TEDxBoston 2010
Seth Priebatsch: The game layer on top of the world
Seth Priebatsch: Dünya Üzerindeki Oyun Katmanı
Filmed:
Readability: 3.3
933,089 views
Şimdiye kadar Facebook ve Twitter'a sosyal hayatımızı web üzerinden ele geçirmesine izin verdik -- dünyanın üzerinde bir "sosyal katman" oluşturmasına. TEDxBoston'da Seth Prietbatsch bir sonraki katmanı ele alıyor : "oyun katmanı", ticareti ve eğitimi yeninden şekillendirecek yaygın olan davranış-yönetimli oyun dinamikleri
Seth Priebatsch - Entrepreneur
"Proud Princeton dropout" Seth Priebatsch runs SCVNGR, a mobile start-up trying to build the game layer on top of the world. Full bio
"Proud Princeton dropout" Seth Priebatsch runs SCVNGR, a mobile start-up trying to build the game layer on top of the world. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:15
My name's Seth Priebatsch. I'm the chief ninja of SCVNGR.
0
0
3000
Adım Seth Priebatsch. SCVNGR'ın baş ninjasıyım.
00:18
I am a proud Princeton dropout.
1
3000
2000
Princeton'dan atılmaktan gurur duyuyorum.
00:20
Also proud to have relocated here to Boston,
2
5000
2000
Ayrıca Boston'a yeniden yerleşmekten de gurur duyuyorum
00:22
where I actually grew up.
3
7000
2000
aslında büyüdüğüm yere.
00:24
Yeah, Boston.
4
9000
2000
Evet, Boston.
00:26
Easy wins. I should just go and name the counties that we've got around here.
5
11000
3000
Kolay kazanımlar. Sadece gidip buralardaki eyaletleri adlandırmalıyım.
00:29
So, I'm also fairly determined to try and build
6
14000
2000
Aynı zamanda dünya üzerinde bir oyun katmanı
00:31
a game layer on top of the world.
7
16000
2000
kurmaya oldukça kararlıyım.
00:33
And this is sort of a new concept, and it's really important.
8
18000
2000
Bu bir çeşit yeni konsept ve çok önemli.
00:35
Because while the last decade
9
20000
2000
Çünkü geçtiğimiz son 10 yıl
00:37
was the decade of social
10
22000
2000
sosyalleşme dönemiydi
00:39
and the decade of where the framework
11
24000
2000
ve frameworklerin bulunduğu dönemdi
00:41
in which we connect with other people was built,
12
26000
2000
diğer insanlarla oluşturdukları ile bağlantı kurduğumuz dönemdi,
00:43
this next decade will be the decade where
13
28000
2000
önümüdeki 10 yıllık dönem ise
00:45
the game framework is built,
14
30000
2000
oyun framworkünün oluşturulduğu
00:47
where the motivations that we use to actually influence behavior,
15
32000
3000
dürtülerimizin gerçekten davranışları etkilediği bir dönem olacak
00:50
and the framework in which that is constructed,
16
35000
2000
ve oluşturulan bu framework için
00:52
is decided upon, and that's really important.
17
37000
2000
kararlar verildi ve bu gerçekten önemli.
00:54
And so I say that I want to build a game layer on top of the world,
18
39000
3000
Yani ben diyorum ki dünya üzerinde bir oyun katmanı oluşturmak istiyorum,
00:57
but that's not quite true
19
42000
2000
ama bu tam olarak doğru değil
00:59
because it's already under construction; it's already happening.
20
44000
2000
çünkü bu zaten yapım aşamasında; şu anda gerçekleşiyor.
01:01
And it looks like this right now.
21
46000
2000
Ve şimdi bu şekilde görünüyor.
01:03
It looks like the Web did back in 1997, right?
22
48000
3000
1997'deki internet gibi görünüyor değil mi?
01:06
It's not very good. It's cluttered.
23
51000
2000
Pek iyi değil. Darmadağın bir durumda.
01:08
It's filled with lots of different things
24
53000
2000
Bir çok farklı şeyle dolu
01:10
that, in short, aren't that fun.
25
55000
2000
ve kısaca eğlenceli değil.
01:12
There are credit card schemes and airline mile programs
26
57000
3000
Kredi kartı şemaları ve havayolu mil programları var
01:15
and coupon cards and all these loyalty schemes
27
60000
3000
ve kuponlar ve bütün bu bağlantılı şemalar
01:18
that actually do use game dynamics
28
63000
2000
aslında oyun dinamiklerini kullanıyorlar
01:20
and actually are building the game layer: they just suck.
29
65000
3000
ve oyun katmanını oluşturuyorlar, onlar berbatlar.
01:23
They're not very well designed, right?
30
68000
3000
Pek iyi tasarlanmamışlar değil mi?
01:26
So, that's unfortunate.
31
71000
2000
Bu da talihsizlik.
01:28
But luckily, as my favorite action hero,
32
73000
2000
Ama şanslıyız ki, favori aksiyon kahramanım olarak
01:30
Bob the Builder, says,
33
75000
2000
Usta Bob diyor ki;
01:32
"We can do better. We can build this better."
34
77000
2000
"Daha iyisini yapabiliriz. Daha iyi inşa edebiliriz."
01:34
And the tools, the resources
35
79000
2000
Ve oyun oluşturmak için kullandığımız
01:36
that we use to build a game layer
36
81000
2000
araçların, kaynakların
01:38
are game dynamics themselves.
37
83000
2000
kendileri birer oyun dinamiği.
01:40
And so, sort of, the crux of this presentation is going to go through
38
85000
2000
Bu sunumun püf noktası gerçekten önemli 4 oyun dinamiğine
01:42
four really important game dynamics, really interesting things,
39
87000
3000
dikkat çekmek, gerçekten ilginç olanlara
01:45
that, if you use consciously,
40
90000
2000
öyle ki eğer bilinçli bir şekilde kullanırsanız
01:47
you can use to influence behavior,
41
92000
3000
davranışları etkileyebilirsiniz
01:50
both for good, for bad, for in-between.
42
95000
2000
hem iyi hem kötü olarak, ya da ikisinin arasında
01:52
Hopefully for good.
43
97000
2000
İyi olmasını umuyorum.
01:54
But this is sort of the important stages
44
99000
2000
Ama bu frameworkün oluşturulacağı
01:56
in which that framework will get built,
45
101000
2000
önemli bir safha,
01:58
and so we want to all be thinking about it consciously now.
46
103000
3000
ve şimdi hepimiz bunun hakkında bilinçli olarak düşünmek istiyoruz.
02:01
Just before we jump into that, there's sort of a question of: why is this important?
47
106000
3000
Buna geçmeden önce bir sorum olacak : bu neden önemli?
02:04
I'm sort of making this claim that there is a game layer on top of the world,
48
109000
3000
Bununla dünya üzerinde bir oyun katmanı olduğunu iddaa ediyorum,
02:07
and that it's very important that we build it properly.
49
112000
3000
ve bunu düzenli bir şekilde oluşturmamız çok önemli.
02:10
The reason that it's so important is that, the last decade,
50
115000
2000
Bunun bu kadar önemli olmasının sebebi son dönemde
02:12
what we've seen has been building the social layer,
51
117000
3000
sosyal katmanın oluşturulduğunu görmemiz
02:15
has been this framework for connections,
52
120000
3000
bağlantılar için framworkün,
02:18
and construction on that layer is over, it's finished.
53
123000
3000
ve bu katmandaki yapım bitti, katman bitti.
02:21
There's still a lot to explore.
54
126000
2000
Hala araştırılması gereken çok şey var.
02:23
There's still a lot of people who are trying to figure out social
55
128000
2000
Hali hazırda sosyal katmanı çözmeye çalışan bir çok insan var
02:25
and how do we leverage this and how do we use this,
56
130000
2000
ve bunu nasıl başlattığımızı ve nasıl kullandığımızı çözmeye çalışan,
02:27
but the framework itself is done,
57
132000
2000
ama frameworkün kendisi tamamlandı,
02:29
and it's called Facebook.
58
134000
3000
ve adı da Facebook.
02:32
And that's okay, right? A lot of people are very happy with Facebook.
59
137000
3000
Bu tamamdır değil mi? Bir çok insan Facebook ile çok mutlu.
02:35
I like it quite a lot.
60
140000
2000
Ben de çok seviyorum.
02:37
They've created this thing called the Open Graph,
61
142000
2000
Open Graph olarak adlandırdıkları bu şeyi yarattılar
02:39
and they own all of our connections.
62
144000
2000
ve bütün bağlantılarımıza sahipler.
02:41
They own half a billion people.
63
146000
2000
Yarım milyar insana sahipler.
02:43
And so when you want to build on the social layer,
64
148000
2000
Yani sosyal katman üzerinde birşey oluşturmak istediğinizde,
02:45
the framework has been decided; it is the Open Graph API.
65
150000
3000
kullanacağınız framework belirlidir; Open Graph API.
02:48
And if you're happy with that, fantastic.
66
153000
2000
Bununla mutluysanız harika.
02:50
If you're not, too bad. There's nothing you can do.
67
155000
3000
Mutlu değilseniz çok kötü. Yapabileceğiniz hiçbir şey yok.
02:53
But this next decade -- and that's a real thing.
68
158000
3000
Ama bu önümüzdeki dönem -- ve bu gerçek.
02:56
I mean, we want to build frameworks
69
161000
2000
Demek istediğim, bunu kabul edilebilir kılan
02:58
in a way that makes it acceptable
70
163000
3000
frameworkler oluşturmak istiyoruz
03:01
and makes it, you know, productive down the road.
71
166000
2000
ve bunu, bilirsiniz yol boyunca üretken kılmak istiyoruz.
03:03
So, the social layer is all about these connections.
72
168000
3000
Yani sosyal katman bütün bu bağlantılarla ilgili.
03:06
The game layer is all about influence.
73
171000
2000
Oyun katmanı ise etki yaratmakla ilgili.
03:08
It's not about adding a social fabric to the Web
74
173000
2000
İnternete sosyal bir yapı eklemekle
03:10
and connecting you to other people
75
175000
2000
ve sizin diğer insanlarla olduğunuz ve gittiğiniz heryerde
03:12
everywhere you are and everywhere you go.
76
177000
2000
iletişim kurmanızla ilgili değil.
03:14
It's actually about using dynamics, using forces,
77
179000
3000
Aslında nerede olduğunuz, orda ne yaptığınız ve nasıl yaptığınızda
03:17
to influence the behavior
78
182000
2000
davranışınızı etkilemek içim dinamikleri ve
03:19
of where you are, what you do there, how you do it.
79
184000
2000
gücü kullanmakla ilgili.
03:21
That's really, really powerful, and it's going to be more important than the social layer.
80
186000
3000
Bu gerçekten çok güçlü ve sosyal katmandan daha önemli olacak.
03:24
It's going to affect our lives more deeply
81
189000
2000
Hayatımızı daha derinden etkileyecek
03:26
and perhaps more invisibly.
82
191000
2000
ve belki de daha görünür bir şekilde.
03:28
And so it's incredibly critical
83
193000
2000
Ve bu aşama inanılmaz derecede kritik
03:30
that at this moment, while it's just getting constructed,
84
195000
2000
henüz oluşturulmaktayken
03:32
while the frameworks like Facebook, like the Open Graph,
85
197000
3000
Facebook, Open Graph gibi frameworklerin
03:35
are being created for the game layer equivalent,
86
200000
2000
oyun katmanı için mübadilleri oluşturuluyorken,
03:37
that we think about it very consciously,
87
202000
2000
bunun hakkında bilinçli şekilde düşündüğümüzde
03:39
and that we do it in a way that is open,
88
204000
2000
ve bunu herkese açık bir yolla yaptığımızda
03:41
that is available, and that can be leveraged for good.
89
206000
2000
buna ulaşılabilir ve iyi amaçlar için kullanılabilir.
03:43
And so that's what I want to talk about for game dynamics,
90
208000
2000
Ve bu benim oyun dinamikleri hakkında konuşmak istediğim şey
03:45
because construction has just begun,
91
210000
2000
çünkü yapımı yeni başladı
03:47
and the more consciously we can think about this,
92
212000
2000
ve bunun hakkında daha bilinçli düşünebildikçe
03:49
the better we'll be able to use it
93
214000
2000
istediğimiz herhangi bir şey için
03:51
for anything that we want.
94
216000
2000
daha iyi kullanabilir olacağız.
03:53
So like I said, the way that you go through and build on the game layer
95
218000
3000
Yani dediğim gibi, ilerleyeceğiniz ve oyun katmanını oluşturacağınız bu yol
03:56
is not with glass and steel and cement.
96
221000
3000
camla, çimentoyla ve metalle kaplı değil.
03:59
And the resources that we use are not this
97
224000
2000
Ve kullanacağımız kaynaklar sahip olduğumuz
04:01
two-dimensional swath of land that we have.
98
226000
3000
2-boyutlu bir alan değil.
04:04
The resources are mindshare and the tools, the raw materials are these game dynamics.
99
229000
3000
Kaynaklarımız bilgimizin paylaşımı ve araçlar, hammeddemiz bu oyun dinamikleri.
04:07
So with that, you know, a couple game dynamics to talk about.
100
232000
3000
Yani bununla, bildiğiniz gibi, hakkında konuşduğumuz bir kaç oyun dinamiğiyle.
04:10
Four. Back at SCVNGR, we like to joke
101
235000
2000
Dört. SCVNGR'de yedi oyun dinamiği ile herhangi birine
04:12
that with seven game dynamics, you can get anyone to do anything.
102
237000
3000
istediğinizi yaptırabileceğinizle ilgili şakalaşmayı severiz.
04:15
And so today, I'm going to show you four,
103
240000
2000
Ve bugün, bunların dördünü size göstereceğim,
04:17
because I hope to have a competitive advantage at the end of this, still.
104
242000
3000
çünkü hala bunun sonunda rekabetçi bir avantajım olmasını umuyorum.
04:20
(Laughter)
105
245000
3000
(gülüşler)
04:23
So the first one, it's a very simple game dynamic.
106
248000
2000
Birincisi, çok basit bir oyun dinamiği.
04:25
It's called the appointment dynamic.
107
250000
2000
Görev Dinamiği.
04:27
And this is a dynamic in which to succeed,
108
252000
2000
Ve bu dinamikte başarmak için
04:29
players have to do something at a predefined time,
109
254000
2000
oyuncular daha önceden belirlenmiş zamanda bir şey yapmalılar
04:31
generally at a predefined place.
110
256000
2000
genellikle önceden belirlenmiş bir konumda.
04:33
And these dynamics are a little scary sometimes,
111
258000
2000
Ve bu dinamikler bazen biraz ürkütücü
04:35
because you think, you know,
112
260000
2000
çünkü diğer insanların etkileşim şeklinizi
04:37
other people can be using forces that will manipulate
113
262000
2000
yaptıklarınızı, nerde ve ne zaman yaptığınızı
04:39
how I interact: what I do, where I do it, when I do it.
114
264000
3000
manipüle edebileceğini biliyorsunuz, düşünüyorsunuz.
04:42
This sort of loss of free will that occurs in games
115
267000
2000
Oyunlarda bulunan özgür iradenin bu şekilde kaybı
04:44
can be frightening,
116
269000
2000
korkutucu olabiliyor,
04:46
so with each dynamic, I'm going to give three examples:
117
271000
2000
bundan ötürü her dinamikte üç örnek vereceğim --
04:48
one that shows how this is already being used in the real world,
118
273000
3000
gerçek dünyada nasıl kullanıldığını gösterecek bir tane,
04:51
so you can sort of rationalize it a little bit;
119
276000
2000
böylece biraz olsun rasyonelleştirebileceksiniz,
04:53
one that shows it in what we consider a conventional game --
120
278000
3000
geleneksel oyunda nasıl işleyeceğini düşündüğümüzü gösteren bir tane --
04:56
I think everything is a game, but this is sort of
121
281000
2000
bence herşey bir çeşit oyundur
04:58
more of a what you would think is a game played on a board or on a computer screen,
122
283000
3000
bir masada ya da bilgisayar ekranında oynandığını düşüneceğinizden fazlası
05:01
and then one how this can be used for good,
123
286000
2000
ve bunun nasıl iyi yönde kullanılabileceği,
05:03
so we can see that these forces can really be very powerful.
124
288000
2000
böylece bu etkenlerin gerçekten çok güçlü olabileceğini görecebileceğiz.
05:05
So the first one -- the most famous appointment dynamic in the world --
125
290000
3000
Birincisi -- dünyadaki en ünlü görev dinamiği --
05:08
is something called happy hour.
126
293000
3000
Mutlu Saat.
05:11
So I just recently dropped out of Princeton
127
296000
3000
Ben daha yeni Princeton'dan atıldım
05:14
and actually ended up for the first time in a bar,
128
299000
2000
ve aslında ilk sefer bir barda son buldu,
05:16
and I saw these happy hour things all over the place, right.
129
301000
3000
ve mekanda her yerde bu mutlu saat şeylerini gördüm.
05:19
And this is simply an appointment dynamic.
130
304000
2000
Bu basit bir görev dinamiği.
05:21
Come here at a certain time, get your drinks half off.
131
306000
2000
Belirli zamanda gel ve içkini yarı fiyatına al.
05:23
To win, all you have to do is show up at the right place at the right time.
132
308000
3000
Kazanmak için tüm yapman gereken doğru zamanda doğru yerde bulunmak.
05:27
This game dynamic is so powerful
133
312000
2000
Bu oyun dinamiği öylesine güçlü ki
05:29
that it doesn't just influence our behavior, it's influenced our entire culture.
134
314000
3000
sadece davranışlarımızı değil bütün kültürümüzü etkiliyor.
05:32
That's a really scary thought,
135
317000
2000
Bir oyun dinamiğinin olayları bu kadar güçlü
05:34
that one game dynamic can change things so powerfully.
136
319000
3000
etkileyebilmesi korkutucu bir düşünce.
05:37
It also exists in more conventional game forms.
137
322000
2000
Ayrıca daha geleneksel oyunlarda da mevcut.
05:39
I'm sure you've all heard of Farmville by now.
138
324000
2000
Eminim şimdiye kadar Farmville'i duymuşsunuzdur.
05:41
If you haven't, I recommend playing it.
139
326000
2000
Eğer duymadıysanız oynamanızı tavsiye ederim.
05:43
You won't do anything else with the rest of your day.
140
328000
2000
Günün geri kalanında hiç birşey yapmayacaksınız.
05:45
Farmville has more active users than Twitter.
141
330000
3000
Farmville, Twitter'dan daha fazla aktif üyeye sahip.
05:48
It's incredibly powerful, and it has this dynamic
142
333000
2000
İnanılmaz derecede güçlü ve ürünlerinizi, sahte ürünlerinizi,
05:50
where you have to return at a certain time
143
335000
2000
sulamanız için belirli zamanda dönmeniz gereken oyun dinamiğine sahip,
05:52
to water your crops -- fake crops -- or they wilt.
144
337000
3000
aksi takdirde ürünleriniz soluyor.
05:55
And this is so powerful that, when they tweak their stats,
145
340000
3000
Ve bu öylesine güçlü ki, istatistiklerine baktıklarında
05:58
when they say your crops wilt
146
343000
2000
ürünlerin 8 saat sonra solacağını gördüklerinde
06:00
after eight hours, or after six hours, or after 24 hours,
147
345000
3000
ya da 6 saat sonra ya da 24 saat,
06:03
it changes the lifecycle
148
348000
2000
bu bazı 70 milyon insanın gün içindeki
06:05
of 70 million-some people during the day.
149
350000
2000
hayat döngüsünü değiştiriyor.
06:07
They will return like clockwork at different times.
150
352000
3000
Farklı zamanlarda saat gibi geri dönecekler.
06:10
So if they wanted the world to end, if they wanted productivity to stop,
151
355000
3000
Yani eğer dünyayı sonlandırmak isteseler, üretkenliği durdurmak isteseler,
06:13
they could make this a 30-minute cycle,
152
358000
2000
bunu 30 dakikalık devirle yapabilirlerdi
06:15
and no one could do anything else, right?
153
360000
2000
ve hiçkimse başka birşey yapamazdı.
06:17
(Laughter)
154
362000
2000
(gülüşler)
06:19
That's a little scary.
155
364000
2000
Bu biraz ürkütücü.
06:21
But this could also be used for good.
156
366000
2000
Ama bu iyi amaçlar için de kullanılabilirdi.
06:23
This is a local company called Vitality, and they've created a product
157
368000
2000
Bu yerel bir şirket olan Vitality ve insanların ilaçlarını zamanında
06:25
to help people take their medicine on time.
158
370000
2000
almalarına yardım etmek için bir ürün üretiyorlar.
06:27
That's an appointment.
159
372000
2000
Bu bir görev.
06:29
It's something that people don't do very well.
160
374000
2000
Bu insanların pek iyi yapmadıkları birşey.
06:31
And they have these GlowCaps, which, you know, flash and email you
161
376000
3000
Ve bu GlowCapsler size ilacınızı almanız gerektiğini hatırlatmak için
06:34
and do all sorts of cool things to remind you to take your medicine.
162
379000
2000
parıldıyor, email atıyor ve bütün havalı şeyleri yapıyor.
06:36
This is one that isn't a game yet, but really should be.
163
381000
2000
Bu henüz bir oyun değil ama gerçekten olmalı.
06:38
You should get points for doing this on time.
164
383000
2000
Bunu zamanında yaptığınızda puan kazanmalısınız.
06:40
You should lose points for not doing this on time.
165
385000
2000
Zamanında yapmadığınızda puan kaybetmelisiniz.
06:42
They should consciously recognize
166
387000
2000
Bir görev dinamiği kurduklarının ve oyunu başlattıklarının
06:44
that they've built an appointment dynamic and leverage the games.
167
389000
2000
bilincine ulaşmalılar.
06:46
And then you can really achieve good in some interesting ways.
168
391000
3000
Ve bazı ilginç yollarla gerçekten iyi işler başarabilirsiniz.
06:49
We're going to jump onto the next one, maybe. Yes.
169
394000
2000
Bir sonrakine geçecelim belki. Evet.
06:51
Influence and status.
170
396000
2000
Etki ve Statü.
06:53
So this is one of the most famous game dynamics.
171
398000
2000
Bu da en meşhur oyun dinamikleirnden birisi.
06:55
It's used all over the place.
172
400000
2000
Her yerde kullanılıyor.
06:57
It's used in your wallets, right now.
173
402000
2000
Şu anda cüzdanlarımızın içinde.
06:59
We all want that credit card on the far left
174
404000
2000
Hepimiz en soldaki kredi kartını isteriz
07:01
because it's black.
175
406000
2000
çünkü o siyah.
07:03
And you see someone at CVS or --
176
408000
2000
Ve birisini CVS'de görürseniz yada --
07:05
not CVS -- at Christian Dior or something, and then ...
177
410000
3000
CVS değil -- Christian Dior ya da başka birşey ve sonra...
07:08
I don't know. I don't have a black card; I've got a debit card.
178
413000
3000
Bilmiyorum. Siyah kartım yok, banka kartım var.
07:11
(Laughter)
179
416000
3000
(gülüşler)
07:14
So they whip it out. And you see men, they have that black card.
180
419000
2000
Yani onlar kartı çıkartırlar ve adamım bilirsin onlarda bu siyah karttan vardır.
07:16
I want that because that means that they're cooler than I am,
181
421000
2000
Onu istiyorum çünkü onların benden daha havalı
07:18
and I need that.
182
423000
2000
olduğunu gösteriyor ve buna ihtiyacım var.
07:20
And this is used in games as well.
183
425000
2000
Ve bu oyunlarda da kullanılıyor.
07:22
"Modern Warfare," one of the most successful selling games of all time.
184
427000
3000
"Modern Warfare" tüm zamanların en iyi satan oyunlarından birisi.
07:25
I'm only a level four, but I desperately want to be a level 10,
185
430000
3000
Ben sadece 4. seviyedeyim ama 10. seviyede olmak için çıldırıyorum
07:28
because they've got that cool red badge thing,
186
433000
2000
çünkü 10. seviyede bu kırmızı havalı nişan var
07:30
and that means that I am somehow better than everyone else.
187
435000
3000
ve bu benim şöyle ya da böyle herkesten daha iyi olduğumu gösterir.
07:33
And that's very powerful to me. Status is really good motivator.
188
438000
3000
Ve bu benim için çok güçlü. Statü gerçekten iyi bir motivasyondur.
07:36
It's also used in more conventional settings
189
441000
2000
Daha geleneksel seçeneklerde daha çok kullanılıyor
07:38
and can be used more consciously in conventional settings.
190
443000
3000
ve daha da bilinçli kullanılabilir.
07:41
School -- and remember, I made it through one year,
191
446000
3000
Okul -- unutmadan 1 yıl için başarabildim,
07:44
so I think I'm qualified to talk on school --
192
449000
2000
yani okul hakkında konuşma hakkım var diye düşünüyorum --
07:46
is a game, it's just not a terribly well-designed game, right.
193
451000
3000
bir oyun sadece çok şahane düzenlenmiş değil.
07:49
There are levels. There are C. There are B. There is A.
194
454000
3000
Okulda seviyeler var. C, B, A.
07:52
There are statuses. I mean, what is valedictorian, but a status?
195
457000
3000
Statüler. Yani bir "Örnek Öğrenci" statüden başka nedir?
07:55
If we called valedictorian a "white knight paladin level 20,"
196
460000
4000
Örnek öğrenciye "20. seviye Beyaz Palandin Şövalye" diyecek olsak
07:59
I think people would probably work a lot harder.
197
464000
3000
muhtemelen insanlar daha sıkı çalışırlardı.
08:02
(Laughter)
198
467000
2000
(gülüşler)
08:05
So school is a game, and there have been lots of experimentations
199
470000
3000
Yani okul bir oyun ve bunu nasıl düzenlice yapacağımızla ilgili
08:08
on how we do this properly.
200
473000
2000
birçok deneyim mevcut.
08:10
But let's use it consciously. Like why have games that you can lose?
201
475000
3000
Ama bunu bilinçli bir şekilde ele alalım. Neden kaybedebileceğimiz oyunlar olduğu gibi?
08:13
Why go from an A to an F or a B to a C?
202
478000
2000
Neden A'dan F'ye gidelim ya da B'den C'ye?
08:15
That sucks. Why not level-up?
203
480000
2000
Bu berbat. Neden seviye atlamıyoruz?
08:17
And at Princeton, they've actually experimented with this,
204
482000
2000
Princton'da aslında bunu denediler;
08:19
where they have quizzes where you gain experience points,
205
484000
2000
deneyim puanı kazandığınız sınavlar var
08:21
and you level up from B to an A.
206
486000
2000
ve B'den A'ya yükseliyorsunuz.
08:23
And it's very powerful.
207
488000
2000
Ve bu çok güçlü.
08:25
It can be used in interesting ways.
208
490000
3000
İlgi çekici yönlerde kullanılabilir.
08:28
The third one I want to talk about quickly is the progression dynamic,
209
493000
2000
Çabucak bahsetmek istediğim üçüncü dinamik ise İlerleme dinamiği,
08:30
where you have to sort of make progress,
210
495000
2000
burda ilerleme katetmeniz gerekiyor,
08:32
you have to move through different steps in a very granular fashion.
211
497000
3000
sıralı olarak farklı adımları geçmeniz gerekiyor.
08:35
This is used all over the place, including LinkedIn,
212
500000
3000
Bu her yerde kullanılıyor, LinkedIn de dahil olmak üzere,
08:38
where I am an un-whole individual.
213
503000
2000
ki ben burda tam olarak yalnız değilim.
08:40
I am only 85 percent complete on LinkedIn,
214
505000
3000
LinkedIn'de sadece %85 tamamlandım
08:43
and that bothers me.
215
508000
2000
ve bu canımı sıkıyor.
08:45
And this is so deep-seated in our psyche
216
510000
3000
Bu aklımızda o kadar yer etmiş ki
08:48
that when we're presented with a progress bar
217
513000
2000
bir ilerleme çubuğuyla karşılaşıp
08:50
and presented with easy, granular steps
218
515000
2000
bu kolay sıralı adımları deneyip tamamlamamız istendiğinde
08:52
to take to try and complete that progress bar, we will do it.
219
517000
3000
bunu yapacağız.
08:55
We will find a way to move that blue line
220
520000
2000
Bu mavi çizgiyi sağ taraftaki bitişe kadar
08:57
all the way to the right edge of the screen.
221
522000
3000
ilerletmenin bir yolunu bulacağız.
09:00
This is used in conventional games as well.
222
525000
2000
Bu geleneksel oyunlarda da kullanılıyor.
09:02
I mean, you see this is a paladin level 10,
223
527000
2000
Demek istediğim, 10. seviyedeki paladini görüyorsunuz
09:04
and that's a paladin level 20,
224
529000
2000
ve bu da 20. seviye paladin
09:06
and if you were going to fight, you know, orcs on the fields of Mordor
225
531000
3000
ve eğer Mordor alanında orklara karşı savaşacaksanız
09:09
against the Raz al Ghul,
226
534000
2000
Raz al Ghul'a karşı
09:11
you'd probably want to be the bigger one, right.
227
536000
2000
muhtemelen sağdaki büyük olanı istersiniz değil mi.
09:13
I would.
228
538000
2000
Ben isterdim.
09:15
And so people work very hard to level-up.
229
540000
2000
İnsanlar seviye atlamak için çok sıkı çalışıyorlar.
09:17
"World of Warcraft" is one of the most successful games of all time.
230
542000
3000
"World of Warcraft" tüm zamanların en başarılı oyunlarından biri.
09:20
The average player spends something like
231
545000
2000
Ortalama bir oyuncu günde 6-6,5 saatini
09:22
six, six-and-a-half hours a day on it.
232
547000
2000
oyun başında geçiriyor.
09:24
Their most dedicated players, it's like a full-time job.
233
549000
3000
En bağımlı oyuncular için tam zamanlı bir iş gibi.
09:27
It's insane. And they have these systems where you can level-up.
234
552000
3000
Bu delilik. Seviye atlayabileceğiniz sistemleri var.
09:30
And that's a very powerful thing. Progression is powerful.
235
555000
3000
Ve bu çok güçlü birşey. İlerleme güçtür.
09:34
It can also be used in very compelling ways for good.
236
559000
3000
Bu iyi amaçlar için de zorlayıcı yönlerde kullanılabilir.
09:37
One of the things that we work on at SCVNGR
237
562000
2000
SCVNGR'da üzerinde çalıştığımız şeylerden birisi de
09:39
is how do you use games to drive traffic and drive business to local businesses,
238
564000
3000
iş trafiğini yerel iş çevrelerine yönlendirmek için oyunları nasıl kullanabileceğimiz
09:42
to sort of something that is very key to the economy.
239
567000
2000
ki bu da ekonominin can damarlarından biridir.
09:44
And here we have a game that people play.
240
569000
3000
Burada insanların oynadığı bir oyun var.
09:47
They go places, they do challenges, they earn points.
241
572000
2000
Bir yerlere gidiyorlar, meydan okuyorlar, puan kazanıyorlar.
09:49
And we've introduced a progression dynamic into it,
242
574000
2000
Ve biz buna bir ilerleme çubuğu ekledik
09:51
where, by going to the same place over and over,
243
576000
2000
aynı yere tekrar ve tekrar giderek,
09:53
by doing challenges, by engaging with the business,
244
578000
2000
meydan okuyarak, iş bağlantıları kurarak,
09:55
you move a green bar from the left edge of the screen to the right edge of the screen,
245
580000
3000
yeşil çubuğu sol köşeden sağ köşeye ilerletiyorsunuz
09:58
and you eventually unlock rewards.
246
583000
2000
ve sonunda ödüller kazanıyorsunuz.
10:00
And this is powerful enough that we can see
247
585000
2000
Ve bunun insanları bu dinamiklere
10:02
that it hooks people into these dynamics,
248
587000
2000
çekecek kadar güçlü olduğunu görüyoruz,
10:04
pulls them back to the same local businesses,
249
589000
2000
insanları aynı yerel iş çevresine itiyor,
10:06
creates huge loyalty, creates engagement,
250
591000
2000
büyük sadakat ve bağlılık oluşturuyor,
10:08
and is able to drive meaningful revenue
251
593000
2000
ve anlamlı bir geliri, eğlenceyi ve
10:10
and fun and engagement to businesses.
252
595000
2000
bağlılığı iş çevrelerine taşıyabiliyor.
10:12
These progression dynamics are powerful
253
597000
2000
Bu ilerleme dinamikleri güçlü ve
10:14
and can be used in the real world.
254
599000
2000
gerçek dünyada kullanılabilirler.
10:16
The final one I want to talk about -- and it's a great one to end on --
255
601000
3000
Konuşacağımız son dinamik -- ve bitiş için iyi bir tane --
10:19
is this concept of communal discovery,
256
604000
2000
Toplumsal Bulgu konsepti,
10:21
a dynamic in which everyone has to work together
257
606000
3000
birşeye ulaşabilmek için
10:24
to achieve something.
258
609000
2000
herkesin birlikte çalışması gereken bir dinamik.
10:26
And communal discovery is powerful because it leverages
259
611000
2000
Ve toplumsal bulgunun güçlü olmasının sebebi
10:28
the network that is society
260
613000
2000
problemleri çözmek için
10:30
to solve problems.
261
615000
3000
toplum ağını kullanması.
10:33
This is used in some sort of famous consumer web stories,
262
618000
3000
Bu bazı web tabanlı tüketici makalelerinde kullanılıyor
10:36
like Digg, which I'm sure you've all heard of.
263
621000
2000
Digg gibi, eminin ki hepiniz hakkında duymuşsunuzdur.
10:38
Digg is a communal dynamic
264
623000
2000
Digg en iyi haberleri ve en ilginç makaleleri
10:40
to try to find and source the best news,
265
625000
2000
bulmaya çalışan ve barındıran
10:42
the most interesting stories.
266
627000
2000
bir toplumsal dinamik.
10:44
And they made this into a game, initially.
267
629000
2000
Ve ilk olarak bunu bir oyuna çevirdiler.
10:46
They had a leader board, where, if you recommended the best stories,
268
631000
3000
En iyi makaleleri tavsiye etmeniz durumunda puan
10:49
you would get points.
269
634000
2000
kazandığınız bir lider listeleri var.
10:51
And that really motivated people to find the best stories.
270
636000
2000
Ve bu insanları en iyi makaleleri bulmak için gerçekten motive ediyor.
10:53
But it became so powerful that there was actually a cabal,
271
638000
3000
Ama bu öylesine güçlü hale geldi ki,
10:56
a group of people, the top seven on the leader board,
272
641000
3000
kendi pozisyonlarını koruduklarından emin olmak için
10:59
who would work together to make sure they maintained that position.
273
644000
3000
beraber çalışan bir grup insan vardı, Top 10'un ilk 7'si.
11:02
And they would recommend other people's stories,
274
647000
2000
Onlar diğer insanların makalelerini tavsiye edebilirlerdi.
11:04
and the game became more powerful than the goal.
275
649000
2000
Oyun amaçtan daha güçlü hale geldi.
11:06
And they actually had to end up shutting down the leader board
276
651000
2000
Aslında lider listesini kapatmak zorunda kaldılar
11:08
because while it was effective,
277
653000
2000
çünkü liste aktifken öylesine güçlüydü ki
11:10
it was so powerful that it stopped sourcing the best stories
278
655000
2000
insanlar yeni makaleleri aramayı bırakıp
11:12
and started having people work to maintain their leadership.
279
657000
3000
liderliklerini korumak için beraber çalışmaya başlamışlardı.
11:15
So we have to use this one carefully.
280
660000
2000
Yani bunu dikkatli kullanmamız gerekiyor.
11:17
It's also used in things like McDonald's Monopoly,
281
662000
2000
McDonald Monopoly gibi şeylerde de kullanılıyor
11:19
where the game is not the Monopoly game you're playing,
282
664000
2000
oynadığınız oyun Monoply'den çok
11:21
but the sort of cottage industries that form
283
666000
2000
iskeleyi bulmaya çalıştığınız
11:23
to try and find Boardwalk, right.
284
668000
2000
bir kulübe endüstrisi olarak şekillenmiş durumda.
11:25
And now they're just looking for a little sticker that says "Boardwalk."
285
670000
3000
Ve şimdi sadece "İskele" yazan küçük bir etiket arıyorlar.
11:28
But it can also be used to find real things.
286
673000
2000
Ama gerçek şeyler için de kullanılabilir.
11:30
This is the DARPA balloon challenge,
287
675000
2000
Bu DARPA'nın balon yarışı,
11:32
where they hid a couple balloons all across the United States
288
677000
3000
Birleşik Devletlerin her tarafına balonlar sakladılar ve
11:35
and said, "Use networks.
289
680000
2000
"Ağları kullanın, balonları en hızlı şekilde bulun
11:37
Try and find these balloons fastest, and the winner will get $40,000."
290
682000
3000
$40,000 ödülü alın." dediler.
11:40
And the winner was actually a group out of MIT,
291
685000
2000
Kazanan MIT'den bir grup oldu,
11:42
where they created sort of a pyramid scheme, a network,
292
687000
2000
grup bir piramit şeması, bir ağ oluşturdu
11:44
where the first person to recommend the location of a balloon
293
689000
2000
balonun yerini ilk tavsiye eden $2.000 alıyordu
11:46
got $2,000 and anyone else to push that recommendation up
294
691000
3000
ve tavsiyeyi devam ettiren, ilerleten
11:49
also got a cut of it.
295
694000
2000
kişi de pay alıyordu.
11:51
And in 12 hours, they were able to find
296
696000
2000
Ve 12 saat içinde ülkenin her tarafında saklanan
11:53
all these balloons, all across the country, right.
297
698000
2000
bütün balonları bulabildiler.
11:55
Really powerful dynamic.
298
700000
2000
Gerçekten güçlü bir dinamik.
11:57
And so, I've got about 20 seconds left,
299
702000
3000
Böylece 20 saniye gibi bir sürem kaldı
12:00
so if I'm going to leave you with anything,
300
705000
2000
ve eğer son birşeyle bitirecek olursak
12:02
last decade was the decade of social.
301
707000
2000
son 10 yıl sosyalleşmenin dönemiydi.
12:04
This next decade is the decade of games.
302
709000
2000
Önümüzdeki dönem ise oyunların dönemi.
12:06
We use game dynamics to build on it. We build with mindshare.
303
711000
2000
Bunu oluşturmak için oyun dinamiklerini kullanıyoruz. Bilgi paylaşımı ile oluşturuyoruz.
12:08
We can influence behavior.
304
713000
2000
Davranışları etkileyebiliriz.
12:10
It is very powerful. It is very exciting.
305
715000
2000
Bu çok güçlü ve heyecan verici.
12:12
Let's all build it together, let's do it well and have fun playing.
306
717000
3000
Bunları beraber oluşturalım, hakkıyla yapalım ve oynarken eğlenelim.
ABOUT THE SPEAKER
Seth Priebatsch - Entrepreneur"Proud Princeton dropout" Seth Priebatsch runs SCVNGR, a mobile start-up trying to build the game layer on top of the world.
Why you should listen
Two things you'll notice about Seth Priebatsch: One, his infectious, get-you-out-of-your-chair enthusiasm. Two, the inventory of entrepreneurial feats he's managed to accumulate at a remarkably young age. The 21-year-old founded his first startup at age 12, and by age 18, he'd founded another -- PostcardTech, which makes interactive marketing tours for CD-ROM.
Now he's working on SCVNGR, "a massive experiment in building a mobile game together." Backed by Google Ventures, SCVNGR is part game, part game platform. Players play SCVNGR by going places, doing challenges and having fun -- outside of the office, beyond the screen, in the real world. Organizations use SCVNGR by building on the game layer by adding their own challenges to the places they care about.
Seth Priebatsch | Speaker | TED.com