TED2015
Bill Gross: The single biggest reason why start-ups succeed
Bill Gross: Yếu tố quan trọng duy nhất để khởi nghiệp thành công
Filmed:
Readability: 4.3
7,578,583 views
Bill Gross đã gây dựng nhiều khởi nghiệp thành công, và từng ấp ủ nhiều doanh nghiệp khác - ông tự hỏi điều tại sao một số công ty thành công, trong khi số khác lại không được như vậy. Điều đó khiến ông tập hợp lại số liệu của hàng trăm công ty - của bản thân ông và của những doanh nhân khác - để đánh giá chúng dựa trên 5 yếu tố quan trọng. Cuối cùng ông đã tìm ra yếu tố quyết định đã bỏ xa những cái còn lại và khiến ông phải ngạc nhiên vô cùng.
Bill Gross - Idea guy
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio
Bill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:12
I'm really excited to share with you
0
961
1983
Tôi thực sự hào hứng muốn chia sẻ với bạn
00:14
some findings that really surprise me
1
2944
2590
một vài phát hiện khiến tôi bất ngờ
về điều làm nên những công ty
thành công nhất,
thành công nhất,
00:17
about what makes companies
succeed the most,
succeed the most,
2
5534
2551
00:20
what factors actually matter the most
for startup success.
for startup success.
3
8085
3902
những yếu tố quan trọng nhất
để khởi nghiệp thành công.
để khởi nghiệp thành công.
Tôi tin rằng khởi nghiệp
00:25
I believe that the startup organization
4
13063
2149
là một trong những điều tuyệt vời nhất
khiến thế giới này tốt đẹp hơn.
khiến thế giới này tốt đẹp hơn.
00:27
is one of the greatest forms
to make the world a better place.
to make the world a better place.
5
15212
3758
Nếu bạn có một nhóm nhân lực
và một bản phân chia cổ phần hợp lý,
và một bản phân chia cổ phần hợp lý,
00:31
If you take a group of people
with the right equity incentives
with the right equity incentives
6
19630
3126
khi để họ cùng nhau khởi nghiệp,
00:34
and organize them in a startup,
7
22756
1879
00:36
you can unlock human potential
in a way never before possible.
in a way never before possible.
8
24635
3974
bạn có thể mở ra tiềm năng con người
theo 1 cách chưa từng có,
theo 1 cách chưa từng có,
00:40
You get them to achieve
unbelievable things.
unbelievable things.
9
28609
2530
khiến họ đạt được những điều vĩ đại.
Nhưng nếu tổ chức khởi nghiệp
tuyệt vời như vậy?
tuyệt vời như vậy?
00:43
But if the startup
organization is so great,
organization is so great,
10
31679
2120
tại sao nhiều người lại thất bại?
00:45
why do so many fail?
11
33799
1482
00:47
That's what I wanted to find out.
12
35281
1597
Điều đó là điều tôi muốn biết.
00:48
I wanted to find out what
actually matters most
actually matters most
13
36878
2485
Tôi muốn tìm ra
điều gì quan trọng nhất
điều gì quan trọng nhất
để khởi nghiệp thành công.
00:51
for startup success.
14
39363
1210
00:52
And I wanted to try
to be systematic about it,
to be systematic about it,
15
40573
2209
Và tôi cố gắng tìm hiểu
một cách hệ thống nhất,
một cách hệ thống nhất,
00:54
avoid some of my instincts
and maybe misperceptions I have
and maybe misperceptions I have
16
42782
3153
để tránh khỏi những bản năng
và nhận thức sai lệch của cá nhân tôi
và nhận thức sai lệch của cá nhân tôi
00:57
from so many companies
I've seen over the years.
I've seen over the years.
17
45935
2266
sau nhiều năm quan sát các công ty.
01:00
I wanted to know this
18
48201
1227
Tôi muốn hiểu rõ điều này
01:01
because I've been starting businesses
since I was 12 years old
since I was 12 years old
19
49428
3048
bởi vì tôi đã khởi nghiệp từ năm 12 tuổi.
01:04
when I sold candy at the bus stop
in junior high school,
in junior high school,
20
52476
2655
Tôi bán kẹo ở trạm xe buýt
của trường cấp 2,
của trường cấp 2,
làm các thiết bị năng lượng mặt trời
ở trường cấp 3,
ở trường cấp 3,
01:07
to high school, when I made
solar energy devices,
solar energy devices,
21
55131
2311
01:09
to college, when I made loudspeakers.
22
57442
1787
rồi sản xuất loa khi tôi học cao đẳng.
01:11
And when I graduated from college,
I started software companies.
I started software companies.
23
59229
3026
Và khi tốt nghiệp đại học,
tôi mở các công ty phần mềm.
tôi mở các công ty phần mềm.
20 năm trước, tôi khởi nghiệp Idealab,
01:14
And 20 years ago,
I started Idealab,
I started Idealab,
24
62255
1809
01:16
and in the last 20 years,
we started more than 100 companies,
we started more than 100 companies,
25
64064
3241
và trong vòng 20 năm qua,
chúng tôi đã bắt đầu hơn 100 công ty,
chúng tôi đã bắt đầu hơn 100 công ty,
01:19
many successes, and many big failures.
26
67305
2324
nhiều thành công và cũng
nhiều thất bại thảm hại,
nhiều thất bại thảm hại,
01:21
We learned a lot from those failures.
27
69629
1829
nhưng thất bại dạy chúng tôi nhiều điều.
01:23
So I tried to look across what factors
28
71988
2747
Vậy nên tôi cố gắng tổng kết lại
các yếu tố then chốt
các yếu tố then chốt
01:26
accounted the most for company
success and failure.
success and failure.
29
74735
3163
quyết định việc các công ty thành hay bại.
01:29
So I looked at these five.
30
77898
1560
Và tôi đã xem xét 5 yếu tố sau:
01:31
First, the idea.
31
79458
960
Đầu tiên là ý tưởng.
01:32
I used to think that
the idea was everything.
the idea was everything.
32
80418
2156
Tôi đã từng nghĩ rằng ý tưởng là tất cả.
01:34
I named my company Idealab
for how much I worship
for how much I worship
33
82574
2307
Tôi đặt tên công ty là Idealab
vì tôi tôn thờ
vì tôi tôn thờ
khoảnh khắc thốt lên 'aha!'
khi ý tưởng đầu tiên lóe lên.
khi ý tưởng đầu tiên lóe lên.
01:36
the "aha!" moment when you first
come up with the idea.
come up with the idea.
34
84881
2593
Nhưng qua thời gian,
01:39
But then over time,
35
87474
911
tôi lại nghĩ rằng sự chấp hành
và thích ứng của nhóm,
và thích ứng của nhóm,
01:40
I came to think that maybe the team,
the execution, adaptability,
the execution, adaptability,
36
88385
3585
có lẽ còn quan trọng hơn cả ý tưởng.
01:43
that mattered even more than the idea.
37
91970
2151
Tôi chưa từng nghĩ sẽ trích dẫn
Mike Tyson trên sân khấu TED,
Mike Tyson trên sân khấu TED,
01:46
I never thought I'd be quoting
boxer Mike Tyson on the TED stage,
boxer Mike Tyson on the TED stage,
38
94121
4362
nhưng anh ấy đã từng nói rằng,
01:50
but he once said,
39
98483
1859
"Mỗi người đều có 1 kế hoạch,
cho đến khi họ bị đấm vào mặt."
cho đến khi họ bị đấm vào mặt."
01:52
"Everybody has a plan, until they get
punched in the face." (Laughter)
punched in the face." (Laughter)
40
100342
4603
Và tôi nghĩ điều đó đúng
ngay cả trong kinh doanh.
ngay cả trong kinh doanh.
01:56
And I think that's so true
about business as well.
about business as well.
41
104945
2919
Đóng vai trò đáng kể trong khâu vận hành
của nhóm chúng tôi,
của nhóm chúng tôi,
01:59
So much about a team's execution
42
107864
2276
là khả năng thích ứng với việc
bị khách hàng "đấm vào mặt".
bị khách hàng "đấm vào mặt".
02:02
is its ability to adapt to getting punched
in the face by the customer.
in the face by the customer.
43
110140
3760
Mà khách hàng là một điều thực tế.
02:05
The customer is the true reality.
44
113900
1688
Và đó là lý do khiến tôi nghĩ
02:07
And that's why I came to think
45
115588
1451
02:09
that the team maybe
was the most important thing.
was the most important thing.
46
117039
2517
rằng cả nhóm mới là
điều quan trọng nhất.
điều quan trọng nhất.
Sau đó, tôi xem xét tới
mô hình kinh doanh.
mô hình kinh doanh.
02:12
Then I started looking
at the business model.
at the business model.
47
120036
2112
Xem công ty có đang hoạt động
và mang về doanh thu một cách hiệu quả?
và mang về doanh thu một cách hiệu quả?
02:14
Does the company have a very clear path
generating customer revenues?
generating customer revenues?
48
122148
3250
Ý nghĩ này khiến tôi phải lưu tâm
02:17
That started rising to the top
in my thinking
in my thinking
49
125398
2104
rằng đây có phải thứ quan trọng nhất
để thành công?
để thành công?
02:19
about maybe what mattered
most for success.
most for success.
50
127502
2317
Rồi tôi lại nghĩ tới vốn và kinh phí.
02:21
Then I looked at the funding.
51
129819
1397
02:23
Sometimes companies received
intense amounts of funding.
intense amounts of funding.
52
131216
2700
Đôi khi công ty nhận được
nguồn hỗ trợ dồi dào,
nguồn hỗ trợ dồi dào,
có thể đó mới là lý do chính?
02:25
Maybe that's the most important thing?
53
133916
1838
Và tất nhiên phải nhắc đến thời điểm.
02:27
And then of course,
the timing.
the timing.
54
135754
1546
Ý tưởng của bạn quá mới
nên thế giới chưa sẵn sàng?
nên thế giới chưa sẵn sàng?
02:29
Is the idea way too early and
the world's not ready for it?
the world's not ready for it?
55
137300
2810
Hay chính vì thế nên bạn phải
mang nó đế với cho thế giới?
mang nó đế với cho thế giới?
02:32
Is it early, as in, you're in advance
and you have to educate the world?
and you have to educate the world?
56
140110
3447
Bây giờ có phải lúc?
Hay đã quá trễ và
quá nhiều đối thủ mất rồi?
quá nhiều đối thủ mất rồi?
02:35
Is it just right?
57
143557
809
02:36
Or is it too late, and there's
already too many competitors?
already too many competitors?
58
144366
2863
Vì vậy, tôi xem xét rất kỹ 5 yếu tố trên
02:39
So I tried to look very carefully
at these five factors
at these five factors
59
147229
2589
ở rất nhiều công ty khác nhau.
02:41
across many companies.
60
149818
1051
Tôi nhìn vào 100 công ty Idealab,
02:42
And I looked across all 100
Idealab companies,
Idealab companies,
61
150869
2195
và 100 công ty không thuộc Idealab
02:45
and 100 non-Idealab companies
62
153064
1454
để cố tìm ra một kết luận khoa học.
02:46
to try and come up with
something scientific about it.
something scientific about it.
63
154518
2636
Đầu tiên, đối với công ty của Idealab,
02:49
So first, on these Idealab companies,
64
157574
2325
5 công ty đứng đầu --
02:51
the top five companies --
65
159899
1873
Citysearch, CarsDirect, GoTo,
NetZero, Tickets.com --
NetZero, Tickets.com --
02:53
Citysearch, CarsDirect, GoTo,
NetZero, Tickets.com --
NetZero, Tickets.com --
66
161772
3416
đều là doanh nghiệp hàng tỷ đô la
rất thành công.
rất thành công.
02:57
those all became billion-dollar successes.
67
165188
2074
Và 5 công ty xếp cuối cùng --
02:59
And the five companies on the bottom --
68
167262
1913
Z.com, Insider Pages, MyLife,
Desktop Factory, Peoplelink --
Desktop Factory, Peoplelink --
03:01
Z.com, Insider Pages, MyLife,
Desktop Factory, Peoplelink --
Desktop Factory, Peoplelink --
69
169175
2810
dù được chúng tôi kỳ vọng,
nhưng lại hoàn toàn thất bại.
nhưng lại hoàn toàn thất bại.
03:03
we all had high hopes for,
but didn't succeed.
but didn't succeed.
70
171985
2391
Tiếp theo, tôi chấm điểm các công ty
03:06
So I tried to rank across all
of those attributes
of those attributes
71
174888
2945
xem chúng đáp ứng được
bao nhiêu trong 5 yếu tố trên.
bao nhiêu trong 5 yếu tố trên.
03:09
how I felt those companies scored
on each of those dimensions.
on each of those dimensions.
72
177833
3242
Còn với công ty ngoài Idealab, tôi để ý
tới những thành công bất ngờ,
tới những thành công bất ngờ,
03:13
And then for non-Idealab companies,
I looked at wild successes,
I looked at wild successes,
73
181075
3465
như Airbnb, Instagram, Uber,
Youtube, và LinkedIn,
Youtube, và LinkedIn,
03:16
like Airbnb and Instagram and Uber
and Youtube and LinkedIn.
and Youtube and LinkedIn.
74
184540
3582
và những thất bại,
03:20
And some failures:
75
188133
1252
như Webvan, Kozmo, Pets.com
03:21
Webvan, Kozmo, Pets.com
76
189385
1800
Flooz và Friendster.
03:23
Flooz and Friendster.
77
191185
1280
03:24
The bottom companies had intense funding,
78
192465
2004
Những công ty thất bại đều có vốn dồi dào,
03:26
they even had business models
in some cases,
in some cases,
79
194469
2079
hầu như đều có mô hình kinh doanh,
nhưng lại không thành công.
03:28
but they didn't succeed.
80
196548
1147
Tôi cố tìm ra yếu tố đóng vai trò lớn nhất
03:29
I tried to look at what factors
actually accounted the most
actually accounted the most
81
197695
2861
quyết định số phận công ty.
03:32
for success and failure across
all of these companies,
all of these companies,
82
200556
2553
Và kết quả thật bất ngờ.
03:35
and the results really surprised me.
83
203109
1829
Yếu tố số một chính là thời điểm.
03:37
The number one thing was timing.
84
205338
1670
Thời điểm chiếm 42%
03:39
Timing accounted for 42 percent
85
207638
2502
sự chênh lệch giữa thật bại và thành công.
03:42
of the difference
between success and failure.
between success and failure.
86
210140
2500
03:44
Team and execution came in second,
87
212640
2102
Đứng thứ 2 là đội ngũ và cách điều hành,
03:46
and the idea,
88
214742
822
Còn ý tưởng kinh doanh,
03:47
the differentiability of the idea,
the uniqueness of the idea,
the uniqueness of the idea,
89
215564
2917
cụ thể là sự khác biệt và độc đáo
trong ý tưởng,
trong ý tưởng,
thật ra chỉ xếp thứ 3.
03:50
that actually came in third.
90
218481
1403
Nhưng kết luận này không hoàn toàn đúng
03:51
Now, this isn't absolutely definitive,
91
219884
1965
Ý tưởng có quan trọng,
03:53
it's not to say that
the idea isn't important,
the idea isn't important,
92
221849
2217
nhưng tôi ngạc nhiên ở chỗ
ý tưởng không phải thứ quan trọng nhất.
ý tưởng không phải thứ quan trọng nhất.
03:56
but it very much surprised me that
the idea wasn't the most important thing.
the idea wasn't the most important thing.
93
224066
3640
Đôi khi nó đóng vai trò lớn
khi đúng thời điểm.
khi đúng thời điểm.
03:59
Sometimes it mattered more when
it was actually timed.
it was actually timed.
94
227706
2600
Và tôi hiểu tại sao 2 yếu tố mô hình
kinh doanh và vốn bị xếp cuối cùng.
kinh doanh và vốn bị xếp cuối cùng.
04:02
The last two, business model and funding,
made sense to me actually.
made sense to me actually.
95
230306
3375
Theo tôi, mô hình kinh doanh
đáng bị xếp thấp
đáng bị xếp thấp
04:05
I think business model
makes sense to be that low
makes sense to be that low
96
233681
2367
bởi khởi nghiệp không cần tới chúng,
04:08
because you can start out
without a business model
without a business model
97
236048
2380
và có thể thêm vào sau, nếu được
khách hàng yêu cầu.
khách hàng yêu cầu.
04:10
and add one later if your customers
are demanding what you're creating.
are demanding what you're creating.
98
238428
3467
Nguồn vốn cũng vậy.
Nếu ta thiếu vốn khởi nghiệp,
nhưng lại gây được sự chú ý,
nhưng lại gây được sự chú ý,
04:13
And funding, I think as well,
99
241895
1406
04:15
if you're underfunded at first
but you're gaining traction,
but you're gaining traction,
100
243301
2775
nhất là vào ngày nay,
thì cơ hội được cấp vốn sẽ rất rất lớn.
04:18
especially in today's age,
101
246076
1289
04:19
it's very, very easy to get
intense funding.
intense funding.
102
247365
2061
Có thể kể ra vài ví dụ
cho những điều trên.
cho những điều trên.
04:21
So now let me give you some specific
examples about each of these.
examples about each of these.
103
249426
3120
Như Airbnb - một khởi nghiệp
thành công nổi tiếng.
thành công nổi tiếng.
04:24
So take a wild success like Airbnb
that everybody knows about.
that everybody knows about.
104
252546
2913
Công ty này đã bị nhiều
nhà đầu tư thông minh bỏ qua
nhà đầu tư thông minh bỏ qua
04:27
Well, that company was famously
passed on by many smart investors
passed on by many smart investors
105
255459
3065
bởi họ nghĩ rằng,
04:30
because people thought,
106
258524
1142
"Chẳng ai chịu để người lạ
thuê một chỗ trong nhà mình."
thuê một chỗ trong nhà mình."
04:31
"No one's going to rent out a space
in their home to a stranger."
in their home to a stranger."
107
259666
3053
Thực tế rõ ràng đã phủ nhận điều này.
04:34
Of course, people proved that wrong.
108
262719
1725
Nhưng một lý do nó thành công,
04:36
But one of the reasons it succeeded,
109
264444
1854
bên cạnh mô hình kinh doanh, ý tưởng tốt,
cách hoạt động tuyệt vời,
cách hoạt động tuyệt vời,
04:38
aside from a good business model,
a good idea, great execution,
a good idea, great execution,
110
266298
2985
chính là thời điểm.
04:41
is the timing.
111
269283
737
Công ty này xuất hiện ngay ở
đỉnh cao của thời kỳ suy thoái
đỉnh cao của thời kỳ suy thoái
04:42
That company came out
right during the height of the recession
right during the height of the recession
112
270020
3279
khi người ta rất cần thêm thu nhập,
04:45
when people really needed extra money,
113
273299
1818
và điều này đã khiến họ vượt qua
04:47
and that maybe helped people overcome
114
275117
1814
suy nghĩ "không cho người lạ thê nhà"
trước kia.
trước kia.
04:48
their objection to renting out
their own home to a stranger.
their own home to a stranger.
115
276931
2846
Uber cũng vậy.
04:51
Same thing with Uber.
116
279777
1119
Uber xuất hiện,
04:52
Uber came out,
117
280896
1053
như một công ty tuyệt vời
có mô hình tuyệt vời
có mô hình tuyệt vời
04:53
incredible company,
incredible business model,
incredible business model,
118
281949
2161
và cách hoạt động tuyệt hảo.
04:56
great execution, too.
119
284110
1064
Và thời điểm thì thật hoàn hảo
04:57
But the timing was so perfect
120
285174
1482
để khiến các lái xe đăng ký vào hệ thống
của công ty.
của công ty.
04:58
for their need to get drivers
into the system.
into the system.
121
286656
2149
Các lái xe cần thêm thu nhập;
và điều này quan trọng vô cùng.
và điều này quan trọng vô cùng.
05:00
Drivers were looking for extra money;
it was very, very important.
it was very, very important.
122
288805
3122
Một số thành công trước đó, Citysearch
xuất hiện khi người ta cần trang web.
xuất hiện khi người ta cần trang web.
05:03
Some of our early successes, Citysearch,
came out when people needed web pages.
came out when people needed web pages.
123
291927
3778
GoTo.com, đã được chúng tôi quảng bá
tại TED năm 1998,
tại TED năm 1998,
05:07
GoTo.com, which we announced
actually at TED in 1998,
actually at TED in 1998,
124
295705
2477
xuất hiện khi các công ty đang tìm
cách tăng lượng truy cập web.
cách tăng lượng truy cập web.
05:10
was when companies were looking for
cost-effective ways to get traffic.
cost-effective ways to get traffic.
125
298182
3331
Chúng tôi coi trọng ý tưởng,
05:13
We thought the idea was so great,
126
301513
1572
nhưng thời điểm còn quan trọng hơn.
05:15
but actually, the timing was probably
maybe more important.
maybe more important.
127
303085
2761
Lấy một vài thất bại làm ví dụ.
05:17
And then some of our failures.
128
305846
1438
Chúng tôi đã mở Z.com,
một công ty giải trí trực tuyến,
một công ty giải trí trực tuyến,
05:19
We started a company called Z.com,
it was an online entertainment company.
it was an online entertainment company.
129
307284
3477
và thật sự hào hứng với nó.
05:22
We were so excited about it --
130
310761
1443
Chúng tôi gọi đủ vốn, thiết kế
mô hình kinh doanh xuất sắc,
mô hình kinh doanh xuất sắc,
05:24
we raised enough money,
we had a great business model,
we had a great business model,
131
312204
2542
và thậm chí còn ký hợp đồng
với 1 ngôi sao Hollywood.
với 1 ngôi sao Hollywood.
05:26
we even signed incredibly great
Hollywood talent to join the company.
Hollywood talent to join the company.
132
314746
3248
Nhưng vào năm 1999-2000, lượng truy cập
vào internet bằng băng thông quá ít ỏi,
vào internet bằng băng thông quá ít ỏi,
05:29
But broadband penetration
was too low in 1999-2000.
was too low in 1999-2000.
133
317994
2388
05:32
It was too hard to watch
video content online,
video content online,
134
320382
2156
khiến việc xem video trên mạng
rất khó khăn.
rất khó khăn.
05:34
you had to put codecs in your browser
and do all this stuff,
and do all this stuff,
135
322538
2809
Ta phải làm vài thủ thuật
như mã hóa trình duyệt.
như mã hóa trình duyệt.
05:37
and the company eventually
went out of business in 2003.
went out of business in 2003.
136
325347
2631
và công ty đã ra đời năm 2003.
Chỉ 2 năm sau,
05:39
Just two years later,
137
327978
1096
05:41
when the codec problem
was solved by Adobe Flash
was solved by Adobe Flash
138
329074
2885
vấn đề mã hóa đã được
Adobe Flash giải quyết
Adobe Flash giải quyết
và khi truy cập internet bằng băng thông
vượt mức 50% ở Mỹ,
vượt mức 50% ở Mỹ,
05:43
and when broadband penetration
crossed 50 percent in America,
crossed 50 percent in America,
139
331959
3674
Youtube đã ra đời hoàn toàn đúng lúc.
05:47
YouTube was perfectly timed.
140
335633
1957
Ý tưởng tốt, và thời điểm hoàn hảo.
05:49
Great idea, but unbelievable timing.
141
337590
1729
Sự thật là Youtube không hề có
mô hình khi mới kinh doanh
mô hình khi mới kinh doanh
05:51
In fact, YouTube didn't even have
a business model when it first started.
a business model when it first started.
142
339319
3440
và còn không chắc là sẽ hoạt động được.
05:54
It wasn't even certain that
that would work out.
that would work out.
143
342759
2283
Nhưng thời điểm đó quá thích hợp.
05:57
But that was beautifully,
beautifully timed.
beautifully timed.
144
345042
2135
Do đó, tôi có thể kết luận ngắn gọn là
05:59
So what I would say, in summary,
145
347177
1551
06:00
is execution definitely matters a lot.
146
348728
2785
sự triển khai hoạt động có cần thiết,
ý tưởng có quan trọng,
06:03
The idea matters a lot.
147
351513
1244
nhưng thời điểm còn hơn thế.
06:04
But timing might matter even more.
148
352757
1759
Và cách tốt nhất để đánh giá thời điểm
06:06
And the best way to really assess timing
149
354516
2046
là kiểm tra xem khách hàng đã sẵn sàng
06:08
is to really look at whether
consumers are really ready
consumers are really ready
150
356562
2617
đón nhận cái ý tưởng đó chưa.
06:11
for what you have to offer them.
151
359179
1536
06:12
And to be really, really honest about it,
152
360715
1962
Và bạn phải thật lòng,
không phủ nhận bất kỳ
phản hồi nào bạn có được
phản hồi nào bạn có được
06:14
not be in denial about
any results that you see,
any results that you see,
153
362677
2261
bởi nếu bạn trân trọng ý tưởng mà bạn có,
06:16
because if you have something you love,
you want to push it forward,
you want to push it forward,
154
364938
3211
thì hãy luôn thật lòng cân nhắc
xem thời điểm nào là đúng.
xem thời điểm nào là đúng.
06:20
but you have to be very, very honest
about that factor on timing.
about that factor on timing.
155
368149
3070
Và như tôi đã nói,
06:23
As I said earlier,
156
371219
870
tôi tin khởi nghiệp có thể thay đổi
thế giới theo 1 cách tốt đẹp hơn.
thế giới theo 1 cách tốt đẹp hơn.
06:24
I think startups can change the world
and make the world a better place.
and make the world a better place.
157
372089
3389
Tôi hi vọng một vài phân tích trên
06:27
I hope some of these insights
158
375478
1398
có thể giúp bạn phần nào
khởi nghiệp thành công hơn,
khởi nghiệp thành công hơn,
06:28
can maybe help you
have a slightly higher success ratio,
have a slightly higher success ratio,
159
376876
2652
và từ đó mang đến cho thế giới
những điều tuyệt vời
những điều tuyệt vời
06:31
and thus make something great
come to the world
come to the world
160
379528
2220
06:33
that wouldn't have happened otherwise.
161
381748
1846
mà trước kia chưa từng có.
Cám ơn rất nhiều, các bạn là
những khán giả tuyệt vời.
những khán giả tuyệt vời.
06:35
Thank you very much,
you've been a great audience.
you've been a great audience.
162
383594
2337
06:37
(Applause)
163
385931
1494
(Tiếng vỗ tay)
ABOUT THE SPEAKER
Bill Gross - Idea guyBill Gross founded Idealab, an incubator of new inventions, ideas and businesses.
Why you should listen
Bill Gross is the founder of Idealab, a business incubator focused on new ideas. (He's now the chair and CEO.) He helped create GoTo.com, the first sponsored search company. He also created the Snap! search engine, which allows users to preview hyperlinks.
Gross has been an entrepreneur since high school, when he founded a solar energy company. In college, he patented a new loudspeaker design, and after school he started a company that was later acquired by Lotus, and then launched an educational software publishing company. Now, he serves on the boards of companies in the areas of automation, software and renewable energy.
Bill Gross | Speaker | TED.com