TEDxBoston 2010
Seth Priebatsch: The game layer on top of the world
סת' פריבטש: שכבת המשחק על גבי העולם
Filmed:
Readability: 3.3
933,089 views
כיום, התרגלנו לאפשר לפייסבוק וטוויטר לתעד את חיי החברה שלנו ברשת -- בניית "שכבה חברתית" על גבי העולם האמיתי. ב TEDxBoston, סת' פריבטש מביט על השכבה הבאה שנבנית: "שכבת המשחק", רשת נפרשת של דינאמיקת משחק המשנה התנהגות אשר תעצב מחדש את החינוך והמסחר.
Seth Priebatsch - Entrepreneur
"Proud Princeton dropout" Seth Priebatsch runs SCVNGR, a mobile start-up trying to build the game layer on top of the world. Full bio
"Proud Princeton dropout" Seth Priebatsch runs SCVNGR, a mobile start-up trying to build the game layer on top of the world. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:15
My name's Seth Priebatsch. I'm the chief ninja of SCVNGR.
0
0
3000
קוראים לי סת' פריבטש. אני נינג'ה ראשי ב SCVNGR [משחק מבוסס מיקום, א.א.]
00:18
I am a proud Princeton dropout.
1
3000
2000
נשרתי מפרינסטון ואני גאה בכך.
00:20
Also proud to have relocated here to Boston,
2
5000
2000
אני גם גאה שהועברתי לכאן, לבוסטון,
00:22
where I actually grew up.
3
7000
2000
היכן שלמעשה גדלתי.
00:24
Yeah, Boston.
4
9000
2000
כן, בוסטון.
00:26
Easy wins. I should just go and name the counties that we've got around here.
5
11000
3000
ניצחון בטוח. אני צריך רק לעבור לקרוא בשם המחוזות שיש לנו כאן בסביבה.
00:29
So, I'm also fairly determined to try and build
6
14000
2000
אז, אני גם די נחרץ לנסות ולבנות
00:31
a game layer on top of the world.
7
16000
2000
שכבת משחק על גבי העולם.
00:33
And this is sort of a new concept, and it's really important.
8
18000
2000
וזהו סוג של גישה חדשה, והיא מאוד חשובה.
00:35
Because while the last decade
9
20000
2000
בגלל שבזמן שהעשור האחרון
00:37
was the decade of social
10
22000
2000
היה העשור החברתי
00:39
and the decade of where the framework
11
24000
2000
וגם העשור שבו נבנתה התשתית
00:41
in which we connect with other people was built,
12
26000
2000
שבעזרתה אנחנו מתחברים עם אנשים אחרים,
00:43
this next decade will be the decade where
13
28000
2000
העשור הבא יהיה העשור שבו
00:45
the game framework is built,
14
30000
2000
תשתית המשחקים תבנה,
00:47
where the motivations that we use to actually influence behavior,
15
32000
3000
שבו המוטיבציות שאנו משתמשים בפועל להשפיע על ההתנהגות,
00:50
and the framework in which that is constructed,
16
35000
2000
והתשתית שבה היא נוצרת,
00:52
is decided upon, and that's really important.
17
37000
2000
תוחלט, וזה מאוד חשוב.
00:54
And so I say that I want to build a game layer on top of the world,
18
39000
3000
ואז אמרתי שאני רוצה לבנות שיכבת משחק על גבי העולם,
00:57
but that's not quite true
19
42000
2000
אבל זה לא בדיוק נכון
00:59
because it's already under construction; it's already happening.
20
44000
2000
בגלל שזה כבר נמצא בתהליך בנייה; זה כבר קורה.
01:01
And it looks like this right now.
21
46000
2000
וזה נראה כך, כרגע.
01:03
It looks like the Web did back in 1997, right?
22
48000
3000
זה נראה כמו שהרשת נראתה אז ב 1997, כן?
01:06
It's not very good. It's cluttered.
23
51000
2000
זה לא ממש טוב. זה מבולבל.
01:08
It's filled with lots of different things
24
53000
2000
זה מלא בהרבה דברים שונים
01:10
that, in short, aren't that fun.
25
55000
2000
שהם, בקצרה, לא כל כך כיפיים.
01:12
There are credit card schemes and airline mile programs
26
57000
3000
ישנם מועדונים של כרטיסי אשראי, תוכניות הנוסע המתמיד של חברות התעופה
01:15
and coupon cards and all these loyalty schemes
27
60000
3000
וכרטיסי הנחות וכל אותם כרטיסי מועדונים
01:18
that actually do use game dynamics
28
63000
2000
שלמעשה משתמשים בפועל בכללי המשחק
01:20
and actually are building the game layer: they just suck.
29
65000
3000
ולמעשה בונים את שיכבת המשחק, הם פשוט גרועים.
01:23
They're not very well designed, right?
30
68000
3000
הם לא מתוכננים כל כך טוב, נכון?
01:26
So, that's unfortunate.
31
71000
2000
אז, זה מצער.
01:28
But luckily, as my favorite action hero,
32
73000
2000
אבל למזלנו, כפי שהגיבור המועדף עלי,
01:30
Bob the Builder, says,
33
75000
2000
בוב הבנאי, אומר,
01:32
"We can do better. We can build this better."
34
77000
2000
"אנחנו יכולים לשפר. אנחנו יכולים לבנות את זה טוב יותר".
01:34
And the tools, the resources
35
79000
2000
והכלים, המשאבים
01:36
that we use to build a game layer
36
81000
2000
שאנחנו משתמשים לבניית שיכבת המשחק
01:38
are game dynamics themselves.
37
83000
2000
הם כללי המשחק עצמם.
01:40
And so, sort of, the crux of this presentation is going to go through
38
85000
2000
ולכן עיקר המצגת הולכת לעבור על
01:42
four really important game dynamics, really interesting things,
39
87000
3000
ארבעה כללי משחק מאוד חשובים, דברים מאוד מעניינים,
01:45
that, if you use consciously,
40
90000
2000
אשר, אם תשתמשו בהם במודע,
01:47
you can use to influence behavior,
41
92000
3000
תוכלו להשתמש בהם כדי להשפיע על התנהגות,
01:50
both for good, for bad, for in-between.
42
95000
2000
הן לטובה, לרעה או בינהן.
01:52
Hopefully for good.
43
97000
2000
אני מקווה שלטובה.
01:54
But this is sort of the important stages
44
99000
2000
אבל זה שלב מהסוג החשוב
01:56
in which that framework will get built,
45
101000
2000
שבו נבנית התשתית,
01:58
and so we want to all be thinking about it consciously now.
46
103000
3000
כך שאנחנו רוצים שכולם יחשבו על זה במודע עכשיו.
02:01
Just before we jump into that, there's sort of a question of: why is this important?
47
106000
3000
רק רגע לפני שנקפוץ לתוך זה, יש את סוג השאלות כמו: למה זה חשוב?
02:04
I'm sort of making this claim that there is a game layer on top of the world,
48
109000
3000
אני כביכול מעלה את הטענה שיש שיכבת משחק על גבי העולם,
02:07
and that it's very important that we build it properly.
49
112000
3000
ושזה מאוד חשוב שנבנה אותה כראוי.
02:10
The reason that it's so important is that, the last decade,
50
115000
2000
הסיבה שזה כלכך חשוב היא שבעשור האחרון,
02:12
what we've seen has been building the social layer,
51
117000
3000
מה שראינו היתה בניית השיכבה החברתית,
02:15
has been this framework for connections,
52
120000
3000
היתה התשתית הזו לקשרים,
02:18
and construction on that layer is over, it's finished.
53
123000
3000
והבניה של השיכבה הזו הסתיימה. היא גמורה.
02:21
There's still a lot to explore.
54
126000
2000
יש עדיין הרבה מה לחקור.
02:23
There's still a lot of people who are trying to figure out social
55
128000
2000
יש עדיין הרבה אנשים שמנסים להבין את החברתיות
02:25
and how do we leverage this and how do we use this,
56
130000
2000
ואיך אנחנו ממנפים אותה ואיך אנחנו משתמשים בה,
02:27
but the framework itself is done,
57
132000
2000
אבל התשתית עצמה גמורה,
02:29
and it's called Facebook.
58
134000
3000
והיא נקראת פייסבוק.
02:32
And that's okay, right? A lot of people are very happy with Facebook.
59
137000
3000
וזה בסדר, נכון? הרבה אנשים מאוד מרוצים מפייסבוק.
02:35
I like it quite a lot.
60
140000
2000
אני די אוהב אותה.
02:37
They've created this thing called the Open Graph,
61
142000
2000
הם יצרו את הדבר הזה שנקרא Open Graph (הגרף החופשי),
02:39
and they own all of our connections.
62
144000
2000
והם הבעלים של כל הקשרים שלנו.
02:41
They own half a billion people.
63
146000
2000
הם בעלים של חצי מיליארד אנשים.
02:43
And so when you want to build on the social layer,
64
148000
2000
ולכן כשאתה רוצה לבנות על השיכבה החברתית,
02:45
the framework has been decided; it is the Open Graph API.
65
150000
3000
התשתית כבר הוחלטה; היא נקראת ממשק הגרף החופשי (Open Graph API)
02:48
And if you're happy with that, fantastic.
66
153000
2000
ואם אתה מרוצה מזה, נהדר.
02:50
If you're not, too bad. There's nothing you can do.
67
155000
3000
ואם אתה לא, כמה חבל. אין שום דבר שתוכל לעשות.
02:53
But this next decade -- and that's a real thing.
68
158000
3000
אבל העשור הקרוב -- וזה דבר אמיתי.
02:56
I mean, we want to build frameworks
69
161000
2000
אני מתכוון, אנחנו רוצים לבנות תשתיות
02:58
in a way that makes it acceptable
70
163000
3000
בדרך שתעשה אותה מקובלת
03:01
and makes it, you know, productive down the road.
71
166000
2000
ולעשות אותה, אתם יודעים, מועילה בהמשך הדרך.
03:03
So, the social layer is all about these connections.
72
168000
3000
אז, השיכבה החברתית מתעסקת כולה עם הקשרים האלו.
03:06
The game layer is all about influence.
73
171000
2000
שיכבת המשחק מתעסקת כולה בהשפעה.
03:08
It's not about adding a social fabric to the Web
74
173000
2000
היא לא מדברת על הוספת מבנה חברתי לרשת
03:10
and connecting you to other people
75
175000
2000
או לחבר אותך לאנשים אחרים
03:12
everywhere you are and everywhere you go.
76
177000
2000
בכל מקום שאתה נמצא או הולך אליו.
03:14
It's actually about using dynamics, using forces,
77
179000
3000
היא למעשה מדברת על שימוש בכללים, שימוש בכוחות,
03:17
to influence the behavior
78
182000
2000
על מנת להשפיע על ההתנהגות
03:19
of where you are, what you do there, how you do it.
79
184000
2000
שקובעת איפה אתה נמצא, מה תעשה, איך תעשה את זה.
03:21
That's really, really powerful, and it's going to be more important than the social layer.
80
186000
3000
זה באמת, באמת עוצמתי ועומד להיות חשוב יותר מאשר השיכבה החברתית.
03:24
It's going to affect our lives more deeply
81
189000
2000
זה הולך להשפיע על החיים שלנו בצורה עמוקה יותר
03:26
and perhaps more invisibly.
82
191000
2000
וכנראה בצורה סמויה יותר.
03:28
And so it's incredibly critical
83
193000
2000
ולכן, זה קריטי במידה שלא תאומן
03:30
that at this moment, while it's just getting constructed,
84
195000
2000
שבזמן הזה, שבו היא רק מתחילה להיבנות,
03:32
while the frameworks like Facebook, like the Open Graph,
85
197000
3000
כשהתשתית כמו פייסבוק, כמו הגרף החופשי (Open Graph),
03:35
are being created for the game layer equivalent,
86
200000
2000
הופכים להיות שווי ערך לשיכבת המשחק,
03:37
that we think about it very consciously,
87
202000
2000
שאנחנו חושבים עליה במודעות רבה,
03:39
and that we do it in a way that is open,
88
204000
2000
ושאנחנו עושים אותה בדרך שתהיה חופשית,
03:41
that is available, and that can be leveraged for good.
89
206000
2000
שתהיה זמינה, ושניתן למנף אותה לדברים חיוביים.
03:43
And so that's what I want to talk about for game dynamics,
90
208000
2000
ולכן, זה מה שאני רוצה לומר על כללי המשחק,
03:45
because construction has just begun,
91
210000
2000
בגלל שהבנייה רק החלה,
03:47
and the more consciously we can think about this,
92
212000
2000
וככל שנוכל לחשוב עליהם יותר במודע,
03:49
the better we'll be able to use it
93
214000
2000
נוכל להשתמש בהם טוב יותר
03:51
for anything that we want.
94
216000
2000
לכל דבר אשר נרצה.
03:53
So like I said, the way that you go through and build on the game layer
95
218000
3000
אז כמו שאמרתי, הדרך שבה אתה הולך ובונה את שיכבת המשחק
03:56
is not with glass and steel and cement.
96
221000
3000
היא לא באמצעות זכוכית, פלדה ובטון.
03:59
And the resources that we use are not this
97
224000
2000
והמשאבים בהם אנו משתמשים אינם
04:01
two-dimensional swath of land that we have.
98
226000
3000
חלקות אדמה דו-מימדיות שיש לנו.
04:04
The resources are mindshare and the tools, the raw materials are these game dynamics.
99
229000
3000
המשאבים הם מודעות צרכנית וכלי העבודה, החומרים הבסיסיים הם כללי המשחק האלו.
04:07
So with that, you know, a couple game dynamics to talk about.
100
232000
3000
אז נמשיך, אתם יודעים, יש כמה כללי משחק לדבר עליהם.
04:10
Four. Back at SCVNGR, we like to joke
101
235000
2000
ארבעה. ב SCVNGR (סקאבנגר), אנו אוהבים להתבדח
04:12
that with seven game dynamics, you can get anyone to do anything.
102
237000
3000
שעם שבעה כללי משחק, אתה יכול לגרום לכל אחד לעשות מה שתרצה.
04:15
And so today, I'm going to show you four,
103
240000
2000
ולכן היום, אני אציג לכם ארבעה,
04:17
because I hope to have a competitive advantage at the end of this, still.
104
242000
3000
בגלל שאני מקווה שישאר לנו ייתרון תחרותי בסוף כל זה, עדיין.
04:20
(Laughter)
105
245000
3000
(צחוק)
04:23
So the first one, it's a very simple game dynamic.
106
248000
2000
אז הראשון, זה כלל משחק מאוד פשוט.
04:25
It's called the appointment dynamic.
107
250000
2000
הוא נקרא כלל הפגישה.
04:27
And this is a dynamic in which to succeed,
108
252000
2000
וזהו כלל שבכדי להצליח בו,
04:29
players have to do something at a predefined time,
109
254000
2000
שחקנים נדרשים לעשות משהו בזמן מוגדר מראש,
04:31
generally at a predefined place.
110
256000
2000
בדרך כלל במקום מוגדר מראש.
04:33
And these dynamics are a little scary sometimes,
111
258000
2000
וכללים אלו קצת מפחידים לפעמים,
04:35
because you think, you know,
112
260000
2000
בגלל שאתה חושב, אתם יודעים,
04:37
other people can be using forces that will manipulate
113
262000
2000
אנשים אחרים יכולים להשתמש בכוחות שישפיעו
04:39
how I interact: what I do, where I do it, when I do it.
114
264000
3000
איך אני פועל, מה אני עושה, איפה אני עושה את זה, מתי אני עושה את זה.
04:42
This sort of loss of free will that occurs in games
115
267000
2000
סוג זה של אובדן הרצון החופשי שקורה במשחקים
04:44
can be frightening,
116
269000
2000
יכול להיות מפחיד,
04:46
so with each dynamic, I'm going to give three examples:
117
271000
2000
אז עם כל כלל, אני עומד להציג שלוש דוגמאות --
04:48
one that shows how this is already being used in the real world,
118
273000
3000
אחת שמדגימה איך זה כבר נמצא בשימוש בעולם האמיתי,
04:51
so you can sort of rationalize it a little bit;
119
276000
2000
כך שתוכלו פחות או יותר להבין את זה קצת,
04:53
one that shows it in what we consider a conventional game --
120
278000
3000
אחת שמדגימה את זה במה שאנו מחשיבים משחק שגרתי --
04:56
I think everything is a game, but this is sort of
121
281000
2000
אני חושב שכל דבר הוא משחק, זה סוג של
04:58
more of a what you would think is a game played on a board or on a computer screen,
122
283000
3000
משחק הדומה יותר למה שהייתם מחשיבים כמשחק לוח או משחק על מסך מחשב,
05:01
and then one how this can be used for good,
123
286000
2000
ואז דוגמא אחת שמדגימה כיצד זה יכול לשמש למשהו חיובי,
05:03
so we can see that these forces can really be very powerful.
124
288000
2000
אז נוכל לראות שהכוחות האלו יכולים להיות באמת עוצמתיים.
05:05
So the first one -- the most famous appointment dynamic in the world --
125
290000
3000
אז, הראשון -- כלל הפגישה הכי מפורסם בעולם --
05:08
is something called happy hour.
126
293000
3000
הוא משהו שנקרא happy hour. ("שעה עליזה", שבה פאבים מוכרים שתייה במחיר מוזל)
05:11
So I just recently dropped out of Princeton
127
296000
3000
אז רק לאחרונה נשרתי מפרינסטון
05:14
and actually ended up for the first time in a bar,
128
299000
2000
ולמעשה הגעתי בסופו של דבר, בפעם הראשון, למסבאה,
05:16
and I saw these happy hour things all over the place, right.
129
301000
3000
וראיתי את ה happy hour בכל מקום, כן.
05:19
And this is simply an appointment dynamic.
130
304000
2000
וזהו כלל פגישה פשוט.
05:21
Come here at a certain time, get your drinks half off.
131
306000
2000
בוא לכאן בשעה מסויימת, וקבל את המשקאות שלך חצי חינם.
05:23
To win, all you have to do is show up at the right place at the right time.
132
308000
3000
בכדי לזכות, כל מה שעליך לעשות הוא להופיע במקום הנכון, בזמן הנכון.
05:27
This game dynamic is so powerful
133
312000
2000
כלל המשחק הזה מאוד עוצמתי,
05:29
that it doesn't just influence our behavior, it's influenced our entire culture.
134
314000
3000
הוא לא רק משפיע על ההתנהגות שלנו, הוא משפיע על כל התרבות שלנו.
05:32
That's a really scary thought,
135
317000
2000
זו באמת מחשבה מפחידה,
05:34
that one game dynamic can change things so powerfully.
136
319000
3000
שכלל משחק יחיד יכול לשנות דברים בצורה כל כך חזקה.
05:37
It also exists in more conventional game forms.
137
322000
2000
הוא נמצא גם בעוד צורות משחק יותר שיגרתיות.
05:39
I'm sure you've all heard of Farmville by now.
138
324000
2000
אני בטוח שכולכם כבר שמעתם על Farmville (פארם-וויל).
05:41
If you haven't, I recommend playing it.
139
326000
2000
אם עדיין לא, אני ממליץ לשחק אותו.
05:43
You won't do anything else with the rest of your day.
140
328000
2000
אתם לא תעשו שום דבר אחר עד סוף היום.
05:45
Farmville has more active users than Twitter.
141
330000
3000
לפארם-וויל יש יותר משתמשים פעילים מאשר טוויטר.
05:48
It's incredibly powerful, and it has this dynamic
142
333000
2000
זה עוצמתי בצורה שלא תאמן ויש לו את הכלל הזה
05:50
where you have to return at a certain time
143
335000
2000
שבו עליך לחזור בזמן מסויים
05:52
to water your crops -- fake crops -- or they wilt.
144
337000
3000
להשקות את היבולים שלך -- כאילו יבולים -- או שהם ייבלו.
05:55
And this is so powerful that, when they tweak their stats,
145
340000
3000
וזה כל כך עוצמתי שכאשר הם מכווננים את התכונות שלהם,
05:58
when they say your crops wilt
146
343000
2000
כאשר הם אומרים שהיבולים ייבלו
06:00
after eight hours, or after six hours, or after 24 hours,
147
345000
3000
תוך שמונה שעות, או תוך שש שעות, או תוך 24 שעות,
06:03
it changes the lifecycle
148
348000
2000
זה משנה את מחזור החיים
06:05
of 70 million-some people during the day.
149
350000
2000
של 70 מליון ומשהו אנשים במשך היום.
06:07
They will return like clockwork at different times.
150
352000
3000
הם יחזרו כמו שעון בזמנים שונים.
06:10
So if they wanted the world to end, if they wanted productivity to stop,
151
355000
3000
אז אם הם היו רוצים שהעולם יגמר, אם הם היו רוצים שפריון העבודה ייעצר,
06:13
they could make this a 30-minute cycle,
152
358000
2000
הם היו יכולים לעשות את זה במחזורים של 30 דקות,
06:15
and no one could do anything else, right?
153
360000
2000
ואף אחד לא היה יכול לעשות שום דבר אחר.
06:17
(Laughter)
154
362000
2000
(צחוק)
06:19
That's a little scary.
155
364000
2000
זה קצת מפחיד.
06:21
But this could also be used for good.
156
366000
2000
אבל זה יכול גם לשמש למשהו חיובי.
06:23
This is a local company called Vitality, and they've created a product
157
368000
2000
זוהי חברה מקומית הנקרית Vitality, והם יצרו מוצר
06:25
to help people take their medicine on time.
158
370000
2000
שעוזר לאנשים לקחת את התרופה שלהם בזמן.
06:27
That's an appointment.
159
372000
2000
זוהי פגישה.
06:29
It's something that people don't do very well.
160
374000
2000
זה משהו שאנשים לא עושים בצורה כל כך טובה.
06:31
And they have these GlowCaps, which, you know, flash and email you
161
376000
3000
ויש להם את ה GlowCaps (מכסה זוהר) ש, אתם יודעים, מהבהב ושולח לך אימייל
06:34
and do all sorts of cool things to remind you to take your medicine.
162
379000
2000
ועושה כל מיני דברים מגניבים להזכיר לך לקחת את התרופה שלך.
06:36
This is one that isn't a game yet, but really should be.
163
381000
2000
זה משהו שהוא עדיין אינו משחק, אבל היה כדאי שהוא באמת יהיה.
06:38
You should get points for doing this on time.
164
383000
2000
היה כדאי שתקבל נקודות על ביצוע בזמן.
06:40
You should lose points for not doing this on time.
165
385000
2000
היה כדאי שתפסיד נקודות על אי-ביצוע בזמן.
06:42
They should consciously recognize
166
387000
2000
עליהם להכיר ביודעין
06:44
that they've built an appointment dynamic and leverage the games.
167
389000
2000
שהם יצרו כלל פגישה ולמנף את זה עם משחקים.
06:46
And then you can really achieve good in some interesting ways.
168
391000
3000
ואז אתם יכולים באמת להשיג משהו חיובי בכמה דרכים מענינות.
06:49
We're going to jump onto the next one, maybe. Yes.
169
394000
2000
אנחנו עומדים לדלג לכלל הבא, אולי. כן.
06:51
Influence and status.
170
396000
2000
השפעה ומעמד.
06:53
So this is one of the most famous game dynamics.
171
398000
2000
אז זה אחד מכללי המשחק הכי מפורסמים.
06:55
It's used all over the place.
172
400000
2000
משתמשים בו בכל מקום.
06:57
It's used in your wallets, right now.
173
402000
2000
הוא משמש בארנקים שלכם, ממש עכשיו.
06:59
We all want that credit card on the far left
174
404000
2000
כולנו רוצים את כרטיס האשראי ההוא, הכי שמאלי
07:01
because it's black.
175
406000
2000
בגלל שהוא שחור.
07:03
And you see someone at CVS or --
176
408000
2000
ואתם יכולים לראות מישהו ב CVS (שם של רשת חנויות) או --
07:05
not CVS -- at Christian Dior or something, and then ...
177
410000
3000
לא ב CVS -- ב Christian Dior (חנות יוקרה של מעצב אופנה) או משהו, ואז ...
07:08
I don't know. I don't have a black card; I've got a debit card.
178
413000
3000
אני לא יודע. אין לי כרטיס שחור; יש לי בנקט.
07:11
(Laughter)
179
416000
3000
(צחוק)
07:14
So they whip it out. And you see men, they have that black card.
180
419000
2000
אז הם מגהצים אותו. ואז אתה רואה, בנאדם, יש להם את הכרטיס השחור הזה.
07:16
I want that because that means that they're cooler than I am,
181
421000
2000
אני רוצה את זה כי זה אומר שהם יותר מגניבים ממני,
07:18
and I need that.
182
423000
2000
ואני צריך את זה.
07:20
And this is used in games as well.
183
425000
2000
וזה משמש במשחקים גם כן.
07:22
"Modern Warfare," one of the most successful selling games of all time.
184
427000
3000
"Modern Warfare", אחד מהמשחקים הכי מוצלחים במכירות בכל הזמנים.
07:25
I'm only a level four, but I desperately want to be a level 10,
185
430000
3000
אני רק בשלב הרביעי, אבל אני רוצה נואשות להיות בשלב 10,
07:28
because they've got that cool red badge thing,
186
433000
2000
בגלל שיש להם את האות האדום המגניב הזה,
07:30
and that means that I am somehow better than everyone else.
187
435000
3000
וזה אומר שאני איכשהו טוב יותר מכל אחד אחר.
07:33
And that's very powerful to me. Status is really good motivator.
188
438000
3000
וזה משהו מאוד חזק עבורי. מעמד הוא מניע מאוד מוצלח.
07:36
It's also used in more conventional settings
189
441000
2000
זה נמצא בשימוש גם במערכות יותר שיגרתיות
07:38
and can be used more consciously in conventional settings.
190
443000
3000
וזה יכול לשמש עם מודעות גבוהה יותר במערכות שיגרתיות.
07:41
School -- and remember, I made it through one year,
191
446000
3000
אוניברסיטה -- ותזכרו, הצלחתי לעבור שנה אחת,
07:44
so I think I'm qualified to talk on school --
192
449000
2000
אז אני חושב שאני מוסמך לדבר על אוניברסיטה --
07:46
is a game, it's just not a terribly well-designed game, right.
193
451000
3000
היא משחק, היא פשוט לא משחק שממש מעוצב טוב, נכון.
07:49
There are levels. There are C. There are B. There is A.
194
454000
3000
יש שם שלבים. יש שם C. יש שם B ויש שם A.
07:52
There are statuses. I mean, what is valedictorian, but a status?
195
457000
3000
יש שם מעמדות. אני מתכוון, מה הוא "נואם נאום הפרידה" (valedictorian), אם לא מעמד?
07:55
If we called valedictorian a "white knight paladin level 20,"
196
460000
4000
אם היינו קוריאם לנואם (valedictorian) "אביר לוחם לבן בשלב 20",
07:59
I think people would probably work a lot harder.
197
464000
3000
אני חושב שאנשים היו מתאמצים חזק יותר.
08:02
(Laughter)
198
467000
2000
(צחוק)
08:05
So school is a game, and there have been lots of experimentations
199
470000
3000
אז אוניברסיטה זה משחק, והיו המון ניסויים
08:08
on how we do this properly.
200
473000
2000
על איך נעשה את זה נכון.
08:10
But let's use it consciously. Like why have games that you can lose?
201
475000
3000
אבל באו נשתמש בזה במודע. למה שיהיו משחקים שאתה יכול להפסיד בהם?
08:13
Why go from an A to an F or a B to a C?
202
478000
2000
מדוע לעבור ממצב אחד למצב אחר (A ל F או מ B ל C)
08:15
That sucks. Why not level-up?
203
480000
2000
זה דפוק. למה לא פשוט לשדרג?
08:17
And at Princeton, they've actually experimented with this,
204
482000
2000
ובפרינסטון, הם למעשה ניסו את זה,
08:19
where they have quizzes where you gain experience points,
205
484000
2000
כאשר יש להם מבחנים בהם אתה מקבל נקודות,
08:21
and you level up from B to an A.
206
486000
2000
ואז אתה עולה מ B ל A.
08:23
And it's very powerful.
207
488000
2000
וזה מאוד עוצמתי.
08:25
It can be used in interesting ways.
208
490000
3000
אפשר להשתמש בזה בדרכים מענינות.
08:28
The third one I want to talk about quickly is the progression dynamic,
209
493000
2000
הכלל השלישי שאני רוצה לדבר עליו במהירות הוא כלל ההתקדמות,
08:30
where you have to sort of make progress,
210
495000
2000
שבו עליך לעשות מעין התקדמות,
08:32
you have to move through different steps in a very granular fashion.
211
497000
3000
עליך לעבור בין שלבים שונים, בצעדים נפרדים.
08:35
This is used all over the place, including LinkedIn,
212
500000
3000
זה משמש בכל מקום, כולל ב LinkedIn (רשת חברתית-מקצועית),
08:38
where I am an un-whole individual.
213
503000
2000
כאשר אני פרט לא-מושלם.
08:40
I am only 85 percent complete on LinkedIn,
214
505000
3000
אני שלם רק ב 85 אחוזים ב LinkedIn,
08:43
and that bothers me.
215
508000
2000
וזה מטריד אותי.
08:45
And this is so deep-seated in our psyche
216
510000
3000
וזה טבוע כל כך עמוק בנפש שלנו
08:48
that when we're presented with a progress bar
217
513000
2000
שכאשר מציגים לנו בר-התקדמות
08:50
and presented with easy, granular steps
218
515000
2000
ומוצגים לנו שלבים נפרדים, קלים
08:52
to take to try and complete that progress bar, we will do it.
219
517000
3000
שעלינו לבצע בכדי לנסות ולהשלים את בר-ההתקדמות, אנחנו נעשה את זה.
08:55
We will find a way to move that blue line
220
520000
2000
אנחנו נמצא דרך להזיז את הקו הכחול הזה.
08:57
all the way to the right edge of the screen.
221
522000
3000
כל הדרך עד לקצה הימני של המסך.
09:00
This is used in conventional games as well.
222
525000
2000
משתמשים בזה גם במשחקים שיגרתיים.
09:02
I mean, you see this is a paladin level 10,
223
527000
2000
אני מתכוון, אתם רואים - זה לוחם ברמה 10,
09:04
and that's a paladin level 20,
224
529000
2000
וזה לוחם ברמה 20
09:06
and if you were going to fight, you know, orcs on the fields of Mordor
225
531000
3000
ואם היית עומד לצאת לקרב, אתם יודעים, שדונים בשדות של מורדור (מתוך שר הטבעות)
09:09
against the Raz al Ghul,
226
534000
2000
נגד ראס אל חול (אויב של באטמן),
09:11
you'd probably want to be the bigger one, right.
227
536000
2000
אתם בטח הייתם רוצים להיות הגדול יותר, כן.
09:13
I would.
228
538000
2000
אני הייתי רוצה.
09:15
And so people work very hard to level-up.
229
540000
2000
אז אנשים עובדים מאוד קשה כדי לעלות רמה.
09:17
"World of Warcraft" is one of the most successful games of all time.
230
542000
3000
"World of Warcraft" הוא אחד מהמשחקים הכי מוצלחים בכל הזמנים.
09:20
The average player spends something like
231
545000
2000
שחקן ממוצע משקיע במשחק משהו כמו
09:22
six, six-and-a-half hours a day on it.
232
547000
2000
שש, שש וחצי שעות ביום.
09:24
Their most dedicated players, it's like a full-time job.
233
549000
3000
השחקנים הכי מסורים שלהם, זה כמו עבודה במשרה מלאה.
09:27
It's insane. And they have these systems where you can level-up.
234
552000
3000
זה מטורף. ויש להם את המערכות האלו שבהם אתה יכול לעלות רמה.
09:30
And that's a very powerful thing. Progression is powerful.
235
555000
3000
וזה דבר מאוד עוצמתי. התקדמות היא עוצמתית.
09:34
It can also be used in very compelling ways for good.
236
559000
3000
זה יכול גם לשמש כדרכי שיכנוע לביצוע דברים חיוביים.
09:37
One of the things that we work on at SCVNGR
237
562000
2000
אחד הדברים שעבדנו עליהם ב SCVNGR
09:39
is how do you use games to drive traffic and drive business to local businesses,
238
564000
3000
הוא איך תוכל להשתמש במשחקים בכדי לעודד תנועה ולעודד הצלחה עיסקית בעסקים מקומיים,
09:42
to sort of something that is very key to the economy.
239
567000
2000
כדי לקבל סוג של משהו שהוא המפתח לכלכלה.
09:44
And here we have a game that people play.
240
569000
3000
וכאן יש לנו משחק שאנשים משחקים.
09:47
They go places, they do challenges, they earn points.
241
572000
2000
הם הולכים למקומות, הם מבצעים אתגרים, הם זוכים בנקודות.
09:49
And we've introduced a progression dynamic into it,
242
574000
2000
ואנחנו הכנסנו את כלל המשחק של התקדמות לתוכו,
09:51
where, by going to the same place over and over,
243
576000
2000
שעל פיו, על ידי הליכה לאותו המקום עוד ועוד,
09:53
by doing challenges, by engaging with the business,
244
578000
2000
על ידי ביצוע אתגרים, על ידי פעילות עם בתי העסק,
09:55
you move a green bar from the left edge of the screen to the right edge of the screen,
245
580000
3000
אתה מזיז בר ירוק מקצה אחד של המסך לקצה השני של המסך,
09:58
and you eventually unlock rewards.
246
583000
2000
ולבסוף אתה פותח את האפשרות לקבלת פרסים.
10:00
And this is powerful enough that we can see
247
585000
2000
וזה עוצמתי מספיק שאנחנו יכולים לראות
10:02
that it hooks people into these dynamics,
248
587000
2000
שזה תופס אנשים לתוך כללי המשחק האלו,
10:04
pulls them back to the same local businesses,
249
589000
2000
מושך אותם חזרה לאותם בתי עסק מקומיים,
10:06
creates huge loyalty, creates engagement,
250
591000
2000
יוצר נאמנות עצומה, יוצר פעילות עסקית,
10:08
and is able to drive meaningful revenue
251
593000
2000
ויכול לגרום להכנסה משמעותית
10:10
and fun and engagement to businesses.
252
595000
2000
וכיף ופעילות לבתי העסק.
10:12
These progression dynamics are powerful
253
597000
2000
כללי המשחק של התקדמות הם עוצמתיים
10:14
and can be used in the real world.
254
599000
2000
וניתן להשתמש בהם בעולם האמיתי.
10:16
The final one I want to talk about -- and it's a great one to end on --
255
601000
3000
האחרון שאני רוצה לדבר עליו -- והוא אחד מוצלח לסיים איתו --
10:19
is this concept of communal discovery,
256
604000
2000
הוא העיקרון של חשיפה משותפת,
10:21
a dynamic in which everyone has to work together
257
606000
3000
כלל משחק שבו כולם צריכים לעבוד ביחד
10:24
to achieve something.
258
609000
2000
כדי להשיג משהו.
10:26
And communal discovery is powerful because it leverages
259
611000
2000
וחשיפה משותפת היא עוצמתית בגלל שהיא ממנפת
10:28
the network that is society
260
613000
2000
את הרשת שהיא חברתית
10:30
to solve problems.
261
615000
3000
כדי לפתור בעיות.
10:33
This is used in some sort of famous consumer web stories,
262
618000
3000
משתמשים בזה בצורה מסויימת בסיפורי רשת מפורסמים של צרכנים,
10:36
like Digg, which I'm sure you've all heard of.
263
621000
2000
כמו Digg, שאני בטוח שכולכם שמעתם עליו.
10:38
Digg is a communal dynamic
264
623000
2000
Digg הוא כלל משחק שיתופי
10:40
to try to find and source the best news,
265
625000
2000
שמנסה למצוא ולהגיע למקור של החדשות הטובות ביותר,
10:42
the most interesting stories.
266
627000
2000
הסיפורים המענינים ביותר.
10:44
And they made this into a game, initially.
267
629000
2000
והם הפכו את זה למשחק, בהתחלה.
10:46
They had a leader board, where, if you recommended the best stories,
268
631000
3000
היתה להם טבלת מובילים, שבה, אם המלצת על הסיפורים הכי טובים,
10:49
you would get points.
269
634000
2000
היית מקבל נקודות.
10:51
And that really motivated people to find the best stories.
270
636000
2000
והם באמת המריצו אנשים למצוא את הסיפורים הכי טובים.
10:53
But it became so powerful that there was actually a cabal,
271
638000
3000
אבל זה הפך לכל כך עוצמתי, שלמעשה נוצרה קנוניה,
10:56
a group of people, the top seven on the leader board,
272
641000
3000
קבוצה של אנשים, שבעת המובילים בטבלת המובילים,
10:59
who would work together to make sure they maintained that position.
273
644000
3000
שהיו עובדים יחד כדי לוודא שהם ישמרו את המיקום הזה.
11:02
And they would recommend other people's stories,
274
647000
2000
והם היו ממליצים על הסיפורים של אנשים אחרים בקבוצה.
11:04
and the game became more powerful than the goal.
275
649000
2000
והמשחק הפך לעוצמתי יותר מאשר המטרה.
11:06
And they actually had to end up shutting down the leader board
276
651000
2000
והם נאלצו למעשה לסגור את טבלת המובילים
11:08
because while it was effective,
277
653000
2000
בגלל, ובעוד שזה היה יעיל,
11:10
it was so powerful that it stopped sourcing the best stories
278
655000
2000
זה היה כל כך עוצמתי שזה הפסיק למצוא את הסיפורים הטובים ביותר
11:12
and started having people work to maintain their leadership.
279
657000
3000
והתחיל לגרום לאנשים לעבוד בכדי לשמור את ההובלה שלהם.
11:15
So we have to use this one carefully.
280
660000
2000
אז עלינו להשתמש בכלל הזה בזהירות.
11:17
It's also used in things like McDonald's Monopoly,
281
662000
2000
משתמשים בכלל הזה גם בדברים כמו המונופול של מקדונלד'ס,
11:19
where the game is not the Monopoly game you're playing,
282
664000
2000
שבו המשחק הוא לא משחק המונופול שאתם משחקים,
11:21
but the sort of cottage industries that form
283
666000
2000
אלא סוג של פעילות מאורגנת שנוצרה
11:23
to try and find Boardwalk, right.
284
668000
2000
כדי לנסות ולמצוא את "אלנבי", כן.
11:25
And now they're just looking for a little sticker that says "Boardwalk."
285
670000
3000
ועכשיו הם רק מחפשים מדבקה קטנה שכתוב עליה "אלנבי".
11:28
But it can also be used to find real things.
286
673000
2000
אבל זה יכול לשמש גם בכדי למצוא דברים אמיתיים.
11:30
This is the DARPA balloon challenge,
287
675000
2000
זהו אתגר הבלון של DARPA,
11:32
where they hid a couple balloons all across the United States
288
677000
3000
שבו הם הסתירו כמה בלונים בכל רחבי ארצות הברית
11:35
and said, "Use networks.
289
680000
2000
ואמרו, "השתמשו ברשתות.
11:37
Try and find these balloons fastest, and the winner will get $40,000."
290
682000
3000
נסו ומיצאו את הבלונים האלה בצורה הכי מהירה, והזוכה יקבל 40,000$".
11:40
And the winner was actually a group out of MIT,
291
685000
2000
והזוכה היתה למעשה קבוצה מתוך MIT,
11:42
where they created sort of a pyramid scheme, a network,
292
687000
2000
והם יצרו סוג של תרמית הפרימידה, רשת,
11:44
where the first person to recommend the location of a balloon
293
689000
2000
שבה הראשון שידווח על מיקום של בלון
11:46
got $2,000 and anyone else to push that recommendation up
294
691000
3000
יקבל 2,000$ וכל האחרים שיקדמו מעלה את הדיווח
11:49
also got a cut of it.
295
694000
2000
יקבלו גם כן חלק מזה.
11:51
And in 12 hours, they were able to find
296
696000
2000
ובתוך 12 שעות, הם הצליחו למצוא
11:53
all these balloons, all across the country, right.
297
698000
2000
את כל הבלונים, בכל רחבי המדינה, כן.
11:55
Really powerful dynamic.
298
700000
2000
כלל משחק באמת עוצמתי.
11:57
And so, I've got about 20 seconds left,
299
702000
3000
ועכשיו, נשארו לי 20 שניות,
12:00
so if I'm going to leave you with anything,
300
705000
2000
אז אם אני הולך להשאיר לכם משהו,
12:02
last decade was the decade of social.
301
707000
2000
זה שהעשור האחרון היה העשור החברתי.
12:04
This next decade is the decade of games.
302
709000
2000
העשור הבא הוא עשור המשחקים.
12:06
We use game dynamics to build on it. We build with mindshare.
303
711000
2000
אנחנו משתמשים בכללי משחק כדי לבנות על גביהם. אנחנו בונים מודעות צרכנית.
12:08
We can influence behavior.
304
713000
2000
אנחנו יכולים להשפיע על התנהגות.
12:10
It is very powerful. It is very exciting.
305
715000
2000
זה מאוד עוצמתי. זה מאוד מלהיב.
12:12
Let's all build it together, let's do it well and have fun playing.
306
717000
3000
באו כולנו נבנה את זה ביחד, באו נעשה את זה כמו שצריך ונהנה מלשחק.
ABOUT THE SPEAKER
Seth Priebatsch - Entrepreneur"Proud Princeton dropout" Seth Priebatsch runs SCVNGR, a mobile start-up trying to build the game layer on top of the world.
Why you should listen
Two things you'll notice about Seth Priebatsch: One, his infectious, get-you-out-of-your-chair enthusiasm. Two, the inventory of entrepreneurial feats he's managed to accumulate at a remarkably young age. The 21-year-old founded his first startup at age 12, and by age 18, he'd founded another -- PostcardTech, which makes interactive marketing tours for CD-ROM.
Now he's working on SCVNGR, "a massive experiment in building a mobile game together." Backed by Google Ventures, SCVNGR is part game, part game platform. Players play SCVNGR by going places, doing challenges and having fun -- outside of the office, beyond the screen, in the real world. Organizations use SCVNGR by building on the game layer by adding their own challenges to the places they care about.
Seth Priebatsch | Speaker | TED.com