TED2015
Bill Gross: The single biggest reason why start-ups succeed
Bill Gross: La sencilla razón por la que compañías emergentes tienen éxito
Filmed:
Readability: 4.3
7,578,583 views
Bill Gross ha fundado muchas compañías emergentes, e incubado muchas otras, y le dio curiosidad saber por qué algunas tuvieron éxito y otra fallaron. Recolectó información de cientos de compañías, la suya propia y las de otras personas, y clasificó cada compañía en cinco factores clave. Encontró un factor que sobresale de los otros, y hasta él se sorprendió.
Bill Gross - Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
Estoy muy emocionado
de compartir con Uds.
de compartir con Uds.
00:12
I'm really excited to share with you
0
961
1983
00:14
some findings that really surprise me
1
2944
2590
algunos hallazgos que realmente
me sorprendieron
me sorprendieron
de lo que hace a las compañías
ser más exitosas.
ser más exitosas.
00:17
about what makes companies
succeed the most,
succeed the most,
2
5534
2551
00:20
what factors actually matter the most
for startup success.
for startup success.
3
8085
3902
Cuáles son los factores que realmente
importan para el éxito de arranque.
importan para el éxito de arranque.
Creo que la organización emergente
00:25
I believe that the startup organization
4
13063
2149
00:27
is one of the greatest forms
to make the world a better place.
to make the world a better place.
5
15212
3758
es una de las mejores formas
de hacer del mundo un lugar mejor.
de hacer del mundo un lugar mejor.
Si toman un grupo de personas
con los incentivos de valor adecuados
con los incentivos de valor adecuados
00:31
If you take a group of people
with the right equity incentives
with the right equity incentives
6
19630
3126
y las organizan en una empresa emergente,
00:34
and organize them in a startup,
7
22756
1879
00:36
you can unlock human potential
in a way never before possible.
in a way never before possible.
8
24635
3974
se puede liberar el potencial humano
de una manera nunca antes posible.
de una manera nunca antes posible.
00:40
You get them to achieve
unbelievable things.
unbelievable things.
9
28609
2530
Pueden hacer que logren
cosas increíbles.
cosas increíbles.
Pero si la organización emergente es
tan maravillosa, ¿por qué tantas fallan?
tan maravillosa, ¿por qué tantas fallan?
00:43
But if the startup
organization is so great,
organization is so great,
10
31679
2120
00:45
why do so many fail?
11
33799
1482
00:47
That's what I wanted to find out.
12
35281
1597
Eso era lo que quería descubrir.
Quería saber qué es lo que
más importa para el éxito inicial.
más importa para el éxito inicial.
00:48
I wanted to find out what
actually matters most
actually matters most
13
36878
2485
00:51
for startup success.
14
39363
1210
Quería tratar de ser sistemático,
00:52
And I wanted to try
to be systematic about it,
to be systematic about it,
15
40573
2209
00:54
avoid some of my instincts
and maybe misperceptions I have
and maybe misperceptions I have
16
42782
3153
evitar algunos instintos y las
percepciones erróneas que tengo
percepciones erróneas que tengo
00:57
from so many companies
I've seen over the years.
I've seen over the years.
17
45935
2266
de tantas compañías que he visto
a través de los años.
a través de los años.
01:00
I wanted to know this
18
48201
1227
Quería saberlo porque he estado lanzado
negocios desde que tenía 12 años
negocios desde que tenía 12 años
01:01
because I've been starting businesses
since I was 12 years old
since I was 12 years old
19
49428
3048
cuando vendía dulces en la
parada del autobús en la secundaria,
parada del autobús en la secundaria,
01:04
when I sold candy at the bus stop
in junior high school,
in junior high school,
20
52476
2655
en preparatoria, cuando hice
aparatos de energía solar,
aparatos de energía solar,
01:07
to high school, when I made
solar energy devices,
solar energy devices,
21
55131
2311
01:09
to college, when I made loudspeakers.
22
57442
1787
en la universidad, cuando hice altavoces.
y después, lancé compañías de software.
y después, lancé compañías de software.
01:11
And when I graduated from college,
I started software companies.
I started software companies.
23
59229
3026
Hace 20 años, comencé Idealab,
01:14
And 20 years ago,
I started Idealab,
I started Idealab,
24
62255
1809
01:16
and in the last 20 years,
we started more than 100 companies,
we started more than 100 companies,
25
64064
3241
y en los últimos 20 años, hemos
lanzado más de 100 compañías,
lanzado más de 100 compañías,
01:19
many successes, and many big failures.
26
67305
2324
muchos éxitos y muchos fracasos grandes.
01:21
We learned a lot from those failures.
27
69629
1829
Aprendimos mucho de esos fracasos.
Así que traté de encontrar qué factores
01:23
So I tried to look across what factors
28
71988
2747
contaban más para el éxito
y el fracaso de una compañía.
y el fracaso de una compañía.
01:26
accounted the most for company
success and failure.
success and failure.
29
74735
3163
Así que miré estas cinco.
01:29
So I looked at these five.
30
77898
1560
Primero, la idea.
Solía pensar que la idea era todo.
Solía pensar que la idea era todo.
01:31
First, the idea.
31
79458
960
01:32
I used to think that
the idea was everything.
the idea was everything.
32
80418
2156
Nombré mi compañía Idealab
por lo mucho que adoro
por lo mucho que adoro
01:34
I named my company Idealab
for how much I worship
for how much I worship
33
82574
2307
el momento "¡Ajá!"
cuando se te ocurre la idea.
cuando se te ocurre la idea.
01:36
the "aha!" moment when you first
come up with the idea.
come up with the idea.
34
84881
2593
Pero con el tiempo,
comencé a pensar que quizá
comencé a pensar que quizá
01:39
But then over time,
35
87474
911
01:40
I came to think that maybe the team,
the execution, adaptability,
the execution, adaptability,
36
88385
3585
el equipo, el desempeño, la flexibilidad,
importaban aún más que la idea.
importaban aún más que la idea.
01:43
that mattered even more than the idea.
37
91970
2151
Nunca pensé que citaría al boxeador
Mike Tyson en el escenario de TED,
Mike Tyson en el escenario de TED,
01:46
I never thought I'd be quoting
boxer Mike Tyson on the TED stage,
boxer Mike Tyson on the TED stage,
38
94121
4362
01:50
but he once said,
39
98483
1859
pero una vez dijo:
01:52
"Everybody has a plan, until they get
punched in the face." (Laughter)
punched in the face." (Laughter)
40
100342
4603
"Todos tenemos un plan, hasta que
te pegan en la cara".
te pegan en la cara".
(Risas)
01:56
And I think that's so true
about business as well.
about business as well.
41
104945
2919
Y creo que es muy cierto
también para los negocios.
también para los negocios.
01:59
So much about a team's execution
42
107864
2276
Mucho del desempeño
del equipo tiene que ver
del equipo tiene que ver
02:02
is its ability to adapt to getting punched
in the face by the customer.
in the face by the customer.
43
110140
3760
con la habilidad de adaptarse
a ser golpeado en la cara por el cliente.
a ser golpeado en la cara por el cliente.
02:05
The customer is the true reality.
44
113900
1688
El cliente es la realidad verdadera.
02:07
And that's why I came to think
45
115588
1451
Y es como se me ocurrió
02:09
that the team maybe
was the most important thing.
was the most important thing.
46
117039
2517
que quizá el equipo es lo más importante.
02:12
Then I started looking
at the business model.
at the business model.
47
120036
2112
Después empecé a ver el modelo de negocio.
02:14
Does the company have a very clear path
generating customer revenues?
generating customer revenues?
48
122148
3250
¿Tiene la compañía un camino
claro para generar ingresos?
claro para generar ingresos?
02:17
That started rising to the top
in my thinking
in my thinking
49
125398
2104
Eso comenzó a sobresalir en creencia
02:19
about maybe what mattered
most for success.
most for success.
50
127502
2317
sobre lo qué era lo más
importante para el éxito.
importante para el éxito.
02:21
Then I looked at the funding.
51
129819
1397
Luego, el financiamiento.
A veces las compañías reciben
financiamientos fuertes.
financiamientos fuertes.
02:23
Sometimes companies received
intense amounts of funding.
intense amounts of funding.
52
131216
2700
Quizá eso es lo más importante.
02:25
Maybe that's the most important thing?
53
133916
1838
Después, el momento. ¿Es la idea muy
adelantada y el mundo no está listo?
adelantada y el mundo no está listo?
02:27
And then of course,
the timing.
the timing.
54
135754
1546
02:29
Is the idea way too early and
the world's not ready for it?
the world's not ready for it?
55
137300
2810
¿Estás avanzado y tienes
que educar al mundo?
que educar al mundo?
02:32
Is it early, as in, you're in advance
and you have to educate the world?
and you have to educate the world?
56
140110
3447
¿Está a tiempo? ¿O demasiado tarde,
y tienes mucha competencia?
y tienes mucha competencia?
02:35
Is it just right?
57
143557
809
02:36
Or is it too late, and there's
already too many competitors?
already too many competitors?
58
144366
2863
Traté de ver muy cuidadosamente
estos 5 factores en varias compañías,
estos 5 factores en varias compañías,
02:39
So I tried to look very carefully
at these five factors
at these five factors
59
147229
2589
y miré a lo largo de las
100 compañías de Idealab,
100 compañías de Idealab,
02:41
across many companies.
60
149818
1051
02:42
And I looked across all 100
Idealab companies,
Idealab companies,
61
150869
2195
y a 100 compañías fuera de Idealab
02:45
and 100 non-Idealab companies
62
153064
1454
02:46
to try and come up with
something scientific about it.
something scientific about it.
63
154518
2636
para tratar de salir con algo científico.
Primero, en estas compañías de Idealab,
02:49
So first, on these Idealab companies,
64
157574
2325
la 5 compañías arriba,
02:51
the top five companies --
65
159899
1873
02:53
Citysearch, CarsDirect, GoTo,
NetZero, Tickets.com --
NetZero, Tickets.com --
66
161772
3416
Citysearch, CarsDirect, Goto,
Netzero, Tickets.com,
Netzero, Tickets.com,
todas esas se volvieron
éxitos billonarios en dólares.
éxitos billonarios en dólares.
02:57
those all became billion-dollar successes.
67
165188
2074
02:59
And the five companies on the bottom --
68
167262
1913
Y las 5 compañías debajo,
Z.com, Insider Pages, Mylife,
Desktop Factory, Peoplelink,
Desktop Factory, Peoplelink,
03:01
Z.com, Insider Pages, MyLife,
Desktop Factory, Peoplelink --
Desktop Factory, Peoplelink --
69
169175
2810
03:03
we all had high hopes for,
but didn't succeed.
but didn't succeed.
70
171985
2391
todos teníamos grandes esperanzas,
pero no tuvieron éxito.
pero no tuvieron éxito.
Traté de clasificar a lo largo
de todos esos atributos
de todos esos atributos
03:06
So I tried to rank across all
of those attributes
of those attributes
71
174888
2945
como creía que esas compañías calificaban
en cada una de esas dimensiones.
en cada una de esas dimensiones.
03:09
how I felt those companies scored
on each of those dimensions.
on each of those dimensions.
72
177833
3242
03:13
And then for non-Idealab companies,
I looked at wild successes,
I looked at wild successes,
73
181075
3465
Y para las compañías fuera de Idealab,
miré los éxitos desmesurados,
miré los éxitos desmesurados,
03:16
like Airbnb and Instagram and Uber
and Youtube and LinkedIn.
and Youtube and LinkedIn.
74
184540
3582
como Airbnb e Instagram y Uber
y Youtube y Linkedin.
y Youtube y Linkedin.
Y algunos fracasos:
03:20
And some failures:
75
188133
1252
Webvan, Kozmo, Pets.com,
Flooz and Friendster.
Flooz and Friendster.
03:21
Webvan, Kozmo, Pets.com
76
189385
1800
03:23
Flooz and Friendster.
77
191185
1280
03:24
The bottom companies had intense funding,
78
192465
2004
Estas compañías tenían
financiamiento fuerte,
financiamiento fuerte,
03:26
they even had business models
in some cases,
in some cases,
79
194469
2079
algunas tenían modelos
de negocios, pero sin éxito.
de negocios, pero sin éxito.
03:28
but they didn't succeed.
80
196548
1147
Traté de ver los factores que
realmente contaban más
realmente contaban más
03:29
I tried to look at what factors
actually accounted the most
actually accounted the most
81
197695
2861
para el éxito y fracaso a lo largo
de todas estas compañías,
de todas estas compañías,
03:32
for success and failure across
all of these companies,
all of these companies,
82
200556
2553
y los resultados realmente
me sorprendieron.
me sorprendieron.
03:35
and the results really surprised me.
83
203109
1829
No. 1, fue el momento en el tiempo.
03:37
The number one thing was timing.
84
205338
1670
El momento oportuno representaba el 42 %
03:39
Timing accounted for 42 percent
85
207638
2502
03:42
of the difference
between success and failure.
between success and failure.
86
210140
2500
de la diferencia entre éxito y fracaso.
03:44
Team and execution came in second,
87
212640
2102
El equipo y la ejecución fueron segundo,
y la idea, la diferencialidad de la idea,
03:46
and the idea,
88
214742
822
03:47
the differentiability of the idea,
the uniqueness of the idea,
the uniqueness of the idea,
89
215564
2917
la originalidad de la idea,
de hecho, quedó en tercer lugar.
de hecho, quedó en tercer lugar.
03:50
that actually came in third.
90
218481
1403
Ahora, no es absolutamente definitivo,
no digo que la idea no sea importante,
no digo que la idea no sea importante,
03:51
Now, this isn't absolutely definitive,
91
219884
1965
03:53
it's not to say that
the idea isn't important,
the idea isn't important,
92
221849
2217
pero me sorprendió muchísimo
que la idea no fuera lo más importante.
que la idea no fuera lo más importante.
03:56
but it very much surprised me that
the idea wasn't the most important thing.
the idea wasn't the most important thing.
93
224066
3640
A veces era más importante
cuando era a tiempo.
cuando era a tiempo.
03:59
Sometimes it mattered more when
it was actually timed.
it was actually timed.
94
227706
2600
Las últimas dos, modelo de negocio
y financiamiento, tienen sentido.
y financiamiento, tienen sentido.
04:02
The last two, business model and funding,
made sense to me actually.
made sense to me actually.
95
230306
3375
Tiene sentido que el modelo
de negocio sea bajo ya que
de negocio sea bajo ya que
04:05
I think business model
makes sense to be that low
makes sense to be that low
96
233681
2367
puedes comenzar sin un
modelo y añadirlo después
modelo y añadirlo después
04:08
because you can start out
without a business model
without a business model
97
236048
2380
si tus clientes demandan lo que haces.
04:10
and add one later if your customers
are demanding what you're creating.
are demanding what you're creating.
98
238428
3467
Y financiamiento, también,
si tienes poco financiamiento al inicio
pero estás ganando terreno,
pero estás ganando terreno,
04:13
And funding, I think as well,
99
241895
1406
04:15
if you're underfunded at first
but you're gaining traction,
but you're gaining traction,
100
243301
2775
especialmente en estos días, es muy fácil
obtener financiamiento fuerte.
obtener financiamiento fuerte.
04:18
especially in today's age,
101
246076
1289
04:19
it's very, very easy to get
intense funding.
intense funding.
102
247365
2061
Ahora déjenme darles algunos
ejemplos específicos de cada uno.
ejemplos específicos de cada uno.
04:21
So now let me give you some specific
examples about each of these.
examples about each of these.
103
249426
3120
Tomemos un gran éxito como
Airbnb que todos conocen.
Airbnb que todos conocen.
04:24
So take a wild success like Airbnb
that everybody knows about.
that everybody knows about.
104
252546
2913
Sabemos que muchos inversionistas
inteligentes la dejaron pasar,
inteligentes la dejaron pasar,
04:27
Well, that company was famously
passed on by many smart investors
passed on by many smart investors
105
255459
3065
porque la gente pensó:
04:30
because people thought,
106
258524
1142
"Nadie va a rentar un espacio
en su casa a un extraño".
en su casa a un extraño".
04:31
"No one's going to rent out a space
in their home to a stranger."
in their home to a stranger."
107
259666
3053
Por supuesto, la gente
demostró lo contrario.
demostró lo contrario.
04:34
Of course, people proved that wrong.
108
262719
1725
Una de las razones de su éxito,
04:36
But one of the reasons it succeeded,
109
264444
1854
aparte de un buen modelo
de negocio, una buena idea,
de negocio, una buena idea,
04:38
aside from a good business model,
a good idea, great execution,
a good idea, great execution,
110
266298
2985
gran desempeño, es el tiempo.
04:41
is the timing.
111
269283
737
Esta compañía surgió justo
en la cima de la recesión
en la cima de la recesión
04:42
That company came out
right during the height of the recession
right during the height of the recession
112
270020
3279
cuando la gente necesitaba dinero extra,
04:45
when people really needed extra money,
113
273299
1818
04:47
and that maybe helped people overcome
114
275117
1814
y eso quizá ayudó a la gente a vencer la
objeción a rentar su hogar a un extraño.
objeción a rentar su hogar a un extraño.
04:48
their objection to renting out
their own home to a stranger.
their own home to a stranger.
115
276931
2846
Lo mismo con Uber. Uber salió,
04:51
Same thing with Uber.
116
279777
1119
04:52
Uber came out,
117
280896
1053
una compañía increíble, gran modelo
de negocio, y gran desempeño.
de negocio, y gran desempeño.
04:53
incredible company,
incredible business model,
incredible business model,
118
281949
2161
04:56
great execution, too.
119
284110
1064
Pero el momento fue perfecto,
04:57
But the timing was so perfect
120
285174
1482
por su necesidad de
atraer choferes a su sistema.
atraer choferes a su sistema.
04:58
for their need to get drivers
into the system.
into the system.
121
286656
2149
05:00
Drivers were looking for extra money;
it was very, very important.
it was very, very important.
122
288805
3122
Los choferes buscaban dinero
extra; era muy importante.
extra; era muy importante.
Uno de nuestros éxitos iniciales,
05:03
Some of our early successes, Citysearch,
came out when people needed web pages.
came out when people needed web pages.
123
291927
3778
Citysearch, salió cuando
la gente quería sitios web.
la gente quería sitios web.
05:07
GoTo.com, which we announced
actually at TED in 1998,
actually at TED in 1998,
124
295705
2477
GoTo.com, que anunciamos en TED en 1998,
fue cuando las compañías buscaban
maneras rentables de obtener tráfico.
maneras rentables de obtener tráfico.
05:10
was when companies were looking for
cost-effective ways to get traffic.
cost-effective ways to get traffic.
125
298182
3331
05:13
We thought the idea was so great,
126
301513
1572
Pensamos que la idea era genial,
pero de hecho, el tiempo
fue quizá más importante.
fue quizá más importante.
05:15
but actually, the timing was probably
maybe more important.
maybe more important.
127
303085
2761
Algunos de nuestros fracasos.
05:17
And then some of our failures.
128
305846
1438
Lanzamos una compañía llamada
Z.com, de entretenimiento en línea.
Z.com, de entretenimiento en línea.
05:19
We started a company called Z.com,
it was an online entertainment company.
it was an online entertainment company.
129
307284
3477
Estábamos muy emocionados,
05:22
We were so excited about it --
130
310761
1443
teníamos suficiente dinero,
un gran modelo de negocio,
un gran modelo de negocio,
05:24
we raised enough money,
we had a great business model,
we had a great business model,
131
312204
2542
hasta contratamos talento de Hollywood
para unirse a la compañía.
para unirse a la compañía.
05:26
we even signed incredibly great
Hollywood talent to join the company.
Hollywood talent to join the company.
132
314746
3248
Pero la penetración de banda ancha
era muy baja en 1999-2000.
era muy baja en 1999-2000.
05:29
But broadband penetration
was too low in 1999-2000.
was too low in 1999-2000.
133
317994
2388
05:32
It was too hard to watch
video content online,
video content online,
134
320382
2156
Era muy difícil ver
contenido de video en línea,
contenido de video en línea,
05:34
you had to put codecs in your browser
and do all this stuff,
and do all this stuff,
135
322538
2809
tenías que poner códecs
en tu buscador y hacer todo esto,
en tu buscador y hacer todo esto,
05:37
and the company eventually
went out of business in 2003.
went out of business in 2003.
136
325347
2631
y la compañía finalmente cerró en 2003.
Solo dos años después,
05:39
Just two years later,
137
327978
1096
05:41
when the codec problem
was solved by Adobe Flash
was solved by Adobe Flash
138
329074
2885
cuando Adobe Flash
resolvió el problema del códec
resolvió el problema del códec
05:43
and when broadband penetration
crossed 50 percent in America,
crossed 50 percent in America,
139
331959
3674
y cuando la penetración de la banda ancha
cruzó el 50 % de EE. UU.,
cruzó el 50 % de EE. UU.,
YouTube tuvo un tiempo perfecto.
05:47
YouTube was perfectly timed.
140
335633
1957
Una idea genial, pero un tiempo increíble.
05:49
Great idea, but unbelievable timing.
141
337590
1729
05:51
In fact, YouTube didn't even have
a business model when it first started.
a business model when it first started.
142
339319
3440
De hecho, ni siquiera tenía un modelo
de negocio cuando comenzó.
de negocio cuando comenzó.
Ni siquiera era seguro que funcionaría.
Pero el tiempo, fue el momento perfecto.
Pero el tiempo, fue el momento perfecto.
05:54
It wasn't even certain that
that would work out.
that would work out.
143
342759
2283
05:57
But that was beautifully,
beautifully timed.
beautifully timed.
144
345042
2135
Yo diría, en resumen,
05:59
So what I would say, in summary,
145
347177
1551
que la ejecución, es definitivamente
muy importante.
muy importante.
06:00
is execution definitely matters a lot.
146
348728
2785
La idea es muy importante.
06:03
The idea matters a lot.
147
351513
1244
Pero el momento en el tiempo
podría importar aún más.
podría importar aún más.
06:04
But timing might matter even more.
148
352757
1759
06:06
And the best way to really assess timing
149
354516
2046
Y la mejor manera de evaluar
el tiempo es ver cuidadosamente
el tiempo es ver cuidadosamente
06:08
is to really look at whether
consumers are really ready
consumers are really ready
150
356562
2617
si los consumidores están realmente
listos para lo que les ofreces.
listos para lo que les ofreces.
06:11
for what you have to offer them.
151
359179
1536
06:12
And to be really, really honest about it,
152
360715
1962
Y ser realmente honesto,
06:14
not be in denial about
any results that you see,
any results that you see,
153
362677
2261
no negar ninguno de los
resultados que vean,
resultados que vean,
porque si tienen algo que aman,
quieren impulsarlo,
quieren impulsarlo,
06:16
because if you have something you love,
you want to push it forward,
you want to push it forward,
154
364938
3211
pero tienen que ser muy honestos,
sobre el factor de tiempo.
sobre el factor de tiempo.
06:20
but you have to be very, very honest
about that factor on timing.
about that factor on timing.
155
368149
3070
Como dije anteriormente,
06:23
As I said earlier,
156
371219
870
creo que las empresas emergentes pueden
cambiar el mundo y hacerlo mejor.
cambiar el mundo y hacerlo mejor.
06:24
I think startups can change the world
and make the world a better place.
and make the world a better place.
157
372089
3389
Espero que estos conocimientos
puedan ayudarlos
puedan ayudarlos
06:27
I hope some of these insights
158
375478
1398
06:28
can maybe help you
have a slightly higher success ratio,
have a slightly higher success ratio,
159
376876
2652
a tener un radio de éxito
un poco más alto,
un poco más alto,
06:31
and thus make something great
come to the world
come to the world
160
379528
2220
y hagan que algo genial llegue al mundo,
que de lo contrario no hubiera ocurrido.
que de lo contrario no hubiera ocurrido.
06:33
that wouldn't have happened otherwise.
161
381748
1846
06:35
Thank you very much,
you've been a great audience.
you've been a great audience.
162
383594
2337
Muchas gracias,
han sido un público genial.
han sido un público genial.
06:37
(Applause)
163
385931
1494
(Aplausos)
ABOUT THE SPEAKER
Bill Gross - Idea guyBill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses.
Why you should listen
Bill Gross is the founder of Idealab, a business incubator focused on new ideas. (He's now the chair and CEO.) He helped create GoTo.com, the first sponsored search company. He also created the Snap! search engine, which allows users to preview hyperlinks.
Gross has been an entrepreneur since high school, when he founded a solar energy company. In college, he patented a new loudspeaker design, and after school he started a company that was later acquired by Lotus, and then launched an educational software publishing company. Now, he serves on the boards of companies in the areas of automation, software and renewable energy.
Bill Gross | Speaker | TED.com