Margaret Heffernan: Dare to disagree
Margaret Hefernan (Margaret Heffernan): Usudi se da se suprotstaviš
The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
veoma neobična,
poprilično retko tada 1950-tih.
za Kraljevski koledž lekara.
nastavila da radi i posle udaje
i postala samohrani roditelj,
zaista zanimala za novu nauku,
dolaze iz imućnih porodica.
sredstva za istraživanje.
trudnoće snimane rendgenom.
na opšte-prihvaćenu mudrost.
očekivanja od nove kul tehnologije
koje su o sebi imali doktori,
u "The Lancet"-u 1956.
bilo je čak i pomena o Nobelovoj nagradi,
kod dece koje je mogla naći
pre nego što su britanske
vodila veoma veliku borbu.
i strpljiva sa svojim pacijentima.
o njihovom poslovnom odnosu.
da dokažem grešku dr Stjuart."
baratanja činjenicama,
suprotstavljanje njenim teorijama.
konstruktivnog sukoba?
drugačijih interesovanja,
i drugačijeg iskustva,
povežemo sa njima.
spremni da promenimo svoje mišljenje.
prsa u prsa sa nekim od kolega naučnika,
razmišlja i razmišlja i razmišlja.
u odnosu jedan na jedan.
sa kojima se suočavamo,
unutar tih organizacija
da pronađemo najbolje ljude,
ne izvučemo ono najbolje.
koje su nam potrebne?
zaista dobri u tome.
sa jednim direktorom po imenu Džo,
oko aparata na kome je radio.
zaista mogle da naškode ljudima.
pacijentima kojima je pokušavao da pomogne.
nije bio ni najmanje zabrinut.
na kraju došao do tačke
koju može da uradi
je nešto što se skoro uvek
Mogli su skupa da razmišljaju.
mnogo više uplašen ćutanja.
nego što je ikada mogao zamisliti.
na doktorskim studijama
je da su kandidati voljni i u stanju
samo na doktorantima,
i suviše kasno u životu.
katastrofa kojih smo svedoci
koje su sakrivene ili tajne.
koje su javne i dostupne,
i naviku i sposobnost
ABOUT THE SPEAKER
Margaret Heffernan - Management thinkerThe former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray.
Why you should listen
How do organizations think? In her book Willful Blindness, Margaret Heffernan examines why businesses and the people who run them often ignore the obvious -- with consequences as dire as the global financial crisis and Fukushima Daiichi nuclear disaster.
Heffernan began her career in television production, building a track record at the BBC before going on to run the film and television producer trade association IPPA. In the US, Heffernan became a serial entrepreneur and CEO in the wild early days of web business. She now blogs for the Huffington Post and BNET.com. Her latest book, Beyond Measure, a TED Books original, explores the small steps companies can make that lead to big changes in their culture.
Margaret Heffernan | Speaker | TED.com