Roselinde Torres: What it takes to be a great leader
Roselinde Torres: O que é preciso para ser um grande líder
BCG's Roselinde Torres studies what makes great leaders tick -- and figures out how to teach others the same skills. Full bio
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de desenvolvimento de liderança
não para um mundo que é
que envolveu 4000 empresas
significativa de aptidões
corporate training programs,
apesar dos cursos de liderança,
todo esse tipo de coisas,
está a preparar-me
listadas pelo Fortune 500,
de 200 diretores executivos,
reparei numa tendência preocupante
um líder superstar
como a de Sidney, uma CEO,
as suas iniciativas fundamentais.
por uma mudança de mercado
de forçar a empresa
se estão a expandir
estão a fazer de diferente
por essas questões
sem fins lucrativos.
para a África do Sul,
estava à frente do seu tempo
de organizações sem fins lucrativos
grande impacto no mundo,
adversários semelhantes.
nas bibliotecas presidenciais
modelara os líderes,
para além do seu mandato.
a trabalhar a tempo inteiro,
por estas questões.
que estão a prosperar
no século XXI?]
flow and innovation,
das informações e na inovação,
práticas de desenvolvimento,
enquanto líder.
outdated performance criteria
critérios de desempenho desatualizados
que estamos mais preparados
ou na nossa vida?
está no nosso calendário.
Com que tópicos?
O que é que lemos?
possíveis descontinuidades
no preciso momento
todos os membros
que têm impacto dum lado,
num membro de outra equipa,
to course-correct a strategy
a correção da estratégia
não andam de cabeça baixa.
não se limitam a reagir.
stakeholder network?
a nível pessoal e profissional?
good ol' boy networks
das redes dos "antigos".
well in many institutions.
em muitas instituições.
todos nós temos uma rede
cultural, socioeconomic.
culturais, socioeconómicas.
para cooperar connosco,
de modo diferente de nós.
Somos suficientemente corajosos
made you successful in the past?
que nos fizeram ter êxito no passado?
"Não faças ondas".
what's familiar and comfortable.
ao que é familiar e confortável.
sobre correr riscos,
com mais impacto aparece
construir a força emocional para resistir,
que a nossa nova ideia
ou simplesmente estúpida.
que se juntarão a nós
da nossa rede.
de modo diferente de nós
a juntar-se a nós
de liderança tradicionais,
no século XXI?
previsibilidade de ontem
desconhecidas de amanhã.
ABOUT THE SPEAKER
Roselinde Torres - Leadership expertBCG's Roselinde Torres studies what makes great leaders tick -- and figures out how to teach others the same skills.
Why you should listen
Roselinde Torres is a senior partner and managing director at the consulting firm, BCG. A senior leader in the firm’s "people and organization" practice area, she is also the company's resident expert on leadership, a topic she has studied her entire career.
Questions she likes to ask include, "what innovative methods can help prepare the next generation of leaders?" and "how do we enable leaders to unlearn past modes and habits of success?"
Prior to joining BCG in 2006, Roselinde was a senior partner at Mercer Delta Consulting, while she has also led internal consulting teams at Johnson & Johnson and Connecticut Mutual Life. She speaks frequently about organizational transformation and leadership; her work and thinking have been featured in publications such as BusinessWeek and The Economist.
Roselinde Torres | Speaker | TED.com