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TEDxBeaconStreet

Carol Fishman Cohen: How to get back to work after a career break

キャロル・フィッシュマン・コーエン: 空白期間後に仕事へ復帰する方法

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空白期間を経て再び仕事をしたいと考えているなら、インターンシップを受けてみませんか?再就職アドバイザーのキャロル・フィッシュマン・コーエンはそうすべきだと考えています。このトークではキャロル自身が「40歳のインターン」として働いた体験や、「再就職者(リロンチャー)」の成功をサポートしている彼女の仕事、そして再就職を試みる人に対する雇用側の接し方の変化について話します。

- CEO and co-founder, iRelaunch
Carol Fishman Cohen documents successful transitions back into the workforce after career breaks. Full bio

People returning返す to work作業
after aa careerキャリア breakブレーク:
空白期間後 仕事に
復帰する人たちがいます
00:14
I callコール themそれら relaunchersリランチャー.
私は彼らのことを
「再就職者」と呼んでいます
00:17
Theseこれら are people who have持ってる taken撮影
careerキャリア breaks休憩 forために elder長老 careお手入れ,
中断の理由は
介護のためであったり
00:20
forために childcare育児 reasons理由,
子育てのためであったり
00:23
pursuing追求 aa personal個人的 interest利子
興味を追及するためであったり
00:25
orまたは aa personal個人的 health健康 issue問題.
自身の健康問題のため
であったりします
00:27
Closely密接に related関連する are
careerキャリア transitionersトランジスター of allすべて kinds種類:
これに近いものとしては
様々な職業変化をしている人があり
00:30
veterans退役軍人, military軍事 spouses配偶者,
退役軍人や 軍人の配偶者
00:33
retirees退職者 coming到来 outでる of retirement退職
仕事に復帰する引退者
00:35
orまたは repatriating送還 expats外国人.
海外生活からの
帰還者などがそうです
00:38
Returning返す to work作業
after aa careerキャリア breakブレーク is hardハード
中断後の仕事復帰は
難しいものです
00:41
becauseなぜなら of aa disconnect切断する
betweenの間に theその employers雇用主
理由は雇用者と
再就職者の間の
00:44
andそして theその relaunchersリランチャー.
断絶です
00:47
Employers雇用主 canできる view見る hiring雇用 people
with〜と aa gapギャップ on their彼らの resume履歴書
雇用者は 再就職者の
履歴書に空白期間があると
00:49
asとして aa high-riskリスクが高い proposition命題,
リスクが高いと考えます
00:53
andそして individuals個人 on careerキャリア breakブレーク
canできる have持ってる doubts疑念 about their彼らの abilities能力
中断の後 再就職しようとする人も
00:55
to relaunch再出発 their彼らの careersキャリア,
自身の能力に
疑問を持ちがちで
00:59
especially特に ifif they've彼らは beenされている outでる
forために aa long長いです time時間.
中断が長い場合は
特にそうです
01:01
Thisこの disconnect切断する is aa problem問題
thatそれ I'm私は trying試す to help助けて solve解決する.
この断絶の問題こそ 私が手助けしたいと
思っていることです
01:04
Now, successful成功した relaunchersリランチャー
are everywhereどこにでも andそして in everyすべて fieldフィールド.
成功している再就職者は
どんな場所 どんな業界にもいます
01:09
Thisこの is Samiサミ Kafalaカファラ.
写真はサミ・カファラです
01:14
He's彼は aa nuclear physicist物理学者 in theその UKイギリス
彼はイギリスで
原子核物理学者をしています
01:16
who took取った aa five-year5年 careerキャリア breakブレーク
to be〜する home自宅 with〜と his five children子供.
5人の子供と過ごすためにとった
中断期間は5年間でした
01:19
Theその Singaporeシンガポール press押す recently最近 wrote書きました
about nurses看護師 returning返す to work作業
シンガポールの新聞が最近
長期間の中断を経て
01:24
after long長いです careerキャリア breaks休憩.
仕事に復帰をする看護師を
取り上げていました
01:28
Andそして speaking話し中 of long長いです careerキャリア breaks休憩,
長い中断をした人と言えば
01:30
thisこの is Mimiミミ Kahnカーン.
ミミ・カーンです
01:32
She's彼女は aa socialソーシャル workerワーカー
in Orangeオレンジ County, Californiaカリフォルニア,
カリフォルニア州オレンジ郡在住の
ソーシャルワーカーです
01:34
who returned戻ってきた to work作業
in aa socialソーシャル servicesサービス organization組織
社会福祉団体で
再び働き始めました
01:37
after aa 25-year-年 careerキャリア breakブレーク.
中断期間は25年です
01:40
That'sそれは theその longest最長 careerキャリア breakブレーク
thatそれ I'm私は aware承知して of.
私が知る中でも
最長の中断期間です
01:43
Supreme最高 Court裁判所 Justice正義 Sandraサンドラ Day O'Connorオコナー
最高裁判事の
サンドラ・デイ・オコナー
01:46
took取った aa five-year5年 careerキャリア breakブレーク
early早い in her彼女 careerキャリア.
彼女は キャリア初期に
5年中断しています
01:48
Andそして thisこの is Tracyトレーシー Shapiroシェイロ,
who took取った aa 13-year-年 careerキャリア breakブレーク.
彼女はトレーシー・シャピロです
中断は13年でした
01:52
Tracyトレーシー answered答えた aa callコール forために essaysエッセイ
by〜によって theその Today今日 Showショー
トレーシーはテレビ番組
「トゥデイ・ショー」が募集した
01:57
fromから people who wereあった trying試す
to returnリターン to work作業
仕事復帰がなかなか
できない人によるエッセーに
02:01
butだけど having持つ aa difficult難しい time時間 of itそれ.
応募しました
02:03
Tracyトレーシー wrote書きました in thatそれ she彼女 wasあった aa momママ of five
who loved愛された her彼女 time時間 at〜で home自宅,
彼女が書いたのは 自分が家での
時間が好きな5人の子の母であること
02:06
butだけど she彼女 had持っていました gone行った throughを通して aa divorce離婚
andそして needed必要な to returnリターン to work作業,
離婚したため
再び仕事をする必要があり
02:10
plusプラス she彼女 really本当に wanted欲しい
to bring持参する work作業 backバック into her彼女 life生活
それ以上に 仕事をする生活を
取り戻したいことでした
02:14
becauseなぜなら she彼女 loved愛された workingワーキング.
働くことが本当に
好きだったんです
02:17
Tracyトレーシー wasあった doingやっている what soそう manyたくさんの of us米国 do行う
トレーシーは
皆さんと同じように
02:19
whenいつ we我々 feel感じる like好きな we've私たちは put置く in
aa good良い day in theその jobジョブ searchサーチ.
集中できる日に
職探しを始めました
02:22
She彼女 wasあった looking探している forために aa financeファイナンス
orまたは accounting会計 role役割,
トレーシーが探していたのは
財務や会計の仕事でした
02:25
andそして she彼女 had持っていました justちょうど spent過ごした
theその last最終 nine9人 months数ヶ月
そして 9ヶ月間
探し続けました
02:28
very非常に diligently勤勉に researching研究している
companies企業 onlineオンライン
インターネットで
とても熱心に探しては
02:31
andそして applying申請中 forために jobsジョブ with〜と noいいえ results結果.
応募しましたが
うまくいきませんでした
02:34
I met会った Tracyトレーシー in June六月 of 2011,
私がトレーシーと出会ったのは
2011年6月でした
02:38
whenいつ theその Today今日 Showショー asked尋ねた me
ifif I couldできた work作業 with〜と her彼女
彼女の状況が良くなるように
トレーシーを手伝えないかと
02:41
to see見る ifif I couldできた help助けて her彼女
turn順番 thingsもの aroundまわり.
トゥデイ・ショーから
声がかかったのです
02:45
Theその first最初 thingもの I told言った Tracyトレーシー
wasあった she彼女 had持っていました to get取得する outでる of theその house.
まず初めに伝えたのは
「外へ出なさい」ということでした
02:48
I told言った her彼女 she彼女 had持っていました to go行く publicパブリック
with〜と her彼女 jobジョブ searchサーチ
職探しをもっとオープンにして
02:51
andそして telltell everyoneみんな she彼女 knew知っていた
about her彼女 interest利子 in returning返す to work作業.
自分が再就職に興味があることを
周囲の人に知らせなさいと
02:54
I alsoまた、 told言った her彼女, "You君は are going行く
to have持ってる aa lotロット of conversations会話
結果が実らなくても良いので
どんどん人と話をしなさい
02:58
thatそれ don'tしない go行く anywhereどこでも.
とも伝えました
03:02
Expect期待する thatそれ, andそして don'tしない
be〜する discouraged落胆した by〜によって itそれ.
うまくいかないことを予期して
失望しないようにしなさい
03:04
Thereそこ will意志 be〜する aa handful一握りの
仕事につながるチャンスが
03:07
thatそれ ultimately最終的に lead
to aa jobジョブ opportunity機会."
少しでもあるはずだからと
03:08
I'll私はよ telltell you君は what happened起こった
with〜と Tracyトレーシー in aa little少し bitビット,
トレーシーに起こったことは
後ほどお話しましょう
03:12
butだけど I want欲しいです to shareシェア with〜と you君は
aa discovery発見 thatそれ I made
その前に私が
常勤の仕事を辞めて
03:15
whenいつ I wasあった returning返す to work作業
11年の時を経て
復帰したときに
03:17
after myじぶんの own自分の careerキャリア breakブレーク of 11 years
outでる of theその full-timeフルタイム workforce労働力.
発見したことを
お話したいと思います
03:19
Andそして thatそれ is, thatそれ people's人々の view見る of you君は
is frozenフローズン in time時間.
それは 他人から見た自分に対する認識は
過去の時点のままだということです
03:23
What I mean平均 by〜によって thisこの is,
whenいつ you君は start開始 to get取得する in touchタッチ with〜と people
私が言いたいのは
03:29
andそして you君は get取得する backバック in touchタッチ
with〜と thoseそれら people fromから theその past過去,
昔の職場の同僚や
学校の同級生など
03:33
theその people with〜と whom you君は worked働いた
orまたは went行った to school学校,
古い知り合いに再び
連絡を取るようになったとき
03:35
they彼ら are going行く to remember思い出す you君は asとして you君は wereあった
彼らが思い出すのは
03:39
before yourきみの careerキャリア breakブレーク.
中断する前の
自分だということです
03:41
Andそして that'sそれは even偶数 ifif yourきみの senseセンス of self自己
has持っている diminished減少した over以上 time時間,
時がたって自分の価値が下がったと
思っている場合でも同様です
03:43
asとして happens起こる with〜と soそう manyたくさんの of us米国
私たちの多くが
経験することですが
03:47
theその farther遠く removed除去された we我々 are
fromから our我々の professional専門家 identitiesアイデンティティ.
中断が長いほど職業人としての意識が
そがれていってしまいます
03:49
Soそう forために example,
you君は mightかもしれない think思う of yourselfあなた自身
自分のことを
たとえば こんな風に
03:53
asとして someone誰か who looks外見 like好きな thisこの.
見ているかもしれません
03:55
Thisこの is me, crazy狂った after aa day
of driving運転 aroundまわり in myじぶんの minivanミニバン.
1日中ミニバンを運転した後で
イライラしている私です
03:57
Orまたは hereここに I am午前 in theその kitchenキッチン.
こちらは キッチンにいる私です
04:02
Butだけど thoseそれら people fromから theその past過去,
ですが 昔の知り合いは
04:04
they彼ら don'tしない know知っている about anyどれか of thisこの.
こんな私を知りません
04:07
They彼ら onlyのみ remember思い出す you君は asとして you君は wereあった,
彼らが覚えているのは
昔の自分です
04:09
andそして it'sそれは aa greatすばらしいです confidence信頼 boostブースト
to be〜する backバック in touchタッチ with〜と theseこれら people
そして 昔の知り合いと
連絡を取り合うことや
04:12
andそして hear聞く their彼らの enthusiasm熱意
about yourきみの interest利子 in returning返す to work作業.
復帰の意志を知って喜ぶ彼らの言葉は
自信を取り戻させてくれます
04:16
There'sそこに one1 moreもっと thingもの I remember思い出す vividly鮮やかに
fromから myじぶんの own自分の careerキャリア breakブレーク.
自分の中断期間について
鮮明に覚えていることが もう1つあります
04:21
Andそして thatそれ wasあった thatそれ I hardlyほとんど kept保管 upアップ
with〜と theその businessビジネス newsニュース.
ビジネス・ニュースを
ほとんど追っていなかったことです
04:25
Myじぶんの backgroundバックグラウンド is in financeファイナンス,
私の専門は金融でしたが
04:28
andそして I hardlyほとんど kept保管 upアップ with〜と anyどれか newsニュース
家で4人の小さな子供の
世話をしていたときは
04:30
whenいつ I wasあった home自宅 caring思いやりのある
forために myじぶんの four4つの young若い children子供.
ニュースをほとんど
追っていませんでした
04:33
Soそう I wasあった afraid恐れ I'd私は go行く into an interviewインタビュー
そのため 面接に行って
04:36
andそして start開始 talking話す about aa company会社
thatそれ didn'tしなかった exist存在する anymoreもう.
もはや存在しない会社の話を
し始めやしないか不安でした
04:39
Soそう I had持っていました to resubscribe再購読する
to theその Wall Street通り Journalジャーナル
「ウォールストリートジャーナル」を
再び購読し始め
04:43
andそして read読む itそれ forために aa good良い six6 months数ヶ月
coverカバー to coverカバー before I feltフェルト
6ヶ月間 毎日
隅から隅まで読みつくしたら
04:46
like好きな I had持っていました aa handleハンドル on what wasあった going行く on
in theその businessビジネス world世界 again再び.
再度 ビジネスの世界の状況を
把握できるようになりました
04:50
I believe信じる relaunchersリランチャー
are aa gem宝石 of theその workforce労働力,
再就職者は 労働力として
宝石のような存在だと思います
04:55
andそして here'sここにいる whyなぜ.
理由を説明しましょう
04:59
Think思う about our我々の life生活 stageステージ:
人生の段階を考えてください
05:01
forために thoseそれら of us米国 who took取った careerキャリア breaks休憩
forために childcare育児 reasons理由,
子育てを理由に
中断をした人たちは
05:03
we我々 have持ってる fewer少ない orまたは noいいえ maternityマタニティ leaves.
今後産休を取る可能性は
低いです
05:06
We我々 didした thatそれ already既に.
既に取っていますから
05:08
We我々 have持ってる fewer少ない spousal配偶者
orまたは partnerパートナー jobジョブ relocations移転.
配偶者やパートナーの転勤は
ほぼありません
05:10
We're私たちは in aa moreもっと settled落ち着いた time時間 of life生活.
人生のより安定した
時期にあります
05:13
We我々 have持ってる greatすばらしいです work作業 experience経験.
仕事の経験も
申し分なく
05:16
We我々 have持ってる aa moreもっと mature成熟した perspective視点.
より成熟した考え方を
持っています
05:18
We're私たちは notない trying試す to find見つける ourselves自分自身
at〜で an employer's雇用主 expense費用.
雇用主の出費で
自分探しをするようなことはしません
05:20
Plusプラス we我々 have持ってる an energyエネルギー,
an enthusiasm熱意 about returning返す to work作業
さらに 私たちは再就職への
エネルギーと熱意を持っています
05:23
precisely正確に becauseなぜなら we've私たちは beenされている
away離れて fromから itそれ forために aa whilewhile.
正に しばらく仕事から
離れていたという理由で
05:27
On theその flipフリップ side, I speak話す with〜と employers雇用主,
一方で 雇用主に聞いたところ
05:31
andそして hereここに are two concerns心配
thatそれ employers雇用主 have持ってる
再就職者の雇用に際して
05:34
about hiring雇用 relaunchersリランチャー.
不安に思われることが
2点あります
05:36
Theその first最初 one1 is, employers雇用主
are worried心配している thatそれ relaunchersリランチャー
1つめは 再就職者の
持つスキルが
05:38
are technologically技術的に obsolete時代遅れの.
時代遅れになっていないかです
05:41
Now, I canできる telltell you君は,
私自身 ある時点で
05:44
having持つ beenされている technologically技術的に
obsolete時代遅れの myself私自身 at〜で one1 pointポイント,
技術的に時代遅れだった
人間として言えますが
05:45
thatそれ it'sそれは aa temporary一時的 condition調子.
それは一時的なことです
05:49
I had持っていました done完了 myじぶんの financial金融 analysis分析
soそう long長いです ago thatそれ I used中古 Lotus 1--2--3.
私が金融分析をしていたのはかつて
ロータス1-2-3を使用していた程昔の話で
05:51
I don'tしない know知っている ifif anyone誰でも
canできる even偶数 remember思い出す backバック thatそれ far遠い,
そんな昔のことを覚えている人が
いるか分かりませんが
05:57
butだけど I had持っていました to relearn学習する itそれ on Excel優れた.
私はExcelを使って
金融分析を学び直しました
06:00
Itそれ actually実際に wasn'tなかった thatそれ hardハード.
Aa lotロット of theその commandsコマンド are theその same同じ.
さほど難しくありませんでした
コマンドの多くは同じでした
06:02
I found見つけた PowerPointパワーポイント muchたくさん moreもっと challenging挑戦,
むしろ PowerPointの方が
難しかったですが
06:06
butだけど now I useつかいます PowerPointパワーポイント allすべて theその time時間.
今では しょっちゅう
PowerPoint を使っています
06:08
I telltell relaunchersリランチャー thatそれ employers雇用主
expect期待する themそれら to come来る to theその table
基本的なオフィスソフトくらい
使いこなせることを
06:11
with〜と aa workingワーキング knowledge知識
of basic基本的な office事務所 management管理 softwareソフトウェア.
雇用主は期待していると
再就職者には言っています
06:16
Andそして ifif they're彼らは notない upアップ to speed速度,
期待通りのスキルを
持たない場合
06:20
then次に it'sそれは their彼らの
responsibility責任 to get取得する thereそこ.
そのスキルを身に付ける
責任は本人にあります
06:21
Andそして they彼ら do行う.
もちろん可能です
06:24
Theその second二番 areaエリア of concern懸念
thatそれ employers雇用主 have持ってる about relaunchersリランチャー
雇用主が再就職者に対して
持つ心配事の2つ目は
06:25
is they're彼らは worried心配している thatそれ relaunchersリランチャー
don'tしない know知っている what they彼ら want欲しいです to do行う.
自分で何をしたいか分かって
いないのでは ということです
06:29
I telltell relaunchersリランチャー thatそれ they彼ら need必要
to do行う theその hardハード work作業
中断していた間に
06:33
to figure数字 outでる whetherかどうか their彼らの interests関心
andそして skillsスキル have持ってる changedかわった
自分の興味やスキルが
変わっているのか いないのか
06:36
orまたは have持ってる notない changedかわった
じっくり見つめ直すよう
06:40
whilewhile they彼ら have持ってる beenされている on careerキャリア breakブレーク.
再就職者には言っています
06:41
That'sそれは notない theその employer's雇用主 jobジョブ.
それは雇用主の
仕事ではありません
06:43
It'sそれは theその relauncher'sリランチャーの responsibility責任
to demonstrate実証する to theその employer雇用者
雇用主に対して自分が
価値を発揮できる場所を
06:45
whereどこで they彼ら canできる add追加する theその most最も value.
示すことは
再就職者の責任です
06:50
Backバック in 2010 I started開始した noticing気づく something何か.
2010年に 気づき始めた
ことがあります
06:54
I had持っていました beenされている tracking追跡
returnリターン to work作業 programsプログラム since以来 2008,
2008年以来 再就職プログラムを
追ってきましたが
06:58
andそして in 2010, I started開始した noticing気づく
2010年 目に付くようになったのは
07:02
theその useつかいます of aa short-term短期
paid支払った work作業 opportunity機会,
それがインターンシップと
呼ばれているにせよ いないにせよ
07:05
whetherかどうか itそれ wasあった calledと呼ばれる
an internshipインターンシップ orまたは notない,
インターシップ的な
短期有給の仕事が
07:09
butだけど an internship-likeインターンシップのような experience経験,
職務経験者の再就職の
方法として
07:12
asとして aa way方法 forために professionals専門家
to returnリターン to work作業.
使われているケースです
07:14
I saw見た Goldmanゴールドマン Sachsサックス andそして Saraサラ Leeリー
ゴールドマンサックスや
サラ・リーといった企業が
07:17
start開始 corporate企業 reentry再入国
internshipインターンシップ programsプログラム.
再就職インターンシップ
プログラムを開始しました
07:20
I saw見た aa returning返す engineerエンジニア,
aa nontraditional非伝統的 reentry再入国 candidate候補者,
仕事復帰したエンジニアがいましたが
通常とは異なる再就職候補者で
07:23
apply適用する forために an entry-level入門レベル
internshipインターンシップ programプログラム in theその military軍事,
軍の新人向けインターンシップ
プログラムへ応募して
07:29
andそして then次に get取得する aa permanent永久的な jobジョブ afterwardその後.
その後 正規採用になりました
07:32
I saw見た two universities大学
integrate統合する internshipsインターンシップ
また2つの大学が
インターシップ・プログラムを
07:35
into mid-career中途半端なキャリア executiveエグゼクティブ
education教育 programsプログラム.
職務経験者向け経営人材
教育プログラムに組み込みました
07:39
Soそう I wrote書きました aa report報告する
about what I wasあった seeing見る,
そういったことを
レポートにまとめると
07:43
andそして itそれ becameなりました thisこの article記事
forために Harvardハーバード Businessビジネス Reviewレビュー
「ハーバードビジネスレビュー」に
取り上げられました
07:46
calledと呼ばれる "Theその 40-Year-Old-歳 Internインターン."
題名は「40歳のインターン」でした
07:49
I have持ってる to thank感謝 theその editors編集者
thereそこ forために thatそれ titleタイトル,
題とイラストを付けてくれた
07:50
andそして alsoまた、 forために thisこの artworkアートワーク
編集者に感謝したいです
07:53
whereどこで you君は canできる see見る theその 40-year-old-歳 internインターン
in theその midst of allすべて theその collegeカレッジ internsインターン.
学生インターンに混ざって
40歳のインターンがいる絵です
07:55
Andそして then次に, courtesy礼儀 of Fox Businessビジネス Newsニュース,
そして FOXビジネスニュースにも
感謝します
07:59
they彼ら calledと呼ばれる theその concept概念
"Theその 50-Year-Old-歳 Internインターン."
「50歳のインターン」と
紹介していただきました
08:02
(Laughter笑い)
(笑)
08:05
Soそう five of theその biggest最大
financial金融 servicesサービス companies企業
金融最大手5社が
仕事に復帰をする
08:09
have持ってる reentry再入国 internshipインターンシップ programsプログラム
forために returning返す financeファイナンス professionals専門家.
金融業務経験者向け
再就職インターンシップを導入しています
08:13
Andそして at〜で thisこの pointポイント,
hundreds数百 of people have持ってる participated参加した.
現時点で何百人もの
人たちが参加しています
08:17
Theseこれら internshipsインターンシップ are paid支払った,
これらのインターンシップは
有給です
08:20
andそして theその people who move動く on
to permanent永久的な roles役割
そして正規採用になった人たちは
08:22
are commanding指揮 competitive競争する salaries給料.
非常に魅力的な給料を得ています
08:25
Andそして now, sevenセブン of theその biggest最大
engineeringエンジニアリング companies企業
また エンジニアリング業界
最大手7社は
08:28
are pilotingパイロット reentry再入国 internshipインターンシップ programsプログラム
forために returning返す engineersエンジニア
「婦人技術者協会」の働きかけで
08:32
asとして part of an initiativeイニシアチブ
with〜と theその Society社会 of Women女性 Engineersエンジニア.
再就職エンジニア向けインターンシップ
プログラムを試行しています
08:36
Now, whyなぜ are companies企業 embracing抱きしめる
theその reentry再入国 internshipインターンシップ?
なぜ企業は 再就職インターンシップを
採用しているのでしょうか
08:41
Becauseなぜなら theその internshipインターンシップ allows許す theその employer雇用者
理由はインターンシップをすると
雇用主は
08:46
to baseベース their彼らの hiring雇用 decision決定
on an actual実際の work作業 sampleサンプル
働きぶりを見て
採用を決められるからです
08:49
instead代わりに of aa seriesシリーズ of interviewsインタビュー,
何度も面接をする
必要がありません
08:53
andそして theその employer雇用者 doesする notない have持ってる to make作る
thatそれ permanent永久的な hiring雇用 decision決定
また雇用主は
インターンシップ期間が終了するまで
08:55
until〜まで theその internshipインターンシップ period期間 is over以上.
正規雇用の決定をする
必要がありません
08:59
Thisこの testingテスト outでる period期間
removes除去する theその perceived知覚される riskリスク
試用期間があることで
再就職者の雇用に伴う
09:02
thatそれ some一部 managersマネージャー attach付ける
to hiring雇用 relaunchersリランチャー,
リスクを取り除く
ことができます
09:06
andそして they彼ら are attracting引き付ける
excellent優れた candidates候補者
そしてインターンシップは
いい人材へと変わる
09:10
who are turning旋回 into greatすばらしいです hires採用.
優秀な候補者を
惹き付けることができます
09:12
Think思う about howどうやって far遠い we我々 have持ってる come来る.
私たちはここまで
来ることができました
09:15
Before thisこの, most最も employers雇用主
wereあった notない interested興味がある
これまでは 多くの雇用者は
再就職者の雇用に
09:17
in engaging魅力的 with〜と relaunchersリランチャー at〜で allすべて.
全く興味を持っていませんでした
09:20
Butだけど now, notない onlyのみ
are programsプログラム beingであること developed発展した
しかし今では 再就職者を想定した
プログラムが
09:22
specifically具体的に with〜と relaunchersリランチャー in mindマインド,
発展しているだけでなく
09:26
butだけど you君は can'tできない even偶数 apply適用する
forために theseこれら programsプログラム
そういったプログラムは
09:29
unless限り you君は have持ってる aa gapギャップ on yourきみの rrésumé.
履歴書に空白期間がないと
応募できないのです
09:31
Thisこの is theその markマーク of realリアル change変化する,
このことこそが
真に制度が進化したことを示す
09:34
of true真実 institutional制度的 shiftシフト,
本当の変化の
象徴であるといえます
09:36
becauseなぜなら ifif we我々 canできる solve解決する
thisこの problem問題 forために relaunchersリランチャー,
再就職者について
この問題を解決できるのなら
09:39
we我々 canできる solve解決する itそれ forために otherその他
careerキャリア transitionersトランジスター tooあまりにも.
他の職業変化の場合にも
解決できるでしょう
09:42
In fact事実, an employer雇用者 justちょうど told言った me
実際 ある雇用主が
最近言っていました
09:46
thatそれ their彼らの veterans退役軍人 returnリターン to work作業 programプログラム
その人の会社の
退役軍人仕事復帰プログラムは
09:48
is basedベース on their彼らの reentry再入国
internshipインターンシップ programプログラム.
再就職インターンシップ・プログラムを
ベースにしていると
09:50
Andそして there'sそこに noいいえ reason理由 whyなぜ thereそこ can'tできない be〜する
aa retiree退職者 internshipインターンシップ programプログラム.
そして引退者向けのインターンシップが
存在していけない理由はありません
09:54
Different異なる poolプール, same同じ concept概念.
対象は異なりますが
コンセプトは同じです
09:59
Soそう let〜する me telltell you君は
what happened起こった with〜と Tracyトレーシー Shapiroシェイロ.
ではトレーシー・シャピロの
ことをお話しましょう
10:02
Remember思い出す thatそれ she彼女 had持っていました to telltell
everyoneみんな she彼女 knew知っていた
覚えていますか 彼女は
再就職に興味があることを
10:04
about her彼女 interest利子 in returning返す to work作業.
知り合い皆に
言わなければなりませんでした
10:07
Wellよく, one1 criticalクリティカルな conversation会話
with〜と another別の parent in her彼女 communityコミュニティ
彼女のコミュニティの
別の親との会話のおかげで
10:09
ledLED to aa jobジョブ offer提供 forために Tracyトレーシー,
トレーシーは
採用通知をもらいました
10:14
andそして itそれ wasあった an accounting会計 jobジョブ
in aa financeファイナンス department部門.
それは財務部門での
会計職でしたが
10:16
Butだけど itそれ wasあった aa temp一時的な jobジョブ.
臨時の仕事でした
10:18
Theその company会社 told言った her彼女
thereそこ wasあった aa possibility可能性
その会社は
この臨時の仕事が
10:20
itそれ couldできた turn順番 into something何か moreもっと,
butだけど noいいえ guarantees保証.
より待遇のいい仕事になる可能性があるが
保証はできないと伝えました
10:23
Thisこの wasあった in theその fall of 2011.
2011年秋のことでした
10:26
Tracyトレーシー loved愛された thisこの company会社,
andそして she彼女 loved愛された theその people
彼女はこの会社だけでなく
働く人たちのことも気に入り
10:29
andそして theその office事務所 wasあった lessもっと少なく
thanより 10 minutes fromから her彼女 house.
またオフィスが
自宅から10分以内でした
10:32
Soそう even偶数 thoughしかし she彼女 had持っていました aa second二番 jobジョブ offer提供
彼女は別の会社から
2つめのオファーを受けていて
10:35
at〜で another別の company会社
forために aa permanent永久的な full-timeフルタイム role役割,
正規雇用の仕事でしたが
10:38
she彼女 decided決定しました to take取る her彼女 chancesチャンス
with〜と thisこの internshipインターンシップ
最初の会社の
インターンシップを選び
10:41
andそして hope希望 forために theその bestベスト.
うまくいくことを願いました
10:44
Wellよく, she彼女 ended終了しました upアップ blowing吹く away離れて
allすべて of their彼らの expectations期待,
彼女は会社の期待を
はるかに超える働きをして
10:47
andそして theその company会社 notない onlyのみ
made her彼女 aa permanent永久的な offer提供
2012年始めに
その会社は
10:50
at〜で theその beginning始まり of 2012,
正規雇用のオファーを
しただけでなく
10:52
butだけど they彼ら made itそれ even偶数 moreもっと
interesting面白い andそして challenging挑戦,
職務内容をさらに興味深く
挑戦的なものにしました
10:55
becauseなぜなら they彼ら knew知っていた what Tracyトレーシー couldできた handleハンドル.
トレーシーならできると
知っていたからです
10:57
Fast速い forward前進 to 2015,
2015年まで話を進めます
11:00
Tracy'sトレーシー beenされている promoted昇進した.
トレーシーは昇進しました
11:02
They've彼らは paid支払った forために her彼女
to get取得する her彼女 MBAMBA at〜で night.
夜間MBAコースの受講は
会社が負担しました
11:04
She's彼女は even偶数 hired雇われた another別の relauncherリランチャー
to work作業 forために her彼女.
彼女は部下として
再就職者を採用しました
11:06
Tracy'sトレーシー temp一時的な jobジョブ wasあった aa tryout試してみる,
はじめの臨時の仕事は
テストでした
11:11
justちょうど like好きな an internshipインターンシップ,
インターンシップと同様です
11:15
andそして itそれ ended終了しました upアップ beingであること aa win勝つ
forために bothどちらも Tracyトレーシー andそして her彼女 employer雇用者.
それはトレーシーと雇用主の
どちらにとっても正解でした
11:16
Now, myじぶんの goalゴール is to bring持参する
theその reentry再入国 internshipインターンシップ concept概念
私の目標は より多くの雇用主たちへ
再就職インターンシップの
11:23
to moreもっと andそして moreもっと employers雇用主.
コンセプトをお伝えしていくことです
11:28
Butだけど in theその meantimeその間,
ですがその間も
11:30
ifif you君は are returning返す to work作業
after aa careerキャリア breakブレーク,
もし中断後に再就職したいと
願っているのであれば
11:32
don'tしない hesitate躊躇する to suggest提案する an internshipインターンシップ
orまたは an internship-likeインターンシップのような arrangement配置
雇用主が再就職インターンシップ
プログラムを持っていなくとも
11:35
to an employer雇用者 thatそれ doesする notない have持ってる
aa formalフォーマル reentry再入国 internshipインターンシップ programプログラム.
インターンシップや それに似た契約ができないか
積極的に提案してみてください
11:41
Be〜する their彼らの first最初 success成功 storyストーリー,
サクセスストーリーの
第一号になって
11:47
andそして you君は canできる be〜する theその example
forために moreもっと relaunchersリランチャー to come来る.
未来の再就職者たちの
見本となりましょう
11:49
Thank感謝 you君は.
ご静聴ありがとうございました
11:53
(Applause拍手)
(拍手)
11:55
Translated by Mieko Yabiku
Reviewed by Eriko T.

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About the speaker:

Carol F. Cohen - CEO and co-founder, iRelaunch
Carol Fishman Cohen documents successful transitions back into the workforce after career breaks.

Why you should listen

Carol Fishman Cohen is CEO and co-founder of iRelaunch, a comprehensive career reentry resource for employers, individuals, universities and professional associations. Cohen has been on a dual mission for nearly 15 years: to elevate the profile and champion the success of professionals returning to the workforce after a career break, and to educate and support employers that engage with return-to-work talent. Her goal is to normalize the career path that includes a career break and document successful transitions back into the workforce so that employers understand the value proposition that returning professionals provide.

Cohen is the co-author of career reentry strategy book Back on the Career Track and a returning professional herself. Her return to work at Bain Capital after 11 years out of the full-time workforce is documented in a Harvard Business School case study. She has connected with thousands of professionals who have successfully returned to work after a hiatus, and she has engaged with hundreds of hiring managers to understand their perspectives on hiring people returning from career break.

iRelaunch's flagship event, the annual iRelaunch Return-to-Work Conference in New York City, is the leading external source of candidates for the major Wall Street reentry internship programs and is the largest and longest-running dedicated career reentry event in the United States. Cohen has been tracking career reentry programs of all types since 2008 and writes a series of articles for Harvard Business Review on the theme "The 40-Year-Old Intern." She originated and co-leads the Society of Women Engineers/iRelaunch STEM Reentry Task Force, an initiative to increase the pipeline of female engineers via reentry internship programs at STEM sector companies.

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Carol F. Cohen | Speaker | TED.com