Adam Galinsky: How to speak up for yourself
Adam Galinsky: Come parlare apertamente per affermare se stessi
Adam Galinsky teaches people all over the world how to inspire others, speak up effectively, lead teams and negotiate successfully. Full bio
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of this phrase exactly one month ago,
frase esattamente un mese fa,
genitori.
when we got home from the hospital,
tornammo a casa dall'ospedale,
enough nutrients from breastfeeding.
abbastanza nutrimento dall'allattamento.
to make a bad first impression
dare una brutta impressione
neurotic parent.
the next day,
il giorno dopo,
because he was pretty dehydrated.
in polvere perché era disidratato.
we can always contact her.
possiamo contattarla sempre.
ma non l'ho fatto.
when we shouldn't,
quando non dovremmo,
when I let my twin brother down.
quando ho deluso il mio fratello gemello.
is a documentary filmmaker,
from a distribution company.
da una compagnia di distribuzione.
about this dilemma of speaking up:
su questo dilemma del dire la propria:
are varied and diverse,
a universal tapestry.
when they make a mistake?
quando fa un errore?
who keeps stepping on my toes?
che continua a pestarmi i piedi?
insensitive joke?
insensibile di un amico?
my deepest insecurities?
delle mie più profonde insicurezze?
I've come to recognize
giunto alla conclusione
a range of acceptable behavior.
di comportamenti accettabili.
we push ourselves too much.
ci imponiamo troppo.
con mio fratello.
his range of acceptable behavior.
dalla gamma dei comportamenti accettabili.
e a mia moglie.
accettabili--
we're rewarded.
siamo ricompensati.
we get punished in a variety of ways.
veniamo puniti in vari modi.
or even ostracized.
ostracizzati.
or that promotion or that deal.
promozione o quell'affare.
di sapere è questa:
our range isn't fixed;
non è fissa;
based on the context.
contesto.
that range more than anything else,
più di qualunque altra,
in molte forme.
in the form of alternatives.
di alternative.
alternative;
to a country, like an immigrant,
come un immigrato,
da nuovi genitori.
and someone's the subordinate.
il sottoposto.
than the other person.
we have lots of power,
abbiamo molto potere
entro il quale comportarci.
il margine si restringe.
our range narrows,
quando il margine si restringe
the low-power double bind.
doppio legame di bassa potenza.
we go unnoticed,
non veniamo notati,
the phrase the "double bind"
"doppio legame"
and that's gender.
il genere sessuale.
who don't speak up go unnoticed,
che non viene notata se non dice la sua,
the same need as men to speak up,
bisogno dell'uomo di dire la propria,
over the last two decades
negli ultimi due decenni
like a gender difference
una differenza di genere
un doppio legame di genere,
differences in disguise.
viene mascherata.
between a man and a woman
tra un uomo e una donna
C'è qualcosa di profondamente diverso
There's something fundamentally different
for many sex differences
spiegazione per molte differenze di genere
di bassa potenza.
means that we have a narrow range,
abbiamo un margine più ristretto,
per espandere il margine.
to expand our range.
two things really matter.
che due cose contano davvero.
in your own eyes.
ai tuoi stessi occhi.
in the eyes of others.
agli occhi degli altri.
più ampio.
our range of acceptable behavior.
questa gamma di comportamenti accettabili.
a set of tools today.
your risk of speaking up.
diminuiranno il rischio.
got discovered in negotiations
è stato riscontrato nelle negoziazioni
less ambitions offers
meno ambiziose
at the bargaining table.
al tavolo delle trattative.
and Emily Amanatullah have discovered
Emily Amanatullah hanno scoperto
where women get the same outcomes as men
ottengono gli stessi vantaggi
and expand it in their own mind.
lo ampliano nella loro mente.
"the mama bear effect."
difende i suoi cuccioli,
we can discover our own voice.
a scoprire la nostra voce.
to advocate for ourselves.
dobbiamo rappresentare noi stessi.
we have to advocate for ourselves
abbiamo per rappresentarci
il cambio di prospettiva.
through the eyes of another person.
gli occhi di un'altra persona.
we have to expand our range.
abbiamo per ampliare il nostro margine.
what I really want.
ciò che davvero voglio.
è difficile da fare.
your hand just like this:
a capital letter E on your forehead
sulla vostra fronte
draw this E in one of two ways,
questa E in uno o due modi,
as a test of perspective-taking.
come test per il cambio di prospettiva.
an E to another person.
una E per un'altra persona.
from someone else's vantage point.
dal punto di vista di qualcun altro.
is the self-focused E.
dal nostro punto di vista.
self-focused in a crisis.
about a particular crisis.
di una crisi particolare.
in Watsonville, California.
Watsonville, California.
up with a bomb."
con una bomba".
didn't give him the money.
really important.
una specifica somma di denaro.
is going to be evicted
sarà sfrattato
to rob the bank --
la banca --
fill out the paperwork."
defused a volatile situation.
ha disinnescato un potenziale pericolo.
la prospettiva di un altro,
and assertive, but still be likable.
risoluti, ma rimanere simpatici.
but still be likable,
ma rimanere simpatici,
and you want to sell someone a car.
auto e volete vendere un'auto a qualcuno.
if you give them two options.
vendita se presenterete due opzioni.
and a five-year warranty.
di garanzia.
alle persone la possibilità di scegliere,
people a choice among options,
to accept your offer.
ad accettare l'offerta.
work with salespeople;
and rejected everything.
e rifiutava qualunque cosa.
had a brilliant idea.
possibilità di scegliere?
and without resistance.
around the world
in my audience; when I have allies."
del mio pubblico; quando ho alleati".
and the eyes of others,
ai nostri occhi e a quelli degli altri,
especially in high places,
alleati, soprattutto ai piani alti,
they like us because we flatter them,
gli piacciamo perché lo lusinghiamo,
another double bind.
un altro doppio legame:
our accomplishments,
se non parliamo dei nostri risultati,
about one of our accomplishments,
su uno dei nostri risultati,
in their eyes but also be likeable.
competenti e simpatici agli occhi altrui.
sapete che accadrà.
when I have been forewarned
in cui sono stato avvisato
the advice to come ask me for advice.
stato suggerito di chiedermi consiglio.
three things about this:
al riguardo.
to come ask me for advice.
da me per un consiglio.
on the strategic benefits
sui benefici strategici
alle loro richieste,
because they asked for advice.
mi chiedevano consiglio.
more confident speaking up
più sicuri nel dire la nostra
we already have credibility.
abbiamo già credibilità.
we don't have the credibility.
non abbiamo credibilità.
we can come across as an expert
mostrare di essere esperti
to go up to friend of theirs
nei prossimi giorni
a passion of yours to me."
una tua passione".
in tutto il mondo
about the other person
e si spalancavano",
hands were coming at me."
per non essere colpito",
with a little higher pitch."
con un tono più alto".
as if telling me a secret."
raccontare un segreto".
as you listened to their passion?"
"I miei occhi si illuminavano.
in our own eyes, to speak up,
di parlare liberamente,
from others to speak up.
anche dagli altri.
when we come across as too weak.
anche quando sembriamo deboli.
at work when they shed tears.
vengono puniti al lavoro quando piangono.
we frame our strong emotions as passion,
esprimiamo le emozioni come passione,
disappears for both men and women.
sia per gli uomini che per le donne.
from my late father
che il mio defunto padre
brother's wedding.
passion was cinema,
e la sua passione,
for my brother's wedding
per il matrimonio
in the human comedy.
nella commedia della vita.
and enriching your performance.
e arricchire la tua performance.
and work to improve their performance
per perfezionare la sua performance,
quasi sempre gioiosi."
ranges and roles in this world.
ruoli in questo mondo.
the essence of this talk:
di queso intervento:
expanding and evolving.
espansione ed evoluzione.
e forti alleati.
nel cambiare prospettiva.
can use these tools --
of acceptable behavior,
di comportamenti accettabili,
quasi sempre gioiosi.
ABOUT THE SPEAKER
Adam Galinsky - Social psychologistAdam Galinsky teaches people all over the world how to inspire others, speak up effectively, lead teams and negotiate successfully.
Why you should listen
Adam Galinsky is currently the chair of the management division at Columbia Business School. He co-authored the critically acclaimed and best-selling book, Friend & Foe, which distills his two decades of research on leadership, negotiations, diversity, decision-making and ethics. The New York Times says the book performed "a significant public service" and the Financial Times declared that Friend & Foe "fulfills its promise of handing the reader tools to be a better friend and a more formidable foe."
Galinsky has received numerous national and international awards for his teaching and research. He is only the second psychologist to ever to receive the two most important mid-career Awards in Social Psychology. In 2015, he was named one of the top 50 Thinkers on Talent by Thinkers50. In recognition of the quality of his teaching and research, he was selected as one of the World's 50 Best B-School Professors by Poets and Quants (2012).
Galinsky has consulted with and conducted executive workshops for clients across the globe, including Fortune 100 firms, non-profits and local and national governments. He has served as a legal expert in multiple defamation lawsuits, including a trial where he was the sole expert witness for a plaintiff awarded $37 million in damages.
Outside of his professional life, Galinsky is the associate producer on four award-winning documentaries, including Horns and Halos and Battle for Brooklyn, which were both short-listed for Best Documentary at the Academy Awards.
Adam Galinsky | Speaker | TED.com