TED2015
Bill Gross: The single biggest reason why start-ups succeed
Μπιλ Γκρος: Ο μοναδικός λόγος γιατί οι νεοφυείς επιχειρήσεις επιτυγχάνουν
Filmed:
Readability: 4.3
7,578,583 views
Ο Μπιλ Γκρος έχει ιδρύσει πολλές νεοφυείς επιχειρήσεις και έχει εκκολάψει πολλές άλλες - και αναρωτήθηκε γιατί κάποιες πέτυχαν και κάποιες άλλες απέτυχαν. Έτσι συγκέντρωσε πληροφορίες από εκατοντάδες επιχειρήσεις, δικές του αλλά και άλλων επιχειρηματιών, και κατηγοριοποίησε κάθε εταιρεία με βάση πέντε παράγοντες κλειδιά. Ανακάλυψε έναν παράγοντα που ξεχωρίζει - και αυτό κατέπληξε ακόμη και τον ίδιο.
Bill Gross - Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
Χαίρομαι που μοιράζομαι μαζί σας
00:12
I'm really excited to share with you
0
961
1983
00:14
some findings that really surprise me
1
2944
2590
κάποια εκπληκτικά πορίσματα
00:17
about what makes companies
succeed the most,
succeed the most,
2
5534
2551
σχετικά με το τι κάνει
τις επιχειρήσεις επιτυχημένες,
τις επιχειρήσεις επιτυχημένες,
00:20
what factors actually matter the most
for startup success.
for startup success.
3
8085
3902
ποιοι παράγοντες καθορίζουν
την επιτυχία μιας νεοφυούς επιχείρησης.
την επιτυχία μιας νεοφυούς επιχείρησης.
00:25
I believe that the startup organization
4
13063
2149
Πιστεύω ότι ένας νεοφυής οργανισμός
00:27
is one of the greatest forms
to make the world a better place.
to make the world a better place.
5
15212
3758
είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους
να βελτιώσουμε τον κόσμο.
να βελτιώσουμε τον κόσμο.
00:31
If you take a group of people
with the right equity incentives
with the right equity incentives
6
19630
3126
Αν πάρετε μια ομάδα εργαζομένων
με σωστά κίνητρα να συνεταιριστούν
με σωστά κίνητρα να συνεταιριστούν
00:34
and organize them in a startup,
7
22756
1879
και τους οργανώσετε
σε μια νεοφυή επιχείρηση,
σε μια νεοφυή επιχείρηση,
00:36
you can unlock human potential
in a way never before possible.
in a way never before possible.
8
24635
3974
μπορείτε να απελευθερώσετε
πρωτόγνωρο ανθρώπινο δυναμικό.
πρωτόγνωρο ανθρώπινο δυναμικό.
Μπορείτε να τους κάνετε
να πετύχουν απίστευτα πράγματα.
να πετύχουν απίστευτα πράγματα.
00:40
You get them to achieve
unbelievable things.
unbelievable things.
9
28609
2530
Αλλά αν η νεοφυής εταιρεία
είναι τόσο καλή ιδέα,
είναι τόσο καλή ιδέα,
00:43
But if the startup
organization is so great,
organization is so great,
10
31679
2120
00:45
why do so many fail?
11
33799
1482
γιατί πολλές αποτυγχάνουν;
00:47
That's what I wanted to find out.
12
35281
1597
Αυτό ήθελα να ανακαλύψω.
00:48
I wanted to find out what
actually matters most
actually matters most
13
36878
2485
Ήθελα να βρω τι έχει μεγαλύτερη σημασία
00:51
for startup success.
14
39363
1210
για την επιτυχία τους.
00:52
And I wanted to try
to be systematic about it,
to be systematic about it,
15
40573
2209
Και ήθελα να είμαι συστηματικός,
00:54
avoid some of my instincts
and maybe misperceptions I have
and maybe misperceptions I have
16
42782
3153
να αποφύγω κάποια από τα ένστικτά μου
ή λανθασμένες εντυπώσεις που ίσως είχα
ή λανθασμένες εντυπώσεις που ίσως είχα
00:57
from so many companies
I've seen over the years.
I've seen over the years.
17
45935
2266
λόγω τόσων εταιρειών
που έχω δει εδώ και χρόνια.
που έχω δει εδώ και χρόνια.
01:00
I wanted to know this
18
48201
1227
Ήθελα να το μάθω
01:01
because I've been starting businesses
since I was 12 years old
since I was 12 years old
19
49428
3048
επειδή φτιάχνω επιχειρήσεις από 12 χρονών
όταν πουλούσα καραμέλες
σε στάση λεωφορείου στο Γυμνάσιο,
σε στάση λεωφορείου στο Γυμνάσιο,
01:04
when I sold candy at the bus stop
in junior high school,
in junior high school,
20
52476
2655
έως το Λύκειο, που κατασκεύαζα
συσκευές ηλιακής ενέργειας,
συσκευές ηλιακής ενέργειας,
01:07
to high school, when I made
solar energy devices,
solar energy devices,
21
55131
2311
01:09
to college, when I made loudspeakers.
22
57442
1787
στο Πανεπιστήμιο που κατασκεύαζα ηχεία.
01:11
And when I graduated from college,
I started software companies.
I started software companies.
23
59229
3026
Μετά το πτυχίο
έφτιαξα εταιρίες λογισμικού.
έφτιαξα εταιρίες λογισμικού.
Και πριν από 20 χρόνια
ίδρυσα την Idealab,
ίδρυσα την Idealab,
01:14
And 20 years ago,
I started Idealab,
I started Idealab,
24
62255
1809
01:16
and in the last 20 years,
we started more than 100 companies,
we started more than 100 companies,
25
64064
3241
και τα τελευταία 20 χρόνια
ιδρύσαμε πάνω από 100 επιχειρήσεις,
ιδρύσαμε πάνω από 100 επιχειρήσεις,
πολλές επιτυχίες
αλλά και μεγάλες αποτυχίες.
αλλά και μεγάλες αποτυχίες.
01:19
many successes, and many big failures.
26
67305
2324
01:21
We learned a lot from those failures.
27
69629
1829
Μάθαμε πολλά από αυτές τις αποτυχίες.
Έτσι προσπάθησα να εξετάσω τους παράγοντες
01:23
So I tried to look across what factors
28
71988
2747
01:26
accounted the most for company
success and failure.
success and failure.
29
74735
3163
που συντέλεσαν περισσότερο
στην επιτυχία και στην αποτυχία.
στην επιτυχία και στην αποτυχία.
Έτσι ανέλυσα τα εξής πέντε σημεία:
01:29
So I looked at these five.
30
77898
1560
01:31
First, the idea.
31
79458
960
Πρώτα, η ιδέα.
01:32
I used to think that
the idea was everything.
the idea was everything.
32
80418
2156
Νόμιζα πως η ιδέα είναι το παν.
Ονόμασα την εταιρεία μου Idealab,
Εργαστήρι Ιδεών,
Εργαστήρι Ιδεών,
01:34
I named my company Idealab
for how much I worship
for how much I worship
33
82574
2307
επειδή λατρεύω τη στιγμή
της σύλληψης μιας ιδέας.
της σύλληψης μιας ιδέας.
01:36
the "aha!" moment when you first
come up with the idea.
come up with the idea.
34
84881
2593
Αλλά με τον καιρό,
σκέφτηκα ότι ίσως η ομάδα,
σκέφτηκα ότι ίσως η ομάδα,
01:39
But then over time,
35
87474
911
01:40
I came to think that maybe the team,
the execution, adaptability,
the execution, adaptability,
36
88385
3585
η εφαρμογή του σχεδίου,
η προσαρμοστικότητα,
η προσαρμοστικότητα,
01:43
that mattered even more than the idea.
37
91970
2151
είχαν περισσότερη σημασία από την ιδέα.
01:46
I never thought I'd be quoting
boxer Mike Tyson on the TED stage,
boxer Mike Tyson on the TED stage,
38
94121
4362
Δεν πίστευα ποτέ ότι θα παράθετα
τον Μάικ Τάισον στη σκηνή του TED,
τον Μάικ Τάισον στη σκηνή του TED,
01:50
but he once said,
39
98483
1859
αλλά κάποτε είπε:
01:52
"Everybody has a plan, until they get
punched in the face." (Laughter)
punched in the face." (Laughter)
40
100342
4603
«Όλοι έχουν ένα σχέδιο, μέχρι να φάνε
την μπουνιά στο πρόσωπο».
την μπουνιά στο πρόσωπο».
(Γέλια)
01:56
And I think that's so true
about business as well.
about business as well.
41
104945
2919
Νομίζω ότι ισχύει
και για τις επιχειρήσεις.
και για τις επιχειρήσεις.
Μεγάλο μέρος της εκτέλεσης
του σχεδίου της ομάδας
του σχεδίου της ομάδας
01:59
So much about a team's execution
42
107864
2276
02:02
is its ability to adapt to getting punched
in the face by the customer.
in the face by the customer.
43
110140
3760
είναι η ικανότητα προσαρμογής της
στη γροθιά από τον πελάτη.
στη γροθιά από τον πελάτη.
Ο πελάτης είναι η μόνη πραγματικότητα.
02:05
The customer is the true reality.
44
113900
1688
02:07
And that's why I came to think
45
115588
1451
Γι' αυτό σκέφτηκα
ότι το σημαντικότερο ίσως ήταν η ομάδα.
ότι το σημαντικότερο ίσως ήταν η ομάδα.
02:09
that the team maybe
was the most important thing.
was the most important thing.
46
117039
2517
Μετά εξέτασα το επιχειρηματικό μοντέλο.
02:12
Then I started looking
at the business model.
at the business model.
47
120036
2112
02:14
Does the company have a very clear path
generating customer revenues?
generating customer revenues?
48
122148
3250
Τα πάει καλά η εταιρεία
στην εισροή εσόδων τους πελάτες;
στην εισροή εσόδων τους πελάτες;
02:17
That started rising to the top
in my thinking
in my thinking
49
125398
2104
Αυτό άρχισε να γίνεται η βασική μου σκέψη
ως προς το τι συνέβαλε
περισσότερο στην επιτυχία.
περισσότερο στην επιτυχία.
02:19
about maybe what mattered
most for success.
most for success.
50
127502
2317
Μετά ανέλυσα τη χρηματοδότηση.
02:21
Then I looked at the funding.
51
129819
1397
02:23
Sometimes companies received
intense amounts of funding.
intense amounts of funding.
52
131216
2700
Μερικές φορές οι εταιρείες παίρνουν
μεγάλη χρηματοδότηση.
μεγάλη χρηματοδότηση.
02:25
Maybe that's the most important thing?
53
133916
1838
Ίσως αυτό να είναι πιο σημαντικό.
Και φυσικά, η χρονική στιγμή.
02:27
And then of course,
the timing.
the timing.
54
135754
1546
Μήπως είναι πρώιμη ιδέα
κι ο κόσμος δεν είναι έτοιμος;
κι ο κόσμος δεν είναι έτοιμος;
02:29
Is the idea way too early and
the world's not ready for it?
the world's not ready for it?
55
137300
2810
Μήπως είσαι πολύ μπροστά
και πρέπει να εκπαιδεύσεις τον κόσμο;
και πρέπει να εκπαιδεύσεις τον κόσμο;
02:32
Is it early, as in, you're in advance
and you have to educate the world?
and you have to educate the world?
56
140110
3447
Είναι κατάλληλη;
02:35
Is it just right?
57
143557
809
Ή είναι πολύ αργά και
υπάρχει ήδη ανταγωνισμός;
υπάρχει ήδη ανταγωνισμός;
02:36
Or is it too late, and there's
already too many competitors?
already too many competitors?
58
144366
2863
Εξέτασα πολύ προσεκτικά
αυτούς τους πέντε παράγοντες
αυτούς τους πέντε παράγοντες
02:39
So I tried to look very carefully
at these five factors
at these five factors
59
147229
2589
σε πολλές επιχειρήσεις.
Εξέτασα και τις 100 εταιρείες της Idealab
02:41
across many companies.
60
149818
1051
02:42
And I looked across all 100
Idealab companies,
Idealab companies,
61
150869
2195
και 100 άλλες επιχειρήσεις
02:45
and 100 non-Idealab companies
62
153064
1454
ώστε να ανακαλύψω κάτι επιστημονικό.
02:46
to try and come up with
something scientific about it.
something scientific about it.
63
154518
2636
02:49
So first, on these Idealab companies,
64
157574
2325
Έτσι για τις επιχειρήσεις της Idealab,
για τις 5 καλύτερες απ' αυτές
02:51
the top five companies --
65
159899
1873
- Citysearch, CarsDirect, GoTo,
NetZero, Tickets.com -
NetZero, Tickets.com -
02:53
Citysearch, CarsDirect, GoTo,
NetZero, Tickets.com --
NetZero, Tickets.com --
66
161772
3416
όλες αυτές σημείωσαν
επιτυχία δισεκατομμυρίων.
επιτυχία δισεκατομμυρίων.
02:57
those all became billion-dollar successes.
67
165188
2074
Για τις 5 χειρότερες εταιρείες;
02:59
And the five companies on the bottom --
68
167262
1913
- Z.com, Insider Pages, MyLife,
Desktop Factory, Peoplelink -
Desktop Factory, Peoplelink -
03:01
Z.com, Insider Pages, MyLife,
Desktop Factory, Peoplelink --
Desktop Factory, Peoplelink --
69
169175
2810
03:03
we all had high hopes for,
but didn't succeed.
but didn't succeed.
70
171985
2391
αν και είχαμε προσδοκίες απ' αυτές,
δεν πέτυχαν.
δεν πέτυχαν.
Έτσι, προσπάθησα να ταξινομήσω
όλα αυτά τα χαρακτηριστικά
όλα αυτά τα χαρακτηριστικά
03:06
So I tried to rank across all
of those attributes
of those attributes
71
174888
2945
το πώς οι εταιρείες τα πήγαν
σε καθεμιά κατεύθυνση.
σε καθεμιά κατεύθυνση.
03:09
how I felt those companies scored
on each of those dimensions.
on each of those dimensions.
72
177833
3242
03:13
And then for non-Idealab companies,
I looked at wild successes,
I looked at wild successes,
73
181075
3465
Όσον αφορά τις εταιρείες εκτός Idealab,
ανέλυσα τις τεράστιες επιτυχίες
ανέλυσα τις τεράστιες επιτυχίες
των Airbnb, Instagram, Uber,
Youtube και LinkedIn.
Youtube και LinkedIn.
03:16
like Airbnb and Instagram and Uber
and Youtube and LinkedIn.
and Youtube and LinkedIn.
74
184540
3582
Και μερικές αποτυχημένες εταιρείες:
03:20
And some failures:
75
188133
1252
03:21
Webvan, Kozmo, Pets.com
76
189385
1800
Webvan, Kozmo, Pets.com
03:23
Flooz and Friendster.
77
191185
1280
Flooz και Friendster.
03:24
The bottom companies had intense funding,
78
192465
2004
Αυτές είχαν χρηματοδοτηθεί αδρά,
03:26
they even had business models
in some cases,
in some cases,
79
194469
2079
κάποιες είχαν και επιχειρηματικό μοντέλο,
03:28
but they didn't succeed.
80
196548
1147
αλλά δεν πέτυχαν.
03:29
I tried to look at what factors
actually accounted the most
actually accounted the most
81
197695
2861
Εξέτασα τους παράγοντες
που μέτρησαν περισσότερο
που μέτρησαν περισσότερο
για την επιτυχία και την αποτυχία
όλων αυτών των επιχειρήσεων,
όλων αυτών των επιχειρήσεων,
03:32
for success and failure across
all of these companies,
all of these companies,
82
200556
2553
και τα αποτελέσματα
πραγματικά με εξέπληξαν.
πραγματικά με εξέπληξαν.
03:35
and the results really surprised me.
83
203109
1829
Ο κορυφαίος παράγοντας
ήταν ο συγχρονισμός.
ήταν ο συγχρονισμός.
03:37
The number one thing was timing.
84
205338
1670
Ο συγχρονισμός δικαιολογούσε
03:39
Timing accounted for 42 percent
85
207638
2502
το 42% της διαφοράς
μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας.
μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας.
03:42
of the difference
between success and failure.
between success and failure.
86
210140
2500
03:44
Team and execution came in second,
87
212640
2102
Οι ομάδα και εκτέλεση ήρθαν δεύτερα,
03:46
and the idea,
88
214742
822
και η ιδέα,
03:47
the differentiability of the idea,
the uniqueness of the idea,
the uniqueness of the idea,
89
215564
2917
η διαφορετικότητα και
η μοναδικότητά της ιδέας,
η μοναδικότητά της ιδέας,
ήρθε τρίτη.
03:50
that actually came in third.
90
218481
1403
Αυτό όμως δεν είναι απόλυτο,
03:51
Now, this isn't absolutely definitive,
91
219884
1965
δεν σημαίνει πως η ιδέα
δεν είναι σημαντική,
δεν είναι σημαντική,
03:53
it's not to say that
the idea isn't important,
the idea isn't important,
92
221849
2217
αλλά με εξέπληξε το ότι
η ιδέα δεν ήταν το σημαντικότερο.
η ιδέα δεν ήταν το σημαντικότερο.
03:56
but it very much surprised me that
the idea wasn't the most important thing.
the idea wasn't the most important thing.
93
224066
3640
Μερικές φορές είχε σημασία
όταν ήταν συγχρονισμένη.
όταν ήταν συγχρονισμένη.
03:59
Sometimes it mattered more when
it was actually timed.
it was actually timed.
94
227706
2600
Το επιχειρηματικό μοντέλο
και η χρηματοδότηση μου φάνηκαν λογικά.
και η χρηματοδότηση μου φάνηκαν λογικά.
04:02
The last two, business model and funding,
made sense to me actually.
made sense to me actually.
95
230306
3375
Το επιχειρηματικό μοντέλο,
λογικά είναι τόσο χαμηλά
λογικά είναι τόσο χαμηλά
04:05
I think business model
makes sense to be that low
makes sense to be that low
96
233681
2367
διότι μπορείς να ξεκινήσεις χωρίς αυτό
04:08
because you can start out
without a business model
without a business model
97
236048
2380
και να προσθέσεις ένα
όταν το προϊόν έχει ζήτηση.
όταν το προϊόν έχει ζήτηση.
04:10
and add one later if your customers
are demanding what you're creating.
are demanding what you're creating.
98
238428
3467
Το ίδιο ισχύει και με τη χρηματοδότηση,
αν είναι αρχικά χαμηλή
αλλά μετά κερδίζεις έδαφος,
αλλά μετά κερδίζεις έδαφος,
04:13
And funding, I think as well,
99
241895
1406
04:15
if you're underfunded at first
but you're gaining traction,
but you're gaining traction,
100
243301
2775
ιδιαίτερα στη σημερινή εποχή,
είναι πολύ εύκολο να λάβεις
μεγάλη χρηματοδότηση.
μεγάλη χρηματοδότηση.
04:18
especially in today's age,
101
246076
1289
04:19
it's very, very easy to get
intense funding.
intense funding.
102
247365
2061
Θα σας δώσω μερικά
συγκεκριμένα παραδείγματα.
συγκεκριμένα παραδείγματα.
04:21
So now let me give you some specific
examples about each of these.
examples about each of these.
103
249426
3120
Ας πάρουμε την Airbnb
που είναι πασίγνωστη επιτυχία.
που είναι πασίγνωστη επιτυχία.
04:24
So take a wild success like Airbnb
that everybody knows about.
that everybody knows about.
104
252546
2913
Είναι γνωστό ότι πολλοί έξυπνοι επενδυτές
αγνόησαν αυτή την εταιρεία
αγνόησαν αυτή την εταιρεία
04:27
Well, that company was famously
passed on by many smart investors
passed on by many smart investors
105
255459
3065
επειδή σκέφτονταν ότι,
04:30
because people thought,
106
258524
1142
«Κανένας δεν θα νοικιάσει
χώρο στο σπίτι του σε έναν ξένο».
χώρο στο σπίτι του σε έναν ξένο».
04:31
"No one's going to rent out a space
in their home to a stranger."
in their home to a stranger."
107
259666
3053
Φυσικά αυτό αποδείχτηκε λάθος.
04:34
Of course, people proved that wrong.
108
262719
1725
Αλλά ένας λόγος που πέτυχε,
04:36
But one of the reasons it succeeded,
109
264444
1854
εκτός από καλό επιχειρηματικό μοντέλο,
καλή ιδέα, σπουδαία εφαρμογή,
καλή ιδέα, σπουδαία εφαρμογή,
04:38
aside from a good business model,
a good idea, great execution,
a good idea, great execution,
110
266298
2985
είναι ο συγχρονισμός.
04:41
is the timing.
111
269283
737
04:42
That company came out
right during the height of the recession
right during the height of the recession
112
270020
3279
Η εταιρεία ξεφύτρωσε
εν μέσω οικονομικής ύφεσης
εν μέσω οικονομικής ύφεσης
όταν οι άνθρωποι
χρειαζόταν επιπλέον χρήματα,
χρειαζόταν επιπλέον χρήματα,
04:45
when people really needed extra money,
113
273299
1818
04:47
and that maybe helped people overcome
114
275117
1814
και αυτό ίσως βοήθησε τον κόσμο
να αποδεχθεί να νοικιάσει
το σπίτι του σε ξένο.
το σπίτι του σε ξένο.
04:48
their objection to renting out
their own home to a stranger.
their own home to a stranger.
115
276931
2846
Το ίδιο και με την Uber.
04:51
Same thing with Uber.
116
279777
1119
Αποδείχθηκε τέλεια επιχείρηση,
04:52
Uber came out,
117
280896
1053
με τέλειο επιχειρηματικό μοντέλο,
04:53
incredible company,
incredible business model,
incredible business model,
118
281949
2161
και τέλεια εφαρμογή σχεδίου.
04:56
great execution, too.
119
284110
1064
Όμως ο συγχρονισμός ήταν τέλειος
04:57
But the timing was so perfect
120
285174
1482
04:58
for their need to get drivers
into the system.
into the system.
121
286656
2149
στο να βρουν οδηγούς για το σύστημα.
05:00
Drivers were looking for extra money;
it was very, very important.
it was very, very important.
122
288805
3122
Οι οδηγοί αναζητούσαν επιπλέον χρήματα:
ήταν πολύ πολύ σημαντικό.
ήταν πολύ πολύ σημαντικό.
05:03
Some of our early successes, Citysearch,
came out when people needed web pages.
came out when people needed web pages.
123
291927
3778
Μια πρώιμη επιτυχία, η Citysearch,
ήρθε όταν υπήρχε ζήτηση για ιστοσελίδες.
ήρθε όταν υπήρχε ζήτηση για ιστοσελίδες.
Η GoTo.com που την αναγγείλαμε
στο TED το 1998,
στο TED το 1998,
05:07
GoTo.com, which we announced
actually at TED in 1998,
actually at TED in 1998,
124
295705
2477
ήρθε όταν οι επιχειρήσεις αναζητούσαν
οικονομικούς τρόπους να κερδίσουν πελάτες.
οικονομικούς τρόπους να κερδίσουν πελάτες.
05:10
was when companies were looking for
cost-effective ways to get traffic.
cost-effective ways to get traffic.
125
298182
3331
05:13
We thought the idea was so great,
126
301513
1572
Νομίζαμε πως η ιδέα ήταν σπουδαία,
05:15
but actually, the timing was probably
maybe more important.
maybe more important.
127
303085
2761
στην πραγματικότητα,
η χρονική στιγμή ήταν σπουδαιότερη.
η χρονική στιγμή ήταν σπουδαιότερη.
05:17
And then some of our failures.
128
305846
1438
Και μερικές αποτυχίες μας.
05:19
We started a company called Z.com,
it was an online entertainment company.
it was an online entertainment company.
129
307284
3477
Ιδρύσαμε την Z.com,
μια διαδικτυακή ψυχαγωγική εταιρεία.
μια διαδικτυακή ψυχαγωγική εταιρεία.
Ήμασταν τόσο ενθουσιασμένοι --
05:22
We were so excited about it --
130
310761
1443
μαζέψαμε λεφτά, είχαμε
υπέροχο επιχειρηματικό μοντέλο,
υπέροχο επιχειρηματικό μοντέλο,
05:24
we raised enough money,
we had a great business model,
we had a great business model,
131
312204
2542
μέχρι που προσλάβαμε
μεγάλο ταλέντο του Χόλιγουντ.
μεγάλο ταλέντο του Χόλιγουντ.
05:26
we even signed incredibly great
Hollywood talent to join the company.
Hollywood talent to join the company.
132
314746
3248
Όμως η διείσδυση της ευρυζωνικότητας
ήταν χαμηλή το 1999-2000.
ήταν χαμηλή το 1999-2000.
05:29
But broadband penetration
was too low in 1999-2000.
was too low in 1999-2000.
133
317994
2388
Ήταν δύσκολο να παρακολουθήσεις
βίντεο διαδικτυακά.
βίντεο διαδικτυακά.
05:32
It was too hard to watch
video content online,
video content online,
134
320382
2156
05:34
you had to put codecs in your browser
and do all this stuff,
and do all this stuff,
135
322538
2809
έπρεπε να βάλεις κωδικοποιητές
και πολλές άλλες ρυθμίσεις,
και πολλές άλλες ρυθμίσεις,
05:37
and the company eventually
went out of business in 2003.
went out of business in 2003.
136
325347
2631
τελικά η εταιρεία έκλεισε το 2003.
Μόλις δύο χρόνια αργότερα,
05:39
Just two years later,
137
327978
1096
05:41
when the codec problem
was solved by Adobe Flash
was solved by Adobe Flash
138
329074
2885
όταν το πρόβλημα κωδικοποίησης
λύθηκε απο το Adobe Flash
λύθηκε απο το Adobe Flash
05:43
and when broadband penetration
crossed 50 percent in America,
crossed 50 percent in America,
139
331959
3674
και όταν η διείσδυση ευρείας ζώνης
στο 50% της Αμερικής,
στο 50% της Αμερικής,
05:47
YouTube was perfectly timed.
140
335633
1957
to YouTube συγχρονίστηκε άψογα.
Καλή ιδέα, αλλά απίστευτος συγχρονισμός.
05:49
Great idea, but unbelievable timing.
141
337590
1729
05:51
In fact, YouTube didn't even have
a business model when it first started.
a business model when it first started.
142
339319
3440
Και δεν είχε καν επιχειρηματικό σχέδιο
όταν πρωτοξεκίνησε.
όταν πρωτοξεκίνησε.
Τότε δεν ήταν καν βέβαιο
ότι θα λειτουργήσει.
ότι θα λειτουργήσει.
05:54
It wasn't even certain that
that would work out.
that would work out.
143
342759
2283
Όμως ήταν τέλεια συγχρονισμένο.
05:57
But that was beautifully,
beautifully timed.
beautifully timed.
144
345042
2135
Θα έλεγα εν κατακλείδι
05:59
So what I would say, in summary,
145
347177
1551
ότι η εφαρμογή τελικά έχει μεγάλη σημασία.
06:00
is execution definitely matters a lot.
146
348728
2785
06:03
The idea matters a lot.
147
351513
1244
Η ιδέα μετράει πολύ.
Ο συγχρονισμός όμως ακόμη περισσότερο.
06:04
But timing might matter even more.
148
352757
1759
06:06
And the best way to really assess timing
149
354516
2046
Για να βρείτε το σωστό χρόνο
πρέπει να δείτε αν οι καταναλωτές
είναι πραγματικά έτοιμοι
είναι πραγματικά έτοιμοι
06:08
is to really look at whether
consumers are really ready
consumers are really ready
150
356562
2617
06:11
for what you have to offer them.
151
359179
1536
γι' αυτό που προσφέρετε.
06:12
And to be really, really honest about it,
152
360715
1962
Και να είμαστε απόλυτα ειλικρινείς,
να μην αρνούμαστε
τα πραγματικά αποτελέσματα,
τα πραγματικά αποτελέσματα,
06:14
not be in denial about
any results that you see,
any results that you see,
153
362677
2261
διότι αν έχετε κάτι που αγαπάτε,
θέλετε να το προωθήσετε,
θέλετε να το προωθήσετε,
06:16
because if you have something you love,
you want to push it forward,
you want to push it forward,
154
364938
3211
αλλά θα πρέπει να είστε πολύ ειλικρινείς
για τον παράγοντα συγχρονισμό.
για τον παράγοντα συγχρονισμό.
06:20
but you have to be very, very honest
about that factor on timing.
about that factor on timing.
155
368149
3070
Όπως προείπα,
06:23
As I said earlier,
156
371219
870
οι νεοφυείς επιχειρήσεις μπορούν
να κάνουν τον κόσμο καλύτερο.
να κάνουν τον κόσμο καλύτερο.
06:24
I think startups can change the world
and make the world a better place.
and make the world a better place.
157
372089
3389
Ελπίζω κάποιες απο αυτές τις αναλύσεις
06:27
I hope some of these insights
158
375478
1398
να μπορέσουν να αυξήσουν
τις πιθανότητες επιτυχίας σας,
τις πιθανότητες επιτυχίας σας,
06:28
can maybe help you
have a slightly higher success ratio,
have a slightly higher success ratio,
159
376876
2652
και να συμβάλλουν στο να γίνει
κάτι καλό στον κόσμο
κάτι καλό στον κόσμο
06:31
and thus make something great
come to the world
come to the world
160
379528
2220
06:33
that wouldn't have happened otherwise.
161
381748
1846
το οποίο διαφορετικά δεν θα συνέβαινε.
06:35
Thank you very much,
you've been a great audience.
you've been a great audience.
162
383594
2337
Σας ευχαριστώ πολύ,
ήσασταν καταπληκτικό κοινό.
ήσασταν καταπληκτικό κοινό.
06:37
(Applause)
163
385931
1494
(Χειροκρότημα)
ABOUT THE SPEAKER
Bill Gross - Idea guyBill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses.
Why you should listen
Bill Gross is the founder of Idealab, a business incubator focused on new ideas. (He's now the chair and CEO.) He helped create GoTo.com, the first sponsored search company. He also created the Snap! search engine, which allows users to preview hyperlinks.
Gross has been an entrepreneur since high school, when he founded a solar energy company. In college, he patented a new loudspeaker design, and after school he started a company that was later acquired by Lotus, and then launched an educational software publishing company. Now, he serves on the boards of companies in the areas of automation, software and renewable energy.
Bill Gross | Speaker | TED.com