ABOUT THE SPEAKER
Chade-Meng Tan - Google Fellow
One of Google's earliest engineers, Chade-Meng Tan is now Google's Jolly Good Fellow -- the head of personal growth at the groundbreaking search company.

Why you should listen

Chade-Meng Tan was one of Google's earliest engineers. Among many other things, Meng helped build Google's first mobile search service, and headed the team that kept a vigilant eye on Google's search quality. After an eight-year stint in Engineering, he now serves with GoogleEDU as the Head of Personal Growth. One of his main projects is Search Inside Yourself -- a mindfulness-based emotional intelligence course, which he hopes will eventually contribute to world peace in a meaningful way. His 2012 book is also called Search Inside Yourself -- and Dan Pink is a fan.

Outside of Google, Meng is the Founder and (Jolly Good) President of the Tan Teo Charitable Foundation, a small foundation dedicated to promoting peace, liberty and enlightenment in the world. He is a founding patron of Stanford University's Center for Compassion and Altruism Research and Education (CCARE).  He is also a founding patron of the World Peace Festival, and adviser to a number of technology startups.

More profile about the speaker
Chade-Meng Tan | Speaker | TED.com
TEDPrize@UN

Chade-Meng Tan: Everyday compassion at Google

Chade-Meng Tan: la compassione di tutti i giorni a Google

Filmed:
1,002,737 views

Il bravo ragazzo, Chade-Meng Tan di Google, ci parla di come l'azienda metta in pratica la compassione nel business di tutti i giorni -- e i suoi audaci progetti.
- Google Fellow
One of Google's earliest engineers, Chade-Meng Tan is now Google's Jolly Good Fellow -- the head of personal growth at the groundbreaking search company. Full bio

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00:15
So what does the happiestpiù felice man in the worldmondo look like?
0
0
5000
Allora a cosa assomiglia l'uomo più felice del mondo?
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He certainlycertamente doesn't look like me.
1
5000
2000
Sicuramente non assomiglia a me.
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He lookssembra like this.
2
7000
3000
E' così.
00:25
His namenome is MatthieuMatthieu RicardRicard.
3
10000
2000
Si chiama Matthieu Ricard.
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So how do you get to be the happiestpiù felice man in the worldmondo?
4
12000
4000
Come si arriva ad essere l'uomo più felice del mondo?
00:31
Well it turnsgiri out
5
16000
2000
Si scopre
00:33
there is a way to measuremisurare happinessfelicità in the braincervello.
6
18000
3000
che c'è un modo per misurare la felicità nel cervello.
00:36
And you do that by measuringmisurazione the relativeparente activationattivazione
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21000
3000
E lo si fa misurando l'attivazione relativa
00:39
of the left prefrontalprefrontale cortexcorteccia in the fMRIfMRI,
8
24000
3000
della corteccia prefrontale sinistra da una risonanza magnetica,
00:42
versuscontro the right prefrontalprefrontale cortexcorteccia.
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27000
3000
rispetto alla corteccia prefrontale destra.
00:45
And Matthieu'sDi Matthieu happinessfelicità measuremisurare
10
30000
2000
E la misura della felicità di Matthieu
00:47
is off the chartsgrafici.
11
32000
2000
è fuori dai grafici.
00:49
He's by farlontano the happiestpiù felice man
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34000
2000
E' di gran lunga l'uomo più felice
00:51
ever measuredmisurato by sciencescienza.
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36000
3000
che la scienza abbia mai misurato.
00:55
WhichChe leadsconduce us to a questiondomanda:
14
40000
3000
Il che ci porta a una domanda:
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What was he thinkingpensiero when he was beingessere measuredmisurato?
15
43000
3000
a cosa stava pensando mentre lo misuravano?
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PerhapsForse something very naughtycattivo.
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47000
2000
Forse a qualcosa di assolutamente impertinente.
01:04
(LaughterRisate)
17
49000
2000
(Risate)
01:06
ActuallyIn realtà, he was meditatingmeditando
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51000
2000
Invece, stava meditando
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on compassioncompassione.
19
53000
3000
sulla compassione.
01:11
Matthieu'sDi Matthieu ownproprio experienceEsperienza
20
56000
2000
L'esperienza di Matthieu
01:13
is that compassioncompassione is the happiestpiù felice statestato ever.
21
58000
4000
è che la compassione è lo stato più felice che ci sia.
01:17
ReadingLettura about MatthieuMatthieu
22
62000
2000
Leggere di Matthieu
01:19
was one of the pivotalPivotal momentsmomenti of my life.
23
64000
3000
è stato uno dei momenti cruciali della mia vita.
01:22
My dreamsognare
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67000
2000
Il mio sogno
01:24
is to createcreare the conditionscondizioni
25
69000
2000
è creare le condizioni
01:26
for worldmondo peacepace in my lifetimetutta la vita --
26
71000
2000
per la pace nel mondo nella mia vita --
01:28
and to do that
27
73000
2000
e per farlo
01:30
by creatingla creazione di the conditionscondizioni
28
75000
2000
creando le condizioni
01:32
for innerinterno peacepace
29
77000
2000
per una pace interna
01:34
and compassioncompassione
30
79000
2000
e per la compassione
01:36
on a globalglobale scalescala.
31
81000
2000
su scala globale
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And learningapprendimento about MatthieuMatthieu
32
83000
2000
E sapere di Matthieu
01:40
gaveha dato me a newnuovo angleangolo to look at my work.
33
85000
3000
mi ha dato una nuova visuale da cui guardare il mio lavoro.
01:43
Matthieu'sDi Matthieu braincervello scanscansione showsSpettacoli
34
88000
2000
La risonanza del cervello di Matthieu mostra
01:45
that compassioncompassione is not a chorelavoretto.
35
90000
2000
che la compassione non è un compito.
01:47
CompassionCompassione is something that createscrea happinessfelicità.
36
92000
3000
La compassione è qualcosa che crea felicità.
01:50
CompassionCompassione is fundivertimento.
37
95000
3000
La compassione è divertente.
01:54
And that mind-blowingmente-blowing insightintuizione
38
99000
2000
E questa rivelazione strabiliante
01:56
changesi cambiamenti the entireintero gamegioco.
39
101000
3000
cambia le carte in tavola.
01:59
Because if compassioncompassione was a chorelavoretto,
40
104000
2000
Perché, se la compassione fosse un lavoro,
02:01
nobody'sdi nessuno going to do it,
41
106000
2000
nessuno lo farebbe --
02:03
excepttranne maybe the DalaiDalai LamaLama or something.
42
108000
3000
eccetto forse il Dalai Lama o qualcuno di simile.
02:06
But if compassioncompassione was fundivertimento,
43
111000
3000
Ma se la compassione è divertente,
02:09
everybody'sognuno è going to do it.
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114000
2000
tutti la praticheranno.
02:11
ThereforePertanto,
45
116000
2000
Quindi,
02:13
to createcreare the conditionscondizioni for globalglobale compassioncompassione,
46
118000
3000
per creare le condizioni per una compassione globale,
02:16
all we have to do
47
121000
3000
tutto ciò che dobbiamo fare
02:19
is to reframeREFRAME compassioncompassione
48
124000
2000
è inquadrare di nuovo la compassione
02:21
as something that is fundivertimento.
49
126000
2000
come qualcosa di divertente.
02:24
But fundivertimento is not enoughabbastanza.
50
129000
3000
Ma il divertimento non è tutto.
02:27
What if compassioncompassione
51
132000
2000
Cosa succederebbe se la compassione
02:29
is alsoanche profitableredditizio?
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134000
3000
fosse profittevole?
02:33
What if compassioncompassione is alsoanche good for businessattività commerciale?
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138000
3000
Cosa succederebbe se la compassione facesse bene anche agli affari?
02:36
Then, everyogni bosscapo, everyogni managermanager in the worldmondo,
54
141000
3000
Allora, tutti i capi, tutti i dirigenti del mondo,
02:39
will want to have compassioncompassione --
55
144000
2000
vorrebbe essere compassionevoli --
02:41
like this.
56
146000
2000
come questo.
02:43
That would createcreare the conditionscondizioni
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148000
2000
Creerebbe le condizioni
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for worldmondo peacepace.
58
150000
3000
per la pace nel mondo.
02:48
So, I startediniziato payingpagare attentionAttenzione
59
153000
3000
Allora, ho cominciato a prestare attenzione
02:51
to what compassioncompassione lookssembra like in a businessattività commerciale settingambientazione.
60
156000
3000
a cosa assomiglia la compassione nell'inquadramento di un business.
02:54
FortunatelyFortunatamente, I didn't have to look very farlontano.
61
159000
3000
Fortunatamente, non ho dovuto cercare lontano.
02:57
Because what I was looking for was right in frontdavanti of my eyesocchi --
62
162000
3000
Perché ciò che stavo cercando era proprio davanti ai miei occhi --
03:00
in GoogleGoogle, my companyazienda.
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165000
3000
in Google, la mia azienda.
03:03
I know there are other compassionatecompassionevole companiesaziende in the worldmondo,
64
168000
3000
So che ci sono altre aziende compassionevoli nel mondo,
03:06
but GoogleGoogle is the placeposto I'm familiarfamiliare with
65
171000
2000
ma Google è il posto in cui sono più famigliare
03:08
because I've been there for 10 yearsanni,
66
173000
2000
perché ci lavoro da 10 anni,
03:10
so I'll use GoogleGoogle as the casecaso studystudia.
67
175000
3000
quindi utilizzerò Google come caso da studiare.
03:13
GoogleGoogle is a companyazienda
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178000
2000
Google è un'azienda
03:15
bornNato of idealismidealismo.
69
180000
2000
nata da ideali.
03:17
It's a companyazienda that thrivesprospera on idealismidealismo.
70
182000
3000
E' un'azienda che si nutre di ideali.
03:21
And maybe because of that,
71
186000
2000
E forse per questo motivo,
03:23
compassioncompassione is organicbiologico
72
188000
2000
la compassione è organica
03:25
and widespreadmolto diffuso company-widetutta l'azienda.
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190000
3000
e diffusa in tutta l'azienda.
03:29
In GoogleGoogle, expressionsespressioni of corporateaziendale compassioncompassione
74
194000
3000
In Google, espressioni della compassione aziendale
03:32
almostquasi always followSeguire the samestesso patternmodello.
75
197000
2000
seguono quasi sempre lo stesso percorso.
03:34
It's sortordinare of a funnydivertente patternmodello.
76
199000
2000
E' una specie di percorso divertente.
03:36
It startsinizia with a smallpiccolo groupgruppo of GooglersGoogler
77
201000
3000
Comincia con un piccolo gruppo di dipendenti Google
03:39
takingpresa the initiativeiniziativa to do something.
78
204000
3000
che prendono l'iniziativa di fare qualcosa.
03:42
And they don't usuallygeneralmente askChiedere for permissionautorizzazione;
79
207000
2000
E di solito non chiedono l'autorizzazione;
03:44
they just go aheadavanti and do it,
80
209000
2000
vanno avanti e la fanno,
03:46
and then other GooglersGoogler joinaderire in, and it just getsprende biggerpiù grande and biggerpiù grande.
81
211000
3000
e altri Googlers si uniscono, e diventa sempre più grande.
03:49
And sometimesa volte it getsprende biggrande enoughabbastanza
82
214000
2000
E qualche volta diventa così grande
03:51
to becomediventare officialufficiale.
83
216000
2000
da diventare ufficiale.
03:53
So in other wordsparole,
84
218000
2000
In altre parole,
03:55
it almostquasi always startsinizia from the bottomparte inferiore up.
85
220000
3000
inizia sempre dal basso.
03:58
And let me give you some examplesesempi.
86
223000
2000
Lasciate che vi faccia qualche esempio.
04:00
The first exampleesempio is the largestmaggiore annualannuale communitycomunità eventevento --
87
225000
4000
Il primo esempio è il più grande evento annuale della comunità --
04:04
where GooglersGoogler from around the worldmondo
88
229000
2000
dove i Googlers di tutto il mondo
04:06
donatedonare theirloro laborlavoro to theirloro localLocale communitiescomunità --
89
231000
3000
offrono il loro lavoro alle comunità locali --
04:09
was initiatedavviato and organizedorganizzato
90
234000
2000
è stato iniziato e organizzato
04:11
by threetre employeesdipendenti
91
236000
2000
da tre impiegati
04:13
before it becamedivenne officialufficiale,
92
238000
2000
prima di diventare ufficiale --
04:15
because it just becamedivenne too biggrande.
93
240000
2000
semplicemente perché è diventato troppo grande.
04:17
AnotherUn altro exampleesempio, threetre GooglersGoogler --
94
242000
2000
Un altro esempio, tre Googlers --
04:19
a chefcapocuoco, an engineeringegnere
95
244000
3000
un cuoco, un ingegnere
04:22
and, mostmaggior parte funnydivertente, a massagemassaggi therapistterapeuta --
96
247000
3000
e, sorprendentemente, un massaggiatore --
04:25
threetre of them, they learnedimparato about a regionregione in IndiaIndia
97
250000
3000
tre persone, hanno saputo di una regione in India
04:28
where 200,000 people livevivere
98
253000
2000
dove vivono 200.000 persone
04:30
withoutsenza a singlesingolo medicalmedico facilityservizio, struttura.
99
255000
2000
senza agevolazioni mediche di nessun tipo.
04:32
So what do they do?
100
257000
2000
Quindi cos'hanno fatto?
04:34
They just go aheadavanti and startinizio a fundraiserraccolta fondi.
101
259000
3000
Sono andati avanti e hanno cominciato a raccogliere fondi.
04:37
And they raiseaumentare enoughabbastanza moneyi soldi to buildcostruire this hospitalospedale --
102
262000
3000
E hanno raccolto soldi a sufficienza per costruire un ospedale --
04:40
the first hospitalospedale of its kindgenere
103
265000
2000
il primo ospedale di quel tipo
04:42
for 200,000 people.
104
267000
2000
per 200.000 persone.
04:44
DuringDurante the HaitiHaiti earthquaketerremoto,
105
269000
2000
Durante il terremoto di Haiti,
04:46
a numbernumero of engineersingegneri and productprodotto managersmanager
106
271000
3000
un certo numero di ingegneri e product manager
04:49
spontaneouslyspontaneamente cameè venuto togetherinsieme
107
274000
2000
si sono messi insieme spontaneamente
04:51
and stayedrimasto overnightdurante la notte
108
276000
2000
e sono rimasti in piedi tutta la notte
04:53
to buildcostruire a toolstrumento
109
278000
2000
per creare uno strumento
04:55
to allowpermettere earthquaketerremoto victimsvittime to find theirloro lovedamato onesquelli.
110
280000
3000
per permettere alle vittime del terremoto di ritrovare le persone vicine.
04:59
And expressionsespressioni of compassioncompassione
111
284000
2000
E espressioni di compassione
05:01
are alsoanche foundtrovato in our internationalinternazionale officesuffici.
112
286000
3000
si trovano anche nei nostri uffici internazionali.
05:04
In ChinaCina for exampleesempio,
113
289000
2000
In Cina per esempio,
05:06
one mid-levelmedio livello employeedipendente
114
291000
2000
un impiegato di medio livello
05:08
initiatedavviato the largestmaggiore socialsociale actionazione competitionconcorrenza in ChinaCina,
115
293000
5000
ha iniziato la più grande competizione sociale in Cina
05:13
involvingcoinvolgendo more than 1,000 schoolsscuole in ChinaCina,
116
298000
2000
coinvolgendo più di 1.000 scuole in Cina --
05:15
workinglavoro on issuesproblemi
117
300000
2000
lavorando su problemi
05:17
suchcome as educationeducazione, povertypovertà,
118
302000
2000
come l'educazione, la povertà,
05:19
healthSalute carecura and the environmentambiente.
119
304000
3000
la salute e l'ambiente.
05:23
There is so much organicbiologico socialsociale actionazione
120
308000
2000
Ci sono talmente tante azione sociali organizzate
05:25
all around GoogleGoogle
121
310000
2000
intorno a Google,
05:27
that the companyazienda decideddeciso to formmodulo
122
312000
2000
che l'azienda ha deciso di dare vita
05:29
a socialsociale responsibilityresponsabilità teamsquadra
123
314000
2000
a un gruppo di responsabilità sociale
05:31
just to supportsupporto these effortssforzi.
124
316000
2000
solo per supportare questi sforzi.
05:33
And this ideaidea, again,
125
318000
2000
E questa idea, ancora una volta,
05:35
cameè venuto from the grassrootsdi base,
126
320000
2000
viene dalla radice,
05:37
from two GooglersGoogler who wroteha scritto theirloro ownproprio joblavoro descriptionsdescrizioni
127
322000
3000
da due Googlers che hanno scritto da soli la propria mansione
05:40
and volunteeredvolontariamente themselvesloro stessi for the joblavoro.
128
325000
3000
e si sono portati volontari per il lavoro.
05:43
And I foundtrovato it fascinatingaffascinante
129
328000
2000
E ho trovato affascinante
05:45
that the socialsociale responsibilityresponsabilità teamsquadra
130
330000
2000
che il gruppo di responsabilità sociale
05:47
was not formedformato as partparte of some grandgrande corporateaziendale strategystrategia.
131
332000
3000
non fossero formati come parte di qualche grande strategia aziendale.
05:50
It was two personspersone sayingdetto, "Let's do this,"
132
335000
3000
E' stato come due persone che dicono, "Dai, facciamo questa cosa,"
05:53
and the companyazienda said, "Yes."
133
338000
3000
e l'azienda ha detto, "Si."
05:57
So it turnsgiri out
134
342000
2000
Quindi si è scoperto,
05:59
that GoogleGoogle is a compassionatecompassionevole companyazienda,
135
344000
2000
che Google è un'azienda compassionevole,
06:01
because GooglersGoogler foundtrovato
136
346000
2000
perché i Googlers trovano
06:03
compassioncompassione to be fundivertimento.
137
348000
3000
che la compassione sia divertente.
06:06
But again, fundivertimento is not enoughabbastanza.
138
351000
3000
Ma ancora una volta, il divertimento non è sufficiente.
06:10
There are alsoanche realvero businessattività commerciale benefitsbenefici.
139
355000
3000
Ci sono reali benefici sul business.
06:13
So what are they?
140
358000
2000
Quali sono?
06:15
The first benefitvantaggio of compassioncompassione
141
360000
3000
Il primo beneficio della compassione
06:18
is that it createscrea highlyaltamente effectiveefficace businessattività commerciale leaderscapi.
142
363000
4000
è che crea dei leader del business altamente efficienti.
06:23
What does that mean?
143
368000
2000
Cosa significa?
06:25
There are threetre componentscomponenti of compassioncompassione.
144
370000
2000
Ci sono tre componenti della compassione.
06:27
There is the affectiveaffettivo componentcomponente,
145
372000
3000
C'è la componente affettiva,
06:30
whichquale is, "I feel for you."
146
375000
2000
che è, "Io sento per te."
06:32
There is the cognitiveconoscitivo componentcomponente,
147
377000
2000
C'è la componente cognitiva,
06:34
whichquale is, "I understandcapire you."
148
379000
2000
che è, "Io ti capisco."
06:36
And there is a motivationalPoster motivazionali componentcomponente,
149
381000
2000
E c'è la componente motivazionale,
06:38
whichquale is, "I want to help you."
150
383000
3000
che è, "Voglio aiutare."
06:42
So what has this got to do with businessattività commerciale leadershipcomando?
151
387000
3000
Cosa ha a che fare tutto questo con la leadership del business?
06:46
AccordingSecondo to a very comprehensiveglobale studystudia
152
391000
2000
Secondo uno studio molto esauriente
06:48
led by JimJim CollinsCollins,
153
393000
2000
guidato da Jim Collins,
06:50
and documenteddocumentata in the booklibro "Good to Great,"
154
395000
3000
e documentato nel libro "Good to Great,"
06:53
it takes a very specialspeciale kindgenere of leadercapo
155
398000
3000
ci vuole un tipo di leader molto particolare
06:56
to bringportare a companyazienda
156
401000
2000
per portare un'azienda
06:58
from goodnessbontà to greatnessgrandezza.
157
403000
3000
dalla bontà alla grandezza.
07:01
And he callschiamate them "LevelLivello 5 leaderscapi."
158
406000
3000
E li chiama "leader di livello cinque."
07:04
These are leaderscapi
159
409000
2000
Questi sono leader
07:06
who, in additionaggiunta to beingessere highlyaltamente capablecapace,
160
411000
3000
che, oltre a essere particolarmente capaci,
07:09
possesspossedere two importantimportante qualitiesqualità,
161
414000
3000
possiedono due importanti qualità,
07:12
and they are
162
417000
2000
e sono
07:14
humilityumiltà and ambitionambizione.
163
419000
3000
l'umiltà e l'ambizione.
07:17
These are leaderscapi
164
422000
2000
Questi sono leader
07:19
who are highlyaltamente ambitiousambizioso for the greatermaggiore good.
165
424000
3000
che sono altamente ambiziosi per il bene di tutti.
07:22
And because they're ambitiousambizioso for a greatermaggiore good,
166
427000
2000
E proprio perché sono ambiziosi per il bene di tutti,
07:24
they feel no need to inflategonfiare theirloro ownproprio egosego.
167
429000
3000
non sentono la necessità di gonfiare il proprio ego.
07:27
And they, accordingsecondo to the researchricerca,
168
432000
2000
E loro, secondo la ricerca,
07:29
make the bestmigliore businessattività commerciale leaderscapi.
169
434000
3000
li rende i migliori leader di business.
07:33
And if you look at these qualitiesqualità
170
438000
2000
E se guardate queste qualità
07:35
in the contextcontesto of compassioncompassione,
171
440000
2000
nel contesto della compassione,
07:37
we find
172
442000
2000
si vede
07:39
that the cognitiveconoscitivo and affectiveaffettivo componentscomponenti of compassioncompassione --
173
444000
4000
che le componenti cognitive e affettive della compassione --
07:43
understandingcomprensione people and empathizingEmpathizing with people --
174
448000
4000
la comprensione delle persone e l'empatia --
07:47
inhibitsinibisce, tonestoni down,
175
452000
3000
inibisce, in maniera attenuata,
07:50
what I call the excessiveeccessivo self-obsessionself-ossessione that's in us,
176
455000
4000
quello che chiamo l'eccessiva ossessione per noi stessi che abbiamo --
07:54
thereforeperciò creatingla creazione di the conditionscondizioni
177
459000
2000
creando quindi le condizioni
07:56
for humilityumiltà.
178
461000
3000
per l'umiltà.
07:59
The motivationalPoster motivazionali componentcomponente of compassioncompassione
179
464000
3000
La componente motivazionale della compassione
08:02
createscrea ambitionambizione for greatermaggiore good.
180
467000
3000
crea ambizione per il bene di tutti.
08:05
In other wordsparole,
181
470000
2000
In altre parole,
08:07
compassioncompassione is the way to growcrescere LevelLivello 5 leaderscapi.
182
472000
4000
la compassione è la strada per raggiungere il livello 5 dei leader.
08:11
And this is the first compellingconvincente businessattività commerciale benefitvantaggio.
183
476000
4000
E questo è il primo effetto trainante sul business.
08:15
The secondsecondo compellingconvincente benefitvantaggio of compassioncompassione
184
480000
3000
Il secondo beneficio della compassione
08:18
is that it createscrea an inspiringispiratore workforceforza lavoro.
185
483000
3000
è che crea una forza lavoro ispirata.
08:22
EmployeesDipendenti mutuallyreciprocamente inspireispirare eachogni other
186
487000
3000
Gli impiegati si ispirano reciprocamente
08:25
towardsin direzione greatermaggiore good.
187
490000
2000
per il bene di tutti.
08:27
It createscrea a vibrantvibrante, energeticenergico communitycomunità
188
492000
2000
Crea una comunità energica e vibrante
08:29
where people admireammirare and respectrispetto eachogni other.
189
494000
3000
dove la gente si ammira e si rispetta a vicenda.
08:32
I mean, you come to work in the morningmattina,
190
497000
2000
Voglio dire, arrivi al lavoro la mattina,
08:34
and you work with threetre guys
191
499000
2000
e lavori con tre ragazzi
08:36
who just up and decidedecidere to buildcostruire a hospitalospedale in IndiaIndia.
192
501000
3000
che hanno appena deciso di costruire un ospedale in India.
08:40
It's like how can you not be inspiredispirato by those people --
193
505000
3000
Davvero, come si fa a non essere ispirati da queste persone --
08:43
your ownproprio coworkerscolleghe?
194
508000
3000
i propri colleghi?
08:46
So this mutualreciproco inspirationispirazione
195
511000
2000
Questa reciproca ispirazione
08:48
promotespromuove collaborationcollaborazione,
196
513000
2000
promuove la collaborazione,
08:50
initiativeiniziativa and creativitycreatività.
197
515000
2000
l'iniziativa e la creatività.
08:52
It makesfa us a highlyaltamente effectiveefficace companyazienda.
198
517000
4000
Ci rende un'azienda altamente efficiente.
08:56
So, havingavendo said all that,
199
521000
2000
Quindi, detto questo,
08:58
what is the secretsegreto formulaformula
200
523000
2000
qual è il segreto della formula
09:00
for brewingproduzione di birra compassioncompassione
201
525000
3000
per fabbricare compassione
09:03
in the corporateaziendale settingambientazione?
202
528000
2000
in una struttura aziendale?
09:05
In our experienceEsperienza,
203
530000
2000
Nella nostra esperienza,
09:07
there are threetre ingredientsingredienti.
204
532000
2000
questi sono i tre ingredienti.
09:09
The first ingredientingrediente
205
534000
2000
Il primo ingrediente
09:11
is to createcreare a culturecultura
206
536000
3000
è creare una cultura
09:14
of passionateappassionato concernpreoccupazione
207
539000
2000
di profondo coinvolgimento
09:16
for the greatermaggiore good.
208
541000
2000
per il bene di tutti.
09:18
So always think:
209
543000
2000
Pensare sempre,
09:20
how is your companyazienda and your joblavoro
210
545000
3000
come l'azienda e il tuo lavoro
09:23
servingservendo the greatermaggiore good?
211
548000
2000
stanno servendo per il bene di tutti?
09:25
Or, how can you furtherulteriore serveservire
212
550000
2000
Oppure, come puoi servire di più
09:27
the greatermaggiore good?
213
552000
2000
per il bene di tutti?
09:29
This awarenessconsapevolezza of servingservendo the greatermaggiore good
214
554000
3000
Questa conoscenza dell'operare per il bene di tutti
09:32
is very self-inspiringauto-stimolante
215
557000
2000
crea auto-ispirazione
09:34
and it createscrea fertilefertile groundterra
216
559000
2000
e crea terreno fertile
09:36
for compassioncompassione to growcrescere in.
217
561000
2000
per la crescita della compassione.
09:38
That's one.
218
563000
2000
Questo è uno.
09:40
The secondsecondo ingredientingrediente
219
565000
2000
Il secondo ingrediente
09:42
is autonomyautonomia.
220
567000
2000
è l'autonomia.
09:44
So in GoogleGoogle, there's a lot of autonomyautonomia.
221
569000
3000
In Google, c'è tantissima autonomia.
09:47
And one of our mostmaggior parte popularpopolare managersmanager jokesbarzellette that,
222
572000
2000
Uno dei nostri dirigenti più popolari, ci scherza sopra,
09:49
this is what he saysdice,
223
574000
2000
ecco cosa dice,
09:51
"GoogleGoogle is a placeposto
224
576000
2000
"Google è il posto
09:53
where the inmatesdetenuti runcorrere the asylumasilo."
225
578000
3000
dove i pazienti gestiscono il manicomio."
09:56
And he considersritiene himselflui stesso one of the inmatesdetenuti.
226
581000
3000
E considera se stesso come un paziente.
09:59
If you alreadygià have
227
584000
2000
Se avete già
10:01
a culturecultura of compassioncompassione
228
586000
2000
una cultura della compassione
10:03
and idealismidealismo
229
588000
2000
e dell'idealismo,
10:05
and you let your people roamvagano freegratuito,
230
590000
2000
e lasciate le vostre persone vagare liberamente,
10:07
they will do the right thing
231
592000
2000
faranno la cosa giusta
10:09
in the mostmaggior parte compassionatecompassionevole way.
232
594000
3000
nel modo più compassionevole.
10:12
The thirdterzo ingredientingrediente
233
597000
2000
Il terzo ingrediente
10:14
is to focusmessa a fuoco on innerinterno developmentsviluppo
234
599000
3000
è la focalizzazione sullo sviluppo interiore
10:17
and personalpersonale growthcrescita.
235
602000
2000
e sulla crescita personale.
10:19
LeadershipLeadership trainingformazione in GoogleGoogle, for exampleesempio,
236
604000
3000
La formazione sulla leadership in Google, per esempio,
10:22
placesposti a lot of emphasisenfasi on the innerinterno qualitiesqualità,
237
607000
3000
mette molta enfasi sulle qualità interiori,
10:25
suchcome as self-awarenessconsapevolezza di sé, self-masteryautocontrollo,
238
610000
3000
come la coscienza di sé, la padronanza di sé,
10:28
empathyempatia and compassioncompassione,
239
613000
3000
l'empatia e la compassione,
10:31
because we believe
240
616000
2000
perché crediamo
10:33
that leadershipcomando beginsinizia
241
618000
2000
che la leadership cominci
10:35
with charactercarattere.
242
620000
3000
dal carattere.
10:38
We even createdcreato a seven-weeksette settimane curriculumprogramma scolastico
243
623000
2000
Abbiamo addirittura creato un percorso formativo di sette settimane
10:40
on emotionemozione intelligenceintelligenza,
244
625000
2000
sull'intelligenza emozionale,
10:42
whichquale we jokinglyscherzosamente call "SearchingRicerca InsideAll'interno YourselfTe stesso."
245
627000
4000
che scherzosamente chiamiamo "Cercare dentro sé stessi."
10:46
It's lessDi meno naughtycattivo than it soundssuoni.
246
631000
3000
E' meno impertinente di quello che sembra.
10:50
So I'm an engineeringegnere by trainingformazione,
247
635000
2000
Di formazione sono ingegnere,
10:52
but I'm one of the creatorscreatori and instructorsistruttori of this coursecorso,
248
637000
4000
ma sono uno dei creatori e istruttori di questo corso,
10:56
whichquale I find kindgenere of funnydivertente,
249
641000
2000
che trovo abbastanza divertente,
10:58
because this is a companyazienda that truststrust an engineeringegnere
250
643000
2000
perché questa è un'azienda che da fiducia a un ingegnere
11:00
to teachinsegnare emotionemozione intelligenceintelligenza.
251
645000
2000
nell'insegnare l'intelligenza emozionale.
11:02
What a companyazienda.
252
647000
2000
Che azienda!
11:04
(LaughterRisate)
253
649000
2000
(Risate)
11:06
So "SearchRicerca InsideAll'interno YourselfTe stesso" -- how does it work?
254
651000
3000
Quindi "Cercare dentro sé stessi" -- come funziona?
11:09
It workslavori in threetre stepspassaggi.
255
654000
2000
Funziona in tre fasi.
11:11
The first steppasso
256
656000
2000
La prima fase
11:13
is attentionAttenzione trainingformazione.
257
658000
2000
è la formazione dell'attenzione.
11:15
AttentionAttenzione is the basisbase
258
660000
3000
L'attenzione è la base
11:18
of all higherpiù alto cognitiveconoscitivo and emotionalemotivo abilitiesabilità.
259
663000
5000
di tutte le maggiori abilità cognitive e emozionali.
11:24
ThereforePertanto, any curriculumprogramma scolastico
260
669000
2000
Quindi, qualunque percorso
11:26
for trainingformazione emotionemozione intelligenceintelligenza
261
671000
2000
per la formazione dell'intelligenza emozionale
11:28
has to begininizio with attentionAttenzione trainingformazione.
262
673000
4000
deve cominciare con una formazione dell'attenzione.
11:32
The ideaidea here is to traintreno attentionAttenzione
263
677000
3000
L'idea qui è di formare l'attenzione
11:35
to createcreare a qualityqualità of mindmente
264
680000
2000
per creare una qualità mentale
11:37
that is calmcalma and clearchiaro
265
682000
2000
che sia calma e limpida
11:39
at the samestesso time.
266
684000
3000
nello stesso tempo.
11:42
And this createscrea the foundationfondazione
267
687000
2000
E questo crea le fondamenta
11:44
for emotionemozione intelligenceintelligenza.
268
689000
3000
per l'intelligenza emozionale.
11:47
The secondsecondo steppasso followssegue the first steppasso.
269
692000
3000
La seconda fase segue la prima.
11:50
The secondsecondo steppasso is developingin via di sviluppo self-knowledgeconoscenza di sé
270
695000
3000
La seconda fase è sviluppare la conoscenza di sé
11:53
and self-masteryautocontrollo.
271
698000
2000
e la padronanza di sé.
11:55
So usingutilizzando the superchargedSupercharged attentionAttenzione from steppasso one,
272
700000
4000
Utilizzando quindi un'attenzione ai massimi livelli della prima fase,
11:59
we createcreare a high-resolutionalta risoluzione perceptionpercezione
273
704000
3000
creiamo una percezione ad alta risoluzione
12:02
into the cognitiveconoscitivo and emotiveemotivo processesprocessi.
274
707000
3000
nei processi cognitivi ed emozionali.
12:05
What does that mean?
275
710000
2000
Cosa significa?
12:07
It meanssi intende beingessere ablecapace to observeosservare our thought streamruscello
276
712000
4000
Significa essere in grado di osservare il flusso dei nostri pensieri
12:11
and the processprocesso of emotionemozione
277
716000
2000
e il processo delle emozioni
12:13
with highalto claritychiarezza,
278
718000
2000
con assoluta chiarezza,
12:15
objectivityobiettività
279
720000
2000
oggettività
12:17
and from a third-personterza persona perspectiveprospettiva.
280
722000
3000
e dalla prospettiva di una terza persona.
12:20
And onceuna volta you can do that,
281
725000
2000
E una volta che siete in grado di fare questo,
12:22
you createcreare the kindgenere of self-knowledgeconoscenza di sé
282
727000
2000
create una specie di conoscenza di voi stessi,
12:24
that enablesAbilita self-masteryautocontrollo.
283
729000
3000
che consente una padronanza di sé stessi.
12:28
The thirdterzo steppasso, followinga seguire the secondsecondo steppasso,
284
733000
3000
La terza fase, che segue la seconda fase,
12:31
is to createcreare newnuovo mentalmentale habitsabitudini.
285
736000
2000
è creare nuove abitudini mentali.
12:33
What does that mean? ImagineImmaginate this.
286
738000
3000
Cosa significa? Immaginate questo.
12:36
ImagineImmaginate wheneverogni volta you meetincontrare any other personpersona,
287
741000
3000
Immaginate che quando incontrate una qualunque altra persona,
12:39
any time you meetincontrare a personpersona,
288
744000
2000
ogni volta che incontrate una persona,
12:41
your habitualabituale, instinctiveistintivo first thought
289
746000
3000
il vostro primo pensiero, istintivo e abituale
12:44
is, "I want you to be happycontento.
290
749000
2000
sia: "Voglio che tu sia felice.
12:46
I want you to be happycontento."
291
751000
2000
voglio che tu sia felice."
12:48
ImagineImmaginate you can do that.
292
753000
2000
Immaginate di poterlo fare.
12:50
HavingAvendo this habitabitudine, this mentalmentale habitabitudine,
293
755000
2000
Avendo quest'abitudine, quest'abitudine mentale,
12:52
changesi cambiamenti everything at work.
294
757000
3000
cambia tutto sul lavoro.
12:55
Because this good will
295
760000
2000
Perché questa buona volontà
12:57
is unconsciouslyinconsciamente pickedraccolto up by other people,
296
762000
3000
è inconsciamente percepita dagli altri,
13:00
and it createscrea trustfiducia,
297
765000
3000
e crea fiducia,
13:03
and trustfiducia createscrea a lot of good workinglavoro relationshipsrelazioni.
298
768000
3000
e la fiducia crea buone relazioni lavorative.
13:07
And this alsoanche createscrea the conditionscondizioni
299
772000
2000
E crea anche le condizioni
13:09
for compassioncompassione in the workplaceposto di lavoro.
300
774000
3000
per la compassione sul posto di lavoro.
13:12
SomedayUn giorno, we hopesperanza to open-sourceopen-source
301
777000
3000
Un giorno, speriamo di rendere disponibile al grande pubblico
13:15
"SearchRicerca InsideAll'interno YourselfTe stesso"
302
780000
2000
"Cercare dentro sé stessi"
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so that everybodytutti in the corporateaziendale worldmondo
303
782000
3000
così che tutti nel mondo aziendale
13:20
will at leastmeno be ablecapace to use it as a referenceriferimento.
304
785000
3000
possano essere in grado di utilizzarlo come riferimento.
13:24
And in closingchiusura,
305
789000
2000
E in chiusura,
13:26
I want to endfine the samestesso placeposto I startediniziato,
306
791000
2000
voglio finire nello stesso posto in cui ho iniziato,
13:28
with happinessfelicità.
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793000
2000
con la felicità.
13:30
I want to quotecitazione this guy -- the guy in robesaccappatoi, not the other guy --
308
795000
4000
Vorrei citare questo ragazzo -- il ragazzo con l'abito, non l'altro --
13:34
the DalaiDalai LamaLama,
309
799000
2000
il Dalai Lama,
13:36
who said, "If you want othersaltri to be happycontento,
310
801000
2000
che ha detto: "Se volete che gli altri siano felici,
13:38
practicepratica compassioncompassione.
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803000
2000
praticate la compassione.
13:40
If you want to be happycontento,
312
805000
2000
Se volete essere felici,
13:42
practicepratica compassioncompassione."
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807000
2000
praticate la compassione."
13:44
I foundtrovato this to be truevero,
314
809000
2000
Ho scoperto che è vero,
13:46
bothentrambi on the individualindividuale levellivello
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811000
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sia a livello individuale
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and at a corporateaziendale levellivello.
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813000
2000
che a livello aziendale.
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And I hopesperanza that compassioncompassione
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2000
E spero che la compassione
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will be bothentrambi fundivertimento and profitableredditizio for you too.
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817000
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sia divertente e redditizia anche per voi.
13:54
Thank you.
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2000
Grazie.
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(ApplauseApplausi)
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6000
(Applausi)
Translated by Anna Cristiana Minoli
Reviewed by Els De Keyser

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ABOUT THE SPEAKER
Chade-Meng Tan - Google Fellow
One of Google's earliest engineers, Chade-Meng Tan is now Google's Jolly Good Fellow -- the head of personal growth at the groundbreaking search company.

Why you should listen

Chade-Meng Tan was one of Google's earliest engineers. Among many other things, Meng helped build Google's first mobile search service, and headed the team that kept a vigilant eye on Google's search quality. After an eight-year stint in Engineering, he now serves with GoogleEDU as the Head of Personal Growth. One of his main projects is Search Inside Yourself -- a mindfulness-based emotional intelligence course, which he hopes will eventually contribute to world peace in a meaningful way. His 2012 book is also called Search Inside Yourself -- and Dan Pink is a fan.

Outside of Google, Meng is the Founder and (Jolly Good) President of the Tan Teo Charitable Foundation, a small foundation dedicated to promoting peace, liberty and enlightenment in the world. He is a founding patron of Stanford University's Center for Compassion and Altruism Research and Education (CCARE).  He is also a founding patron of the World Peace Festival, and adviser to a number of technology startups.

More profile about the speaker
Chade-Meng Tan | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

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