Margaret Heffernan: The dangers of willful blindness
Μάργκαρετ Χέφερναν: Οι κίνδυνοι της εθελοτυφλίας
The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
που κραυγάζουν προς τον ουρανό.
που τη λένε Λίμπι,
και είναι κάπως μοναχική
ζει μια κάπως ασυνήθιστη γυναίκα
σαν να μην ανήκει εκεί,
σχεδόν σε όλη της τη ζωή.
και πήγαινε από σπίτι σε σπίτι
Μετρητές γκαζιού, μετρητές ηλεκτρικού.
στο μέσο της ημέρας,
την προσοχή, και αυτό ήταν
συνάντησε πολλούς άντρες
Μεσήλικες και λίγο μεγαλύτεροι
να χρησιμοποιούν φιάλες οξυγόνου.
ο πατέρας της πέθανε στα 59,
τον είχε εξαντλήσει η δουλειά του.
πέθανε και η μητέρα της
προερχόταν από μια οικογένεια
πως ζούσαν για πάντα.
ο θείος της Γκέιλα ζει ακόμα
να κατανοήσει γιατί η μητέρα της
να προβληματίζεται για τις ανωμαλίες.
το πόδι της και πήγε στο νοσοκομείο,
του ποδιού, κάτι το οποίο ήταν λογικό,
θώρακα και αυτό δεν ήταν λογικό.
να καταλάβει τι ακριβώς έβλεπε.
σαν βελτιωτικό εδάφους
πιο γρήγορα και πιο καλά.
για να μονώνουν τις σοφίτες,
κάτω από τη στέγη
στους κρύους χειμώνες της Μοντάνα.
πάνω σε αυτό το πρόβλημα
είναι μια πολύ τοξική μορφή του ασβεστίου.
γίνει με τους γονείς της
που είχε δει να χρησιμοποιούν οξυγόνο
θα θελήσουν να κάνουν κάτι γι' αυτό,
κανείς δεν ήθελε να ξέρει.
και σε άλλους ανθρώπους στην κοινότητα,
για τους προφυλακτήρες
στα αυτοκίνητα τους και το οποίο έλεγε,
Συνέχισε την έρευνα της.
σίγουρα την βοήθησε.
και τελικά στάθηκε τυχερή
την ιστορία των ορυκτών της περιοχής
και φυσικά στην αρχή,
δεν την πίστεψε.
και έκανε μόνος του έρευνα
πάλι δεν ήθελαν να γνωρίζουν.
«Αν ήταν τόσο επικίνδυνος,
που όλοι πεθαίνουν,
σε πολύ σκληρές εργασίες, είπαν,
να είμαι θύμα και όπως και να' χει,
και στο τέλος κατάφερε
υπηρεσία στην πόλη
τους κατοίκους της πόλης,
ένα δείκτη θνησιμότητας
οποιοδήποτε μέρος στις Η.Π.Α..
και ακόμα και τώρα,
και να πει, «Γκέιλα,
στην οποία παίζουν τα παιδιά σου.
μια νομική έννοια που σημαίνει
που θα μπορούσες και θα έπρεπε να γνωρίζεις,
κατάφερες να μη γνωρίζεις,
τις τράπεζες να εθελοτυφλούν
στεγαστικά δάνεια σε ανθρώπους
στην Καθολική Εκκλησία,
σε τεράστιες κλίμακες, όπως αυτές,
και στις κοινότητες των ανθρώπων
για την εθελοτυφλία
πως το 85 τοις εκατό των ανθρώπων λέει «Ναι».
ξέρει πως υπάρχει πρόβλημα,
Αυτό είναι μεγάλη σιωπή.
είναι πως όταν πηγαίνω σε εταιρίες στην Ελβετία,
«Αυτό είναι ένα μοναδικό ελβετικό πρόβλημα.»
«Ω ναι, αυτή είναι η γερμανική ασθένεια.»
πως είναι ανθρώπινο πρόβλημα.
εθελοτυφλούμε όλοι μας.
πως κάποιοι άνθρωποι είναι τυφλοί
είναι τυφλοί επειδή σκέφτονται:
ενάντια στον πόλεμο στο Ιράκ,
γιατί να μπούμε στον κόπο;
να επαναλαμβάνεται συνεχώς είναι
είναι πληροφοριοδότες
γύρω από τους πληροφοριοδότες
καθώς γυρνούσα τον κόσμο
πως για την ακρίβεια
και συχνά πολύ συντηρητικοί άνθρωποι.
για τους οποίους εργάζονται
για αυτόν τον οργανισμό
«Δεν έχει νόημα
που ακούω είναι η περηφάνια.
από το Αμπού Γκράιμπ
και έδειξαν τι είδους πόλεμος
ποιος θυμάται τον Τζο Ντάρμπι,
και τις παρέδωσε.
«Ξέρετε, δεν είμαι ο άνθρωπος
όμως κάποια πράγματα ξεπερνάνε τα όρια.
για να τραβήξει την προσοχή
που σκότωνε παιδιά.
με προέτρεψε να το κάνω.
τα παιδιά να πεθάνουν.»
και σύζυγο στρατιωτικού,
και τους γνωστούς
σοκαρίστηκε τόσο πολύ
να αναγνωρίσει και να βεβαιώσει
στη μέση μιας στρατιωτικής πόλης
ψυχολογική και ιατρική βοήθεια.
τόσες ελευθερίες σήμερα,
εκδίδουμε χωρίς το φόβο της λογοκρισίας,
την τελευταία φορά που ήρθα στην Ουγγαρία.
για την οποία έπρεπε, οι γυναίκες ιδιαίτερα,
από διαφορετικές εθνικότητες, κουλτούρες
να ζήσουν όπως οι ίδιοι επιθυμούν.
αν δεν την χρησιμοποιείς
να αναγνωρίσουν
και τους συναδέλφους και τους φίλους μου,
καλύτερα και δυνατότερα.
και απόλυτης αποφασιστικότητας
που πάσχουν από ασβέστωση
και χρειαζόντουσαν ιατρική φροντίδα,
και παρακολούθησα
στον αυτοκινητόδρομο,
αμόλυντο χώμα.
ABOUT THE SPEAKER
Margaret Heffernan - Management thinkerThe former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray.
Why you should listen
How do organizations think? In her book Willful Blindness, Margaret Heffernan examines why businesses and the people who run them often ignore the obvious -- with consequences as dire as the global financial crisis and Fukushima Daiichi nuclear disaster.
Heffernan began her career in television production, building a track record at the BBC before going on to run the film and television producer trade association IPPA. In the US, Heffernan became a serial entrepreneur and CEO in the wild early days of web business. She now blogs for the Huffington Post and BNET.com. Her latest book, Beyond Measure, a TED Books original, explores the small steps companies can make that lead to big changes in their culture.
Margaret Heffernan | Speaker | TED.com