Dan Ariely: How equal do we want the world to be? You'd be surprised
Dan Ariely: O quão igual queremos que o mundo seja? Você ficaria surpreso.
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why. Full bio
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objective in life,
these color-tinted glasses
something as simple as beer.
tão simples quanto uma cerveja.
cervejas para você provar
on intensity and bitterness,
sua intensidade e amargor,
different space.
espaços diferentes.
to be objective about it?
it would be very simple.
isto seria muito simples.
you tasted the same beer,
você provou as mesmas cervejas,
things would look slightly different.
o resultado seria um pouco diferente.
iria para um só lugar.
be able to distinguish them,
capaz de diferenciá-las,
will be Guinness.
podemos pensar na fisiologia.
something from their physiology?
esperam algo de sua fisiologia?
pain medications.
remédios para dor.
the medications were expensive.
que o remédio era caro.
pain medication worked better.
do change our physiology.
mudam nossa fisiologia.
a partir da perspectiva do seu time.
em que nossas noções preconcebidas
our preconceived notions
in more important questions?
com as questões mais importantes?
that had to do with social justice?
que têm a ver com a justiça social?
what is the blind tasting version
qual seria a versão do teste cego
a olhar para a desigualdade,
dentro dos EUA e outros países.
level of inequality we have?
o nível de desigualdade que temos?
do we want to have?
que queremos ter?
todas as pessoas nos EUA
the poorest on the right
os mais pobres à direita
the next 20 percent,
and the richest 20 percent.
e os 20% mais ricos.
how much wealth do you think
quanta riqueza
em cada um destes grupos.
imagine I ask you to tell me,
imagine que peço que você me diga,
is concentrated
and have a number.
e ache um número.
have a real number in your mind.
ache um número em sua mente.
of Americans tell us.
as pessoas acham que têm 58% da riqueza.
has 58 percent of the wealth.
to what you thought.
com o que você pensou.
has 0.1 percent of the wealth.
has 0.2 percent of the wealth.
has 84-85 percent of the wealth.
and what we think we have
e o que pensamos ter é muito diferente.
the philosopher John Rawls.
of what's a just society.
do que é uma sociedade justa.
you knew everything about it,
to enter it in a random place.
a entrar num lugar aleatório.
you might want the wealthy
pode querer que os ricos
vai querer mais igualdade.
want more equality.
to go into that society
and you don't know,
e você não sabe qual,
in which you don't know
em que você não sabe
when you make a decision,
quando toma uma decisão,
the "veil of ignorance."
de "véu da ignorância".
a large group of Americans,
in the veil of ignorance.
no véu da ignorância.
that would make you want to join it,
que faria você querer entrar nele,
randomly at any place?
em qualquer lugar?
ao primeiro grupo, os 20% mais pobres?
to the first group,
about 10 percent of the wealth.
quis a igualdade plena,
wanted full equality.
is a fantastic idea in our sample.
fosse uma ideia fantástica.
uma lacuna de conhecimento
and what we think we have,
e o que pensamos que temos.
between what we think is right
entre o que achamos que é justo
by the way, not just about wealth.
não apenas sobre a riqueza.
sobre outras coisas também.
from different parts of the world
a pessoas de diferentes partes do mundo,
e elas nos deram a mesma resposta.
the same answer.
e nos deram a mesma resposta,
they gave us the same answer,
ouvintes de rádio e leitores da Forbes.
na Inglaterra, Austrália, EUA...
Australia, the U.S. --
diferentes de uma universidade.
departments of a university.
quase todos os departamentos,
almost every department,
to have more and the [poor] to have less,
mais ricos e os pobres mais pobres --
to Harvard Business School.
para Harvard Business School.
about something else.
sobre outra coisa.
of CEO pay to unskilled workers?
entre CEOs e trabalhadores comuns.
people think is the ratio,
acham da proporção,
what do they think should be the ratio?
qual deveria ser a proporção?
well, it's not that bad, right?
are not that different.
não são tão diferentes.
I didn't draw them on the same scale.
não os coloquei na mesma escala.
and blue in there.
resultados da riqueza?
of prescription medication?
de medicamentos com prescrição?
what we learned was that people
o que aprendemos foi que as pessoas
que é um resultado da riqueza,
which is an outcome of wealth,
in health or education.
na saúde e educação.
são especialmente abertas
are particularly open
when it comes to people
quando se trata de pessoas
as responsible for their situation.
responsáveis pela sua situação.
and we have a desirability gap
is something that we think about,
é algo que pensamos:
de modo diferente sobre a desigualdade
differently about inequality
in terms of health, education,
em termos de saúde, educação,
e assim por diante?
about what we really want?
diferente sobre o queremos ?
the Rawls way of looking at the world,
de como ele via o mundo,
out of the picture.
para um grau mais elevado
to a higher degree
and actually do something about it?
e fazer algo de verdade?
is to think about people
é pensar em pessoas
that don't have much agency,
que não têm muita ação,
more willing to do this.
mais dispostas a fazer isso.
next time you go to drink beer or wine,
que você beber cerveja ou vinho,
in your experience that is real,
no que é real na sua experiência,
that is a placebo effect
é um efeito placebo
for other decisions in your life,
para outras decisões em sua vida,
que afetam a todos nós.
ABOUT THE SPEAKER
Dan Ariely - Behavioral economistThe dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why.
Why you should listen
Dan Ariely is a professor of psychology and behavioral economics at Duke University and a founding member of the Center for Advanced Hindsight. He is the author of the bestsellers Predictably Irrational, The Upside of Irrationality, and The Honest Truth About Dishonesty -- as well as the TED Book Payoff: The Hidden Logic that Shapes Our Motivations.
Through his research and his (often amusing and unorthodox) experiments, he questions the forces that influence human behavior and the irrational ways in which we often all behave.
Dan Ariely | Speaker | TED.com