TEDxUniversityofNevada
David Burkus: Why you should know how much your coworkers get paid
ديفيد بيركس: لمَ عليكم معرفة كم يتقاضى زملاؤكم في العمل أجورًا
Filmed:
Readability: 4.1
2,056,498 views
يقولُ الباحث الإداري ديفيد بيركس إلى جمهوره، كم تتلقون أجورًا؟ كيف تقارنُ أجوركم إلى الأشخاص الذين تعملون معهم؟ عليكم معرفة ذلك، كما عليهم معرفة ذلك أيضًا. في هذا الحديث، يناقشُ بيركس فرضياتنا الثقافية حول المحافظة على سرية الأجور، ويصنعُ حجةً مقنعة لماذا مشاركتها قد يستفيدُ منها الموظفين والمؤسسات والمجتمع.
David Burkus - Management researcher
David Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management. Full bio
David Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:13
How much do you get paid?
0
1178
1412
كم تتقاضون أجرًا؟
00:15
Don't answer that out loud.
1
3155
1888
لا تجيبوا على السؤال بصوتٍ عالٍ.
00:17
But put a number in your head.
2
5666
1781
لكن ضعوا رقمًا في عقولكم.
00:20
Now: How much do you think the person
sitting next to you gets paid?
sitting next to you gets paid?
3
8017
4643
الآن، كم تعتقدون أن الشخص الذي يجلسُ
بجانبكم يتلقى راتبًا؟
بجانبكم يتلقى راتبًا؟
00:25
Again, don't answer out loud.
4
13176
2159
مرةً أخرى، لا تجيبوا بصوتٍ عالٍ.
00:27
(Laughter)
5
15359
1102
(ضحك)
00:29
At work, how much do you think
6
17144
2358
في العمل، كم تعتقدون
00:31
the person sitting in the cubicle
or the desk next to you gets paid?
or the desk next to you gets paid?
7
19526
3938
أن الشخص الذي يجلسُ في الحجرة المجاورة
لمكتبكم يُدفعُ له كراتب؟
لمكتبكم يُدفعُ له كراتب؟
00:35
Do you know?
8
23488
1155
هل تعرفون؟
00:36
Should you know?
9
24977
1365
هل يجبُ عليكم معرفة ذلك؟
00:38
Notice, it's a little uncomfortable for me
to even ask you those questions.
to even ask you those questions.
10
26961
3977
لاحظوا، إنه من غير المريح قليلاً
بالنسبة لي حتى أن أسألكم هذه الأسئلة.
بالنسبة لي حتى أن أسألكم هذه الأسئلة.
00:42
But admit it -- you kind of want to know.
11
30962
3150
لكن عليكم الاعتراف، أنكم ترغبون
في معرفة ذلك إلى حدٍ ما.
في معرفة ذلك إلى حدٍ ما.
00:46
Most of us are uncomfortable with the idea
of broadcasting our salary.
of broadcasting our salary.
12
34993
3525
يشعرُ معظمنا بعدم الراحة بفكرة
الإعلان عن رواتبنا.
الإعلان عن رواتبنا.
00:50
We're not supposed to tell our neighbors,
13
38542
2149
ليس من المفترض علينا إخبار جيراننا،
00:52
and we're definitely not supposed
to tell our office neighbors.
to tell our office neighbors.
14
40715
3192
ونحن بالتأكيد ليس من المفترض إخبار
زملائنا في مكتب العمل،
زملائنا في مكتب العمل،
00:55
The assumed reason is that if everybody
knew what everybody got paid,
knew what everybody got paid,
15
43931
3514
السبب المفترض هو أنه فيما إذا عرف الجميع
كم يُدفع لكل شخص،
كم يُدفع لكل شخص،
00:59
then all hell would break loose.
16
47469
1790
بالتالي ستُفتح أبواب جهنم
وينهارنظام الشركة.
وينهارنظام الشركة.
01:01
There'd be arguments, there'd be fights,
17
49283
2101
سيكون هناك جدالات وصراعات،
01:03
there might even be a few people who quit.
18
51408
2189
حتى قد يستقيل بعض الأشخاص.
01:05
But what if secrecy is actually
the reason for all that strife?
the reason for all that strife?
19
53621
3779
لكن، ماذا إذا كانت السرية حقًا
هي السبب لكل هذا الصراع؟
هي السبب لكل هذا الصراع؟
01:09
And what would happen
if we removed that secrecy?
if we removed that secrecy?
20
57424
2618
وماذا سيحدثُ لو أننا أزلنا تلك السرية؟
01:12
What if openness actually increased
the sense of fairness and collaboration
the sense of fairness and collaboration
21
60599
3991
ماذا إذا زاد الكشف الإحساس
بالإنصاف والتعاون حقاً
بالإنصاف والتعاون حقاً
01:16
inside a company?
22
64614
1222
داخل الشركة.
01:17
What would happen if we had
total pay transparency?
total pay transparency?
23
65860
3586
ماذا سيحدثُ إذا كان لدينا تلك الشفافية
الكاملة فيما يتعلق بالأجور؟
الكاملة فيما يتعلق بالأجور؟
01:22
For the past several years,
24
70254
1317
على مدى عدد من السنوات
01:23
I've been studying the corporate
and entrepreneurial leaders
and entrepreneurial leaders
25
71595
2913
قمتُ بدراسة رؤساء الشركات
والمشاريع الحرة
والمشاريع الحرة
01:26
who question the conventional wisdom
about how to run a company.
about how to run a company.
26
74532
3549
الذين لديهم شك في الحكمة التقليدية حول
كيفية تشغيل الشركة.
كيفية تشغيل الشركة.
01:30
And the question of pay keeps coming up.
27
78105
2452
ويستمرُ طرح السؤال عن كيفية الدفع .
01:33
And the answers keep surprising.
28
81105
2450
وتبقى الاجابات مدهشة.
01:36
It turns out that pay transparency --
29
84458
1807
اتضح أن الإعلان عن الأجور--
01:38
sharing salaries openly
across a company --
across a company --
30
86289
2110
ومشاركة الرواتب علنًا وبكل صراحة
داخل الشركة
داخل الشركة
01:40
makes for a better workplace
for both the employee
for both the employee
31
88423
2649
تجعلُ مكان العمل أفضل لكلٍ من الموظف
01:43
and for the organization.
32
91096
1587
والمؤســسة.
01:45
When people don't know how their pay
compares to their peers',
compares to their peers',
33
93362
3099
عندما لا يعرفُ الاشخاص كم هي رواتبهم
بالمقارنة مع أقرانهم.
بالمقارنة مع أقرانهم.
01:48
they're more likely to feel underpaid
34
96485
1816
سيشعرون على الأرجح أنهم يتقاضون
أجورًا أقل
أجورًا أقل
01:50
and maybe even discriminated against.
35
98325
1935
وربما حتى يشعرون بالتمييز ضدهم.
01:52
Do you want to work at a place
that tolerates the idea
that tolerates the idea
36
100646
2575
هل ترغبون فيي العمل في مكانٍ يتحملُ فكرة
01:55
that you feel underpaid
or discriminated against?
or discriminated against?
37
103245
2804
شعوركم أنكم تتقاضون أجرًا أقل
أو يتم التمييز ضدكم؟
أو يتم التمييز ضدكم؟
01:58
But keeping salaries secret
does exactly that,
does exactly that,
38
106697
2510
لكن تعملُ المحافظة على سرية الأجور
ذلك تمامًا،
ذلك تمامًا،
02:01
and it's a practice
as old as it is common,
as old as it is common,
39
109231
2883
وهي ممارسة قديمة كما أنها شائعة،
02:04
despite the fact
that in the United States,
that in the United States,
40
112674
2092
رغم حقيقة أنه في
الولايات المتحدة الأمريكية،
الولايات المتحدة الأمريكية،
02:06
the law protects an employee's right
to discuss their pay.
to discuss their pay.
41
114790
3450
يحمي القانون حق الموظفين لمناقشة
أجورهم.
أجورهم.
02:11
In one famous example from decades ago,
42
119417
2558
في مثالٍ واحد شهير من عقودٍ مضت،
02:13
the management of Vanity Fair magazine
43
121999
2106
فإن إدارة المجلة الأمريكية "فانيتي فير"
02:16
actually circulated a memo entitled:
44
124129
2120
قد نشرت فعلًا مذكرة بعنوان:
02:18
"Forbidding Discussion Among
Employees of Salary Received."
Employees of Salary Received."
45
126273
3205
"ممنوع مناقشة الأجور بين الموظفين."
02:21
"Forbidding" discussion among
employees of salary received.
employees of salary received.
46
129502
3322
"ممنوع" مناقشة الأجور المدفوعة للموظفين
02:25
Now that memo didn't sit well
with everybody.
with everybody.
47
133482
2147
لم ترقَ هذه المذكرة للجميع بشكل جيد.
02:27
New York literary figures
Dorothy Parker,
Dorothy Parker,
48
135653
2046
فالشخصيات الأدبية في نيويورك مثل
(دورثي باركر)،
(دورثي باركر)،
02:29
Robert Benchley and Robert Sherwood,
49
137723
1762
و(روبرت بنتشلي) و(روبرت شيروود).
02:31
all writers in the Algonquin Round Table,
50
139509
2441
وجميعهم كتّاب في الصالون الأدبي.
02:33
decided to stand up for transparency
51
141974
1781
قرروا الدفاع من أجل الشفافية
02:35
and showed up for work the next day
52
143779
1732
وذهبوا إلى العمل في اليوم التالي
02:37
with their salary written on signs
hanging from their neck.
hanging from their neck.
53
145535
3214
تتدلى من أعناقهم لافتات كُتب
عليها رواتبهم.
عليها رواتبهم.
02:40
(Laughter)
54
148773
1548
(ضحك)
02:42
Imagine showing up for work
55
150716
1575
تخليوا ذهابكم إلى العمل
02:44
with your salary just written
across your chest for all to see.
across your chest for all to see.
56
152315
3490
بلافتات معلقة على صدوركم مكتوب عليها
رواتبكم.
رواتبكم.
02:49
But why would a company even want
to discourage salary discussions?
to discourage salary discussions?
57
157573
3270
لكن لماذا ترغبُ الشركة حتى في
إعاقة مناقشة الراتب؟
إعاقة مناقشة الراتب؟
02:52
Why do some people go along with it,
while others revolt against it?
while others revolt against it?
58
160867
3332
لماذا يذهبُ الاشخاص مع مسألة مناقشة
الأجور، بينما يثور البعض الآخر ضدها؟
الأجور، بينما يثور البعض الآخر ضدها؟
02:57
It turns out that in addition
to the assumed reasons,
to the assumed reasons,
59
165906
3044
اتضح أنه إضافةً إلى الأسباب المفترضة،
03:00
pay secrecy is actually a way
to save a lot of money.
to save a lot of money.
60
168974
3303
سرية الراتب هو في الحقيقة وسيلة لتوفير
الكثير من المال.
الكثير من المال.
03:04
You see, keeping salaries secret
61
172301
1911
أترون! المحافطة على سرية الراتب
03:06
leads to what economists call
"information asymmetry."
"information asymmetry."
62
174236
2951
تؤدي إلى ما يطلق عليه الاقتصاديون،
"التباين في المعلومات"
"التباين في المعلومات"
03:09
This is a situation where,
in a negotiation,
in a negotiation,
63
177211
2271
إنه الوضع حيثُ في المفاوضات،
03:11
one party has loads more
information than the other.
information than the other.
64
179506
2998
يكون لدى طرف مزيدًا من المعلومات أكثر من
الطرف الآخر.
الطرف الآخر.
03:14
And in hiring or promotion
or annual raise discussions,
or annual raise discussions,
65
182887
3410
وفي حالة مناقشات التوظيف أو الترقية
أو الزيادة المالية السنوية،
أو الزيادة المالية السنوية،
03:18
an employer can use that secrecy
to save a lot of money.
to save a lot of money.
66
186321
3658
يمكنُ لصاحب العمل استخدام السرية
لتوفير الكثير من المال.
لتوفير الكثير من المال.
03:22
Imagine how much better
you could negotiate for a raise
you could negotiate for a raise
67
190518
2624
تخيلوا كم هو أفضل امكانية مفاوضتكم
من أجل زيادة الراتب
من أجل زيادة الراتب
03:25
if you knew everybody's salary.
68
193166
1807
إذا كنتم تعرفون رواتب الجميع.
03:29
Economists warn that information asymmetry
69
197612
2441
يُحذّرُ الاقتصاديون بأن
التباين في المعلومات
التباين في المعلومات
03:32
can cause markets to go awry.
70
200077
1647
يمكنُ أن يسبب انحراف الأسواق.
03:33
Someone leaves a pay stub on the copier,
71
201748
1906
يتركُ أحدهم ورقة بيان راتبه
على آلة الطباعة،
على آلة الطباعة،
03:35
and suddenly everybody
is shouting at each other.
is shouting at each other.
72
203678
2418
وفجاةً يصرخُ الجميع على بعضهم البعض.
03:38
In fact, they even warn
73
206866
1706
في الواقع، حتى أن "الاقتصاديون" يحذرون
03:40
that information asymmetry
can lead to a total market failure.
can lead to a total market failure.
74
208596
4817
بأن التباين في المعلومات يمكنُ أن
يؤدي إلى انهيار السوق بالكامل.
يؤدي إلى انهيار السوق بالكامل.
03:46
And I think we're almost there.
75
214095
2014
وأعتقدُ أننا على الأغلب وصلنا إلى هناك.
03:48
Here's why:
76
216133
1166
إليكم لمَ اعتقدُ ذلك:
03:49
first, most employees have no idea
how their pay compares to their peers'.
how their pay compares to their peers'.
77
217323
4928
أولاً: ليس لدى معظم الموظفون أدنى فكرة
حول كيفية مقارنة رواتبهم بأقرانهم،
حول كيفية مقارنة رواتبهم بأقرانهم،
03:54
In a 2015 survey of 70,000 employees,
78
222834
3850
في دراسة تضمُ سبعين ألفًا من الموظفين
عام 2015،
عام 2015،
03:58
two-thirds of everyone who is paid
at the market rate
at the market rate
79
226708
3381
قال ثلثا المجموعة الذين يتقاضون راتبًا
بمعدل سعر السوق
بمعدل سعر السوق
04:02
said that they felt they were underpaid.
80
230113
2232
قالوا أنهم شعروا أن رواتبهم أقل
من معدل السوق،
من معدل السوق،
04:05
And of everybody who felt
that they were underpaid,
that they were underpaid,
81
233036
2879
ومن جميع ممن شعر أنه يتقاضى أجرًا أقل
من المعدل،
من المعدل،
04:07
60 percent said
that they intended to quit,
that they intended to quit,
82
235939
2953
قال 60% منهم أنهم اعتزموا الإستقالة،
04:10
regardless of where they were --
underpaid, overpaid
underpaid, overpaid
83
238916
2888
بغض النظر عمّا يتقاضونه أهو
أقل أو أعلى من معدل السوق
أقل أو أعلى من معدل السوق
04:13
or right at the market rate.
84
241828
1579
أو مناسب لمعدل السوق.
04:16
If you were part of this survey,
what would you say?
what would you say?
85
244200
2460
ماذا ستقولون إذا كنتم جزءًا
من هذه الدراسة؟
من هذه الدراسة؟
04:18
Are you underpaid?
86
246684
1276
هل تتقاضون أجورًا أقل
من معدل السوق؟
من معدل السوق؟
04:19
Well, wait -- how do you even know,
87
247984
2325
حسنًا، انتظروا-- كيف لكم حتى معرفة ذلك،
04:22
because you're not allowed
to talk about it?
to talk about it?
88
250333
2133
لأنه لا يُسمحُ لكم الحديث حول
مسألة الأجور؟
مسألة الأجور؟
04:24
Next, information asymmetry, pay secrecy,
89
252911
3599
فبالتالي، التباين في المعلومات
وسرية الأجور،
وسرية الأجور،
04:28
makes it easier to ignore
the discrimination
the discrimination
90
256534
2779
يجعلُ من السهل تجاهل التمييز
04:31
that's already present
in the market today.
in the market today.
91
259337
2467
الذي هو في الحقيقة موجود في السوق اليوم.
04:34
In a 2011 report from the Institute
for Women's Policy Research,
for Women's Policy Research,
92
262217
3697
في تقرير صادر عن "معهد أبحاث سياسة المرأة"
عام 2011،
عام 2011،
04:37
the gender wage gap
between men and women
between men and women
93
265938
2124
كانت الفجوة في الأجور بين الجنسين،
04:40
was 23 percent.
94
268086
1738
بين الرجال والنساء 23%.
04:42
This is where that 77 cents
on the dollar comes from.
on the dollar comes from.
95
270451
2619
هذا هو حيثُ ينحدرُ 77 سنتًا من الدولار.
04:45
But in the Federal Government,
96
273641
1463
لكن في الحكومة الفيدرالية،
04:47
where salaries are pinned
to certain levels
to certain levels
97
275128
2063
حيثُ الرواتب مربوطة بمستويات محدّدة
04:49
and everybody knows
what those levels are,
what those levels are,
98
277215
2040
ويعرفُ الجميع ما هي هذه المستويات،
04:51
the gender wage gap
shrinks to 11 percent --
shrinks to 11 percent --
99
279279
2085
تتقلصُ الفجوة في الأجور بين الجنسين
إلى 11%،
إلى 11%،
04:53
and this is before controlling
for any of the factors
for any of the factors
100
281388
2576
وهذا هو قبل السيطرة على أيٍ من العوامل
04:55
that economists argue over
whether or not to control for.
whether or not to control for.
101
283988
2893
التي يجادل الاقتصاديون حولها فيما إذا
يحقُ لهم التحكم بها أو لا.
يحقُ لهم التحكم بها أو لا.
04:59
If we really want to close
the gender wage gap,
the gender wage gap,
102
287264
2672
إذا كنا نرغبُ حقًا في انهاء
الفجوة في الأجور بين الجنسين،
الفجوة في الأجور بين الجنسين،
05:01
maybe we should start
by opening up the payroll.
by opening up the payroll.
103
289960
2488
ربما يجبُ علينا البدء في الكشف
عن جدول الرواتب.
عن جدول الرواتب.
05:04
If this is what total
market failure looks like,
market failure looks like,
104
292864
3222
إذا كان هذا ما يبدو عليه فشل
السوق بالكامل،
السوق بالكامل،
05:08
then openness remains
the only way to ensure fairness.
the only way to ensure fairness.
105
296110
3268
وعليه يبقى كشف الرواتب الطريقة الوحيدة
لضمان العدالة.
لضمان العدالة.
05:12
Now, I realize that letting people
know what you make
know what you make
106
300274
2501
أدركتُ الآن أن السماح للأشخاص
لمعرفة قيمة رواتبكم
لمعرفة قيمة رواتبكم
05:14
might feel uncomfortable,
107
302799
1646
قد يُشعركم بعدم الراحة،
05:16
but isn't it less uncomfortable
108
304469
1515
لكن، أليس الأمر أقل ضيقًا
05:18
than always wondering
if you're being discriminated against,
if you're being discriminated against,
109
306008
2880
من تسائلكم الدائم فيما إذا كان يتمُ
التمييز ضدكم،
التمييز ضدكم،
05:20
or if you wife or your daughter
or your sister is being paid unfairly?
or your sister is being paid unfairly?
110
308912
3762
أو أن أزواجكم/زوجاتكم أو بناتكم أو أخواتكم
يتلقون رواتبًا غير عادلة؟
يتلقون رواتبًا غير عادلة؟
05:25
Openness remains the best way
to ensure fairness,
to ensure fairness,
111
313353
3940
يبقى الكشف عن الأجور الطريقة الأفضل
لضمان النزاهة والعدالة.
لضمان النزاهة والعدالة.
05:29
and pay transparency does that.
112
317317
1913
وتعمل شفافية الأجور على ذلك.
05:31
That's why entrepreneurial leaders
and corporate leaders
and corporate leaders
113
319991
2680
لهذا السبب فرؤساء المشاريع الحرة
والشركات
والشركات
05:34
have been experimenting
with sharing salaries for years.
with sharing salaries for years.
114
322695
2793
يجربون اعلان الأجور منذ سنوات.
05:37
Like Dane Atkinson.
115
325512
1413
مثل (دان أتكينسون).
05:38
Dane is a serial entrepreneur
who started many companies
who started many companies
116
326949
3879
(دان) هو مُبادر لسلسلة من المشاريع،
الذي أنشأ عدة شركات
الذي أنشأ عدة شركات
05:42
in a pay secrecy condition
117
330852
1582
في حالة السرية في الأجور
05:44
and even used that condition
to pay two equally qualified people
to pay two equally qualified people
118
332458
3353
حتى أنه استخدم هذه الحالة ليدفع
لشخصين مؤهلين على قدم المساواة
لشخصين مؤهلين على قدم المساواة
05:47
dramatically different salaries,
119
335835
1696
أجورًا مختلفة بشكل كبير،
05:49
depending on how well
they could negotiate.
they could negotiate.
120
337555
2169
معتمدًا على مدى امكانية تفاوضهما.
05:52
And Dane saw the strife
that happened as a result of this.
that happened as a result of this.
121
340091
3331
وشهد دان الصراع الذي حدث نتيجة ذلك.
05:55
So when he started
his newest company, SumAll,
his newest company, SumAll,
122
343888
2227
لذلك، عندما بدأ شركته الجديدة "SumAll"،
05:58
he committed to salary transparency
from the beginning.
from the beginning.
123
346139
3110
التزم بشفافية الرواتب من البداية
06:01
And the results have been amazing.
124
349821
1738
وكانت النتائج رائعة مذهلة.
06:04
And in study after study,
125
352424
1622
وفي دراسة تلو دراسة،
06:06
when people know
how they're being paid
how they're being paid
126
354070
1876
عندما يعرف الناس كيف يتمُ الدفع لهم
06:07
and how that pay compares to their peers',
127
355970
2029
وكيفية مقارنة رواتبهم إلى أقرانهم،
06:10
they're more likely to work hard
to improve their performance,
to improve their performance,
128
358023
2933
فإنهم على الأرجح سيعملون بجد
على تحسين أدائهم،
على تحسين أدائهم،
06:12
more likely to be engaged,
and they're less likely to quit.
and they're less likely to quit.
129
360980
2849
وسينخرطوا في العمل على الأرحج، وتفكيرهم
في الإستقالة أقل احتمالًا.
في الإستقالة أقل احتمالًا.
06:15
That's why Dane's not alone.
130
363853
1402
ولهذا السبب فدان ليس وحده.
06:17
From technology start-ups like Buffer,
131
365279
2171
فمن شركات التكنولوجيا الناشئة
مثل "Buffer"،
مثل "Buffer"،
06:19
to the tens of thousands
of employees at Whole Foods,
of employees at Whole Foods,
132
367915
3346
إلى عشرات الآلاف من الموظفين في سلسلة
أسواق "الغذاء الكامل"،
أسواق "الغذاء الكامل"،
06:23
where not only is your salary
available for everyone to see,
available for everyone to see,
133
371285
3167
حيثُ ليست رواتبكم هي فقط متاحة
ليراها الجميع،
ليراها الجميع،
06:26
but the performance data
for the store and for your department
for the store and for your department
134
374476
3000
لكن بيانات الأداء للمخازن ولدائرتكم
06:29
is available on the company intranet
135
377500
1919
هو مُتاح على الشبكة الداخلية للشركة
(إنترانت)
(إنترانت)
06:31
for all to see.
136
379443
1222
ليراها الجميع.
06:33
Now, pay transparency
takes a lot of forms.
takes a lot of forms.
137
381985
2462
الآن، تأخذُ شفافية الأجور الكثير
من الأشكال.
من الأشكال.
06:36
It's not one size fits all.
138
384471
1598
إنها ليست حجمًا واحدًا يناسبُ الجميع.
06:38
Some post their salaries for all to see.
139
386093
2496
ينشرُ البعض رواتبهم ليراها الجميع.
06:40
Some only keep it inside the company.
140
388613
2301
ويبقيه البعض داخل الشركة فقط.
06:42
Some post the formula for calculating pay,
141
390938
2585
وينشرُ البعض معادلة حساب الأجور،
06:45
and others post the pay levels
142
393547
1774
وينشرُ غيرهم مستويات الأجور
06:47
and affix everybody to that level.
143
395345
1778
ويضعوا الجميع إلى ذلك المستوى.
06:49
So you don't have to make signs
144
397147
2049
وبالتالي، فلستم مجبرين لعمل لافتات
06:51
for all of your employees
to wear around the office.
to wear around the office.
145
399220
2524
لجميع موظفيكم ليرتدوها
في جميع أنحاء المكتب.
في جميع أنحاء المكتب.
06:53
And you don't have to be
the only one wearing a sign
the only one wearing a sign
146
401768
2914
ولستم مجبرين لتكونوا الوحيدون الذين
يرتدون اللافتة
يرتدون اللافتة
06:56
that you made at home.
147
404706
1222
التي صنعتموها في البيت.
06:58
But we can all take greater steps
towards pay transparency.
towards pay transparency.
148
406494
3204
لكن يمكننا جميعًا اتخاذ خطوات كبيرة
نحو شفافية الأجور
نحو شفافية الأجور
07:02
For those of you that have the authority
149
410233
2028
فإلى من يملك السطلة منكم
07:04
to move forward towards transparency:
150
412285
1794
للتحرك قدمًا نحو الشفافية:
07:06
it's time to move forward.
151
414103
1475
حان الوقت للمضى قدمًا.
07:07
And for those of you
that don't have that authority:
that don't have that authority:
152
415943
2468
وإلى هؤلاء الذين ليس لديهم السلطة منكم:
07:10
it's time to stand up for your right to.
153
418435
1979
فحان الوقت للوقوف للدفاع عن حقوقكم
في ذلك.
في ذلك.
07:13
So how much do you get paid?
154
421263
1725
لذلك، كم يُدفعُ لكم أجرًا؟
07:16
And how does that compare
to the people you work with?
to the people you work with?
155
424186
2627
وكيف تقارن رواتبكم إلى أقرانكم في العمل؟
07:19
You should know.
156
427190
1306
عليكم معرفة ذلك.
07:21
And so should they.
157
429312
1275
كما عليهم معرفة ذلك أيضًا.
07:23
Thank you.
158
431936
1168
شكرًا لكم.
07:25
(Applause)
159
433128
3178
(تصفيق)
ABOUT THE SPEAKER
David Burkus - Management researcherDavid Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management.
Why you should listen
David Burkus is an author, podcaster and associate professor of management at Oral Roberts University. His latest book, Under New Management, challenges traditional principles of business management and argues that many of them are outdated, outmoded or simply don't work -- and reveals what does. He is also the author of The Myths of Creativity: The Truth About How Innovative Companies and People Generate Great Ideas.
Burkus is a regular contributor to Harvard Business Review and Inc. magazine. His work has been featured in Fast Company, the Financial Times, Bloomberg BusinessWeek and "CBS This Morning." He's also the host of the award-winning podcast Radio Free Leader.
When he's not speaking or writing, Burkus is in the classroom. At Oral Roberts University, he teaches courses on organizational behavior, creativity and innovation, and strategic leadership. He serves on the advisory board of Fuse Corps, a nonprofit dedicated to making transformative and replicable change in local government.
Burkus lives in Tulsa with his wife and their two boys.
David Burkus | Speaker | TED.com