ABOUT THE SPEAKER
Chade-Meng Tan - Google Fellow
One of Google's earliest engineers, Chade-Meng Tan is now Google's Jolly Good Fellow -- the head of personal growth at the groundbreaking search company.

Why you should listen

Chade-Meng Tan was one of Google's earliest engineers. Among many other things, Meng helped build Google's first mobile search service, and headed the team that kept a vigilant eye on Google's search quality. After an eight-year stint in Engineering, he now serves with GoogleEDU as the Head of Personal Growth. One of his main projects is Search Inside Yourself -- a mindfulness-based emotional intelligence course, which he hopes will eventually contribute to world peace in a meaningful way. His 2012 book is also called Search Inside Yourself -- and Dan Pink is a fan.

Outside of Google, Meng is the Founder and (Jolly Good) President of the Tan Teo Charitable Foundation, a small foundation dedicated to promoting peace, liberty and enlightenment in the world. He is a founding patron of Stanford University's Center for Compassion and Altruism Research and Education (CCARE).  He is also a founding patron of the World Peace Festival, and adviser to a number of technology startups.

More profile about the speaker
Chade-Meng Tan | Speaker | TED.com
TEDPrize@UN

Chade-Meng Tan: Everyday compassion at Google

Chade-Meng Tan: Compaixão no dia-a-dia na Google

Filmed:
1,002,737 views

O "Bom Companheiro" da Google, Chade-Meng Tan, fala sobre como a empresa exerce a compaixão nos negócios do dia-a-dia -- e nos seus arrojados projectos paralelos.
- Google Fellow
One of Google's earliest engineers, Chade-Meng Tan is now Google's Jolly Good Fellow -- the head of personal growth at the groundbreaking search company. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
So what does the happiestmais feliz man in the worldmundo look like?
0
0
5000
Então, que aspecto tem o homem mais feliz do mundo?
00:20
He certainlyCertamente doesn't look like me.
1
5000
2000
Certamente não se parece comigo.
00:22
He looksparece like this.
2
7000
3000
É este o seu aspecto.
00:25
His namenome is MatthieuMatthieu RicardRicard.
3
10000
2000
O seu nome é Matthieu Ricard.
00:27
So how do you get to be the happiestmais feliz man in the worldmundo?
4
12000
4000
E como é que alguém consegue tornar-se o homem mais feliz do mundo?
00:31
Well it turnsgira out
5
16000
2000
Bem, acontece que
00:33
there is a way to measurea medida happinessfelicidade in the braincérebro.
6
18000
3000
há uma forma de medir a felicidade no cérebro.
00:36
And you do that by measuringmedindo the relativerelativo activationativação
7
21000
3000
E isso faz-se medindo a activação relativa
00:39
of the left prefrontalpré-frontal cortexcórtex in the fMRIfMRI,
8
24000
3000
do córtex pré-frontal esquerdo numa Ressonância Magnética Funcional,
00:42
versusversus the right prefrontalpré-frontal cortexcórtex.
9
27000
3000
em comparação com o córtex pré-frontal direito.
00:45
And Matthieu'sDo Matthieu happinessfelicidade measurea medida
10
30000
2000
E a medida da felicidade de Matthieu
00:47
is off the chartsgráficos.
11
32000
2000
ultrapassa os limites.
00:49
He's by farlonge the happiestmais feliz man
12
34000
2000
Ele é, de longe, o homem mais feliz
00:51
ever measuredmedido by scienceCiência.
13
36000
3000
alguma vez medido pela ciência.
00:55
WhichQue leadsconduz us to a questionquestão:
14
40000
3000
O que nos leva à questão:
00:58
What was he thinkingpensando when he was beingser measuredmedido?
15
43000
3000
Em que é que ele estava a pensar quando estava a ser medido?
01:02
PerhapsTalvez something very naughtydanadinho.
16
47000
2000
Talvez em alguma coisa muito marota.
01:04
(LaughterRiso)
17
49000
2000
(Riso)
01:06
ActuallyNa verdade, he was meditatingmeditando
18
51000
2000
Na verdade, ele estava a meditar
01:08
on compassioncompaixão.
19
53000
3000
sobre a compaixão.
01:11
Matthieu'sDo Matthieu ownpróprio experienceexperiência
20
56000
2000
A experiência pessoal de Matthieu
01:13
is that compassioncompaixão is the happiestmais feliz stateEstado ever.
21
58000
4000
é que a compaixão é o estado mais feliz de sempre.
01:17
ReadingLeitura about MatthieuMatthieu
22
62000
2000
Ler sobre Matthieu
01:19
was one of the pivotalPivotal momentsmomentos of my life.
23
64000
3000
foi um dos pontos de viragem da minha vida.
01:22
My dreamSonhe
24
67000
2000
O meu sonho
01:24
is to createcrio the conditionscondições
25
69000
2000
é criar as condições
01:26
for worldmundo peacePaz in my lifetimetempo de vida --
26
71000
2000
para a paz mundial no meu tempo de vida --
01:28
and to do that
27
73000
2000
e fazê-lo
01:30
by creatingcriando the conditionscondições
28
75000
2000
criando as condições
01:32
for innerinterior peacePaz
29
77000
2000
para a paz interior
01:34
and compassioncompaixão
30
79000
2000
e a compaixão
01:36
on a globalglobal scaleescala.
31
81000
2000
numa escala global.
01:38
And learningAprendendo about MatthieuMatthieu
32
83000
2000
E ficar a conhecer Matthieu
01:40
gavedeu me a newNovo angleângulo to look at my work.
33
85000
3000
deu-me um novo ponto de vista para olhar o meu trabalho.
01:43
Matthieu'sDo Matthieu braincérebro scanvarredura showsmostra
34
88000
2000
O scan do cérebro de Matthieu mostra
01:45
that compassioncompaixão is not a choretarefa.
35
90000
2000
que a compaixão não é um frete.
01:47
CompassionCompaixão is something that createscria happinessfelicidade.
36
92000
3000
A compaixão é algo que gera felicidade.
01:50
CompassionCompaixão is funDiversão.
37
95000
3000
A compaixão é divertida.
01:54
And that mind-blowingsurpreendente insightdiscernimento
38
99000
2000
E essa noção extraordinária
01:56
changesalterar the entireinteira gamejogos.
39
101000
3000
muda tudo.
01:59
Because if compassioncompaixão was a choretarefa,
40
104000
2000
Porque, se a compaixão fosse um frete,
02:01
nobody'sde ninguém going to do it,
41
106000
2000
ninguém iria praticá-la --
02:03
exceptexceto maybe the DalaiDalai LamaLama de or something.
42
108000
3000
excepto talvez o Dalai Lama ou assim.
02:06
But if compassioncompaixão was funDiversão,
43
111000
3000
Mas se a compaixão fosse divertida,
02:09
everybody'stodo mundo going to do it.
44
114000
2000
toda a gente iria praticá-la.
02:11
ThereforePor conseguinte,
45
116000
2000
Portanto,
02:13
to createcrio the conditionscondições for globalglobal compassioncompaixão,
46
118000
3000
para criar as condições para a compaixão global,
02:16
all we have to do
47
121000
3000
tudo o que temos de fazer
02:19
is to reframereformular compassioncompaixão
48
124000
2000
é reformular a compaixão
02:21
as something that is funDiversão.
49
126000
2000
como algo que é divertido.
02:24
But funDiversão is not enoughsuficiente.
50
129000
3000
Mas a diversão não é suficiente.
02:27
What if compassioncompaixão
51
132000
2000
E se a compaixão
02:29
is alsoAlém disso profitablerentável?
52
134000
3000
for também lucrativa?
02:33
What if compassioncompaixão is alsoAlém disso good for businesso negócio?
53
138000
3000
E se a compaixão for também boa para o negócio?
02:36
Then, everycada bosspatrão, everycada managerGerente in the worldmundo,
54
141000
3000
Então, todos os patrões, todos os gestores no mundo,
02:39
will want to have compassioncompaixão --
55
144000
2000
vão querer ter compaixão --
02:41
like this.
56
146000
2000
desta forma.
02:43
That would createcrio the conditionscondições
57
148000
2000
Isso criaria as condições
02:45
for worldmundo peacePaz.
58
150000
3000
para a paz mundial
02:48
So, I startedcomeçado payingpagando attentionatenção
59
153000
3000
Por isso, comecei a prestar atenção
02:51
to what compassioncompaixão looksparece like in a businesso negócio settingconfiguração.
60
156000
3000
à forma que a compaixão pode tomar num ambiente de negócios.
02:54
FortunatelyFelizmente, I didn't have to look very farlonge.
61
159000
3000
Felizmente, não tive de ir muito longe.
02:57
Because what I was looking for was right in frontfrente of my eyesolhos --
62
162000
3000
Porque aquilo que eu procurava estava mesmo à minha frente --
03:00
in GoogleGoogle, my companyempresa.
63
165000
3000
na Google, a minha empresa.
03:03
I know there are other compassionatecompassivo companiesempresas in the worldmundo,
64
168000
3000
Sei que há outras empresas compassivas no mundo,
03:06
but GoogleGoogle is the placeLugar, colocar I'm familiarfamiliar with
65
171000
2000
mas a Google é o lugar com que estou familiarizado
03:08
because I've been there for 10 yearsanos,
66
173000
2000
porque estou lá há 10 anos,
03:10
so I'll use GoogleGoogle as the casecaso studyestude.
67
175000
3000
por isso irei usar a Google como o estudo de caso.
03:13
GoogleGoogle is a companyempresa
68
178000
2000
A Google é uma empresa
03:15
bornnascermos of idealismidealismo.
69
180000
2000
nascida a partir do idealismo.
03:17
It's a companyempresa that thrivesprospera on idealismidealismo.
70
182000
3000
É uma empresa que prospera no idealismo.
03:21
And maybe because of that,
71
186000
2000
E talvez por causa disso,
03:23
compassioncompaixão is organicorgânico
72
188000
2000
a compaixão é orgânica
03:25
and widespreadgeneralizada company-widetoda a empresa.
73
190000
3000
e generalizada por toda a empresa.
03:29
In GoogleGoogle, expressionsexpressões of corporatecorporativo compassioncompaixão
74
194000
3000
Na Google, as manifestações de compaixão empresarial
03:32
almostquase always followSegue the samemesmo patternpadronizar.
75
197000
2000
seguem quase sempre o mesmo padrão.
03:34
It's sortordenar of a funnyengraçado patternpadronizar.
76
199000
2000
É um padrão algo engraçado.
03:36
It startscomeça with a smallpequeno groupgrupo of GooglersGooglers
77
201000
3000
Começa com um pequeno grupo de Googlers
03:39
takinglevando the initiativeiniciativa to do something.
78
204000
3000
tomando a iniciativa de fazer alguma coisa.
03:42
And they don't usuallygeralmente askpergunte for permissionpermissão;
79
207000
2000
E geralmente não pedem autorização;
03:44
they just go aheadadiante and do it,
80
209000
2000
simplesmente vão em frente e fazem-no,
03:46
and then other GooglersGooglers joinJunte-se in, and it just getsobtém biggerMaior and biggerMaior.
81
211000
3000
e outros Googlers juntam-se a eles, e aquilo fica maior e maior.
03:49
And sometimesas vezes it getsobtém biggrande enoughsuficiente
82
214000
2000
E por vezes fica suficientemente grande
03:51
to becometornar-se officialoficial.
83
216000
2000
para se tornar oficial.
03:53
So in other wordspalavras,
84
218000
2000
Então, noutras palavras,
03:55
it almostquase always startscomeça from the bottominferior up.
85
220000
3000
começa quase sempre de baixo para cima.
03:58
And let me give you some examplesexemplos.
86
223000
2000
E deixem-me dar-vos alguns exemplos.
04:00
The first exampleexemplo is the largestmaiores annualanual communitycomunidade eventevento --
87
225000
4000
O primeiro exemplo é o maior acontecimento comunitário anual --
04:04
where GooglersGooglers from around the worldmundo
88
229000
2000
onde Googlers de todo o mundo
04:06
donatedoar theirdeles labortrabalho to theirdeles locallocal communitiescomunidades --
89
231000
3000
doam o seu trabalho às suas comunidades locais --
04:09
was initiatediniciado and organizedorganizado
90
234000
2000
foi iniciado e organizado
04:11
by threetrês employeesempregados
91
236000
2000
por três empregados
04:13
before it becamepassou a ser officialoficial,
92
238000
2000
antes de se tornar oficial --
04:15
because it just becamepassou a ser too biggrande.
93
240000
2000
porque simplesmente tornou-se muito grande.
04:17
AnotherOutro exampleexemplo, threetrês GooglersGooglers --
94
242000
2000
Outro exemplo, três Googlers --
04:19
a chefchefe de cozinha, an engineerengenheiro
95
244000
3000
um chef, um engenheiro
04:22
and, mosta maioria funnyengraçado, a massagemassagem therapistterapeuta --
96
247000
3000
e, bastante curioso, um massagista --
04:25
threetrês of them, they learnedaprendido about a regionregião in IndiaÍndia
97
250000
3000
os três, ouviram falar de uma região na Índia
04:28
where 200,000 people liveviver
98
253000
2000
onde 200.000 pessoam viviam
04:30
withoutsem a singlesolteiro medicalmédico facilityinstalação.
99
255000
2000
sem uma única infra-estrutura médica.
04:32
So what do they do?
100
257000
2000
Então, o que fazem eles?
04:34
They just go aheadadiante and startcomeçar a fundraiserangariação de fundos.
101
259000
3000
Simplesmente vão em frente e começam uma acção para juntar fundos.
04:37
And they raiselevantar enoughsuficiente moneydinheiro to buildconstruir this hospitalhospital --
102
262000
3000
E juntam dinheiro suficiente para construir este hospital --
04:40
the first hospitalhospital of its kindtipo
103
265000
2000
o primeiro hospital deste género
04:42
for 200,000 people.
104
267000
2000
para 200.000 pessoas.
04:44
DuringDurante the HaitiHaiti earthquaketremor de terra,
105
269000
2000
Durante o terramoto do Haiti,
04:46
a numbernúmero of engineersengenheiros and productprodutos managersgerentes
106
271000
3000
uma série de engenheiros e gestores de producto
04:49
spontaneouslyespontaneamente cameveio togetherjuntos
107
274000
2000
juntaram-se espontaneamente
04:51
and stayedfiquei overnightdurante a noite
108
276000
2000
e ficaram acordados a noite toda
04:53
to buildconstruir a toolferramenta
109
278000
2000
para construir uma ferramenta que
04:55
to allowpermitir earthquaketremor de terra victimsvítimas to find theirdeles lovedAmado onesuns.
110
280000
3000
tornasse possível que as vítimas do terramoto encontrassem os seus entes queridos.
04:59
And expressionsexpressões of compassioncompaixão
111
284000
2000
E manifestações de compaixão
05:01
are alsoAlém disso foundencontrado in our internationalinternacional officesescritórios.
112
286000
3000
também se encontram nos nossos escritórios internacionais.
05:04
In ChinaChina for exampleexemplo,
113
289000
2000
Na China por exemplo,
05:06
one mid-levelnível médio employeeempregado
114
291000
2000
um empregado, quadro médio,
05:08
initiatediniciado the largestmaiores socialsocial actionaçao competitionconcorrência in ChinaChina,
115
293000
5000
iniciou a maior competição de acção social na China
05:13
involvingenvolvendo more than 1,000 schoolsescolas in ChinaChina,
116
298000
2000
envolvendo mais de 1.000 escolas na China --
05:15
workingtrabalhando on issuesproblemas
117
300000
2000
trabalhando em questões
05:17
suchtal as educationEducação, povertypobreza,
118
302000
2000
como educação, pobreza,
05:19
healthsaúde careCuidado and the environmentmeio Ambiente.
119
304000
3000
cuidados de saúde e ambiente.
05:23
There is so much organicorgânico socialsocial actionaçao
120
308000
2000
Há tanta acção social orgânica
05:25
all around GoogleGoogle
121
310000
2000
por toda a Google,
05:27
that the companyempresa decideddecidiu to formFormato
122
312000
2000
que a empresa decidiu formar
05:29
a socialsocial responsibilityresponsabilidade teamequipe
123
314000
2000
uma equipa de responsabilidade social
05:31
just to supportApoio, suporte these effortsesforços.
124
316000
2000
para apoiar estes esforços.
05:33
And this ideaidéia, again,
125
318000
2000
E esta ideia, de novo,
05:35
cameveio from the grassrootsbase,
126
320000
2000
veio das bases,
05:37
from two GooglersGooglers who wroteescrevi theirdeles ownpróprio jobtrabalho descriptionsdescrições
127
322000
3000
de dois Googlers que escreveram as suas próprias descrições de cargo
05:40
and volunteeredvoluntariou-se themselvessi mesmos for the jobtrabalho.
128
325000
3000
e se voluntariaram para o cargo.
05:43
And I foundencontrado it fascinatingfascinante
129
328000
2000
E acho fascinante
05:45
that the socialsocial responsibilityresponsabilidade teamequipe
130
330000
2000
que a equipa de responsabilidade social
05:47
was not formedformado as partparte of some grandgrande corporatecorporativo strategyestratégia.
131
332000
3000
não tenha sido formada como parte de alguma grandiosa estratégia empresarial.
05:50
It was two personspessoas sayingdizendo, "Let's do this,"
132
335000
3000
Foi tipo, duas pessoas disseram, "Vamos fazer isto,"
05:53
and the companyempresa said, "Yes."
133
338000
3000
e a empresa disse, "Sim."
05:57
So it turnsgira out
134
342000
2000
Então, acontece que
05:59
that GoogleGoogle is a compassionatecompassivo companyempresa,
135
344000
2000
a Google é uma empresa compassiva,
06:01
because GooglersGooglers foundencontrado
136
346000
2000
porque os Googlers descobriram
06:03
compassioncompaixão to be funDiversão.
137
348000
3000
que a compaixão é divertida.
06:06
But again, funDiversão is not enoughsuficiente.
138
351000
3000
Mas, de novo, a diversão não é suficiente.
06:10
There are alsoAlém disso realreal businesso negócio benefitsbenefícios.
139
355000
3000
Há também verdadeiros benefícios para o negócio.
06:13
So what are they?
140
358000
2000
E quais são eles?
06:15
The first benefitbeneficiar of compassioncompaixão
141
360000
3000
O primeiro benefício da compaixão
06:18
is that it createscria highlyaltamente effectiveeficaz businesso negócio leaderslíderes.
142
363000
4000
é produzir líderes de negócio altamente eficazes.
06:23
What does that mean?
143
368000
2000
O que significa isso?
06:25
There are threetrês componentscomponentes of compassioncompaixão.
144
370000
2000
Há três componentes na compaixão.
06:27
There is the affectiveafetivo componentcomponente,
145
372000
3000
Há o componente afectivo,
06:30
whichqual is, "I feel for you."
146
375000
2000
que é, "sinto por ti."
06:32
There is the cognitivecognitivo componentcomponente,
147
377000
2000
Há o componente cognitivo,
06:34
whichqual is, "I understandCompreendo you."
148
379000
2000
que é, "compreendo-te."
06:36
And there is a motivationalmotivacional componentcomponente,
149
381000
2000
E há o componente motivacional,
06:38
whichqual is, "I want to help you."
150
383000
3000
que é, "Quero ajudar-te."
06:42
So what has this got to do with businesso negócio leadershipLiderança?
151
387000
3000
Então o que tem isto a ver com a liderança do negócio?
06:46
AccordingDe acordo com to a very comprehensivecompreensivo studyestude
152
391000
2000
De acordo com um estudo muito completo
06:48
led by JimJim CollinsCollins,
153
393000
2000
conduzido por Jim Collins,
06:50
and documenteddocumentado in the booklivro "Good to Great,"
154
395000
3000
e documentado no livro "De Bom a Excelente,"
06:53
it takes a very specialespecial kindtipo of leaderlíder
155
398000
3000
é preciso um tipo de líder muito especial
06:56
to bringtrazer a companyempresa
156
401000
2000
para levar uma empresa
06:58
from goodnessbondade to greatnessgrandeza.
157
403000
3000
do bom ao excelente.
07:01
And he callschamadas them "LevelNível 5 leaderslíderes."
158
406000
3000
E ele chama-lhes "líderes de nível cinco."
07:04
These are leaderslíderes
159
409000
2000
Este são líderes
07:06
who, in additionAdição to beingser highlyaltamente capablecapaz,
160
411000
3000
que, além de serem altamente competentes,
07:09
possesspossuir two importantimportante qualitiesqualidades,
161
414000
3000
possuem duas qualidades importantes,
07:12
and they are
162
417000
2000
que são
07:14
humilityhumildade and ambitionambição.
163
419000
3000
humildade e ambição.
07:17
These are leaderslíderes
164
422000
2000
Estes são líderes
07:19
who are highlyaltamente ambitiousambicioso for the greatermaior good.
165
424000
3000
que são altamente ambiciosos em relação ao bem maior.
07:22
And because they're ambitiousambicioso for a greatermaior good,
166
427000
2000
E porque ambicionam um bem maior,
07:24
they feel no need to inflateinflar theirdeles ownpróprio egosegos.
167
429000
3000
não sentem qualquer necessidade de alimentar os seus próprios egos.
07:27
And they, accordingde acordo com to the researchpesquisa,
168
432000
2000
E são eles, de acordo com a pesquisa,
07:29
make the bestmelhor businesso negócio leaderslíderes.
169
434000
3000
que dão os melhores líderes de negócio.
07:33
And if you look at these qualitiesqualidades
170
438000
2000
E se olharmos para estas qualidades
07:35
in the contextcontexto of compassioncompaixão,
171
440000
2000
no contexto da compaixão,
07:37
we find
172
442000
2000
descobrimos que
07:39
that the cognitivecognitivo and affectiveafetivo componentscomponentes of compassioncompaixão --
173
444000
4000
os componentes cognitivo e afectivo da compaixão --
07:43
understandingcompreensão people and empathizingempatia with people --
174
448000
4000
compreender as pessoas e sentir empatia pelas pessoas -
07:47
inhibitsinibe a, tonestons down,
175
452000
3000
inibe, ameniza
07:50
what I call the excessiveexcessivo self-obsessionauto obsessão that's in us,
176
455000
4000
o que eu chamo a excessiva auto-obsessão que há em nós --
07:54
thereforeassim sendo creatingcriando the conditionscondições
177
459000
2000
criando assim as condições
07:56
for humilityhumildade.
178
461000
3000
para a humildade.
07:59
The motivationalmotivacional componentcomponente of compassioncompaixão
179
464000
3000
O componente motivacional da compaixão
08:02
createscria ambitionambição for greatermaior good.
180
467000
3000
cria a ambição do bem maior.
08:05
In other wordspalavras,
181
470000
2000
Por outras palavras,
08:07
compassioncompaixão is the way to growcrescer LevelNível 5 leaderslíderes.
182
472000
4000
a compaixão é a forma de produzir líderes de nível 5.
08:11
And this is the first compellingconvincente businesso negócio benefitbeneficiar.
183
476000
4000
E este é o primeiro benefício convincente para o negócio.
08:15
The secondsegundo compellingconvincente benefitbeneficiar of compassioncompaixão
184
480000
3000
O segundo benefício convincente para o negócio
08:18
is that it createscria an inspiringinspirador workforcetrabalhadores.
185
483000
3000
é criar uma força de trabalho inspiradora.
08:22
EmployeesEmpregados mutuallymutuamente inspireinspirar eachcada other
186
487000
3000
Os empregados inspiram-se mutuamente
08:25
towardsem direção greatermaior good.
187
490000
2000
no caminho para o bem maior.
08:27
It createscria a vibrantvibrante, energeticenergético communitycomunidade
188
492000
2000
Isso cria uma comunidade vibrante, enérgica
08:29
where people admireadmirar and respectrespeito eachcada other.
189
494000
3000
em que as pessoas se admiram e respeitam umas às outras.
08:32
I mean, you come to work in the morningmanhã,
190
497000
2000
Quer dizer, vens trabalhar de manhã,
08:34
and you work with threetrês guys
191
499000
2000
e trabalhas com três tipos
08:36
who just up and decidedecidir to buildconstruir a hospitalhospital in IndiaÍndia.
192
501000
3000
que decidiram construir um hospital na Índia.
08:40
It's like how can you not be inspiredinspirado by those people --
193
505000
3000
Tipo, como é que podes não ser inspirado por essas pessoas --
08:43
your ownpróprio coworkerscolegas de trabalho?
194
508000
3000
os teus próprios colegas de trabalho?
08:46
So this mutualmútuo inspirationinspiração
195
511000
2000
Por isso esta inspiração mútua
08:48
promotespromove a collaborationcolaboração,
196
513000
2000
promove a colaboração,
08:50
initiativeiniciativa and creativitycriatividade.
197
515000
2000
a iniciativa e a criatividade.
08:52
It makesfaz com que us a highlyaltamente effectiveeficaz companyempresa.
198
517000
4000
Faz de nós uma empresa altamente eficaz.
08:56
So, havingtendo said all that,
199
521000
2000
Então, depois de dizer tudo isto,
08:58
what is the secretsegredo formulaFórmula
200
523000
2000
qual é a fórmula secreta
09:00
for brewingfabricação de cerveja compassioncompaixão
201
525000
3000
para fabricar compaixão
09:03
in the corporatecorporativo settingconfiguração?
202
528000
2000
no ambiente empresarial?
09:05
In our experienceexperiência,
203
530000
2000
Na nossa experiência,
09:07
there are threetrês ingredientsingredientes.
204
532000
2000
há três ingredientes.
09:09
The first ingredientingrediente
205
534000
2000
O primeiro ingrediente
09:11
is to createcrio a culturecultura
206
536000
3000
é criar uma cultura
09:14
of passionateapaixonado concernpreocupação
207
539000
2000
de apaixonada preocupação
09:16
for the greatermaior good.
208
541000
2000
pelo bem maior.
09:18
So always think:
209
543000
2000
Por isso pensem sempre,
09:20
how is your companyempresa and your jobtrabalho
210
545000
3000
como é que a vossa empresa e o vosso emprego
09:23
servingservindo the greatermaior good?
211
548000
2000
está a servir o bem maior?
09:25
Or, how can you furthermais distante serveservir
212
550000
2000
Ou, como podem servir melhor
09:27
the greatermaior good?
213
552000
2000
o bem maior?
09:29
This awarenessconsciência of servingservindo the greatermaior good
214
554000
3000
Esta consciência de servir o bem maior
09:32
is very self-inspiringauto inspirador
215
557000
2000
é muito auto-inspiradora
09:34
and it createscria fertilefertil groundchão
216
559000
2000
e cria solo fértil
09:36
for compassioncompaixão to growcrescer in.
217
561000
2000
onde a compaixão pode crescer.
09:38
That's one.
218
563000
2000
É um dos ingredientes.
09:40
The secondsegundo ingredientingrediente
219
565000
2000
O segundo ingrediente
09:42
is autonomyautonomia.
220
567000
2000
é a autonomia.
09:44
So in GoogleGoogle, there's a lot of autonomyautonomia.
221
569000
3000
Na Google, há muita autonomia.
09:47
And one of our mosta maioria popularpopular managersgerentes jokespiadas that,
222
572000
2000
E um dos nossos gestores mais populares, faz piadas com isso,
09:49
this is what he saysdiz,
223
574000
2000
o que ele diz é isto,
09:51
"GoogleGoogle is a placeLugar, colocar
224
576000
2000
"A Google é um lugar
09:53
where the inmatespresos runcorre the asylumasilo."
225
578000
3000
onde são os reclusos que gerem o hospício."
09:56
And he considersconsidera himselfele mesmo one of the inmatespresos.
226
581000
3000
E ele considera-se um dos reclusos.
09:59
If you already have
227
584000
2000
Se já tiverem
10:01
a culturecultura of compassioncompaixão
228
586000
2000
uma cultura de compaixão
10:03
and idealismidealismo
229
588000
2000
e idealismo,
10:05
and you let your people roamroam freelivre,
230
590000
2000
e deixarem o vosso pessoal vaguear livre,
10:07
they will do the right thing
231
592000
2000
eles farão o que está certo
10:09
in the mosta maioria compassionatecompassivo way.
232
594000
3000
da maneira mais compassiva.
10:12
The thirdterceiro ingredientingrediente
233
597000
2000
O terceiro ingrediente
10:14
is to focusfoco on innerinterior developmentdesenvolvimento
234
599000
3000
é focarmo-nos no desenvolvimento interior
10:17
and personalpessoal growthcrescimento.
235
602000
2000
e no crescimento pessoal.
10:19
LeadershipLiderança trainingTreinamento in GoogleGoogle, for exampleexemplo,
236
604000
3000
A formação da liderança na Google, por exemplo,
10:22
placeslocais a lot of emphasisênfase on the innerinterior qualitiesqualidades,
237
607000
3000
coloca uma grande ênfase nas qualidades interiores,
10:25
suchtal as self-awarenessSelf-awareness, self-masteryautodomínio,
238
610000
3000
como auto-consciência, auto-domínio,
10:28
empathyempatia and compassioncompaixão,
239
613000
3000
empatia e compaixão,
10:31
because we believe
240
616000
2000
porque acreditamos
10:33
that leadershipLiderança beginscomeça
241
618000
2000
que a liderança começa
10:35
with characterpersonagem.
242
620000
3000
com o carácter.
10:38
We even createdcriada a seven-weeksete semanas curriculumcurrículo
243
623000
2000
Criámos mesmo um currículo de sete semanas
10:40
on emotionemoção intelligenceinteligência,
244
625000
2000
em inteligência emocional
10:42
whichqual we jokinglyjocosamente call "SearchingÀ procura InsideDentro YourselfVocê mesmo."
245
627000
4000
a que chamámos por brincadeira "Buscando Dentro de Si."
10:46
It's lessMenos naughtydanadinho than it soundssoa.
246
631000
3000
É menos maroto do que parece.
10:50
So I'm an engineerengenheiro by trainingTreinamento,
247
635000
2000
Sou um engenheiro de formação,
10:52
but I'm one of the creatorscriadores and instructorsinstrutores of this coursecurso,
248
637000
4000
mas sou um dos criadores e instrutores deste curso,
10:56
whichqual I find kindtipo of funnyengraçado,
249
641000
2000
o que me parece algo engraçado,
10:58
because this is a companyempresa that trustsconfia an engineerengenheiro
250
643000
2000
porque esta é uma empresa que confia num engenheiro
11:00
to teachEnsinar emotionemoção intelligenceinteligência.
251
645000
2000
para ensinar inteligência emocional.
11:02
What a companyempresa.
252
647000
2000
Que empresa.
11:04
(LaughterRiso)
253
649000
2000
(Riso)
11:06
So "SearchPesquisa InsideDentro YourselfVocê mesmo" -- how does it work?
254
651000
3000
Então, "Buscando Dentro de Si" -- como funciona?
11:09
It workstrabalho in threetrês stepspassos.
255
654000
2000
Funciona em três passos.
11:11
The first stepdegrau
256
656000
2000
O primeiro passo
11:13
is attentionatenção trainingTreinamento.
257
658000
2000
é o treino da atenção.
11:15
AttentionAtenção is the basisbase
258
660000
3000
A atenção é a base
11:18
of all highersuperior cognitivecognitivo and emotionalemocional abilitieshabilidades.
259
663000
5000
de todas as capacidades cognitivas e emocionais mais elevadas.
11:24
ThereforePor conseguinte, any curriculumcurrículo
260
669000
2000
Por conseguinte, qualquer currículo
11:26
for trainingTreinamento emotionemoção intelligenceinteligência
261
671000
2000
para o treino da inteligência emocional
11:28
has to begininício with attentionatenção trainingTreinamento.
262
673000
4000
tem de começar pelo treino da atenção.
11:32
The ideaidéia here is to traintrem attentionatenção
263
677000
3000
A ideia aqui é treinar a atenção
11:35
to createcrio a qualityqualidade of mindmente
264
680000
2000
para criar uma qualidade mental
11:37
that is calmcalma and clearClaro
265
682000
2000
que é calma e clara
11:39
at the samemesmo time.
266
684000
3000
ao mesmo tempo.
11:42
And this createscria the foundationFundação
267
687000
2000
E isto cria os alicerces
11:44
for emotionemoção intelligenceinteligência.
268
689000
3000
para a inteligência emocional.
11:47
The secondsegundo stepdegrau followssegue the first stepdegrau.
269
692000
3000
O segundo passo segue o primeiro passo.
11:50
The secondsegundo stepdegrau is developingem desenvolvimento self-knowledgeautoconhecimento
270
695000
3000
O segundo passo é o desenvolvimento do auto-conhecimento
11:53
and self-masteryautodomínio.
271
698000
2000
e do auto-domínio.
11:55
So usingusando the superchargedsupercharged attentionatenção from stepdegrau one,
272
700000
4000
Então, usando a super-estimulada atenção do primeiro passo,
11:59
we createcrio a high-resolutionalta resolução perceptionpercepção
273
704000
3000
criamos uma percepção em alta-resolução
12:02
into the cognitivecognitivo and emotiveemotivas processesprocessos.
274
707000
3000
dos processos cognitivos e emocionais.
12:05
What does that mean?
275
710000
2000
O que significa isso?
12:07
It meanssignifica beingser ablecapaz to observeobservar our thought streamcorrente
276
712000
4000
Significa sermos capazes de observar o nosso fluxo de pensamentos
12:11
and the processprocesso of emotionemoção
277
716000
2000
e o processo da emoção
12:13
with highAlto clarityclareza,
278
718000
2000
com grande clareza,
12:15
objectivityobjetividade
279
720000
2000
objectividade
12:17
and from a third-personterceira pessoa perspectiveperspectiva.
280
722000
3000
e de uma perspectiva na terceira pessoa.
12:20
And onceuma vez you can do that,
281
725000
2000
E assim que o conseguimos fazer,
12:22
you createcrio the kindtipo of self-knowledgeautoconhecimento
282
727000
2000
criamos o tipo de auto-conhecimento
12:24
that enableshabilita self-masteryautodomínio.
283
729000
3000
que possibilita o auto-domínio.
12:28
The thirdterceiro stepdegrau, followingSegue the secondsegundo stepdegrau,
284
733000
3000
O terceiro passo, que segue o segundo passo,
12:31
is to createcrio newNovo mentalmental habitshábitos.
285
736000
2000
é criar novos hábitos mentais.
12:33
What does that mean? ImagineImagine this.
286
738000
3000
O que significa isso? Imaginem o seguinte.
12:36
ImagineImagine wheneversempre que you meetConheça any other personpessoa,
287
741000
3000
Imaginem que sempre que conhecem qualquer pessoa,
12:39
any time you meetConheça a personpessoa,
288
744000
2000
de cada vez que conhecem uma pessoa,
12:41
your habitualhabitual, instinctiveinstintivo first thought
289
746000
3000
o vosso habitual, instintivo primeiro pensamento
12:44
is, "I want you to be happyfeliz.
290
749000
2000
é, "Quero que sejas feliz.
12:46
I want you to be happyfeliz."
291
751000
2000
Quero que sejas feliz."
12:48
ImagineImagine you can do that.
292
753000
2000
Imaginem que conseguem fazer isso.
12:50
HavingTendo this habithábito, this mentalmental habithábito,
293
755000
2000
Ter este hábito, este hábito mental,
12:52
changesalterar everything at work.
294
757000
3000
muda tudo no trabalho.
12:55
Because this good will
295
760000
2000
Porque esta boa vontade
12:57
is unconsciouslyinconscientemente pickedescolhido up by other people,
296
762000
3000
é captada inconscientemente pelas outras pessoas,
13:00
and it createscria trustConfiar em,
297
765000
3000
e cria confiança,
13:03
and trustConfiar em createscria a lot of good workingtrabalhando relationshipsrelacionamentos.
298
768000
3000
e a confiança cria uma série de boas relações profissionais.
13:07
And this alsoAlém disso createscria the conditionscondições
299
772000
2000
E isto cria também as condições
13:09
for compassioncompaixão in the workplaceambiente de trabalho.
300
774000
3000
para a compaixão no local de trabalho.
13:12
SomedayUm dia, we hopeesperança to open-sourceCódigo aberto
301
777000
3000
Um dia, esperamos disponibilizar
13:15
"SearchPesquisa InsideDentro YourselfVocê mesmo"
302
780000
2000
"Buscar Dentro de Si" em código aberto
13:17
so that everybodytodo mundo in the corporatecorporativo worldmundo
303
782000
3000
para que toda a gente no mundo empresarial
13:20
will at leastpelo menos be ablecapaz to use it as a referencereferência.
304
785000
3000
possa ao menos usá-lo como uma referência.
13:24
And in closingfechando,
305
789000
2000
E para concluir,
13:26
I want to endfim the samemesmo placeLugar, colocar I startedcomeçado,
306
791000
2000
Quero acabar no mesmo sítio em que comecei,
13:28
with happinessfelicidade.
307
793000
2000
com a felicidade.
13:30
I want to quotecitar this guy -- the guy in robesrobes, not the other guy --
308
795000
4000
Quero citar este tipo -- o tipo de túnica, não o outro --
13:34
the DalaiDalai LamaLama de,
309
799000
2000
o Dalai Lama,
13:36
who said, "If you want othersoutras to be happyfeliz,
310
801000
2000
que disse, "Se queres que os outros sejam felizes,
13:38
practiceprática compassioncompaixão.
311
803000
2000
pratica a compaixão.
13:40
If you want to be happyfeliz,
312
805000
2000
Se queres ser feliz,
13:42
practiceprática compassioncompaixão."
313
807000
2000
pratica a compaixão."
13:44
I foundencontrado this to be trueverdade,
314
809000
2000
Descobri que isto é verdade,
13:46
bothambos on the individualIndividual levelnível
315
811000
2000
quer a um nível individual,
13:48
and at a corporatecorporativo levelnível.
316
813000
2000
quer a um nível empresarial.
13:50
And I hopeesperança that compassioncompaixão
317
815000
2000
E espero que a compaixão
13:52
will be bothambos funDiversão and profitablerentável for you too.
318
817000
2000
seja ao mesmo tempo divertida e lucrativa para vocês também.
13:54
Thank you.
319
819000
2000
Obrigado.
13:56
(ApplauseAplausos)
320
821000
6000
(Aplausos)
Translated by Nuno Miranda Ribeiro

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Chade-Meng Tan - Google Fellow
One of Google's earliest engineers, Chade-Meng Tan is now Google's Jolly Good Fellow -- the head of personal growth at the groundbreaking search company.

Why you should listen

Chade-Meng Tan was one of Google's earliest engineers. Among many other things, Meng helped build Google's first mobile search service, and headed the team that kept a vigilant eye on Google's search quality. After an eight-year stint in Engineering, he now serves with GoogleEDU as the Head of Personal Growth. One of his main projects is Search Inside Yourself -- a mindfulness-based emotional intelligence course, which he hopes will eventually contribute to world peace in a meaningful way. His 2012 book is also called Search Inside Yourself -- and Dan Pink is a fan.

Outside of Google, Meng is the Founder and (Jolly Good) President of the Tan Teo Charitable Foundation, a small foundation dedicated to promoting peace, liberty and enlightenment in the world. He is a founding patron of Stanford University's Center for Compassion and Altruism Research and Education (CCARE).  He is also a founding patron of the World Peace Festival, and adviser to a number of technology startups.

More profile about the speaker
Chade-Meng Tan | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee