Simon Sinek: Why good leaders make you feel safe
Simon Sinek: Miért érezzük magunkat biztonságban egy jó vezető mellett?
Simon Sinek explores how leaders can inspire cooperation, trust and change. He's the author of the classic "Start With Why"; his latest book is "Leaders Eat Last." Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
Becsület érdeméremmel tüntettek ki
congressional Medal of Honor
egy őrmester volt,
amint bajtársával
amint a százados lehajol
vajon miért nem ilyenek!
magukat
honnan jönnek ezek az emberek?
people like this come from?
that they're just better people.
ők csupán jobb emberek.
múlik minden.
képesség,
mások ugyanígy képesek lesznek rá!
hívhatjuk őket hősöknek,
az embert ilyesmire?
kell ehhez.
igen fontosak.
a bajtársiassággal,
hogy bízz bennem, és az úgy lesz.
to cooperate, and they will.
bajtársiasságra, és úgy lesz.
az elpusztításunkon.
egy törzsben,
biztonságban éreztük magunkat,
a bizalom és a bajtársiasság.
my tribe will watch for danger.
valaki őrködik.
ha nem bízok benned,
az üzleti modellt.
az első helyre,
hogy az emberei
és hogy tartoznak valahová,
amint a beszállást végző tiszt
mintha törvényt sértett volna,
mintha állatok volnánk?
Southwest Airlines-zal utazni,
és energiánkat arra áldozni,
a szervezetben,
tehetségeinket
azon dolgozunk,
a külső veszélyekkel
milyen a jó szülő,
Mi tesz valakit nagyszerű szülővé?
a gyereknek,
embereiknek,
them the opportunity to try and fail,
az esélyt a próbálkozásra és elbukásra.
el tudnánk képzelni.
a company called Next Jump
a gyermekét?
off one of your children?
hogy elbocsátunk valakit
nem mondhatnak fel az illetőnek.
salaries and bonus structures.
és juttatásaik miatt.
very definition of leadership.
esszenciáját sértik.
társadalmi megállapodást.
hogy rábólintottak embereik
protect their own interests,
saját érdekeik védelmében,
áldozták fel embereiket,
adnánk Gandhinak?
Teréz Anyának?
Az ég világon semmi.
megrendeléseik 30%-át.
megvitassák a leépítéseket.
egy szabadságolási programot.
minden alkalmazottnak
kellett mennie.
kivenniük a 4 hetet.
mindannyian egy keveset,
mikor az emberek
by the leadership in the organization,
érzik magukat a szervezetben,
és a bajtársiasság.
szervezkedni.
nem rang kérdése.
mi engedelmeskedünk nekik,
hoztak neki ételt,
mert elöl mennek.
mert mindenki más előtt
lehet más,
áldozatot vállalnak értük.
adják azért,
valóra váljon,
miért tesznek így,
és könnyeiket
mind ugyanazt felelik:
ABOUT THE SPEAKER
Simon Sinek - Leadership expertSimon Sinek explores how leaders can inspire cooperation, trust and change. He's the author of the classic "Start With Why"; his latest book is "Leaders Eat Last."
Why you should listen
Fascinated by the leaders who make impact in the world, companies and politicians with the capacity to inspire, Simon Sinek has discovered some remarkable patterns in how they think, act and communicate. He wrote Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action to explore his idea of the Golden Circle, what he calls "a naturally occurring pattern, grounded in the biology of human decision making, that explains why we are inspired by some people, leaders, messages and organizations over others." His newest work explores "circles of safety," exploring how to enhance feelings of trust and confidence in making bold decisions. It's the subject of his latest book, Leaders Eat Last.
An ethnographer by training, Sinek is an adjunct of the RAND Corporation. He writes and comments regularly for major publications and teaches graduate-level strategic communications at Columbia University.
Simon Sinek | Speaker | TED.com