ABOUT THE SPEAKER
Chade-Meng Tan - Google Fellow
One of Google's earliest engineers, Chade-Meng Tan is now Google's Jolly Good Fellow -- the head of personal growth at the groundbreaking search company.

Why you should listen

Chade-Meng Tan was one of Google's earliest engineers. Among many other things, Meng helped build Google's first mobile search service, and headed the team that kept a vigilant eye on Google's search quality. After an eight-year stint in Engineering, he now serves with GoogleEDU as the Head of Personal Growth. One of his main projects is Search Inside Yourself -- a mindfulness-based emotional intelligence course, which he hopes will eventually contribute to world peace in a meaningful way. His 2012 book is also called Search Inside Yourself -- and Dan Pink is a fan.

Outside of Google, Meng is the Founder and (Jolly Good) President of the Tan Teo Charitable Foundation, a small foundation dedicated to promoting peace, liberty and enlightenment in the world. He is a founding patron of Stanford University's Center for Compassion and Altruism Research and Education (CCARE).  He is also a founding patron of the World Peace Festival, and adviser to a number of technology startups.

More profile about the speaker
Chade-Meng Tan | Speaker | TED.com
TEDPrize@UN

Chade-Meng Tan: Everyday compassion at Google

Чед-Менг Тан: Ежедневное сопереживание в Google

Filmed:
1,002,737 views

Чед-Менг Тан, официальный титул которого - "Отличный парень в Google", рассказывает о ежедневном сопереживании, которое компания практикует в своем повседневном бизнесе -- и в амбициозных сторонних проектах.
- Google Fellow
One of Google's earliest engineers, Chade-Meng Tan is now Google's Jolly Good Fellow -- the head of personal growth at the groundbreaking search company. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:15
So what does the happiestсамый счастливый man in the worldМир look like?
0
0
5000
Как выглядит самый счастливый в мире человек?
00:20
He certainlyбезусловно doesn't look like me.
1
5000
2000
Точно, не так, как я.
00:22
He looksвыглядит like this.
2
7000
3000
Он выглядит вот так.
00:25
His nameимя is MatthieuМатье RicardRicard.
3
10000
2000
Его зовут Матье Рикар.
00:27
So how do you get to be the happiestсамый счастливый man in the worldМир?
4
12000
4000
Как человек может стать самым счастливым в мире?
00:31
Well it turnsвитки out
5
16000
2000
Оказывается,
00:33
there is a way to measureизмерение happinessсчастье in the brainголовной мозг.
6
18000
3000
есть способ измерения степени счастья в мозге человека.
00:36
And you do that by measuringизмерения the relativeотносительный activationактивация
7
21000
3000
И это делается посредством измерения относительной активации
00:39
of the left prefrontalпредлобный cortexкора головного мозга in the fMRIфМРТ,
8
24000
3000
левой префронтальной коры на снимке МРТ,
00:42
versusпротив the right prefrontalпредлобный cortexкора головного мозга.
9
27000
3000
в сравнении с активацией правой префронтальной коры.
00:45
And Matthieu'sМатье-х happinessсчастье measureизмерение
10
30000
2000
Степень счастья Матье
00:47
is off the chartsграфики.
11
32000
2000
выходит за любые рамки.
00:49
He's by farдалеко the happiestсамый счастливый man
12
34000
2000
Он, с отрывом, самый счастливый человек,
00:51
ever measuredизмеренный by scienceнаука.
13
36000
3000
когда-либо исследованный наукой.
00:55
WhichКоторый leadsприводит us to a questionвопрос:
14
40000
3000
Это подводит нас к вопросу:
00:58
What was he thinkingмышление when he was beingявляющийся measuredизмеренный?
15
43000
3000
О чем он думал, когда его исследовали?
01:02
Perhapsвозможно something very naughtyнепослушный.
16
47000
2000
Возможно, о чем-то очень неприличном.
01:04
(LaughterСмех)
17
49000
2000
(Смех)
01:06
ActuallyНа самом деле, he was meditatingмедитации
18
51000
2000
На самом деле, он медитировал
01:08
on compassionсострадание.
19
53000
3000
о сопереживании.
01:11
Matthieu'sМатье-х ownсвоя experienceопыт
20
56000
2000
По собственному опыту Матье
01:13
is that compassionсострадание is the happiestсамый счастливый stateгосударство ever.
21
58000
4000
сопереживание - самое счастливое состояние.
01:17
Readingчтение about MatthieuМатье
22
62000
2000
Момент, когда я прочел о Матье,
01:19
was one of the pivotalосновной momentsмоменты of my life.
23
64000
3000
стал одним из переломных в моей жизни.
01:22
My dreamмечта
24
67000
2000
Моя мечта -
01:24
is to createСоздайте the conditionsусловия
25
69000
2000
создать условия
01:26
for worldМир peaceмир in my lifetimeпродолжительность жизни --
26
71000
2000
для мира во всем мире еще при моей жизни --
01:28
and to do that
27
73000
2000
и сделать это,
01:30
by creatingсоздание the conditionsусловия
28
75000
2000
создав условия
01:32
for innerвнутренний peaceмир
29
77000
2000
для внутреннего мира
01:34
and compassionсострадание
30
79000
2000
и сопереживания
01:36
on a globalГлобальный scaleмасштаб.
31
81000
2000
в мировом масштабе.
01:38
And learningобучение about MatthieuМатье
32
83000
2000
Познакомившись с Матье,
01:40
gaveдал me a newновый angleугол to look at my work.
33
85000
3000
я по-новому взглянул на свою работу.
01:43
Matthieu'sМатье-х brainголовной мозг scanсканирование showsшоу
34
88000
2000
МРТ-снимок мозга Матье показывает,
01:45
that compassionсострадание is not a choreслучайная работа.
35
90000
2000
что сопереживание - это не вынужденная работа.
01:47
Compassionсострадание is something that createsсоздает happinessсчастье.
36
92000
3000
Сопереживание - это нечто, что способствует счастью.
01:50
Compassionсострадание is funвесело.
37
95000
3000
Сопереживание - это удовольствие.
01:54
And that mind-blowingшокирующий insightв поле зрения
38
99000
2000
И это потрясающее открытие
01:56
changesизменения the entireвсе gameигра.
39
101000
3000
меняет всю игру.
01:59
Because if compassionсострадание was a choreслучайная работа,
40
104000
2000
Поскольку, если бы сопереживание было чем-то неприятным,
02:01
nobody'sничей going to do it,
41
106000
2000
никто бы не стал его практиковать --
02:03
exceptКроме maybe the DalaiДалай Lamaлама or something.
42
108000
3000
за исключением, возможно, Далай Ламы и ему подобных.
02:06
But if compassionсострадание was funвесело,
43
111000
3000
Но, поскольку сопереживание является удовольствием,
02:09
everybody'sвсе это going to do it.
44
114000
2000
все будут к нему стремиться.
02:11
ThereforeСледовательно,
45
116000
2000
Поэтому,
02:13
to createСоздайте the conditionsусловия for globalГлобальный compassionсострадание,
46
118000
3000
для создания условий для глобального сопереживания,
02:16
all we have to do
47
121000
3000
все, что нам нужно
02:19
is to reframeреструктурировать compassionсострадание
48
124000
2000
- это переосмыслить сопереживание
02:21
as something that is funвесело.
49
126000
2000
как нечто, приносящее удовольствие.
02:24
But funвесело is not enoughдостаточно.
50
129000
3000
Но удовольствия недостаточно.
02:27
What if compassionсострадание
51
132000
2000
Что если сопереживание
02:29
is alsoтакже profitableрентабельный?
52
134000
3000
также приносит прибыль?
02:33
What if compassionсострадание is alsoтакже good for businessбизнес?
53
138000
3000
Что если сопереживание также позитивно влияет на бизнес?
02:36
Then, everyкаждый bossбосс, everyкаждый managerменеджер in the worldМир,
54
141000
3000
Тогда каждый босс, каждый менеджер в мире
02:39
will want to have compassionсострадание --
55
144000
2000
захочет иметь соперживание --
02:41
like this.
56
146000
2000
такого рода.
02:43
That would createСоздайте the conditionsусловия
57
148000
2000
Это создаст условия
02:45
for worldМир peaceмир.
58
150000
3000
для мира во всем мире.
02:48
So, I startedначал payingплатеж attentionвнимание
59
153000
3000
Так, я начал уделять внимание
02:51
to what compassionсострадание looksвыглядит like in a businessбизнес settingустановка.
60
156000
3000
тому, как сопереживание работает в контексте бизнеса.
02:54
Fortunatelyк счастью, I didn't have to look very farдалеко.
61
159000
3000
К счастью, мне не пришлось искать слишком далеко.
02:57
Because what I was looking for was right in frontфронт of my eyesглаза --
62
162000
3000
Потому что то, что я искал, было прямо перед моими глазами --
03:00
in GoogleGoogle, my companyКомпания.
63
165000
3000
в моей компании Google.
03:03
I know there are other compassionateсострадательный companiesкомпании in the worldМир,
64
168000
3000
Я знаю, что есть и другие компании в мире, практикующие сопереживание,
03:06
but GoogleGoogle is the placeместо I'm familiarзнакомые with
65
171000
2000
но Google - это хорошо знакомое мне место
03:08
because I've been there for 10 yearsлет,
66
173000
2000
поскольку я проработал там 10 лет,
03:10
so I'll use GoogleGoogle as the caseдело studyизучение.
67
175000
3000
так что я использую Google в качестве наглядного примера.
03:13
GoogleGoogle is a companyКомпания
68
178000
2000
Google - это компания,
03:15
bornРодился of idealismидеализм.
69
180000
2000
рожденная на идеализме.
03:17
It's a companyКомпания that thrivesпроцветает on idealismидеализм.
70
182000
3000
Это компания, которая процветает на идеализме.
03:21
And maybe because of that,
71
186000
2000
Возможно, поэтому
03:23
compassionсострадание is organicорганический
72
188000
2000
сопереживание настолько органично
03:25
and widespreadшироко распространен company-wideпо всей компании.
73
190000
3000
и широко распространено в компании.
03:29
In GoogleGoogle, expressionsвыражения of corporateкорпоративный compassionсострадание
74
194000
3000
В Google выражение корпоративного сопереживания
03:32
almostпочти always followследовать the sameодна и та же patternшаблон.
75
197000
2000
почти всегда следует по одной и той же модели.
03:34
It's sortСортировать of a funnyвеселая patternшаблон.
76
199000
2000
Это довольно интересная модель.
03:36
It startsначинается with a smallмаленький groupгруппа of GooglersGooglers
77
201000
3000
Сначала небольшая группа Гуглеров
03:39
takingпринятие the initiativeинициатива to do something.
78
204000
3000
берет на себя инициативу за какой-нибудь проект.
03:42
And they don't usuallyкак правило askпросить for permissionразрешение;
79
207000
2000
И они, обычно, не просят позволения;
03:44
they just go aheadвпереди and do it,
80
209000
2000
они просто берут и делают это,
03:46
and then other GooglersGooglers joinприсоединиться in, and it just getsполучает biggerбольше and biggerбольше.
81
211000
3000
и другие Гуглеры присоединяются к проекту, и он становится все больше и больше.
03:49
And sometimesиногда it getsполучает bigбольшой enoughдостаточно
82
214000
2000
Иногда проект настолько разрастается,
03:51
to becomeстали officialофициальный.
83
216000
2000
что он становится официальным.
03:53
So in other wordsслова,
84
218000
2000
Другими словами,
03:55
it almostпочти always startsначинается from the bottomдно up.
85
220000
3000
процесс всегда начинается снизу.
03:58
And let me give you some examplesПримеры.
86
223000
2000
Позвольте привести несколько примеров.
04:00
The first exampleпример is the largestкрупнейший annualгодовой communityсообщество eventмероприятие --
87
225000
4000
Первый пример - это крупнейшее ежегодное мероприятие на уровне местных общин --
04:04
where GooglersGooglers from around the worldМир
88
229000
2000
когда Гуглеры со всего мира
04:06
donateжертвовать theirих laborтруд, работа to theirих localместный communitiesсообщества --
89
231000
3000
бесплатно трудятся на благо местных общин --
04:09
was initiatedначатый and organizedорганизованная
90
234000
2000
и оно было инициировано и организовано
04:11
by threeтри employeesсотрудников
91
236000
2000
тремя сотрудниками
04:13
before it becameстал officialофициальный,
92
238000
2000
прежде, чем оно стало официальным --
04:15
because it just becameстал too bigбольшой.
93
240000
2000
оно просто разрослось и стало очень большим.
04:17
AnotherДругая exampleпример, threeтри GooglersGooglers --
94
242000
2000
Другой пример, три Гуглера --
04:19
a chefшеф-повар, an engineerинженер
95
244000
3000
повар, инженер
04:22
and, mostбольшинство funnyвеселая, a massageмассаж therapistТерапевт --
96
247000
3000
и, самое забавное, массажист --
04:25
threeтри of them, they learnedнаучился about a regionобласть in IndiaИндия
97
250000
3000
втроем узнали о регионе в Индии,
04:28
where 200,000 people liveжить
98
253000
2000
в котором живут 200 тыс. человек,
04:30
withoutбез a singleОдин medicalмедицинская facilityобъект.
99
255000
2000
и в котором нет ни одной больницы.
04:32
So what do they do?
100
257000
2000
Что они делают?
04:34
They just go aheadвпереди and startНачало a fundraiserСбор средств.
101
259000
3000
Они просто начинают собирать деньги на строительство больницы.
04:37
And they raiseповышение enoughдостаточно moneyДеньги to buildстроить this hospitalбольница --
102
262000
3000
И они собирают достаточно денег для строительства --
04:40
the first hospitalбольница of its kindсвоего рода
103
265000
2000
первой в своем роде больницы
04:42
for 200,000 people.
104
267000
2000
для 200 тыс. человек.
04:44
DuringВ течение the HaitiГаити earthquakeземлетрясение,
105
269000
2000
Когда произошло землетрясение на Гаити,
04:46
a numberномер of engineersинженеры and productпродукт managersменеджеры
106
271000
3000
несколько инженеров и менеджеров по продукции
04:49
spontaneouslyспонтанно cameпришел togetherвместе
107
274000
2000
спонтанно собрались и
04:51
and stayedостались overnightс ночевкой
108
276000
2000
остались на ночь для того,
04:53
to buildстроить a toolинструмент
109
278000
2000
чтобы создать инструмент,
04:55
to allowпозволять earthquakeземлетрясение victimsжертвы to find theirих lovedлюбимый onesте,.
110
280000
3000
который позволил жертвам землетрясения искать своих близких.
04:59
And expressionsвыражения of compassionсострадание
111
284000
2000
Проявления сопереживания
05:01
are alsoтакже foundнайденный in our internationalМеждународный officesофисы.
112
286000
3000
также можно встретить в наших международных представительствах.
05:04
In ChinaКитай for exampleпример,
113
289000
2000
Например, в Китае
05:06
one mid-levelсредний уровень employeeнаемный рабочий
114
291000
2000
один сотрудник среднего звена
05:08
initiatedначатый the largestкрупнейший socialСоциальное actionдействие competitionсоревнование in ChinaКитай,
115
293000
5000
инициировал крупнейший социальный конкурс в Китае,
05:13
involvingс привлечением more than 1,000 schoolsшколы in ChinaКитай,
116
298000
2000
в котором участвовали более чем 1000 школ в Китае,
05:15
workingза работой on issuesвопросы
117
300000
2000
работая над такими проблемами,
05:17
suchтакие as educationобразование, povertyбедность,
118
302000
2000
как образование, бедность,
05:19
healthздоровье careзабота and the environmentОкружающая среда.
119
304000
3000
здравоохранение и охрана окружающей среды.
05:23
There is so much organicорганический socialСоциальное actionдействие
120
308000
2000
Так много органичных социальных действий
05:25
all around GoogleGoogle
121
310000
2000
происходят в Google,
05:27
that the companyКомпания decidedприняли решение to formформа
122
312000
2000
что компания решила сформировать
05:29
a socialСоциальное responsibilityобязанность teamкоманда
123
314000
2000
команду социальной ответственности
05:31
just to supportподдержка these effortsусилия.
124
316000
2000
для поддержки таких действий.
05:33
And this ideaидея, again,
125
318000
2000
И эта идея, опять-таки,
05:35
cameпришел from the grassrootsнизовой,
126
320000
2000
происходила из начального звена,
05:37
from two GooglersGooglers who wroteписал theirих ownсвоя jobработа descriptionsописания
127
322000
3000
от двух Гуглеров, которые написали себе должностные инструкции
05:40
and volunteeredдоброволец themselvesсамих себя for the jobработа.
128
325000
3000
и выступили волонтёрами для исполнения работы.
05:43
And I foundнайденный it fascinatingочаровательный
129
328000
2000
Меня восхитило то, что
05:45
that the socialСоциальное responsibilityобязанность teamкоманда
130
330000
2000
команда социальной ответственности
05:47
was not formedсформированный as partчасть of some grandбольшой corporateкорпоративный strategyстратегия.
131
332000
3000
не была сформирована как часть грандиозной корпоративной стратегии.
05:50
It was two personsлиц sayingпоговорка, "Let's do this,"
132
335000
3000
Просто два человека предложили: "давайте сделаем это",
05:53
and the companyКомпания said, "Yes."
133
338000
3000
и компания ответила: "да".
05:57
So it turnsвитки out
134
342000
2000
Выясняется, что
05:59
that GoogleGoogle is a compassionateсострадательный companyКомпания,
135
344000
2000
Google - сопереживающая компания,
06:01
because GooglersGooglers foundнайденный
136
346000
2000
поскольку Гуглеры воспринимают
06:03
compassionсострадание to be funвесело.
137
348000
3000
сопереживание как удовольствие.
06:06
But again, funвесело is not enoughдостаточно.
138
351000
3000
Однако, опять-таки, одного удовольствия мало.
06:10
There are alsoтакже realреальный businessбизнес benefitsвыгоды.
139
355000
3000
Налицо также преимущества для бизнеса.
06:13
So what are they?
140
358000
2000
Итак, каковы они?
06:15
The first benefitвыгода of compassionсострадание
141
360000
3000
Первое преимущество сопереживания
06:18
is that it createsсоздает highlyвысоко effectiveэффективный businessбизнес leadersлидеры.
142
363000
4000
- это то, что оно создает крайне эффективных бизнес-лидеров.
06:23
What does that mean?
143
368000
2000
Что это значит?
06:25
There are threeтри componentsкомпоненты of compassionсострадание.
144
370000
2000
Есть три компонента сопереживания.
06:27
There is the affectiveэмоциональный componentкомпонент,
145
372000
3000
Есть эмоциональный компонент,
06:30
whichкоторый is, "I feel for you."
146
375000
2000
- "я сочувствую тебе".
06:32
There is the cognitiveпознавательный componentкомпонент,
147
377000
2000
Есть рациональный компонент,
06:34
whichкоторый is, "I understandПонимаю you."
148
379000
2000
- "я понимаю тебя".
06:36
And there is a motivationalмотивационным componentкомпонент,
149
381000
2000
И есть мотивационный компонент,
06:38
whichкоторый is, "I want to help you."
150
383000
3000
- "я хочу помочь тебе".
06:42
So what has this got to do with businessбизнес leadershipруководство?
151
387000
3000
Что общего между всем этим и лидерством в бизнесе?
06:46
AccordingВ соответствии to a very comprehensiveкомплексный studyизучение
152
391000
2000
Согласно одному исчерпывающему исследованию,
06:48
led by JimДжим CollinsКоллинз,
153
393000
2000
проведенному Джимом Коллинзом,
06:50
and documentedдокументированный in the bookкнига "Good to Great,"
154
395000
3000
и представленному в книге "От хорошего к великому",
06:53
it takes a very specialособый kindсвоего рода of leaderлидер
155
398000
3000
необходим совершенно особенный тип лидера,
06:56
to bringприносить a companyКомпания
156
401000
2000
чтобы трансформировать компанию
06:58
from goodnessдоброта to greatnessвеличие.
157
403000
3000
из хорошей в великую.
07:01
And he callsзвонки them "Levelуровень 5 leadersлидеры."
158
406000
3000
И он называет таких людей "лидерами пятого уровня".
07:04
These are leadersлидеры
159
409000
2000
Это лидеры,
07:06
who, in additionприбавление to beingявляющийся highlyвысоко capableспособный,
160
411000
3000
которые кроме высокой квалификации,
07:09
possessобладать two importantважный qualitiesкачества,
161
414000
3000
обладают двумя важными характеристиками,
07:12
and they are
162
417000
2000
и это
07:14
humilityсмирение and ambitionамбиция.
163
419000
3000
скромность и амбициозность.
07:17
These are leadersлидеры
164
422000
2000
Это лидеры,
07:19
who are highlyвысоко ambitiousамбициозный for the greaterбольшая good.
165
424000
3000
которые очень амбициозны в достижении всеобщего блага.
07:22
And because they're ambitiousамбициозный for a greaterбольшая good,
166
427000
2000
И, поскольку они амбициозны в достижении всеобщего блага,
07:24
they feel no need to inflateраздувать theirих ownсвоя egosэго.
167
429000
3000
у них нет потребности раздувать собственное эго.
07:27
And they, accordingв соответствии to the researchисследование,
168
432000
2000
И они, согласно исследованию,
07:29
make the bestЛучший businessбизнес leadersлидеры.
169
434000
3000
становятся лучшими бизнес-лидерами.
07:33
And if you look at these qualitiesкачества
170
438000
2000
Если вы присмотритесь к этим характеристикам
07:35
in the contextконтекст of compassionсострадание,
171
440000
2000
в контексте сопереживания,
07:37
we find
172
442000
2000
вы обнаружите,
07:39
that the cognitiveпознавательный and affectiveэмоциональный componentsкомпоненты of compassionсострадание --
173
444000
4000
что рациональный и эмоциональный компоненты сострадания --
07:43
understandingпонимание people and empathizingсопереживая with people --
174
448000
4000
понимание людей и сочувствие людям --
07:47
inhibitsугнетает, tonesтоны down,
175
452000
3000
блокируют и смягчают
07:50
what I call the excessiveчрезмерное self-obsessionсамо-одержимость that's in us,
176
455000
4000
то, что я называю избыточной одержимостью собственной персоной --
07:54
thereforeследовательно creatingсоздание the conditionsусловия
177
459000
2000
таким образом создавая условия
07:56
for humilityсмирение.
178
461000
3000
для скромноcти.
07:59
The motivationalмотивационным componentкомпонент of compassionсострадание
179
464000
3000
Мотивационный компонент сопереживания
08:02
createsсоздает ambitionамбиция for greaterбольшая good.
180
467000
3000
способствует стремлению ко всеобщему благу.
08:05
In other wordsслова,
181
470000
2000
Другими словами,
08:07
compassionсострадание is the way to growрасти Levelуровень 5 leadersлидеры.
182
472000
4000
сопереживание способствует культивированию лидеров пятого уровня.
08:11
And this is the first compellingнеотразимый businessбизнес benefitвыгода.
183
476000
4000
И это первое убедительное преимущество для бизнеса.
08:15
The secondвторой compellingнеотразимый benefitвыгода of compassionсострадание
184
480000
3000
Второе убедительное бизнес-преимущество сопереживания
08:18
is that it createsсоздает an inspiringвдохновляющий workforceтрудовые ресурсы.
185
483000
3000
- это то, что оно вдохновляет персонал.
08:22
EmployeesСотрудники mutuallyвзаимно inspireвнушать eachкаждый other
186
487000
3000
Сотрудники взаимно вдохновляют друг друга
08:25
towardsв направлении greaterбольшая good.
187
490000
2000
в направлении достижения всеобщего блага.
08:27
It createsсоздает a vibrantвибрирующий, energeticэнергичный communityсообщество
188
492000
2000
Это создает яркое, энергичное сообщество,
08:29
where people admireвосхищаться and respectуважение eachкаждый other.
189
494000
3000
в котором люди восхищают и уважают друг друга.
08:32
I mean, you come to work in the morningутро,
190
497000
2000
Я имею в виду - вы приходите на работу утром
08:34
and you work with threeтри guys
191
499000
2000
и вы работе с тремя людьми,
08:36
who just up and decideпринимать решение to buildстроить a hospitalбольница in IndiaИндия.
192
501000
3000
которые просто берут и решают построить больницу в Индии.
08:40
It's like how can you not be inspiredвдохновенный by those people --
193
505000
3000
Ну как можно оставаться не вдохновленными такими людьми --
08:43
your ownсвоя coworkersсоавторы?
194
508000
3000
вашими собственными коллегами?
08:46
So this mutualвзаимное inspirationвдохновение
195
511000
2000
Такое взаимное вдохновение
08:48
promotesспособствует collaborationсотрудничество,
196
513000
2000
способствует сотрудничеству,
08:50
initiativeинициатива and creativityкреативность.
197
515000
2000
инициативе и творческому подходу.
08:52
It makesмарки us a highlyвысоко effectiveэффективный companyКомпания.
198
517000
4000
И это делает нас высоко эффективной компанией.
08:56
So, havingимеющий said all that,
199
521000
2000
С другой стороны,
08:58
what is the secretсекрет formulaформула
200
523000
2000
что же является секретной формулой
09:00
for brewingпивоварение compassionсострадание
201
525000
3000
приготовления сопереживания
09:03
in the corporateкорпоративный settingустановка?
202
528000
2000
в корпоративной среде?
09:05
In our experienceопыт,
203
530000
2000
Из нашего опыта,
09:07
there are threeтри ingredientsингредиенты.
204
532000
2000
есть три ингредиента.
09:09
The first ingredientингредиент
205
534000
2000
Первый ингредиент -
09:11
is to createСоздайте a cultureкультура
206
536000
3000
это создание культуры
09:14
of passionateстрастный concernбеспокойство
207
539000
2000
страстной заботы
09:16
for the greaterбольшая good.
208
541000
2000
о всеобщем благе
09:18
So always think:
209
543000
2000
То есть, нужно всегда думать,
09:20
how is your companyКомпания and your jobработа
210
545000
3000
как твоя компания и твоя работа
09:23
servingпорция the greaterбольшая good?
211
548000
2000
служат всеобщему благу?
09:25
Or, how can you furtherв дальнейшем serveобслуживать
212
550000
2000
И как вы в дальнейшем можете
09:27
the greaterбольшая good?
213
552000
2000
служить всеобщему благу?
09:29
This awarenessосознание of servingпорция the greaterбольшая good
214
554000
3000
Эта осведомленность о служении всеобщему благу
09:32
is very self-inspiringсамостоятельно вдохновляющие
215
557000
2000
сама по-себе вдохновляюща
09:34
and it createsсоздает fertileплодородный groundземля
216
559000
2000
и служит плодородной почвой
09:36
for compassionсострадание to growрасти in.
217
561000
2000
для взращивания сопереживания.
09:38
That's one.
218
563000
2000
Это во-первых.
09:40
The secondвторой ingredientингредиент
219
565000
2000
Второй ингредиент -
09:42
is autonomyавтономия.
220
567000
2000
это автономия.
09:44
So in GoogleGoogle, there's a lot of autonomyавтономия.
221
569000
3000
В Google у нас много автономии.
09:47
And one of our mostбольшинство popularпопулярный managersменеджеры jokesшутки that,
222
572000
2000
Один из наших наиболее популярных менеджеров шутит, что
09:49
this is what he saysговорит,
223
574000
2000
дословно,
09:51
"GoogleGoogle is a placeместо
224
576000
2000
"Google - это место, где
09:53
where the inmatesзаключенные runбег the asylumубежище."
225
578000
3000
пациенты заведуют психушкой".
09:56
And he considersсчитает himselfсам one of the inmatesзаключенные.
226
581000
3000
И он считает себя одним из пациентов.
09:59
If you alreadyуже have
227
584000
2000
Если у вас уже существует
10:01
a cultureкультура of compassionсострадание
228
586000
2000
культура сопереживания
10:03
and idealismидеализм
229
588000
2000
и идеализма,
10:05
and you let your people roamстранствовать freeсвободно,
230
590000
2000
и, если вы предоставляете людям свободу передвижения,
10:07
they will do the right thing
231
592000
2000
они всё сделают как надо
10:09
in the mostбольшинство compassionateсострадательный way.
232
594000
3000
и с наибольшим сочувствием.
10:12
The thirdв третьих ingredientингредиент
233
597000
2000
Третий ингредиент
10:14
is to focusфокус on innerвнутренний developmentразвитие
234
599000
3000
- это фокус на внутреннем развитии
10:17
and personalличный growthрост.
235
602000
2000
и личностном росте.
10:19
Leadershipруководство trainingобучение in GoogleGoogle, for exampleпример,
236
604000
3000
В воспитании лидерства в Google, например,
10:22
placesмест a lot of emphasisакцент on the innerвнутренний qualitiesкачества,
237
607000
3000
делается особое ударение на внутренних качествах,
10:25
suchтакие as self-awarenessсамоосознание, self-masteryумение владеть собой,
238
610000
3000
таких как самосознание, самообладание,
10:28
empathyсопереживание and compassionсострадание,
239
613000
3000
сочувствие и сопереживание,
10:31
because we believe
240
616000
2000
поскольку мы верим, что
10:33
that leadershipруководство beginsначинается
241
618000
2000
лидерство начинается
10:35
with characterперсонаж.
242
620000
3000
с характера.
10:38
We even createdсозданный a seven-weekсемь недель curriculumучебный план
243
623000
2000
Мы даже создали семинедельную учебную программу
10:40
on emotionэмоция intelligenceинтеллект,
244
625000
2000
по эмоциональному интеллекту,
10:42
whichкоторый we jokinglyшутя call "Searchingпоиск Insideвнутри YourselfСам."
245
627000
4000
которую мы шуточно называем "Поиски внутри себя".
10:46
It's lessМеньше naughtyнепослушный than it soundsзвуки.
246
631000
3000
Она не так пикантна, как она звучит.
10:50
So I'm an engineerинженер by trainingобучение,
247
635000
2000
Таким образом, я инженер по специальности,
10:52
but I'm one of the creatorsсоздатели and instructorsинструкторы of this courseкурс,
248
637000
4000
но я один из создателей и преподавателей этой программы,
10:56
whichкоторый I find kindсвоего рода of funnyвеселая,
249
641000
2000
и я нахожу, в некотором смысле, забавным тот факт,
10:58
because this is a companyКомпания that trustsтрасты an engineerинженер
250
643000
2000
что эта компания доверяет инженерам
11:00
to teachучат emotionэмоция intelligenceинтеллект.
251
645000
2000
преподавать эмоциональный интеллект.
11:02
What a companyКомпания.
252
647000
2000
Вот это компания.
11:04
(LaughterСмех)
253
649000
2000
(Смех)
11:06
So "SearchПоиск Insideвнутри YourselfСам" -- how does it work?
254
651000
3000
Так как же работают "Поиски внутри себя"?
11:09
It worksработает in threeтри stepsмеры.
255
654000
2000
Эта программа работает по трем шагам.
11:11
The first stepшаг
256
656000
2000
Первый шаг
11:13
is attentionвнимание trainingобучение.
257
658000
2000
- тренировка внимания.
11:15
AttentionВнимание is the basisоснова
258
660000
3000
Внимание - это основа
11:18
of all higherвыше cognitiveпознавательный and emotionalэмоциональный abilitiesспособности.
259
663000
5000
всех высших когнитивных и эмоциональных способностей.
11:24
ThereforeСледовательно, any curriculumучебный план
260
669000
2000
Поэтому любая программа
11:26
for trainingобучение emotionэмоция intelligenceинтеллект
261
671000
2000
по развитию эмоционального интеллекта
11:28
has to beginначать with attentionвнимание trainingобучение.
262
673000
4000
должна начинаться с тренировки внимания.
11:32
The ideaидея here is to trainпоезд attentionвнимание
263
677000
3000
Идея в том, чтобы натренировать внимание
11:35
to createСоздайте a qualityкачественный of mindразум
264
680000
2000
для создания такого состояния разума,
11:37
that is calmспокойный and clearЧисто
265
682000
2000
которое было бы спокойным и ясным
11:39
at the sameодна и та же time.
266
684000
3000
одновременно.
11:42
And this createsсоздает the foundationФонд
267
687000
2000
И это создает фундамент
11:44
for emotionэмоция intelligenceинтеллект.
268
689000
3000
для эмоционального интеллекта.
11:47
The secondвторой stepшаг followsследует the first stepшаг.
269
692000
3000
Второй шаг следует за первым.
11:50
The secondвторой stepшаг is developingразвивающийся self-knowledgeсамопознание
270
695000
3000
Второй шаг состоит в развитии понимания себя
11:53
and self-masteryумение владеть собой.
271
698000
2000
и самосовершенствования.
11:55
So usingс помощью the superchargedнаддувом attentionвнимание from stepшаг one,
272
700000
4000
Используя наивысшее внимание, достигнутое на первом этапе,
11:59
we createСоздайте a high-resolutionвысокое разрешение perceptionвосприятие
273
704000
3000
мы создаем восприятие, в высоком разрешении,
12:02
into the cognitiveпознавательный and emotiveволнующий processesпроцессы.
274
707000
3000
когнитивных и эмоциональных процессов.
12:05
What does that mean?
275
710000
2000
Что это значит?
12:07
It meansозначает beingявляющийся ableв состоянии to observeнаблюдать our thought streamпоток
276
712000
4000
Это значит - способность наблюдать поток наших мыслей
12:11
and the processобработать of emotionэмоция
277
716000
2000
и процесс развития эмоций
12:13
with highвысокая clarityясность,
278
718000
2000
с высокой ясностью,
12:15
objectivityобъективность
279
720000
2000
объективностью,
12:17
and from a third-personтретий человек perspectiveперспективы.
280
722000
3000
с точки зрения третьего лица.
12:20
And onceодин раз you can do that,
281
725000
2000
И, когда вы способны делать это,
12:22
you createСоздайте the kindсвоего рода of self-knowledgeсамопознание
282
727000
2000
вы достигаете того вида самопознания,
12:24
that enablesпозволяет self-masteryумение владеть собой.
283
729000
3000
которое позволяет вам самосовершенствоваться.
12:28
The thirdв третьих stepшаг, followingследующий the secondвторой stepшаг,
284
733000
3000
Третий шаг, следующий за вторым, -
12:31
is to createСоздайте newновый mentalумственный habitsпривычки.
285
736000
2000
это создание новых интеллектуальных привычек.
12:33
What does that mean? ImagineПредставить this.
286
738000
3000
Что это значит? Представьте следующее.
12:36
ImagineПредставить wheneverвсякий раз, когда you meetвстретить any other personчеловек,
287
741000
3000
Представьте, что каждый раз, когда вы встречаете любого другого человека,
12:39
any time you meetвстретить a personчеловек,
288
744000
2000
каждый раз, когда вы встречаете этого человека,
12:41
your habitualпривычный, instinctiveинстинктивный first thought
289
746000
3000
ваша привычная, инстинктивная первая мысль -
12:44
is, "I want you to be happyсчастливый.
290
749000
2000
это: "Я хочу, чтобы вы были счастливы.
12:46
I want you to be happyсчастливый."
291
751000
2000
Я хочу, чтобы вы были счастливы".
12:48
ImagineПредставить you can do that.
292
753000
2000
Представьте, что вы это можете.
12:50
Havingимеющий this habitпривычка, this mentalумственный habitпривычка,
293
755000
2000
Наличие этой привычки вашего разума,
12:52
changesизменения everything at work.
294
757000
3000
меняет все на работе.
12:55
Because this good will
295
760000
2000
Поскольку эта добрая воля
12:57
is unconsciouslyбессознательно pickedвыбрал up by other people,
296
762000
3000
неосознанно подхватывается другими людьми
13:00
and it createsсоздает trustдоверять,
297
765000
3000
и создает доверие,
13:03
and trustдоверять createsсоздает a lot of good workingза работой relationshipsотношения.
298
768000
3000
а доверие создает много хороших рабочих взаимоотношений.
13:07
And this alsoтакже createsсоздает the conditionsусловия
299
772000
2000
И это также создает условия
13:09
for compassionсострадание in the workplaceрабочее место.
300
774000
3000
для сопереживания среди сотрудников.
13:12
SomedayКогда-нибудь, we hopeнадежда to open-sourceОткрытый исходный код
301
777000
3000
Однажды мы надеемся сделать программу
13:15
"SearchПоиск Insideвнутри YourselfСам"
302
780000
2000
"Поиски внутри себя" открытым ресурсом,
13:17
so that everybodyвсе in the corporateкорпоративный worldМир
303
782000
3000
с тем, чтобы кто угодно в корпоративном мире
13:20
will at leastнаименее be ableв состоянии to use it as a referenceСправка.
304
785000
3000
мог бы использовать ее, по крайней мере, в качестве рекомендации.
13:24
And in closingзакрытие,
305
789000
2000
И в завершение,
13:26
I want to endконец the sameодна и та же placeместо I startedначал,
306
791000
2000
я хотел бы закончить на том же моменте, с которого я начал -
13:28
with happinessсчастье.
307
793000
2000
возвращаясь к вопросу счастья.
13:30
I want to quoteкотировка this guy -- the guy in robesодежды, not the other guy --
308
795000
4000
Я хочу процитировать этого человека -- человека в мантии, не другого парня --
13:34
the DalaiДалай Lamaлама,
309
799000
2000
Далай Ламу,
13:36
who said, "If you want othersдругие to be happyсчастливый,
310
801000
2000
который сказал: "Если хочешь, чтобы другие были счастливы,
13:38
practiceпрактика compassionсострадание.
311
803000
2000
практикуй сопереживание.
13:40
If you want to be happyсчастливый,
312
805000
2000
Если хочешь быть счастлив сам,
13:42
practiceпрактика compassionсострадание."
313
807000
2000
практикуй сопереживание".
13:44
I foundнайденный this to be trueправда,
314
809000
2000
Я убедился, что это правда,
13:46
bothи то и другое on the individualиндивидуальный levelуровень
315
811000
2000
на личном уровне
13:48
and at a corporateкорпоративный levelуровень.
316
813000
2000
и на уровне корпорации.
13:50
And I hopeнадежда that compassionсострадание
317
815000
2000
И я надеюсь, что сопереживание
13:52
will be bothи то и другое funвесело and profitableрентабельный for you too.
318
817000
2000
будет приносить удовольствие и прибыль и вам также.
13:54
Thank you.
319
819000
2000
Спасибо.
13:56
(ApplauseАплодисменты)
320
821000
6000
(Апплодисменты)
Translated by Inna Ponomarenko
Reviewed by Irene Loginova

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Chade-Meng Tan - Google Fellow
One of Google's earliest engineers, Chade-Meng Tan is now Google's Jolly Good Fellow -- the head of personal growth at the groundbreaking search company.

Why you should listen

Chade-Meng Tan was one of Google's earliest engineers. Among many other things, Meng helped build Google's first mobile search service, and headed the team that kept a vigilant eye on Google's search quality. After an eight-year stint in Engineering, he now serves with GoogleEDU as the Head of Personal Growth. One of his main projects is Search Inside Yourself -- a mindfulness-based emotional intelligence course, which he hopes will eventually contribute to world peace in a meaningful way. His 2012 book is also called Search Inside Yourself -- and Dan Pink is a fan.

Outside of Google, Meng is the Founder and (Jolly Good) President of the Tan Teo Charitable Foundation, a small foundation dedicated to promoting peace, liberty and enlightenment in the world. He is a founding patron of Stanford University's Center for Compassion and Altruism Research and Education (CCARE).  He is also a founding patron of the World Peace Festival, and adviser to a number of technology startups.

More profile about the speaker
Chade-Meng Tan | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee