Simon Sinek: Why good leaders make you feel safe
Σάιμον Σίνεκ: Γιατί οι καλοί ηγέτες σας κάνουν να αισθάνεστε ασφαλείς
Simon Sinek explores how leaders can inspire cooperation, trust and change. He's the author of the classic "Start With Why"; his latest book is "Leaders Eat Last." Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
Λοχαγός Ουίλιαμ Σουένσον
congressional Medal of Honor
το Παράσημο Τιμής του Κογκρέσου
στις 8 Σεπτεμβρίου 2009.
και μια Αφγανή φάλαγγα κατευθύνονταν
μιας ομάδας κυβερνητικών αξιωματούχων,
κυβερνητικών αξιωματούχων,
ντόπιους πρεσβύτερους του χωριού.
που διέσωσε ήταν λοχίας
κατευθύνονταν
εκείνη την ημέρα,
και τον συστρατιώτη του
τον τραυματισμένο στρατιώτη
τον Λοχαγό Σουένσον να σκύβει
Είναι κάποιο πολύ βαθύ συναίσθημα,
είναι πρόθυμοι να θυσιαστούν
δίνουμε μπόνους σε άτομα
Σωστά;
προέρχονται τέτοιοι άνθρωποι;
people like this come from?
that they're just better people.
πως απλά είναι καλύτεροι άνθρωποι.
πως είναι το περιβάλλον,
έχουν αυτήν την ικανότητα.
που θα ονομάζαμε ήρωες,
και τις ζωές τους
«Γιατί θα το κάνατε αυτό;
εμπιστοσύνης και συνεργασίας.
είναι πραγματικά σημαντικές.
της εμπιστοσύνης και συνεργασίας
δεν είναι οδηγίες.
«Εμπιστευθείτε με» και να το κάνετε.
να συνεργαστούν κι αυτοί να το κάνουν.
to cooperate, and they will.
Είναι ένα συναίσθημα.
εργάζονταν σκληρά για να μας σκοτώσουν.
κύκλο ασφαλείας, μέσα στη φυλή,
ασφαλείς ανάμεσα στους δικούς μας,
εμπιστοσύνη και συνεργασία.
my tribe will watch for danger.
θα έχει τον νου του στον κίνδυνο.
αν δεν σας εμπιστεύομαι,
να εμποδίσουν τη ζωή μας
την ευκαιρία μας για επιτυχία.
τα σκαμπανεβάσματα στην οικονομία,
μια νέα τεχνολογία που καθιστά
ξεπερασμένο σε μια νύχτα.
προσπαθεί να σας σκοτώσει.
την ανάπτυξή σας
κάνει τη διαφορά,
την ασφάλεια και τις ζωές
και να θυσιάσει
ώστε οι άνθρωποι να παραμείνουν
κι ότι ανήκουν,
επιχείρησε να επιβιβαστεί
σαν να είχε καταπατήσει τον νόμο,
να επιβιβαστεί με την προηγούμενη ομάδα.
να μας συμπεριφέρεστε σαν κοπάδι;
σαν να είμαστε άνθρωποι;»
τους κανονισμούς,
θα χάσω τη δουλειά μου».
τους επικεφαλής της.
με τις αερογραμμές Southwest
τους καλύτερους ανθρώπους.
τους επικεφαλής τους.
τον χρόνο και την ενέργειά μας
ο ένας από τον άλλον,
αποδυναμώνει τον οργανισμό.
μέσα στον οργανισμό,
θα δουλέψουμε ακούραστα
τους κινδύνους έξω
είναι αυτός του γονιού.
ο σπουδαίος γονιός,
στο παιδί μας ευκαιρίες,
όταν είναι απαραίτητο,
να κατορθώσει περισσότερα
εμείς για τον εαυτό μας.
θέλουν ακριβώς το ίδιο.
στον λαό τους ευκαιρίες,
όταν είναι απαραίτητο,
them the opportunity to try and fail,
τους δώσουν την ευκαιρία να προσπαθήσουν
να μπορούν να κατορθώσουν περισσότερα
να φανταστούμε για τον εαυτό μας.
a company called Next Jump
μιας εταιρείας ονόματι Next Jump
off one of your children?
ένα από τα παιδιά σας;
να απολύσουμε ανθρώπους
για ζητήματα απόδοσης.
και θα σας δώσουν στήριξη,
με ένα από τα παιδιά μας
τους διευθυντές τραπεζών
salaries and bonus structures.
και τις δομές μπόνους.
very definition of leadership.
τον ίδιο τον ορισμό της ηγεσίας.
το βαθιά ριζωμένο κοινωνικό συμβόλαιο.
τους ανθρώπους τους
protect their own interests,
τα συμφέροντά τους,
θυσίασαν τους ανθρώπους τους
τα συμφέροντά τους.
στον Γκάντι;
μπόνους στη Μητέρα Τερέζα;
για να σώσουν τους ανθρώπους.
στην Κεντρική και Βόρεια Αμερική
σε μια νύχτα.
αυτό είναι μεγάλο ζήτημα,
για το εργατικό τους δυναμικό.
10 εκατομμύρια δολάρια,
και συζήτησε απολύσεις.
σε καταμέτρηση κεφαλών.
απλά να μειωθεί
την εκ περιτροπής απασχόληση.
μέχρι διευθύνων σύμβουλο,
άμισθη άδεια τεσσάρων εβδομάδων.
ο Μπομπ είχε τόσο μεγάλη σημασία.
να υποφέρουμε όλοι λιγάκι
από μας να υποφέρει πολύ»
ήταν αναμενόμενο, όταν οι άνθρωποι
by the leadership in the organization,
από την ηγεσία μέσα στον οργανισμό,
να εμπιστεύεσαι και να συνεργάζεσαι.
που κανένας δεν περίμενε,
να συναλλάσσονται μεταξύ τους.
που διέθεταν λιγότερο.
Δεν είναι κατάταξη.
στις υψηλές βαθμίδες οργανισμών
να φροντίσουν
να φάνε πρώτοι
λίγο από το φαγητό τους
επειδή πηγαίνουν πρώτοι.
επειδή παίρνουν το ρίσκο
και προστατευμένοι
μας θα θυσιαστούν για εμάς.
τον ιδρώτα και τα δάκρυά τους
του ηγέτη τους παίρνει ζωή,
«Γιατί θα το έκανες αυτό;
τον ιδρώτα και τα δάκρυά σου
θα το είχαν κάνει για μένα».
ABOUT THE SPEAKER
Simon Sinek - Leadership expertSimon Sinek explores how leaders can inspire cooperation, trust and change. He's the author of the classic "Start With Why"; his latest book is "Leaders Eat Last."
Why you should listen
Fascinated by the leaders who make impact in the world, companies and politicians with the capacity to inspire, Simon Sinek has discovered some remarkable patterns in how they think, act and communicate. He wrote Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action to explore his idea of the Golden Circle, what he calls "a naturally occurring pattern, grounded in the biology of human decision making, that explains why we are inspired by some people, leaders, messages and organizations over others." His newest work explores "circles of safety," exploring how to enhance feelings of trust and confidence in making bold decisions. It's the subject of his latest book, Leaders Eat Last.
An ethnographer by training, Sinek is an adjunct of the RAND Corporation. He writes and comments regularly for major publications and teaches graduate-level strategic communications at Columbia University.
Simon Sinek | Speaker | TED.com