ABOUT THE SPEAKER
Chade-Meng Tan - Google Fellow
One of Google's earliest engineers, Chade-Meng Tan is now Google's Jolly Good Fellow -- the head of personal growth at the groundbreaking search company.

Why you should listen

Chade-Meng Tan was one of Google's earliest engineers. Among many other things, Meng helped build Google's first mobile search service, and headed the team that kept a vigilant eye on Google's search quality. After an eight-year stint in Engineering, he now serves with GoogleEDU as the Head of Personal Growth. One of his main projects is Search Inside Yourself -- a mindfulness-based emotional intelligence course, which he hopes will eventually contribute to world peace in a meaningful way. His 2012 book is also called Search Inside Yourself -- and Dan Pink is a fan.

Outside of Google, Meng is the Founder and (Jolly Good) President of the Tan Teo Charitable Foundation, a small foundation dedicated to promoting peace, liberty and enlightenment in the world. He is a founding patron of Stanford University's Center for Compassion and Altruism Research and Education (CCARE).  He is also a founding patron of the World Peace Festival, and adviser to a number of technology startups.

More profile about the speaker
Chade-Meng Tan | Speaker | TED.com
TEDPrize@UN

Chade-Meng Tan: Everyday compassion at Google

Chade-Meng Tan: la compassione di tutti i giorni a Google

Filmed:
1,002,737 views

Il bravo ragazzo, Chade-Meng Tan di Google, ci parla di come l'azienda metta in pratica la compassione nel business di tutti i giorni -- e i suoi audaci progetti.
- Google Fellow
One of Google's earliest engineers, Chade-Meng Tan is now Google's Jolly Good Fellow -- the head of personal growth at the groundbreaking search company. Full bio

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00:15
So what does the happiestpiù felice man in the worldmondo look like?
0
0
5000
Allora a cosa assomiglia l'uomo più felice del mondo?
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He certainlycertamente doesn't look like me.
1
5000
2000
Sicuramente non assomiglia a me.
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He lookssembra like this.
2
7000
3000
E' così.
00:25
His namenome is MatthieuMatthieu RicardRicard.
3
10000
2000
Si chiama Matthieu Ricard.
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So how do you get to be the happiestpiù felice man in the worldmondo?
4
12000
4000
Come si arriva ad essere l'uomo più felice del mondo?
00:31
Well it turnsgiri out
5
16000
2000
Si scopre
00:33
there is a way to measuremisurare happinessfelicità in the braincervello.
6
18000
3000
che c'è un modo per misurare la felicità nel cervello.
00:36
And you do that by measuringmisurazione the relativeparente activationattivazione
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21000
3000
E lo si fa misurando l'attivazione relativa
00:39
of the left prefrontalprefrontale cortexcorteccia in the fMRIfMRI,
8
24000
3000
della corteccia prefrontale sinistra da una risonanza magnetica,
00:42
versuscontro the right prefrontalprefrontale cortexcorteccia.
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27000
3000
rispetto alla corteccia prefrontale destra.
00:45
And Matthieu'sDi Matthieu happinessfelicità measuremisurare
10
30000
2000
E la misura della felicità di Matthieu
00:47
is off the chartsgrafici.
11
32000
2000
è fuori dai grafici.
00:49
He's by farlontano the happiestpiù felice man
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34000
2000
E' di gran lunga l'uomo più felice
00:51
ever measuredmisurato by sciencescienza.
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36000
3000
che la scienza abbia mai misurato.
00:55
WhichChe leadsconduce us to a questiondomanda:
14
40000
3000
Il che ci porta a una domanda:
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What was he thinkingpensiero when he was beingessere measuredmisurato?
15
43000
3000
a cosa stava pensando mentre lo misuravano?
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PerhapsForse something very naughtycattivo.
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47000
2000
Forse a qualcosa di assolutamente impertinente.
01:04
(LaughterRisate)
17
49000
2000
(Risate)
01:06
ActuallyIn realtà, he was meditatingmeditando
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51000
2000
Invece, stava meditando
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on compassioncompassione.
19
53000
3000
sulla compassione.
01:11
Matthieu'sDi Matthieu ownproprio experienceEsperienza
20
56000
2000
L'esperienza di Matthieu
01:13
is that compassioncompassione is the happiestpiù felice statestato ever.
21
58000
4000
è che la compassione è lo stato più felice che ci sia.
01:17
ReadingLettura about MatthieuMatthieu
22
62000
2000
Leggere di Matthieu
01:19
was one of the pivotalPivotal momentsmomenti of my life.
23
64000
3000
è stato uno dei momenti cruciali della mia vita.
01:22
My dreamsognare
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67000
2000
Il mio sogno
01:24
is to createcreare the conditionscondizioni
25
69000
2000
è creare le condizioni
01:26
for worldmondo peacepace in my lifetimetutta la vita --
26
71000
2000
per la pace nel mondo nella mia vita --
01:28
and to do that
27
73000
2000
e per farlo
01:30
by creatingla creazione di the conditionscondizioni
28
75000
2000
creando le condizioni
01:32
for innerinterno peacepace
29
77000
2000
per una pace interna
01:34
and compassioncompassione
30
79000
2000
e per la compassione
01:36
on a globalglobale scalescala.
31
81000
2000
su scala globale
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And learningapprendimento about MatthieuMatthieu
32
83000
2000
E sapere di Matthieu
01:40
gaveha dato me a newnuovo angleangolo to look at my work.
33
85000
3000
mi ha dato una nuova visuale da cui guardare il mio lavoro.
01:43
Matthieu'sDi Matthieu braincervello scanscansione showsSpettacoli
34
88000
2000
La risonanza del cervello di Matthieu mostra
01:45
that compassioncompassione is not a chorelavoretto.
35
90000
2000
che la compassione non è un compito.
01:47
CompassionCompassione is something that createscrea happinessfelicità.
36
92000
3000
La compassione è qualcosa che crea felicità.
01:50
CompassionCompassione is fundivertimento.
37
95000
3000
La compassione è divertente.
01:54
And that mind-blowingmente-blowing insightintuizione
38
99000
2000
E questa rivelazione strabiliante
01:56
changesi cambiamenti the entireintero gamegioco.
39
101000
3000
cambia le carte in tavola.
01:59
Because if compassioncompassione was a chorelavoretto,
40
104000
2000
Perché, se la compassione fosse un lavoro,
02:01
nobody'sdi nessuno going to do it,
41
106000
2000
nessuno lo farebbe --
02:03
excepttranne maybe the DalaiDalai LamaLama or something.
42
108000
3000
eccetto forse il Dalai Lama o qualcuno di simile.
02:06
But if compassioncompassione was fundivertimento,
43
111000
3000
Ma se la compassione è divertente,
02:09
everybody'sognuno è going to do it.
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114000
2000
tutti la praticheranno.
02:11
ThereforePertanto,
45
116000
2000
Quindi,
02:13
to createcreare the conditionscondizioni for globalglobale compassioncompassione,
46
118000
3000
per creare le condizioni per una compassione globale,
02:16
all we have to do
47
121000
3000
tutto ciò che dobbiamo fare
02:19
is to reframeREFRAME compassioncompassione
48
124000
2000
è inquadrare di nuovo la compassione
02:21
as something that is fundivertimento.
49
126000
2000
come qualcosa di divertente.
02:24
But fundivertimento is not enoughabbastanza.
50
129000
3000
Ma il divertimento non è tutto.
02:27
What if compassioncompassione
51
132000
2000
Cosa succederebbe se la compassione
02:29
is alsoanche profitableredditizio?
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134000
3000
fosse profittevole?
02:33
What if compassioncompassione is alsoanche good for businessattività commerciale?
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138000
3000
Cosa succederebbe se la compassione facesse bene anche agli affari?
02:36
Then, everyogni bosscapo, everyogni managermanager in the worldmondo,
54
141000
3000
Allora, tutti i capi, tutti i dirigenti del mondo,
02:39
will want to have compassioncompassione --
55
144000
2000
vorrebbe essere compassionevoli --
02:41
like this.
56
146000
2000
come questo.
02:43
That would createcreare the conditionscondizioni
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148000
2000
Creerebbe le condizioni
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for worldmondo peacepace.
58
150000
3000
per la pace nel mondo.
02:48
So, I startediniziato payingpagare attentionAttenzione
59
153000
3000
Allora, ho cominciato a prestare attenzione
02:51
to what compassioncompassione lookssembra like in a businessattività commerciale settingambientazione.
60
156000
3000
a cosa assomiglia la compassione nell'inquadramento di un business.
02:54
FortunatelyFortunatamente, I didn't have to look very farlontano.
61
159000
3000
Fortunatamente, non ho dovuto cercare lontano.
02:57
Because what I was looking for was right in frontdavanti of my eyesocchi --
62
162000
3000
Perché ciò che stavo cercando era proprio davanti ai miei occhi --
03:00
in GoogleGoogle, my companyazienda.
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165000
3000
in Google, la mia azienda.
03:03
I know there are other compassionatecompassionevole companiesaziende in the worldmondo,
64
168000
3000
So che ci sono altre aziende compassionevoli nel mondo,
03:06
but GoogleGoogle is the placeposto I'm familiarfamiliare with
65
171000
2000
ma Google è il posto in cui sono più famigliare
03:08
because I've been there for 10 yearsanni,
66
173000
2000
perché ci lavoro da 10 anni,
03:10
so I'll use GoogleGoogle as the casecaso studystudia.
67
175000
3000
quindi utilizzerò Google come caso da studiare.
03:13
GoogleGoogle is a companyazienda
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178000
2000
Google è un'azienda
03:15
bornNato of idealismidealismo.
69
180000
2000
nata da ideali.
03:17
It's a companyazienda that thrivesprospera on idealismidealismo.
70
182000
3000
E' un'azienda che si nutre di ideali.
03:21
And maybe because of that,
71
186000
2000
E forse per questo motivo,
03:23
compassioncompassione is organicbiologico
72
188000
2000
la compassione è organica
03:25
and widespreadmolto diffuso company-widetutta l'azienda.
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190000
3000
e diffusa in tutta l'azienda.
03:29
In GoogleGoogle, expressionsespressioni of corporateaziendale compassioncompassione
74
194000
3000
In Google, espressioni della compassione aziendale
03:32
almostquasi always followSeguire the samestesso patternmodello.
75
197000
2000
seguono quasi sempre lo stesso percorso.
03:34
It's sortordinare of a funnydivertente patternmodello.
76
199000
2000
E' una specie di percorso divertente.
03:36
It startsinizia with a smallpiccolo groupgruppo of GooglersGoogler
77
201000
3000
Comincia con un piccolo gruppo di dipendenti Google
03:39
takingpresa the initiativeiniziativa to do something.
78
204000
3000
che prendono l'iniziativa di fare qualcosa.
03:42
And they don't usuallygeneralmente askChiedere for permissionautorizzazione;
79
207000
2000
E di solito non chiedono l'autorizzazione;
03:44
they just go aheadavanti and do it,
80
209000
2000
vanno avanti e la fanno,
03:46
and then other GooglersGoogler joinaderire in, and it just getsprende biggerpiù grande and biggerpiù grande.
81
211000
3000
e altri Googlers si uniscono, e diventa sempre più grande.
03:49
And sometimesa volte it getsprende biggrande enoughabbastanza
82
214000
2000
E qualche volta diventa così grande
03:51
to becomediventare officialufficiale.
83
216000
2000
da diventare ufficiale.
03:53
So in other wordsparole,
84
218000
2000
In altre parole,
03:55
it almostquasi always startsinizia from the bottomparte inferiore up.
85
220000
3000
inizia sempre dal basso.
03:58
And let me give you some examplesesempi.
86
223000
2000
Lasciate che vi faccia qualche esempio.
04:00
The first exampleesempio is the largestmaggiore annualannuale communitycomunità eventevento --
87
225000
4000
Il primo esempio è il più grande evento annuale della comunità --
04:04
where GooglersGoogler from around the worldmondo
88
229000
2000
dove i Googlers di tutto il mondo
04:06
donatedonare theirloro laborlavoro to theirloro localLocale communitiescomunità --
89
231000
3000
offrono il loro lavoro alle comunità locali --
04:09
was initiatedavviato and organizedorganizzato
90
234000
2000
è stato iniziato e organizzato
04:11
by threetre employeesdipendenti
91
236000
2000
da tre impiegati
04:13
before it becamedivenne officialufficiale,
92
238000
2000
prima di diventare ufficiale --
04:15
because it just becamedivenne too biggrande.
93
240000
2000
semplicemente perché è diventato troppo grande.
04:17
AnotherUn altro exampleesempio, threetre GooglersGoogler --
94
242000
2000
Un altro esempio, tre Googlers --
04:19
a chefcapocuoco, an engineeringegnere
95
244000
3000
un cuoco, un ingegnere
04:22
and, mostmaggior parte funnydivertente, a massagemassaggi therapistterapeuta --
96
247000
3000
e, sorprendentemente, un massaggiatore --
04:25
threetre of them, they learnedimparato about a regionregione in IndiaIndia
97
250000
3000
tre persone, hanno saputo di una regione in India
04:28
where 200,000 people livevivere
98
253000
2000
dove vivono 200.000 persone
04:30
withoutsenza a singlesingolo medicalmedico facilityservizio, struttura.
99
255000
2000
senza agevolazioni mediche di nessun tipo.
04:32
So what do they do?
100
257000
2000
Quindi cos'hanno fatto?
04:34
They just go aheadavanti and startinizio a fundraiserraccolta fondi.
101
259000
3000
Sono andati avanti e hanno cominciato a raccogliere fondi.
04:37
And they raiseaumentare enoughabbastanza moneyi soldi to buildcostruire this hospitalospedale --
102
262000
3000
E hanno raccolto soldi a sufficienza per costruire un ospedale --
04:40
the first hospitalospedale of its kindgenere
103
265000
2000
il primo ospedale di quel tipo
04:42
for 200,000 people.
104
267000
2000
per 200.000 persone.
04:44
DuringDurante the HaitiHaiti earthquaketerremoto,
105
269000
2000
Durante il terremoto di Haiti,
04:46
a numbernumero of engineersingegneri and productprodotto managersmanager
106
271000
3000
un certo numero di ingegneri e product manager
04:49
spontaneouslyspontaneamente cameè venuto togetherinsieme
107
274000
2000
si sono messi insieme spontaneamente
04:51
and stayedrimasto overnightdurante la notte
108
276000
2000
e sono rimasti in piedi tutta la notte
04:53
to buildcostruire a toolstrumento
109
278000
2000
per creare uno strumento
04:55
to allowpermettere earthquaketerremoto victimsvittime to find theirloro lovedamato onesquelli.
110
280000
3000
per permettere alle vittime del terremoto di ritrovare le persone vicine.
04:59
And expressionsespressioni of compassioncompassione
111
284000
2000
E espressioni di compassione
05:01
are alsoanche foundtrovato in our internationalinternazionale officesuffici.
112
286000
3000
si trovano anche nei nostri uffici internazionali.
05:04
In ChinaCina for exampleesempio,
113
289000
2000
In Cina per esempio,
05:06
one mid-levelmedio livello employeedipendente
114
291000
2000
un impiegato di medio livello
05:08
initiatedavviato the largestmaggiore socialsociale actionazione competitionconcorrenza in ChinaCina,
115
293000
5000
ha iniziato la più grande competizione sociale in Cina
05:13
involvingcoinvolgendo more than 1,000 schoolsscuole in ChinaCina,
116
298000
2000
coinvolgendo più di 1.000 scuole in Cina --
05:15
workinglavoro on issuesproblemi
117
300000
2000
lavorando su problemi
05:17
suchcome as educationeducazione, povertypovertà,
118
302000
2000
come l'educazione, la povertà,
05:19
healthSalute carecura and the environmentambiente.
119
304000
3000
la salute e l'ambiente.
05:23
There is so much organicbiologico socialsociale actionazione
120
308000
2000
Ci sono talmente tante azione sociali organizzate
05:25
all around GoogleGoogle
121
310000
2000
intorno a Google,
05:27
that the companyazienda decideddeciso to formmodulo
122
312000
2000
che l'azienda ha deciso di dare vita
05:29
a socialsociale responsibilityresponsabilità teamsquadra
123
314000
2000
a un gruppo di responsabilità sociale
05:31
just to supportsupporto these effortssforzi.
124
316000
2000
solo per supportare questi sforzi.
05:33
And this ideaidea, again,
125
318000
2000
E questa idea, ancora una volta,
05:35
cameè venuto from the grassrootsdi base,
126
320000
2000
viene dalla radice,
05:37
from two GooglersGoogler who wroteha scritto theirloro ownproprio joblavoro descriptionsdescrizioni
127
322000
3000
da due Googlers che hanno scritto da soli la propria mansione
05:40
and volunteeredvolontariamente themselvesloro stessi for the joblavoro.
128
325000
3000
e si sono portati volontari per il lavoro.
05:43
And I foundtrovato it fascinatingaffascinante
129
328000
2000
E ho trovato affascinante
05:45
that the socialsociale responsibilityresponsabilità teamsquadra
130
330000
2000
che il gruppo di responsabilità sociale
05:47
was not formedformato as partparte of some grandgrande corporateaziendale strategystrategia.
131
332000
3000
non fossero formati come parte di qualche grande strategia aziendale.
05:50
It was two personspersone sayingdetto, "Let's do this,"
132
335000
3000
E' stato come due persone che dicono, "Dai, facciamo questa cosa,"
05:53
and the companyazienda said, "Yes."
133
338000
3000
e l'azienda ha detto, "Si."
05:57
So it turnsgiri out
134
342000
2000
Quindi si è scoperto,
05:59
that GoogleGoogle is a compassionatecompassionevole companyazienda,
135
344000
2000
che Google è un'azienda compassionevole,
06:01
because GooglersGoogler foundtrovato
136
346000
2000
perché i Googlers trovano
06:03
compassioncompassione to be fundivertimento.
137
348000
3000
che la compassione sia divertente.
06:06
But again, fundivertimento is not enoughabbastanza.
138
351000
3000
Ma ancora una volta, il divertimento non è sufficiente.
06:10
There are alsoanche realvero businessattività commerciale benefitsbenefici.
139
355000
3000
Ci sono reali benefici sul business.
06:13
So what are they?
140
358000
2000
Quali sono?
06:15
The first benefitvantaggio of compassioncompassione
141
360000
3000
Il primo beneficio della compassione
06:18
is that it createscrea highlyaltamente effectiveefficace businessattività commerciale leaderscapi.
142
363000
4000
è che crea dei leader del business altamente efficienti.
06:23
What does that mean?
143
368000
2000
Cosa significa?
06:25
There are threetre componentscomponenti of compassioncompassione.
144
370000
2000
Ci sono tre componenti della compassione.
06:27
There is the affectiveaffettivo componentcomponente,
145
372000
3000
C'è la componente affettiva,
06:30
whichquale is, "I feel for you."
146
375000
2000
che è, "Io sento per te."
06:32
There is the cognitiveconoscitivo componentcomponente,
147
377000
2000
C'è la componente cognitiva,
06:34
whichquale is, "I understandcapire you."
148
379000
2000
che è, "Io ti capisco."
06:36
And there is a motivationalPoster motivazionali componentcomponente,
149
381000
2000
E c'è la componente motivazionale,
06:38
whichquale is, "I want to help you."
150
383000
3000
che è, "Voglio aiutare."
06:42
So what has this got to do with businessattività commerciale leadershipcomando?
151
387000
3000
Cosa ha a che fare tutto questo con la leadership del business?
06:46
AccordingSecondo to a very comprehensiveglobale studystudia
152
391000
2000
Secondo uno studio molto esauriente
06:48
led by JimJim CollinsCollins,
153
393000
2000
guidato da Jim Collins,
06:50
and documenteddocumentata in the booklibro "Good to Great,"
154
395000
3000
e documentato nel libro "Good to Great,"
06:53
it takes a very specialspeciale kindgenere of leadercapo
155
398000
3000
ci vuole un tipo di leader molto particolare
06:56
to bringportare a companyazienda
156
401000
2000
per portare un'azienda
06:58
from goodnessbontà to greatnessgrandezza.
157
403000
3000
dalla bontà alla grandezza.
07:01
And he callschiamate them "LevelLivello 5 leaderscapi."
158
406000
3000
E li chiama "leader di livello cinque."
07:04
These are leaderscapi
159
409000
2000
Questi sono leader
07:06
who, in additionaggiunta to beingessere highlyaltamente capablecapace,
160
411000
3000
che, oltre a essere particolarmente capaci,
07:09
possesspossedere two importantimportante qualitiesqualità,
161
414000
3000
possiedono due importanti qualità,
07:12
and they are
162
417000
2000
e sono
07:14
humilityumiltà and ambitionambizione.
163
419000
3000
l'umiltà e l'ambizione.
07:17
These are leaderscapi
164
422000
2000
Questi sono leader
07:19
who are highlyaltamente ambitiousambizioso for the greatermaggiore good.
165
424000
3000
che sono altamente ambiziosi per il bene di tutti.
07:22
And because they're ambitiousambizioso for a greatermaggiore good,
166
427000
2000
E proprio perché sono ambiziosi per il bene di tutti,
07:24
they feel no need to inflategonfiare theirloro ownproprio egosego.
167
429000
3000
non sentono la necessità di gonfiare il proprio ego.
07:27
And they, accordingsecondo to the researchricerca,
168
432000
2000
E loro, secondo la ricerca,
07:29
make the bestmigliore businessattività commerciale leaderscapi.
169
434000
3000
li rende i migliori leader di business.
07:33
And if you look at these qualitiesqualità
170
438000
2000
E se guardate queste qualità
07:35
in the contextcontesto of compassioncompassione,
171
440000
2000
nel contesto della compassione,
07:37
we find
172
442000
2000
si vede
07:39
that the cognitiveconoscitivo and affectiveaffettivo componentscomponenti of compassioncompassione --
173
444000
4000
che le componenti cognitive e affettive della compassione --
07:43
understandingcomprensione people and empathizingEmpathizing with people --
174
448000
4000
la comprensione delle persone e l'empatia --
07:47
inhibitsinibisce, tonestoni down,
175
452000
3000
inibisce, in maniera attenuata,
07:50
what I call the excessiveeccessivo self-obsessionself-ossessione that's in us,
176
455000
4000
quello che chiamo l'eccessiva ossessione per noi stessi che abbiamo --
07:54
thereforeperciò creatingla creazione di the conditionscondizioni
177
459000
2000
creando quindi le condizioni
07:56
for humilityumiltà.
178
461000
3000
per l'umiltà.
07:59
The motivationalPoster motivazionali componentcomponente of compassioncompassione
179
464000
3000
La componente motivazionale della compassione
08:02
createscrea ambitionambizione for greatermaggiore good.
180
467000
3000
crea ambizione per il bene di tutti.
08:05
In other wordsparole,
181
470000
2000
In altre parole,
08:07
compassioncompassione is the way to growcrescere LevelLivello 5 leaderscapi.
182
472000
4000
la compassione è la strada per raggiungere il livello 5 dei leader.
08:11
And this is the first compellingconvincente businessattività commerciale benefitvantaggio.
183
476000
4000
E questo è il primo effetto trainante sul business.
08:15
The secondsecondo compellingconvincente benefitvantaggio of compassioncompassione
184
480000
3000
Il secondo beneficio della compassione
08:18
is that it createscrea an inspiringispiratore workforceforza lavoro.
185
483000
3000
è che crea una forza lavoro ispirata.
08:22
EmployeesDipendenti mutuallyreciprocamente inspireispirare eachogni other
186
487000
3000
Gli impiegati si ispirano reciprocamente
08:25
towardsin direzione greatermaggiore good.
187
490000
2000
per il bene di tutti.
08:27
It createscrea a vibrantvibrante, energeticenergico communitycomunità
188
492000
2000
Crea una comunità energica e vibrante
08:29
where people admireammirare and respectrispetto eachogni other.
189
494000
3000
dove la gente si ammira e si rispetta a vicenda.
08:32
I mean, you come to work in the morningmattina,
190
497000
2000
Voglio dire, arrivi al lavoro la mattina,
08:34
and you work with threetre guys
191
499000
2000
e lavori con tre ragazzi
08:36
who just up and decidedecidere to buildcostruire a hospitalospedale in IndiaIndia.
192
501000
3000
che hanno appena deciso di costruire un ospedale in India.
08:40
It's like how can you not be inspiredispirato by those people --
193
505000
3000
Davvero, come si fa a non essere ispirati da queste persone --
08:43
your ownproprio coworkerscolleghe?
194
508000
3000
i propri colleghi?
08:46
So this mutualreciproco inspirationispirazione
195
511000
2000
Questa reciproca ispirazione
08:48
promotespromuove collaborationcollaborazione,
196
513000
2000
promuove la collaborazione,
08:50
initiativeiniziativa and creativitycreatività.
197
515000
2000
l'iniziativa e la creatività.
08:52
It makesfa us a highlyaltamente effectiveefficace companyazienda.
198
517000
4000
Ci rende un'azienda altamente efficiente.
08:56
So, havingavendo said all that,
199
521000
2000
Quindi, detto questo,
08:58
what is the secretsegreto formulaformula
200
523000
2000
qual è il segreto della formula
09:00
for brewingproduzione di birra compassioncompassione
201
525000
3000
per fabbricare compassione
09:03
in the corporateaziendale settingambientazione?
202
528000
2000
in una struttura aziendale?
09:05
In our experienceEsperienza,
203
530000
2000
Nella nostra esperienza,
09:07
there are threetre ingredientsingredienti.
204
532000
2000
questi sono i tre ingredienti.
09:09
The first ingredientingrediente
205
534000
2000
Il primo ingrediente
09:11
is to createcreare a culturecultura
206
536000
3000
è creare una cultura
09:14
of passionateappassionato concernpreoccupazione
207
539000
2000
di profondo coinvolgimento
09:16
for the greatermaggiore good.
208
541000
2000
per il bene di tutti.
09:18
So always think:
209
543000
2000
Pensare sempre,
09:20
how is your companyazienda and your joblavoro
210
545000
3000
come l'azienda e il tuo lavoro
09:23
servingservendo the greatermaggiore good?
211
548000
2000
stanno servendo per il bene di tutti?
09:25
Or, how can you furtherulteriore serveservire
212
550000
2000
Oppure, come puoi servire di più
09:27
the greatermaggiore good?
213
552000
2000
per il bene di tutti?
09:29
This awarenessconsapevolezza of servingservendo the greatermaggiore good
214
554000
3000
Questa conoscenza dell'operare per il bene di tutti
09:32
is very self-inspiringauto-stimolante
215
557000
2000
crea auto-ispirazione
09:34
and it createscrea fertilefertile groundterra
216
559000
2000
e crea terreno fertile
09:36
for compassioncompassione to growcrescere in.
217
561000
2000
per la crescita della compassione.
09:38
That's one.
218
563000
2000
Questo è uno.
09:40
The secondsecondo ingredientingrediente
219
565000
2000
Il secondo ingrediente
09:42
is autonomyautonomia.
220
567000
2000
è l'autonomia.
09:44
So in GoogleGoogle, there's a lot of autonomyautonomia.
221
569000
3000
In Google, c'è tantissima autonomia.
09:47
And one of our mostmaggior parte popularpopolare managersmanager jokesbarzellette that,
222
572000
2000
Uno dei nostri dirigenti più popolari, ci scherza sopra,
09:49
this is what he saysdice,
223
574000
2000
ecco cosa dice,
09:51
"GoogleGoogle is a placeposto
224
576000
2000
"Google è il posto
09:53
where the inmatesdetenuti runcorrere the asylumasilo."
225
578000
3000
dove i pazienti gestiscono il manicomio."
09:56
And he considersritiene himselflui stesso one of the inmatesdetenuti.
226
581000
3000
E considera se stesso come un paziente.
09:59
If you alreadygià have
227
584000
2000
Se avete già
10:01
a culturecultura of compassioncompassione
228
586000
2000
una cultura della compassione
10:03
and idealismidealismo
229
588000
2000
e dell'idealismo,
10:05
and you let your people roamvagano freegratuito,
230
590000
2000
e lasciate le vostre persone vagare liberamente,
10:07
they will do the right thing
231
592000
2000
faranno la cosa giusta
10:09
in the mostmaggior parte compassionatecompassionevole way.
232
594000
3000
nel modo più compassionevole.
10:12
The thirdterzo ingredientingrediente
233
597000
2000
Il terzo ingrediente
10:14
is to focusmessa a fuoco on innerinterno developmentsviluppo
234
599000
3000
è la focalizzazione sullo sviluppo interiore
10:17
and personalpersonale growthcrescita.
235
602000
2000
e sulla crescita personale.
10:19
LeadershipLeadership trainingformazione in GoogleGoogle, for exampleesempio,
236
604000
3000
La formazione sulla leadership in Google, per esempio,
10:22
placesposti a lot of emphasisenfasi on the innerinterno qualitiesqualità,
237
607000
3000
mette molta enfasi sulle qualità interiori,
10:25
suchcome as self-awarenessconsapevolezza di sé, self-masteryautocontrollo,
238
610000
3000
come la coscienza di sé, la padronanza di sé,
10:28
empathyempatia and compassioncompassione,
239
613000
3000
l'empatia e la compassione,
10:31
because we believe
240
616000
2000
perché crediamo
10:33
that leadershipcomando beginsinizia
241
618000
2000
che la leadership cominci
10:35
with charactercarattere.
242
620000
3000
dal carattere.
10:38
We even createdcreato a seven-weeksette settimane curriculumprogramma scolastico
243
623000
2000
Abbiamo addirittura creato un percorso formativo di sette settimane
10:40
on emotionemozione intelligenceintelligenza,
244
625000
2000
sull'intelligenza emozionale,
10:42
whichquale we jokinglyscherzosamente call "SearchingRicerca InsideAll'interno YourselfTe stesso."
245
627000
4000
che scherzosamente chiamiamo "Cercare dentro sé stessi."
10:46
It's lessDi meno naughtycattivo than it soundssuoni.
246
631000
3000
E' meno impertinente di quello che sembra.
10:50
So I'm an engineeringegnere by trainingformazione,
247
635000
2000
Di formazione sono ingegnere,
10:52
but I'm one of the creatorscreatori and instructorsistruttori of this coursecorso,
248
637000
4000
ma sono uno dei creatori e istruttori di questo corso,
10:56
whichquale I find kindgenere of funnydivertente,
249
641000
2000
che trovo abbastanza divertente,
10:58
because this is a companyazienda that truststrust an engineeringegnere
250
643000
2000
perché questa è un'azienda che da fiducia a un ingegnere
11:00
to teachinsegnare emotionemozione intelligenceintelligenza.
251
645000
2000
nell'insegnare l'intelligenza emozionale.
11:02
What a companyazienda.
252
647000
2000
Che azienda!
11:04
(LaughterRisate)
253
649000
2000
(Risate)
11:06
So "SearchRicerca InsideAll'interno YourselfTe stesso" -- how does it work?
254
651000
3000
Quindi "Cercare dentro sé stessi" -- come funziona?
11:09
It workslavori in threetre stepspassaggi.
255
654000
2000
Funziona in tre fasi.
11:11
The first steppasso
256
656000
2000
La prima fase
11:13
is attentionAttenzione trainingformazione.
257
658000
2000
è la formazione dell'attenzione.
11:15
AttentionAttenzione is the basisbase
258
660000
3000
L'attenzione è la base
11:18
of all higherpiù alto cognitiveconoscitivo and emotionalemotivo abilitiesabilità.
259
663000
5000
di tutte le maggiori abilità cognitive e emozionali.
11:24
ThereforePertanto, any curriculumprogramma scolastico
260
669000
2000
Quindi, qualunque percorso
11:26
for trainingformazione emotionemozione intelligenceintelligenza
261
671000
2000
per la formazione dell'intelligenza emozionale
11:28
has to begininizio with attentionAttenzione trainingformazione.
262
673000
4000
deve cominciare con una formazione dell'attenzione.
11:32
The ideaidea here is to traintreno attentionAttenzione
263
677000
3000
L'idea qui è di formare l'attenzione
11:35
to createcreare a qualityqualità of mindmente
264
680000
2000
per creare una qualità mentale
11:37
that is calmcalma and clearchiaro
265
682000
2000
che sia calma e limpida
11:39
at the samestesso time.
266
684000
3000
nello stesso tempo.
11:42
And this createscrea the foundationfondazione
267
687000
2000
E questo crea le fondamenta
11:44
for emotionemozione intelligenceintelligenza.
268
689000
3000
per l'intelligenza emozionale.
11:47
The secondsecondo steppasso followssegue the first steppasso.
269
692000
3000
La seconda fase segue la prima.
11:50
The secondsecondo steppasso is developingin via di sviluppo self-knowledgeconoscenza di sé
270
695000
3000
La seconda fase è sviluppare la conoscenza di sé
11:53
and self-masteryautocontrollo.
271
698000
2000
e la padronanza di sé.
11:55
So usingutilizzando the superchargedSupercharged attentionAttenzione from steppasso one,
272
700000
4000
Utilizzando quindi un'attenzione ai massimi livelli della prima fase,
11:59
we createcreare a high-resolutionalta risoluzione perceptionpercezione
273
704000
3000
creiamo una percezione ad alta risoluzione
12:02
into the cognitiveconoscitivo and emotiveemotivo processesprocessi.
274
707000
3000
nei processi cognitivi ed emozionali.
12:05
What does that mean?
275
710000
2000
Cosa significa?
12:07
It meanssi intende beingessere ablecapace to observeosservare our thought streamruscello
276
712000
4000
Significa essere in grado di osservare il flusso dei nostri pensieri
12:11
and the processprocesso of emotionemozione
277
716000
2000
e il processo delle emozioni
12:13
with highalto claritychiarezza,
278
718000
2000
con assoluta chiarezza,
12:15
objectivityobiettività
279
720000
2000
oggettività
12:17
and from a third-personterza persona perspectiveprospettiva.
280
722000
3000
e dalla prospettiva di una terza persona.
12:20
And onceuna volta you can do that,
281
725000
2000
E una volta che siete in grado di fare questo,
12:22
you createcreare the kindgenere of self-knowledgeconoscenza di sé
282
727000
2000
create una specie di conoscenza di voi stessi,
12:24
that enablesAbilita self-masteryautocontrollo.
283
729000
3000
che consente una padronanza di sé stessi.
12:28
The thirdterzo steppasso, followinga seguire the secondsecondo steppasso,
284
733000
3000
La terza fase, che segue la seconda fase,
12:31
is to createcreare newnuovo mentalmentale habitsabitudini.
285
736000
2000
è creare nuove abitudini mentali.
12:33
What does that mean? ImagineImmaginate this.
286
738000
3000
Cosa significa? Immaginate questo.
12:36
ImagineImmaginate wheneverogni volta you meetincontrare any other personpersona,
287
741000
3000
Immaginate che quando incontrate una qualunque altra persona,
12:39
any time you meetincontrare a personpersona,
288
744000
2000
ogni volta che incontrate una persona,
12:41
your habitualabituale, instinctiveistintivo first thought
289
746000
3000
il vostro primo pensiero, istintivo e abituale
12:44
is, "I want you to be happycontento.
290
749000
2000
sia: "Voglio che tu sia felice.
12:46
I want you to be happycontento."
291
751000
2000
voglio che tu sia felice."
12:48
ImagineImmaginate you can do that.
292
753000
2000
Immaginate di poterlo fare.
12:50
HavingAvendo this habitabitudine, this mentalmentale habitabitudine,
293
755000
2000
Avendo quest'abitudine, quest'abitudine mentale,
12:52
changesi cambiamenti everything at work.
294
757000
3000
cambia tutto sul lavoro.
12:55
Because this good will
295
760000
2000
Perché questa buona volontà
12:57
is unconsciouslyinconsciamente pickedraccolto up by other people,
296
762000
3000
è inconsciamente percepita dagli altri,
13:00
and it createscrea trustfiducia,
297
765000
3000
e crea fiducia,
13:03
and trustfiducia createscrea a lot of good workinglavoro relationshipsrelazioni.
298
768000
3000
e la fiducia crea buone relazioni lavorative.
13:07
And this alsoanche createscrea the conditionscondizioni
299
772000
2000
E crea anche le condizioni
13:09
for compassioncompassione in the workplaceposto di lavoro.
300
774000
3000
per la compassione sul posto di lavoro.
13:12
SomedayUn giorno, we hopesperanza to open-sourceopen-source
301
777000
3000
Un giorno, speriamo di rendere disponibile al grande pubblico
13:15
"SearchRicerca InsideAll'interno YourselfTe stesso"
302
780000
2000
"Cercare dentro sé stessi"
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so that everybodytutti in the corporateaziendale worldmondo
303
782000
3000
così che tutti nel mondo aziendale
13:20
will at leastmeno be ablecapace to use it as a referenceriferimento.
304
785000
3000
possano essere in grado di utilizzarlo come riferimento.
13:24
And in closingchiusura,
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789000
2000
E in chiusura,
13:26
I want to endfine the samestesso placeposto I startediniziato,
306
791000
2000
voglio finire nello stesso posto in cui ho iniziato,
13:28
with happinessfelicità.
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793000
2000
con la felicità.
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I want to quotecitazione this guy -- the guy in robesaccappatoi, not the other guy --
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795000
4000
Vorrei citare questo ragazzo -- il ragazzo con l'abito, non l'altro --
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the DalaiDalai LamaLama,
309
799000
2000
il Dalai Lama,
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who said, "If you want othersaltri to be happycontento,
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801000
2000
che ha detto: "Se volete che gli altri siano felici,
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practicepratica compassioncompassione.
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803000
2000
praticate la compassione.
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If you want to be happycontento,
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805000
2000
Se volete essere felici,
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practicepratica compassioncompassione."
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807000
2000
praticate la compassione."
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I foundtrovato this to be truevero,
314
809000
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Ho scoperto che è vero,
13:46
bothentrambi on the individualindividuale levellivello
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811000
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sia a livello individuale
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and at a corporateaziendale levellivello.
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che a livello aziendale.
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And I hopesperanza that compassioncompassione
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2000
E spero che la compassione
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will be bothentrambi fundivertimento and profitableredditizio for you too.
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sia divertente e redditizia anche per voi.
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Thank you.
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Grazie.
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(ApplauseApplausi)
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6000
(Applausi)
Translated by Anna Cristiana Minoli
Reviewed by Els De Keyser

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ABOUT THE SPEAKER
Chade-Meng Tan - Google Fellow
One of Google's earliest engineers, Chade-Meng Tan is now Google's Jolly Good Fellow -- the head of personal growth at the groundbreaking search company.

Why you should listen

Chade-Meng Tan was one of Google's earliest engineers. Among many other things, Meng helped build Google's first mobile search service, and headed the team that kept a vigilant eye on Google's search quality. After an eight-year stint in Engineering, he now serves with GoogleEDU as the Head of Personal Growth. One of his main projects is Search Inside Yourself -- a mindfulness-based emotional intelligence course, which he hopes will eventually contribute to world peace in a meaningful way. His 2012 book is also called Search Inside Yourself -- and Dan Pink is a fan.

Outside of Google, Meng is the Founder and (Jolly Good) President of the Tan Teo Charitable Foundation, a small foundation dedicated to promoting peace, liberty and enlightenment in the world. He is a founding patron of Stanford University's Center for Compassion and Altruism Research and Education (CCARE).  He is also a founding patron of the World Peace Festival, and adviser to a number of technology startups.

More profile about the speaker
Chade-Meng Tan | Speaker | TED.com