TEDxBoston 2010
Seth Priebatsch: The game layer on top of the world
Seth Priebatsch: Een spellaag bovenop de wereld.
Filmed:
Readability: 3.3
933,089 views
Tegenwoordig zijn we eraan gewend dat Facebook en Twitter ons sociaal leven op het web opnemen -- we bouwen een "sociale laag" bovenop de echte wereld. Op TEDxBoston bekijkt Seth Priebatsch de volgende laag in ontwikkeling: de "spellaag", een doordringend netwerk van gedragbeïnvloedende spelregels die educatie en commercie zal hervormen.
Seth Priebatsch - Entrepreneur
"Proud Princeton dropout" Seth Priebatsch runs SCVNGR, a mobile start-up trying to build the game layer on top of the world. Full bio
"Proud Princeton dropout" Seth Priebatsch runs SCVNGR, a mobile start-up trying to build the game layer on top of the world. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:15
My name's Seth Priebatsch. I'm the chief ninja of SCVNGR.
0
0
3000
Mijn naam is Seth Priebatsch. Ik ben de opperninja van SCVNGR.
00:18
I am a proud Princeton dropout.
1
3000
2000
Ik ben een trotse drop-out van Princeton.
00:20
Also proud to have relocated here to Boston,
2
5000
2000
Ook trots dat ik hier naar Boston ben verhuisd,
00:22
where I actually grew up.
3
7000
2000
waar ik zelfs ben opgegroeid.
00:24
Yeah, Boston.
4
9000
2000
Yeah, Boston.
00:26
Easy wins. I should just go and name the counties that we've got around here.
5
11000
3000
Da's makkelijk scoren. Ik zou gewoon alle plaatsen die we hier hebben, moeten opnoemen.
00:29
So, I'm also fairly determined to try and build
6
14000
2000
Verder heb ik me stevig voorgenomen om te proberen
00:31
a game layer on top of the world.
7
16000
2000
een spellaag bovenop de wereld te bouwen.
00:33
And this is sort of a new concept, and it's really important.
8
18000
2000
Dit is eigenlijk een nieuw concept, en het is heel belangrijk.
00:35
Because while the last decade
9
20000
2000
Terwijl het afgelopen decennium
00:37
was the decade of social
10
22000
2000
het sociale decennium was,
00:39
and the decade of where the framework
11
24000
2000
het decennium waarin het raster werd gebouwd
00:41
in which we connect with other people was built,
12
26000
2000
waarbinnen we ons met andere mensen verbinden,
00:43
this next decade will be the decade where
13
28000
2000
zal dit komende decennium het decennium worden
00:45
the game framework is built,
14
30000
2000
waarin het spelraster wordt gebouwd,
00:47
where the motivations that we use to actually influence behavior,
15
32000
3000
en de motivaties die we gebruiken om daadwerkelijk gedrag te beïnvloeden,
00:50
and the framework in which that is constructed,
16
35000
2000
en het raster waarin dat gebeurt.
00:52
is decided upon, and that's really important.
17
37000
2000
Dat is heel belangrijk.
00:54
And so I say that I want to build a game layer on top of the world,
18
39000
3000
Ik zeg dus dat ik een spellaag over de wereld wil bouwen,
00:57
but that's not quite true
19
42000
2000
maar dat is niet helemaal waar
00:59
because it's already under construction; it's already happening.
20
44000
2000
want die wordt al gebouwd; het is al aan de gang.
01:01
And it looks like this right now.
21
46000
2000
En op dit moment ziet het er zo uit.
01:03
It looks like the Web did back in 1997, right?
22
48000
3000
Het ziet er uit zoals het web in 1997, toch?
01:06
It's not very good. It's cluttered.
23
51000
2000
Het is niet zo heel goed. Het is rommelig.
01:08
It's filled with lots of different things
24
53000
2000
Het zit vol met allerlei zaken die,
01:10
that, in short, aren't that fun.
25
55000
2000
kortweg, niet zo heel leuk zijn.
01:12
There are credit card schemes and airline mile programs
26
57000
3000
Er zijn creditcardplannen en luchtvaartvoordeelprogramma's
01:15
and coupon cards and all these loyalty schemes
27
60000
3000
en cadeaubonnen en voordeelplannen voor vaste klanten
01:18
that actually do use game dynamics
28
63000
2000
die speldynamiek gebruiken
01:20
and actually are building the game layer: they just suck.
29
65000
3000
en de spellaag al aan het bouwen zijn, alleen is het bagger.
01:23
They're not very well designed, right?
30
68000
3000
Ze zijn niet zo heel goed ontworpen, toch?
01:26
So, that's unfortunate.
31
71000
2000
Dus dat is nogal jammer.
01:28
But luckily, as my favorite action hero,
32
73000
2000
Maar gelukkkig, zoals mijn favoriete superheld
01:30
Bob the Builder, says,
33
75000
2000
Bob de Bouwer zegt:
01:32
"We can do better. We can build this better."
34
77000
2000
"Wij kunnen het beter. Wij kunnen dit beter bouwen."
01:34
And the tools, the resources
35
79000
2000
Het gereedschap, de hulpmiddelen
01:36
that we use to build a game layer
36
81000
2000
die we gebruiken om een spellaag te bouwen,
01:38
are game dynamics themselves.
37
83000
2000
is de speldynamiek zelf.
01:40
And so, sort of, the crux of this presentation is going to go through
38
85000
2000
Dus is de crux van deze presentatie om vier heel belangrijke
01:42
four really important game dynamics, really interesting things,
39
87000
3000
vormen van spelregels door te nemen, heel interessante dingen,
01:45
that, if you use consciously,
40
90000
2000
die je, als je ze bewust inzet,
01:47
you can use to influence behavior,
41
92000
3000
kunt gebruiken om gedrag te beïnvloeden
01:50
both for good, for bad, for in-between.
42
95000
2000
zowel ten goede, ten kwade, als daar tussenin.
01:52
Hopefully for good.
43
97000
2000
Hopelijk ten goede.
01:54
But this is sort of the important stages
44
99000
2000
Maar dit is zo'n beetje het belangrijke stadium
01:56
in which that framework will get built,
45
101000
2000
waarin dat raster gebouwd zal worden,
01:58
and so we want to all be thinking about it consciously now.
46
103000
3000
en dus willen we er nu allemaal bewust over nadenken.
02:01
Just before we jump into that, there's sort of a question of: why is this important?
47
106000
3000
Voordat we daar in duiken, is er nog de vraag: waarom is dit belangrijk?
02:04
I'm sort of making this claim that there is a game layer on top of the world,
48
109000
3000
Ik claim dat er een spellaag over de wereld ligt,
02:07
and that it's very important that we build it properly.
49
112000
3000
en dat het erg belangrijk is dat we die gedegen bouwen.
02:10
The reason that it's so important is that, the last decade,
50
115000
2000
De reden dat het zo belangrijk is, is dat we in het afgelopen decennium
02:12
what we've seen has been building the social layer,
51
117000
3000
de sociale laag gebouwd hebben zien worden,
02:15
has been this framework for connections,
52
120000
3000
dit raster voor connecties.
02:18
and construction on that layer is over, it's finished.
53
123000
3000
De bouw van die laag is voorbij, het is klaar.
02:21
There's still a lot to explore.
54
126000
2000
Er is nog steeds een hoop te ontdekken.
02:23
There's still a lot of people who are trying to figure out social
55
128000
2000
Er zijn nog steeds een hoop mensen die "sociaal" proberen uit te vogelen --
02:25
and how do we leverage this and how do we use this,
56
130000
2000
hoe zetten we dit in en hoe maken we hier gebruik van --
02:27
but the framework itself is done,
57
132000
2000
maar het raster zelf is af,
02:29
and it's called Facebook.
58
134000
3000
en het heet Facebook.
02:32
And that's okay, right? A lot of people are very happy with Facebook.
59
137000
3000
En dat is oké, toch? Heel veel mensen zijn heel blij met Facebook.
02:35
I like it quite a lot.
60
140000
2000
Ik vind het behoorlijk leuk.
02:37
They've created this thing called the Open Graph,
61
142000
2000
Zij hebben iets gemaakt dat de Open Graph heet,
02:39
and they own all of our connections.
62
144000
2000
en ze bezitten al onze connecties.
02:41
They own half a billion people.
63
146000
2000
Ze bezitten een half miljard mensen.
02:43
And so when you want to build on the social layer,
64
148000
2000
Dus als je op de sociale laag wilt bouwen,
02:45
the framework has been decided; it is the Open Graph API.
65
150000
3000
is het raster bepaald; het is de Open Graph API.
02:48
And if you're happy with that, fantastic.
66
153000
2000
Als je daar blij mee bent, fantastisch.
02:50
If you're not, too bad. There's nothing you can do.
67
155000
3000
Zo niet: helaas. Je doet er niks aan.
02:53
But this next decade -- and that's a real thing.
68
158000
3000
Maar dit komende decennium - en dat is echt wat.
02:56
I mean, we want to build frameworks
69
161000
2000
Ik bedoel, we willen rasters bouwen
02:58
in a way that makes it acceptable
70
163000
3000
op een manier die het acceptabel maakt
03:01
and makes it, you know, productive down the road.
71
166000
2000
en die het productief maakt.
03:03
So, the social layer is all about these connections.
72
168000
3000
Dus, in de sociale laag gaat het helemaal om die connecties.
03:06
The game layer is all about influence.
73
171000
2000
In de spellaag gaat het helemaal om invloed.
03:08
It's not about adding a social fabric to the Web
74
173000
2000
Het gaat er niet om een sociaal draadje door het web te weven
03:10
and connecting you to other people
75
175000
2000
en je met andere mensen te verbinden,
03:12
everywhere you are and everywhere you go.
76
177000
2000
waar je ook bent en waar je ook heen gaat.
03:14
It's actually about using dynamics, using forces,
77
179000
3000
Het gaat erom de dynamiek, de krachten, te gebruiken,
03:17
to influence the behavior
78
182000
2000
om het gedrag te beïnvloeden
03:19
of where you are, what you do there, how you do it.
79
184000
2000
van waar je bent, wat je daar doet, en hoe je dat doet.
03:21
That's really, really powerful, and it's going to be more important than the social layer.
80
186000
3000
Dat is heel, heel erg krachtig en gaat belangrijker worden dan de sociale laag.
03:24
It's going to affect our lives more deeply
81
189000
2000
Het gaat ons leven dieper raken
03:26
and perhaps more invisibly.
82
191000
2000
en misschien minder zichtbaar.
03:28
And so it's incredibly critical
83
193000
2000
Daarom is het ongelofelijk belangrijk
03:30
that at this moment, while it's just getting constructed,
84
195000
2000
dat we op dit moment, terwijl de bouw ervan nog maar net is begonnen,
03:32
while the frameworks like Facebook, like the Open Graph,
85
197000
3000
terwijl de rasters als Facebook, als de Open Graph,
03:35
are being created for the game layer equivalent,
86
200000
2000
worden gecreëerd voor het spellaag-equivalent,
03:37
that we think about it very consciously,
87
202000
2000
dat we er heel bewust over nadenken,
03:39
and that we do it in a way that is open,
88
204000
2000
en dat we dat doen op een manier die open
03:41
that is available, and that can be leveraged for good.
89
206000
2000
en beschikbaar is, en die kan worden ingezet ten goede.
03:43
And so that's what I want to talk about for game dynamics,
90
208000
2000
Dat is waar ik het over wil hebben, de spelregels,
03:45
because construction has just begun,
91
210000
2000
want de bouw is pas begonnen
03:47
and the more consciously we can think about this,
92
212000
2000
en hoe bewuster we hierover kunnen nadenken,
03:49
the better we'll be able to use it
93
214000
2000
hoe beter we het zullen kunnen gebruiken
03:51
for anything that we want.
94
216000
2000
voor alles wat we maar willen.
03:53
So like I said, the way that you go through and build on the game layer
95
218000
3000
De manier waarop je aan de slag gaat en op de spellaag bouwt,
03:56
is not with glass and steel and cement.
96
221000
3000
is niet met glas en staal en cement.
03:59
And the resources that we use are not this
97
224000
2000
De hulpmiddelen die we gebruiken zijn niet
04:01
two-dimensional swath of land that we have.
98
226000
3000
die tweedimensionale lap grond die we hebben.
04:04
The resources are mindshare and the tools, the raw materials are these game dynamics.
99
229000
3000
De hulpmiddelen zijn mindshare en het gereedschap, de grondstof is de speldynamiek.
04:07
So with that, you know, a couple game dynamics to talk about.
100
232000
3000
Dus daarom een paar vormen van spelregels om over te praten.
04:10
Four. Back at SCVNGR, we like to joke
101
235000
2000
Vier. Wij bij SCVNGR maken graag de grap,
04:12
that with seven game dynamics, you can get anyone to do anything.
102
237000
3000
dat je met zeven vormen van speldynamiek van iedereen alles gedaan kunt krijgen.
04:15
And so today, I'm going to show you four,
103
240000
2000
En dus laat ik jullie er vandaag vier zien,
04:17
because I hope to have a competitive advantage at the end of this, still.
104
242000
3000
want ik hoop aan het einde hiervan nog steeds in het voordeel te zijn.
04:20
(Laughter)
105
245000
3000
(Gelach)
04:23
So the first one, it's a very simple game dynamic.
106
248000
2000
De eerste is een heel eenvoudige spelregel.
04:25
It's called the appointment dynamic.
107
250000
2000
Het heet de afspraak-regel.
04:27
And this is a dynamic in which to succeed,
108
252000
2000
Om in deze regel te slagen,
04:29
players have to do something at a predefined time,
109
254000
2000
moeten spelers iets doen op een vooraf bepaalde tijd,
04:31
generally at a predefined place.
110
256000
2000
meestal op een vooraf bepaalde plaats.
04:33
And these dynamics are a little scary sometimes,
111
258000
2000
Deze regels zijn af en toe een beetje eng,
04:35
because you think, you know,
112
260000
2000
omdat je denkt
04:37
other people can be using forces that will manipulate
113
262000
2000
dat andere mensen krachten kunnen gebruiken die beïnvloeden
04:39
how I interact: what I do, where I do it, when I do it.
114
264000
3000
hoe ik reageer, wat ik doe, waar ik dat doe en wanneer ik dat doe.
04:42
This sort of loss of free will that occurs in games
115
267000
2000
Dit soort van verlies van vrije wil komt voor in spellen
04:44
can be frightening,
116
269000
2000
en kan beangstigend zijn.
04:46
so with each dynamic, I'm going to give three examples:
117
271000
2000
Van elke spelregel ga ik drie voorbeelden geven --
04:48
one that shows how this is already being used in the real world,
118
273000
3000
Eén die laat zien hoe de regel in de echte wereld al wordt toegepast,
04:51
so you can sort of rationalize it a little bit;
119
276000
2000
zodat u het zo'n beetje kunt rationaliseren.
04:53
one that shows it in what we consider a conventional game --
120
278000
3000
Eén die hem laat zien in een spel dat we als conventioneel beschouwen --
04:56
I think everything is a game, but this is sort of
121
281000
2000
ik denk dat alles een spelletje is, dit is meer
04:58
more of a what you would think is a game played on a board or on a computer screen,
122
283000
3000
een soort spelletje dat wordt gespeeld op een bord of een computerscherm.
05:01
and then one how this can be used for good,
123
286000
2000
En één die laat zien hoe dit ten goede kan worden gebruikt,
05:03
so we can see that these forces can really be very powerful.
124
288000
2000
zodat we kunnen zien dat deze krachten echt heel krachtig kunnen zijn.
05:05
So the first one -- the most famous appointment dynamic in the world --
125
290000
3000
Dus de eerste - de bekendste afspraakregel in de wereld -
05:08
is something called happy hour.
126
293000
3000
is iets dat happy hour heet.
05:11
So I just recently dropped out of Princeton
127
296000
3000
Dus toen ik heel kort geleden met Princeton stopte
05:14
and actually ended up for the first time in a bar,
128
299000
2000
en voor het eerst in een bar belandde,
05:16
and I saw these happy hour things all over the place, right.
129
301000
3000
zag ik die happy hours echt overal waar ik kwam.
05:19
And this is simply an appointment dynamic.
130
304000
2000
Dit is simpelweg een afspraakregel.
05:21
Come here at a certain time, get your drinks half off.
131
306000
2000
Kom hier om een bepaalde tijd en je krijgt drankjes voor half geld.
05:23
To win, all you have to do is show up at the right place at the right time.
132
308000
3000
Om te winnen hoef je alleen maar op de juiste plaats op de juiste tijd aanwezig te zijn.
05:27
This game dynamic is so powerful
133
312000
2000
Deze spelregel is zo krachtig
05:29
that it doesn't just influence our behavior, it's influenced our entire culture.
134
314000
3000
dat hij niet alleen ons gedrag beïnvloedt, hij heeft onze hele cultuur beïnvloed.
05:32
That's a really scary thought,
135
317000
2000
Dat is een heel erg enge gedachte,
05:34
that one game dynamic can change things so powerfully.
136
319000
3000
dat één spelregel zo krachtig zaken kan veranderen.
05:37
It also exists in more conventional game forms.
137
322000
2000
Hij bestaat ook in meer conventionele spelvormen.
05:39
I'm sure you've all heard of Farmville by now.
138
324000
2000
Ik weet zeker dat u allemaal inmiddels van Farmville gehoord hebt.
05:41
If you haven't, I recommend playing it.
139
326000
2000
Zo niet, dan raad ik je aan het te spelen.
05:43
You won't do anything else with the rest of your day.
140
328000
2000
Je zult de rest van je dag niets anders meer doen.
05:45
Farmville has more active users than Twitter.
141
330000
3000
Farmville heeft meer actieve gebruikers dan Twitter.
05:48
It's incredibly powerful, and it has this dynamic
142
333000
2000
Het is ongelofelijk krachtig en het werkt door die regel
05:50
where you have to return at a certain time
143
335000
2000
dat je om een bepaalde tijd moet terugkomen
05:52
to water your crops -- fake crops -- or they wilt.
144
337000
3000
om je gewassen - nepgewassen - water te geven, anders verwelken die.
05:55
And this is so powerful that, when they tweak their stats,
145
340000
3000
Dit is zo krachtig dat wanneer ze hun statistieken aanpassen,
05:58
when they say your crops wilt
146
343000
2000
wanneer ze zeggen dat je gewassen verwelken
06:00
after eight hours, or after six hours, or after 24 hours,
147
345000
3000
na acht uur, of na zes uur, of na 24 uur,
06:03
it changes the lifecycle
148
348000
2000
het de levenscyclus verandert
06:05
of 70 million-some people during the day.
149
350000
2000
van zo'n 70 miljoen mensen tijdens de dag.
06:07
They will return like clockwork at different times.
150
352000
3000
Ze komen stipt terug op wisselende tijden.
06:10
So if they wanted the world to end, if they wanted productivity to stop,
151
355000
3000
Als ze de wereld ten einde zouden willen brengen, als ze productiviteit zouden willen stoppen,
06:13
they could make this a 30-minute cycle,
152
358000
2000
zouden ze hier een halfuurscyclus van kunnen maken,
06:15
and no one could do anything else, right?
153
360000
2000
en niemand zou iets anders kunnen doen.
06:17
(Laughter)
154
362000
2000
(Gelach)
06:19
That's a little scary.
155
364000
2000
Dat is een beetje eng.
06:21
But this could also be used for good.
156
366000
2000
Maar dit kan ook ten goede worden gebruikt.
06:23
This is a local company called Vitality, and they've created a product
157
368000
2000
Dit is een lokaal bedrijf dat Vitality heet, en zij hebben een product ontwikkeld
06:25
to help people take their medicine on time.
158
370000
2000
dat mensen helpt om hun medicijnen op tijd te nemen.
06:27
That's an appointment.
159
372000
2000
Dat is een afspraak.
06:29
It's something that people don't do very well.
160
374000
2000
Het is iets dat mensen niet zo heel goed doen.
06:31
And they have these GlowCaps, which, you know, flash and email you
161
376000
3000
Ze hebben GlowCaps, die knipperen en je emailen
06:34
and do all sorts of cool things to remind you to take your medicine.
162
379000
2000
en allerlei coole dingen doen zodat je er aan denkt je medicijnen te nemen.
06:36
This is one that isn't a game yet, but really should be.
163
381000
2000
Dit is nog geen spel, maar dat zou het echt wel moeten zijn.
06:38
You should get points for doing this on time.
164
383000
2000
Je zou punten moeten krijgen als je dit op tijd doet.
06:40
You should lose points for not doing this on time.
165
385000
2000
Je zou punten moeten verliezen als je dit niet op tijd doet.
06:42
They should consciously recognize
166
387000
2000
Ze zouden bewust moeten erkennen
06:44
that they've built an appointment dynamic and leverage the games.
167
389000
2000
dat ze een afspraakregel hebben en de kracht van spellen gebruiken.
06:46
And then you can really achieve good in some interesting ways.
168
391000
3000
En dan kun je echt goeds bereiken op interessante manieren.
06:49
We're going to jump onto the next one, maybe. Yes.
169
394000
2000
We duiken in de volgende regel.
06:51
Influence and status.
170
396000
2000
Invloed en status.
06:53
So this is one of the most famous game dynamics.
171
398000
2000
Dit is één van de bekendste spelregels.
06:55
It's used all over the place.
172
400000
2000
Hij wordt overal gebruikt.
06:57
It's used in your wallets, right now.
173
402000
2000
Hij wordt gebruikt in uw portemonnee, op dit moment.
06:59
We all want that credit card on the far left
174
404000
2000
We willen allemaal die creditcard helemaal links
07:01
because it's black.
175
406000
2000
omdat hij zwart is.
07:03
And you see someone at CVS or --
176
408000
2000
Je ziet iemand bij CVS of -
07:05
not CVS -- at Christian Dior or something, and then ...
177
410000
3000
niet CVS - bij Christian Dior ofzo, en dan...
07:08
I don't know. I don't have a black card; I've got a debit card.
178
413000
3000
Ik weet het niet. Ik heb geen zwarte creditcard; ik heb een pinpas.
07:11
(Laughter)
179
416000
3000
(Gelach)
07:14
So they whip it out. And you see men, they have that black card.
180
419000
2000
Dus die toveren ze tevoorschijn. Je ziet mannen, die zo'n zwarte kaart hebben.
07:16
I want that because that means that they're cooler than I am,
181
421000
2000
Ik wil die ook want dat zij zijn cooler zijn dan ik,
07:18
and I need that.
182
423000
2000
en ik heb die nodig.
07:20
And this is used in games as well.
183
425000
2000
Dit wordt ook in spellen gebruikt.
07:22
"Modern Warfare," one of the most successful selling games of all time.
184
427000
3000
"Modern Warfare," een van de meest verkochte spellen aller tijden.
07:25
I'm only a level four, but I desperately want to be a level 10,
185
430000
3000
Ik ben maar een level vier, maar ik wil wanhopig graag een level tien zijn,
07:28
because they've got that cool red badge thing,
186
433000
2000
omdat zij die coole rode badge hebben,
07:30
and that means that I am somehow better than everyone else.
187
435000
3000
en dat laat zien dat ik gewoon beter ben dan wie dan ook.
07:33
And that's very powerful to me. Status is really good motivator.
188
438000
3000
Dat werkt erg krachtig voor mij. Status is een heel goede motivator.
07:36
It's also used in more conventional settings
189
441000
2000
Het wordt ook gebruikt in meer conventionele situaties
07:38
and can be used more consciously in conventional settings.
190
443000
3000
en kan daar bewuster worden gebruikt.
07:41
School -- and remember, I made it through one year,
191
446000
3000
School - en onthoud, ik heb het een jaar gered,
07:44
so I think I'm qualified to talk on school --
192
449000
2000
dus mag ik het over school hebben --
07:46
is a game, it's just not a terribly well-designed game, right.
193
451000
3000
is een spel, het is gewoon alleen niet zo heel goed ontworpen, toch?
07:49
There are levels. There are C. There are B. There is A.
194
454000
3000
Er zijn levels. Er zijn vijven, achten en tienen.
07:52
There are statuses. I mean, what is valedictorian, but a status?
195
457000
3000
Er is status. Ik bedoel: wat is "cum laude" meer dan een status?
07:55
If we called valedictorian a "white knight paladin level 20,"
196
460000
4000
Als we "cum laude" voortaan "witte ridder paladijn level twintig" noemen,
07:59
I think people would probably work a lot harder.
197
464000
3000
denk ik dat mensen waarschijnlijk een stuk harder zouden werken.
08:02
(Laughter)
198
467000
2000
(Gelach)
08:05
So school is a game, and there have been lots of experimentations
199
470000
3000
Dus school is een spel. En er zijn een hoop experimenten geweest
08:08
on how we do this properly.
200
473000
2000
om uit te zoeken hoe we dit op een goede manier doen.
08:10
But let's use it consciously. Like why have games that you can lose?
201
475000
3000
Laten we het bewust gebruiken. Zoals: waarom zou je spellen hebben die je kunt verliezen?
08:13
Why go from an A to an F or a B to a C?
202
478000
2000
Waarom zou je van een tien naar een één gaan of van een acht naar een vijf?
08:15
That sucks. Why not level-up?
203
480000
2000
Dat is balen. Waarom niet een level hoger gaan?
08:17
And at Princeton, they've actually experimented with this,
204
482000
2000
Op Princeton hebben ze hier daadwerkelijk mee geëxperimenteerd.
08:19
where they have quizzes where you gain experience points,
205
484000
2000
Ze hebben er tests waar je ervaringspunten kunt verdienen
08:21
and you level up from B to an A.
206
486000
2000
en je een niveau omhoog gaat van een acht naar een tien.
08:23
And it's very powerful.
207
488000
2000
Dat is heel krachtig.
08:25
It can be used in interesting ways.
208
490000
3000
Het kan op interessante manieren worden gebruikt.
08:28
The third one I want to talk about quickly is the progression dynamic,
209
493000
2000
De derde waar ik het kort over wil hebben, is de regel van vooruitgang.
08:30
where you have to sort of make progress,
210
495000
2000
Om vooruitgang te boeken,
08:32
you have to move through different steps in a very granular fashion.
211
497000
3000
moet je verschillende stappen doorlopen in hapklare brokken.
08:35
This is used all over the place, including LinkedIn,
212
500000
3000
Dit wordt overal gebruikt, ook door LinkedIn,
08:38
where I am an un-whole individual.
213
503000
2000
waar ik een onvolledig individu ben.
08:40
I am only 85 percent complete on LinkedIn,
214
505000
3000
Ik ben maar 85 procent compleet op LinkedIn
08:43
and that bothers me.
215
508000
2000
en dat zit me dwars.
08:45
And this is so deep-seated in our psyche
216
510000
3000
Dit zit zo diepgeworteld in onze psyche
08:48
that when we're presented with a progress bar
217
513000
2000
dat, wanneer we een voortgangsbalkje te zien krijgen
08:50
and presented with easy, granular steps
218
515000
2000
en simpele, hapklare stappen te zien krijgen
08:52
to take to try and complete that progress bar, we will do it.
219
517000
3000
om dat voortgangsbalkje vol te maken, dan doen we dat.
08:55
We will find a way to move that blue line
220
520000
2000
We zullen een manier vinden om die blauwe lijn
08:57
all the way to the right edge of the screen.
221
522000
3000
helemaal naar de rechterkant van het scherm op te schuiven.
09:00
This is used in conventional games as well.
222
525000
2000
Dit wordt ook in conventionele spellen gebruikt.
09:02
I mean, you see this is a paladin level 10,
223
527000
2000
Je ziet dat dit een paladijn level 10 is,
09:04
and that's a paladin level 20,
224
529000
2000
en dat is een paladijn level 20,
09:06
and if you were going to fight, you know, orcs on the fields of Mordor
225
531000
3000
en als je gaat vechten tegen orks op het slagveld van Mordor,
09:09
against the Raz al Ghul,
226
534000
2000
tegen de RazAl Ghul,
09:11
you'd probably want to be the bigger one, right.
227
536000
2000
dan wil je waarschijnlijk de grootste van de twee zijn, toch?
09:13
I would.
228
538000
2000
Ik wel.
09:15
And so people work very hard to level-up.
229
540000
2000
Zo doen mensen heel hard hun best om een level hoger te komen.
09:17
"World of Warcraft" is one of the most successful games of all time.
230
542000
3000
"World of Warcraft" is één van de meest succesvolle spellen ooit.
09:20
The average player spends something like
231
545000
2000
De gemiddelde speler besteedt er zo'n
09:22
six, six-and-a-half hours a day on it.
232
547000
2000
zes, zeseneenhalf uur per dag aan.
09:24
Their most dedicated players, it's like a full-time job.
233
549000
3000
Voor hun meest toegewijde spelers is het als een fulltime baan.
09:27
It's insane. And they have these systems where you can level-up.
234
552000
3000
Het is gestoord. Ze hebben systemen waar je een level hoger kunt komen.
09:30
And that's a very powerful thing. Progression is powerful.
235
555000
3000
Dat is een heel krachtig iets. Vooruitgang is krachtig.
09:34
It can also be used in very compelling ways for good.
236
559000
3000
Het kan ook op heel aansprekende manieren ten goede gebruikt worden.
09:37
One of the things that we work on at SCVNGR
237
562000
2000
Eén van de dingen waar we bij SCVNGR aan werken,
09:39
is how do you use games to drive traffic and drive business to local businesses,
238
564000
3000
is hoe je spellen gebruikt om verkeer en handel naar lokale bedrijven te leiden,
09:42
to sort of something that is very key to the economy.
239
567000
2000
naar iets dat essentieel is voor de economie.
09:44
And here we have a game that people play.
240
569000
3000
Hier hebben we een spel dat mensen spelen.
09:47
They go places, they do challenges, they earn points.
241
572000
2000
Ze gaan naar plekken toe, ze nemen uitdagingen aan, ze verdienen punten.
09:49
And we've introduced a progression dynamic into it,
242
574000
2000
We hebben er een vooruitgangsmechanisme in geïntroduceerd
09:51
where, by going to the same place over and over,
243
576000
2000
waar je, door steeds weer naar dezelfde plek te gaan,
09:53
by doing challenges, by engaging with the business,
244
578000
2000
door uitdagingen aan te nemen, door je aan de onderneming te verbinden,
09:55
you move a green bar from the left edge of the screen to the right edge of the screen,
245
580000
3000
een groene balk opschuift van links naar rechts op het scherm
09:58
and you eventually unlock rewards.
246
583000
2000
en je uiteindelijk beloningen kunt vrijspelen.
10:00
And this is powerful enough that we can see
247
585000
2000
Dit is krachtig genoeg om ons te doen inzien
10:02
that it hooks people into these dynamics,
248
587000
2000
dat het mensen in deze wetmatigheden meeneemt,
10:04
pulls them back to the same local businesses,
249
589000
2000
ze terughaalt naar dezelfde lokale ondernemingen,
10:06
creates huge loyalty, creates engagement,
250
591000
2000
enorme loyauteit creëert, betrokkenheid creëert.
10:08
and is able to drive meaningful revenue
251
593000
2000
Het is in staat om waardevolle opbrengst te genereren
10:10
and fun and engagement to businesses.
252
595000
2000
en pret en betrokkenheid voor ondernemingen.
10:12
These progression dynamics are powerful
253
597000
2000
Deze wetmatigheden van vooruitgang zijn krachtig
10:14
and can be used in the real world.
254
599000
2000
en kunnen in de echte wereld worden gebruikt.
10:16
The final one I want to talk about -- and it's a great one to end on --
255
601000
3000
Het laatste waar ik over wil praten - fantastisch om mee te eindigen -
10:19
is this concept of communal discovery,
256
604000
2000
is het concept van gemeenschappelijke ontdekking,
10:21
a dynamic in which everyone has to work together
257
606000
3000
een wetmatigheid waarbij iedereen moet samenwerken
10:24
to achieve something.
258
609000
2000
om iets te bereiken.
10:26
And communal discovery is powerful because it leverages
259
611000
2000
En gemeenschappelijke ontdekking is krachtig omdat het gebruik maakt
10:28
the network that is society
260
613000
2000
van het netwerk van onze samenleving
10:30
to solve problems.
261
615000
3000
om problemen op te lossen.
10:33
This is used in some sort of famous consumer web stories,
262
618000
3000
Dit wordt gebruikt in sommige min of meer beroemde consumenten-webverhalen,
10:36
like Digg, which I'm sure you've all heard of.
263
621000
2000
zoals Digg, waarvan ik zeker weet dat u er allemaal van hebt gehoord.
10:38
Digg is a communal dynamic
264
623000
2000
Digg is een gemeenschapsdynamiek
10:40
to try to find and source the best news,
265
625000
2000
om het beste nieuws, de interessantste verhalen,
10:42
the most interesting stories.
266
627000
2000
te vinden en bekend te maken.
10:44
And they made this into a game, initially.
267
629000
2000
Oorspronkelijk was dat als spel gemaakt.
10:46
They had a leader board, where, if you recommended the best stories,
268
631000
3000
Ze hadden een ranglijst, waarvoor je punten verdiende als je de beste
10:49
you would get points.
269
634000
2000
verhalen aanraadde.
10:51
And that really motivated people to find the best stories.
270
636000
2000
Dat motiveerde mensen echt om de beste verhalen te zoeken.
10:53
But it became so powerful that there was actually a cabal,
271
638000
3000
Maar dat werd zo krachtig, dat zich een kliek vormde,
10:56
a group of people, the top seven on the leader board,
272
641000
3000
een groep mensen, de top-zeven op de ranglijst,
10:59
who would work together to make sure they maintained that position.
273
644000
3000
die samenwerkten om hun plek veilig te stellen.
11:02
And they would recommend other people's stories,
274
647000
2000
Ze zouden de verhalen van anderen aanbevelen.
11:04
and the game became more powerful than the goal.
275
649000
2000
Het spel werd krachtiger dan het doel ervan.
11:06
And they actually had to end up shutting down the leader board
276
651000
2000
Uiteindelijk werd de ranglijst opgedoekt,
11:08
because while it was effective,
277
653000
2000
omdat het weliswaar effectief was,
11:10
it was so powerful that it stopped sourcing the best stories
278
655000
2000
maar zo krachtig dat de beste verhalen er niet meer door kwamen.
11:12
and started having people work to maintain their leadership.
279
657000
3000
Het liet mensen alleen hun leidende positie handhaven.
11:15
So we have to use this one carefully.
280
660000
2000
Dus deze moeten we voorzichtig gebruiken.
11:17
It's also used in things like McDonald's Monopoly,
281
662000
2000
Het wordt ook toegepast in het McDonald's monopoly,
11:19
where the game is not the Monopoly game you're playing,
282
664000
2000
waarbij het spel niet gaat om het spelletje monopoly,
11:21
but the sort of cottage industries that form
283
666000
2000
maar om de huisnijverheid die zich erop richt
11:23
to try and find Boardwalk, right.
284
668000
2000
om Kalverstraat te vinden.
11:25
And now they're just looking for a little sticker that says "Boardwalk."
285
670000
3000
Nu zoeken ze alleen nog naar een sticker met "Kalverstraat" erop.
11:28
But it can also be used to find real things.
286
673000
2000
Maar zo kunnen ook echte zaken gevonden worden.
11:30
This is the DARPA balloon challenge,
287
675000
2000
Dit is de DARPA-ballonwedstrijd,
11:32
where they hid a couple balloons all across the United States
288
677000
3000
waarbij ze een paar ballonnen verstopt hadden door de hele Verenigde Staten
11:35
and said, "Use networks.
289
680000
2000
met daarop: "Gebruik netwerken.
11:37
Try and find these balloons fastest, and the winner will get $40,000."
290
682000
3000
Probeer deze ballonnen het snelst te vinden. De winnaar ontvangt $40.000".
11:40
And the winner was actually a group out of MIT,
291
685000
2000
De winnaar was uiteindelijk een groep van MIT,
11:42
where they created sort of a pyramid scheme, a network,
292
687000
2000
waar ze een pyramidespel hadden opgezet, een netwerk,
11:44
where the first person to recommend the location of a balloon
293
689000
2000
waarbij de eerste persoon die de locatie van een ballon aanraadde,
11:46
got $2,000 and anyone else to push that recommendation up
294
691000
3000
$2.000 kreeg en iedereen die hielp om die aanbeveling te ondersteunen
11:49
also got a cut of it.
295
694000
2000
kreeg daar een deel van.
11:51
And in 12 hours, they were able to find
296
696000
2000
In 12 uur kregen ze het voor elkaar om
11:53
all these balloons, all across the country, right.
297
698000
2000
alle ballonnen over het hele land te vinden.
11:55
Really powerful dynamic.
298
700000
2000
Heel krachtige dynamiek.
11:57
And so, I've got about 20 seconds left,
299
702000
3000
Dus, ik heb nog zo'n 20 seconden over.
12:00
so if I'm going to leave you with anything,
300
705000
2000
Als jullie één ding van me moeten onthouden, is het dit.
12:02
last decade was the decade of social.
301
707000
2000
Het afgelopen decennium was het sociale decennium.
12:04
This next decade is the decade of games.
302
709000
2000
Het volgende decennium is dat van de spellen.
12:06
We use game dynamics to build on it. We build with mindshare.
303
711000
2000
We gebruiken speldynamiek om op te bouwen. We bouwen met mindshare.
12:08
We can influence behavior.
304
713000
2000
We kunnen gedrag beïnvloeden.
12:10
It is very powerful. It is very exciting.
305
715000
2000
Het is erg krachtig; het is erg spannend.
12:12
Let's all build it together, let's do it well and have fun playing.
306
717000
3000
Laten we het samen opbouwen, laten we het goed doen en met plezier spelen.
ABOUT THE SPEAKER
Seth Priebatsch - Entrepreneur"Proud Princeton dropout" Seth Priebatsch runs SCVNGR, a mobile start-up trying to build the game layer on top of the world.
Why you should listen
Two things you'll notice about Seth Priebatsch: One, his infectious, get-you-out-of-your-chair enthusiasm. Two, the inventory of entrepreneurial feats he's managed to accumulate at a remarkably young age. The 21-year-old founded his first startup at age 12, and by age 18, he'd founded another -- PostcardTech, which makes interactive marketing tours for CD-ROM.
Now he's working on SCVNGR, "a massive experiment in building a mobile game together." Backed by Google Ventures, SCVNGR is part game, part game platform. Players play SCVNGR by going places, doing challenges and having fun -- outside of the office, beyond the screen, in the real world. Organizations use SCVNGR by building on the game layer by adding their own challenges to the places they care about.
Seth Priebatsch | Speaker | TED.com