúde onde a inovação o torna mais caro,
05:04
earlycedo retirementaposentadoria and pensionpensão, where the ageera structureestrutura getsobtém worsepior for you,
117
289000
3000
reforma antecipada e pensões, onde a estrutura etária fica pior para você,
05:07
and just generositygenerosidade --
118
292000
2000
e apenas a generosidade
05:09
that these mis-accountingmis-contabilidade things
119
294000
2000
que essas coisas de (dês)contabilidade
05:11
allowpermitir to developdesenvolve over time,
120
296000
2000
permitem formular ao longo do tempo,
05:13
that you've got a problemproblema.
121
298000
3000
que você tem um problema.
05:16
This is the retireeaposentado healthsaúde careCuidado benefitsbenefícios.
122
301000
2000
Estes são os benefícios do plano de saúde para os reformados.
05:18
ThreeTrês millionmilhão setconjunto asidea parte, de lado, 62 billionbilhão dollardólar liabilityresponsabilidade --
123
303000
3000
3 milhões deixados de lado, 62 biliões de dólares de responsabilidade
05:21
much worsepior than the carcarro companiesempresas.
124
306000
2000
muito pior do que as companhias de carros.
05:23
And everybodytodo mundo lookedolhou at that
125
308000
2000
E toda a gente olhou para isso
05:25
and knewsabia that that was headedencabeçou towardem direção a a hugeenorme problemproblema.
126
310000
3000
e sabia que isso estava indo em direcção a um enorme problema.
05:28
The forecastprevisão for the medicalmédico piecepeça alonesozinho
127
313000
2000
A previsão para a peça da saúde sozinha é
05:30
is to go from 26 percentpor cento of the budgetdespesas
128
315000
2000
passar de 26 por cento do orçamento
05:32
to 42 percentpor cento.
129
317000
2000
para 42 por cento.
05:34
Well what's going to give?
130
319000
2000
Bem, o que é que vai dar?
05:36
Well in orderordem to accommodateacomodar that,
131
321000
2000
Bem, a fim de acomodar isso,
05:38
you would have to cutcortar educationEducação spendinggastos in halfmetade.
132
323000
4000
você teria que cortar os gastos em educação ao meio.
05:42
It really is this youngjovem versusversus the oldvelho
133
327000
2000
É realmente esse jovem contra o velho
05:44
to some degreegrau.
134
329000
2000
até certo ponto.
05:46
If you don't changemudança that revenuereceita picturecenário,
135
331000
3000
Se você não mudar esse quadro de receitas,
05:49
if you don't solveresolver what you're doing in healthsaúde careCuidado,
136
334000
2000
se você não resolver o que está fazendo na área da saúde,
05:51
you're going to be deinvestingdeinvesting in the youngjovem.
137
336000
3000
você vai ser “desinvestir” nos jovens.
05:54
The great UniversityUniversidade of CaliforniaCalifórnia universityuniversidade systemsistema,
138
339000
3000
O grande sistema universitário da Universidade da Califórnia,
05:57
the great things that have gonefoi on,
139
342000
2000
as grandes coisas que passaram,
05:59
won'tnão vai happenacontecer.
140
344000
2000
não vai acontecer.
06:01
So farlonge it's meantsignificava layoffsdemissões,
141
346000
2000
Até ao momento que significou demissões,
06:03
increasedaumentou classclasse sizestamanhos.
142
348000
2000
aumento no tamanho de turmas.
06:05
WithinDentro the educationEducação communitycomunidade there's this discussiondiscussão of,
143
350000
3000
Dentro da comunidade da educação há essa discussão,
06:08
"Should it just be the youngjovem teachersprofessores who get laidliderar off,
144
353000
2000
“Deveriam ser apenas os professores jovens que são demitidos,
06:10
or the lessMenos good teachersprofessores who get laidliderar off?"
145
355000
2000
ou os professores menos bons serem demitidos?”
06:12
And there's a discussiondiscussão: if you're going to increaseaumentar classclasse sizestamanhos,
146
357000
3000
E há uma discussão: se você estiver indo para aumentar a dimensão das turmas,
06:15
where do you do that? How much effectefeito does that have?
147
360000
3000
quando você faz isso? Quão muita influência que isso tem?
06:18
And unfortunatelyinfelizmente, as you get into that, people get confusedconfuso and think,
148
363000
3000
E, infelizmente, conforme você entra nisso, as pessoas ficam confusas e pensam,
06:21
well maybe you think that's okay.
149
366000
2000
“Bem, talvez você pense que está tudo bem.”
06:23
In factfacto, no, educationEducação spendinggastos should not be cutcortar.
150
368000
3000
Na verdade, não, gastos com educação não deve ser cortado.
06:26
There's waysmaneiras, if it's temporarytemporário,
151
371000
2000
Há formas, se for temporário,
06:28
to minimizeminimizar the impactimpacto,
152
373000
2000
de minimizar o impacto,
06:30
but it's a problemproblema.
153
375000
2000
mas é um problema
06:32
It's alsoAlém disso really a problemproblema for where we need to go.
154
377000
2000
Também é realmente um problema para onde precisamos ir.
06:34
TechnologyTecnologia has a roleFunção to playToque.
155
379000
2000
A tecnologia tem um papel a desempenhar.
06:36
Well we need moneydinheiro to experimentexperimentar with that,
156
381000
3000
Bem precisamos de dinheiro para experimentar com isso,
06:39
to get those toolsFerramentas in there.
157
384000
2000
para obter essas ferramentas lá.
06:41
There's the ideaidéia of payingpagando teachersprofessores for effectivenesseficácia,
158
386000
2000
Há a ideia de pagar os professores por eficácia,
06:43
measuringmedindo them, givingdando them feedbackcomentários,
159
388000
2000
medi-los, dando-lhes um retorno,
06:45
takinglevando videosvídeos in the classroomSala de aula.
160
390000
2000
gravar vídeos na sala de aula.
06:47
That's something I think is very, very importantimportante.
161
392000
2000
Isso é algo que eu acho que é muito, muito importante.
06:49
Well you have to allocatedistribuir dollarsdólares
162
394000
2000
Bem, você tem que distribuir dólares
06:51
for that systemsistema
163
396000
2000
para esse sistema
06:53
and for that incentiveincentivo paypagamento.
164
398000
2000
e para esse pagamento de incentivos.
06:55
In a situationsituação where you have growthcrescimento,
165
400000
2000
Em uma situação onde você tem o crescimento,
06:57
you put the newNovo moneydinheiro into this.
166
402000
2000
colocar o dinheiro novo para isso
06:59
Or even if you're flatplano, you mightpoderia shiftmudança moneydinheiro into it.
167
404000
2000
ou mesmo se você estiver preso, você pode transferir dinheiro para ele.
07:01
But with the typetipo of cutscortes we're talkingfalando about,
168
406000
2000
Mas com o tipo de cortes que estamos falando,
07:03
it will be farlonge, farlonge hardermais difíceis
169
408000
2000
vai ser muito, muito mais difícil
07:05
to get these incentivesincentivos for excellenceExcelência,
170
410000
2000
de obter estes incentivos por excelência,
07:07
or to movemover over
171
412000
2000
ou para mover-se sobre
07:09
to use technologytecnologia in the newNovo way.
172
414000
3000
usar a tecnologia de nova forma.
07:12
So what's going on?
173
417000
2000
Então o que está acontecendo?
07:14
Where'sOnde está the braincérebro trustConfiar em
174
419000
2000
Onde está a confiança de cérebro
07:16
that's in errorerro here?
175
421000
2000
Isso é um erro aqui.
07:18
Well there really is no braincérebro trustConfiar em.
176
423000
3000
Bem, realmente não há confiança de cérebro.
07:21
(LaughterRiso)
177
426000
2000
(risos)
07:23
It's sortordenar of the voterseleitores. It's sortordenar of us showingmostrando up.
178
428000
4000
È uma espécie de eleitores, que é uma espécie de nós aparecendo.
07:27
Just look at this spendinggastos.
179
432000
2000
Basta olhar para esta despesa.
07:29
CaliforniaCalifórnia will spendgastar over 100 billionbilhão,
180
434000
2000
Califórnia vai gastar mais de 100 biliões,
07:31
MicrosoftMicrosoft, 38,
181
436000
2000
Microsoft, 38,
07:33
GoogleGoogle, about 19.
182
438000
2000
Google, cerca de 19.
07:35
The amountmontante of IQIQ in good numericnumérico analysisanálise,
183
440000
3000
A quantidade de QI em uma boa análise numérica,
07:38
bothambos insidedentro GoogleGoogle and MicrosoftMicrosoft
184
443000
2000
tanto no interior como Google e Microsoft
07:40
and outsidelado de fora, with analystsanalistas and people of variousvários opinionsopiniões --
185
445000
3000
e fora, com os analistas e as pessoas de opiniões diferentes
07:43
should they have spentgasto on that?
186
448000
2000
eles deveriam ter gasto com isso?
07:45
No, they wasteddesperdiçado theirdeles moneydinheiro on this. What about this thing? --
187
450000
2000
Não, eles desperdiçaram o seu dinheiro com isso. E sobre esta coisa?
07:47
it really is quitebastante phenomenalfenomenal.
188
452000
3000
É realmente fenomenal.
07:50
EverybodyToda a gente has an opinionopinião.
189
455000
2000
Toda a gente tem uma opinião.
07:52
There's great feedbackcomentários.
190
457000
3000
Há um óptimo feedback.
07:55
And the numbersnúmeros are used to make decisionsdecisões.
191
460000
3000
E os números são usados para tomar decisões.
07:58
If you go over the educationEducação spendinggastos and the healthsaúde careCuidado spendinggastos --
192
463000
3000
Se você ultrapassar o orçamento em educação e orçamento em saúde
08:01
particularlyparticularmente these long-termlongo prazo trendstendências --
193
466000
3000
particularmente estas tendências a longo prazo
08:04
you don't have that typetipo of involvementenvolvimento
194
469000
2000
você não tem esse tipo de envolvimento
08:06
on a numbernúmero that's more importantimportante
195
471000
2000
em um número que é mais importante
08:08
in termstermos of equitypatrimônio líquido, in termstermos of learningAprendendo.
196
473000
3000
em termos de equidade, em termos de aprendizagem.
08:11
So what do we need to do?
197
476000
2000
Então o que precisamos fazer?
08:13
We need better toolsFerramentas.
198
478000
2000
Nós precisamos de ferramentas melhores.
08:15
We can get some things out on the InternetInternet.
199
480000
2000
Podemos tirar algumas coisas na Internet.
08:17
I'm going to use my websitelocal na rede Internet
200
482000
2000
Eu vou usar o meu site
08:19
to put up some things that will give the basicbásico picturecenário.
201
484000
2000
para colocar algumas coisas que irão dar a imagem de base.
08:21
We need lots more.
202
486000
2000
Precisamos de muito mais.
08:23
There's a fewpoucos good bookslivros,
203
488000
2000
Há alguns bons livros,
08:25
one about schoolescola spendinggastos and where the moneydinheiro comesvem from --
204
490000
2000
uns sobre os gastos da escola e de onde o dinheiro vem
08:27
how that's changedmudou over time, and the challengedesafio.
205
492000
3000
como isso mudou com o tempo, e o desafio.
08:30
We need better accountingcontabilidade.
206
495000
2000
Precisamos de uma contabilidade melhor.
08:32
We need to take the factfacto
207
497000
2000
Precisamos de levar em consideração
08:34
that the currentatual employeesempregados, the futurefuturo liabilitiespassivos they createcrio,
208
499000
2000
que os actuais funcionários, as responsabilidades futuras que eles criam,
08:36
that should come out of the currentatual budgetdespesas.
209
501000
3000
que deve sair do orçamento actual.
08:39
We need to understandCompreendo why they'veeles têm donefeito the pensionpensão accountingcontabilidade
210
504000
2000
Precisamos entender porque eles fizeram a contabilização de pensões
08:41
the way they have.
211
506000
2000
da maneira que eles têm.
08:43
It should be more like privateprivado accountingcontabilidade.
212
508000
2000
Deveria ser mais como a contabilidade privada.
08:45
It's the goldouro standardpadrão.
213
510000
2000
É o padrão-ouro.
08:47
And finallyfinalmente, we need to really rewardrecompensa politicianspolíticos.
214
512000
3000
E, finalmente, precisamos realmente premiar políticos.
08:50
WheneverSempre que they say there's these long-termlongo prazo problemsproblemas,
215
515000
2000
Sempre dizem que há esses problemas a longo prazo,
08:52
we can't say, "Oh, you're the messengerMensageiro with badmau newsnotícia?
216
517000
2000
nós não podemos dizer “Oh, você é o mensageiro de más notícias?
08:54
We just shottiro you."
217
519000
3000
Nós apenas atiramos você.”
08:57
In factfacto, there are some like these:
218
522000
2000
Na verdade, existem alguns como estes:
08:59
ErskineErskine BowlesBowles, AlanAlan SimpsonSimpson and othersoutras,
219
524000
2000
Erskine Bowles, Alan Simpson e outros,
09:01
who have gonefoi throughatravés and givendado proposalspropostas
220
526000
3000
que passaram e tendo em conta as propostas
09:04
for this overallNo geral federalFederal health-spendingdespesas de saúde state-levelEstado-nível problemproblema.
221
529000
4000
para este problema federal generalizado de gastos estaduais de saúde.
09:08
But in factfacto, theirdeles work was sortordenar of pushedempurrado off.
222
533000
2000
Mas, na verdade, seu trabalho era uma espécie de empurrado.
09:10
In factfacto, the weeksemana afterwardsdepois,
223
535000
3000
Na verdade, as semanas posteriores,
09:13
some taximposto cutscortes were donefeito
224
538000
2000
alguns cortes de impostos foram feitos
09:15
that madefeito the situationsituação even worsepior
225
540000
2000
o que tornou a situação ainda pior
09:17
than theirdeles assumptionspremissas.
226
542000
2000
que os seus pressupostos.
09:19
So we need these piecespeças.
227
544000
2000
Por isso, precisamos dessas peças.
09:21
Now I think this is a solvableser resolvidos problemproblema.
228
546000
3000
Agora eu penso que este é um problema solucionável.
09:24
It's a great countrypaís with lots of people.
229
549000
3000
É um país grande com muitas pessoas.
09:27
But we have to drawdesenhar those people in,
230
552000
4000
Mas temos que atrair essas pessoas,
09:31
because this is about educationEducação.
231
556000
2000
porque isso é sobre educação.
09:33
And just look at what happenedaconteceu with the tuitionsaulas particulares
232
558000
2000
E olhar só o que aconteceu com as mensalidades
09:35
with the UniversityUniversidade of CaliforniaCalifórnia
233
560000
2000
na universidade da Califórnia
09:37
and projectprojeto that out for anotheroutro threetrês, fourquatro, fivecinco yearsanos --
234
562000
3000
e projectam isso para mais três, quatro, cinco anos.
09:40
it's unaffordableinacessível.
235
565000
3000
É caro demais.
09:43
And that's the kindtipo of thing --
236
568000
2000
E esse é o tipo de coisa
09:45
the investmentinvestimento in the youngjovem --
237
570000
2000
o investir nos jovens
09:47
that makesfaz com que us great, allowspermite us to contributecontribuir.
238
572000
2000
que nos faz grandes, nos permite contribuir.
09:49
It allowspermite us to do the artarte,
239
574000
2000
Ele nos permite fazer a arte,
09:51
the biotechnologybiotecnologia, the softwareProgramas
240
576000
3000
a biotecnologia, o software
09:54
and all those magicMagia things.
241
579000
3000
e todas essas coisas mágicas.
09:57
And so the bottominferior linelinha is
242
582000
2000
E assim a linha de fundo é que
09:59
we need to careCuidado about stateEstado budgetsorçamentos
243
584000
3000
nós precisamos nos preocupar com os orçamentos de Estado
10:02
because they're criticalcrítico for our kidsfilhos and our futurefuturo.
244
587000
2000
porque eles são críticos para as nossas crianças e o nosso futuro.
10:04
Thank you.
245
589000
2000
Obrigado.
10:06
(ApplauseAplausos)
246
591000
3000
(Aplausos)

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ABOUT THE SPEAKER
Bill Gates - Philanthropist
A passionate techie and a shrewd businessman, Bill Gates changed the world while leading Microsoft to dizzying success. Now he's doing it again with his own style of philanthropy and passion for innovation.

Why you should listen

Bill Gates is the founder and former CEO of Microsoft. A geek icon, tech visionary and business trailblazer, Gates' leadership -- fueled by his long-held dream that millions might realize their potential through great software -- made Microsoft a personal computing powerhouse and a trendsetter in the Internet dawn. Whether you're a suit, chef, quant, artist, media maven, nurse or gamer, you've probably used a Microsoft product today.

In summer of 2008, Gates left his day-to-day role with Microsoft to focus on philanthropy. Holding that all lives have equal value (no matter where they're being lived), the Bill and Melinda Gates Foundation has now donated staggering sums to HIV/AIDS programs, libraries, agriculture research and disaster relief -- and offered vital guidance and creative funding to programs in global health and education. Gates believes his tech-centric strategy for giving will prove the killer app of planet Earth's next big upgrade.

Read a collection of Bill and Melinda Gates' annual letters, where they take stock of the Gates Foundation and the world. And follow his ongoing thinking on his personal website, The Gates Notes. His new paper, "The Next Epidemic," is published by the New England Journal of Medicine.

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