David Burkus: Why you should know how much your coworkers get paid
David Burkus: Por que você deve saber o salário dos seus colegas de trabalho
David Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management. Full bio
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sitting next to you gets paid?
que a pessoa sentada ao seu lado recebe?
or the desk next to you gets paid?
ou mesa ao seu lado recebe?
to even ask you those questions.
até para mim fazer essas perguntas.
of broadcasting our salary.
com a ideia de divulgar o salário.
to tell our office neighbors.
dizer para os colegas de escritório.
soubessem o quanto todos recebem,
knew what everybody got paid,
até mesmo iriam se demitir.
o motivo de todo o conflito?
the reason for all that strife?
se removêssemos o segredo?
if we removed that secrecy?
the sense of fairness and collaboration
para o senso de justiça e colaboração
total transparência nos salários?
total pay transparency?
os líderes e empreendedores de corporações
and entrepreneurial leaders
sobre como dirigir uma empresa.
about how to run a company.
divulgar salários abertamente na empresa,
across a company --
tanto para o empregado
for both the employee
comparar seu salário com o do colega
compares to their peers',
ou até mesmo discriminadas.
em um lugar que tolera a ideia
that tolerates the idea
or discriminated against?
ou discriminado?
does exactly that,
causa exatamente isso,
as old as it is common,
that in the United States,
to discuss their pay.
de falar sobre seu pagamento.
circulou um memorando com o título:
sobre Valores de Salários".
Employees of Salary Received."
sobre valores de salários.
employees of salary received.
with everybody.
Robert Benchley e Robert Sherwood,
Dorothy Parker,
e foram trabalhar no dia seguinte
hanging from their neck.
em cartazes pendurados no pescoço.
para que todos possam ver.
across your chest for all to see.
to discourage salary discussions?
desencorajar discussões sobre salário?
while others revolt against it?
e outras são contrárias?
to the assumed reasons,
de economizar muito dinheiro.
to save a lot of money.
chamam de "informação assimétrica".
"information asymmetry."
in a negotiation,
informação do que o outro.
information than the other.
or annual raise discussions,
ou discute aumentos salariais anuais,
para economizar muito dinheiro.
to save a lot of money.
you could negotiate for a raise
negociar um aumento
que a informação assimétrica
o contracheque na copiadora
is shouting at each other.
gritando uns com os outros.
pode levar a um colapso do mercado.
can lead to a total market failure.
how their pay compares to their peers'.
como seu salário se compara ao dos outros.
com 70 mil empregados,
dentro da média do mercado
at the market rate
that they were underpaid,
estar sendo mal pagos,
that they intended to quit,
ou estarem na média do mercado.
underpaid, overpaid
what would you say?
da pesquisa, o que diriam?
se não têm permissão de falar sobre isso?
to talk about it?
assimétrica, sigilo salarial,
mais facilmente a discriminação
the discrimination
in the market today.
for Women's Policy Research,
de Pesquisa de Políticas para Mulheres,
between men and women
e mulheres era de 23%.
on the dollar comes from.
são fixados em níveis
to certain levels
what those levels are,
diminui para 11%,
shrinks to 11 percent --
por fatores de controle
for any of the factors
se devem ser controlados ou não.
whether or not to control for.
the gender wage gap,
com a diferença salarial por gênero,
revelando a folha de pagamento.
by opening up the payroll.
market failure looks like,
o fracasso total do mercado,
the only way to ensure fairness.
o único caminho para a justiça.
know what you make
pode ser um pouco desconfortável,
se você está sendo discriminado,
if you're being discriminated against,
estão sendo pagas injustamente?
or your sister is being paid unfairly?
to ensure fairness,
o único caminho para a justiça,
and corporate leaders
empreendedores e empresariais
os salários há anos.
with sharing salaries for years.
who started many companies
que abriu várias empresas
a duas pessoas igualmente qualificadas
to pay two equally qualified people
dependendo de quão bem eles negociavam.
they could negotiate.
that happened as a result of this.
acontecerem graças a isso.
his newest company, SumAll,
a SumAll, ele se comprometeu
from the beginning.
salarial desde o início.
o quanto recebiam
how they're being paid
comparava-se aos outros,
para melhorar o seu desempenho,
to improve their performance,
e tinham menos chances de se demitir.
and they're less likely to quit.
como a Buffer,
of employees at Whole Foods,
de funcionários da Whole Foods,
estão disponíveis para todos verem,
available for everyone to see,
da loja e do departamento
for the store and for your department
na rede interna da empresa
aparece de diferentes formas,
takes a lot of forms.
para que todos vejam.
que calcula o pagamento,
to wear around the office.
usem pelo escritório.
the only one wearing a sign
o único a usar um cartaz
na direção da transparência salarial.
towards pay transparency.
de avançar na direção da transparência,
está na hora de lutar por esse direito.
that don't have that authority:
com seus colegas?
to the people you work with?
ABOUT THE SPEAKER
David Burkus - Management researcherDavid Burkus challenges the traditional and widely accepted principles of business management.
Why you should listen
David Burkus is an author, podcaster and associate professor of management at Oral Roberts University. His latest book, Under New Management, challenges traditional principles of business management and argues that many of them are outdated, outmoded or simply don't work -- and reveals what does. He is also the author of The Myths of Creativity: The Truth About How Innovative Companies and People Generate Great Ideas.
Burkus is a regular contributor to Harvard Business Review and Inc. magazine. His work has been featured in Fast Company, the Financial Times, Bloomberg BusinessWeek and "CBS This Morning." He's also the host of the award-winning podcast Radio Free Leader.
When he's not speaking or writing, Burkus is in the classroom. At Oral Roberts University, he teaches courses on organizational behavior, creativity and innovation, and strategic leadership. He serves on the advisory board of Fuse Corps, a nonprofit dedicated to making transformative and replicable change in local government.
Burkus lives in Tulsa with his wife and their two boys.
David Burkus | Speaker | TED.com