Margaret Heffernan: The dangers of willful blindness
Margaret Hefernan (Margaret Heffernan): Opasnosti "namernog slepila"
The former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
Sjedinjenih Američkih Država
koje se vinulo u nebo.
i koji odaje utisak samoće
živi neobična žena
skoro ceo svoj život,
koja je ikada odabrala
da ide od kuće do kuće
sretala puno muškaraca
kasnih srednjih godina,
bili na aparatima za kiseonik.
njen otac je preminuo u 59.,
svoju penziju.
njena majka je preminula,
da uporno razmišlja o tome.
prisećala se drugih stvari.
i otišla u bolnicu,
što je imalo smisla,
što nije imalo smisla.
o svakom delu
u aditivima za zemlju
da rastu brže i bolje.
za izolaciju potkrovlja,
ispod krovova
tokom dugih zima u Montani.
razrešavajući ovaj problem je
forma azbesta.
kojima je mogla
i šta su uradili njenim roditeljima
na aparatima za kiseonik
želeće da preduzmu nešto,
drugim ljudima u zajednici,
a na kojoj je pisalo,
Nastavila je proučavanje.
joj je definitivno pomogao.
i konačno je imala sreće
prolazio gradom
u toj oblasti.
i naravno na početku,
i obavio svoje istraživanje
nisu želeli da znaju.
"Pa, ako je to zaista opasno,
zašto su svi umirali,
jako teške poslove rekli su:
i u svakom slučaju,
da dođe u grad
imao stopu mortaliteta
i čak u tom trenutku
"Gejla,
gde se tvoji unuci igraju.
koji znači
koju bi ti mogao i morao da znaš,
ovih dana.
u bankama,
prodavalo hipoteke ljudima
u Katoličkoj crkvi,
zlostavljanja dece ingnorisane.
u epskim razmerama poput ovih,
u jako malim razmerama,
i institucijama.
namerno slepilo
istraživanja ovog tipa
da je 85 posto ljudi reklo "da".
To je mnogo tišine.
da kada idem u kompanije u Švajcarskoj
švajcarski problem."
"O, da, ovo je nemačka bolest."
u Engleskoj, kažu:
loši u ovome."
namerno slepi.
da su neki ljudi slepi
Plaše se osvete.
pa zašto da se trudimo?
koju sve vreme srećem
oni su uzbunjivači
o uzbunjivačima
putujući svetom
je da su to zapravo
jako konzervativni ljudi.
u kojima rade,
"Pa, nema svrhe,
kroz nešto takvo."
sa uzbunjivačima,
i pokazale kakva vrsta rata
i predao ih.
ta vrsta čoveka
ali neke stvari prosto pređu liniju.
stvari poput ovih."
britanskim doktorom,
da privuče pažnju
koja je ubijao bebe.
a on je rekao:
decu da umru.""
i suprugu vojnika,
svoje prijatelje i rođake
bila toliko šokirana
da prepozna i prizna
usred vojnog grada
psihološku i medicinsku pomoć.
šta želim da budem
bez straha od cenzure,
poslednji put došla u Mađarsku;
za šta su posebno žene
etničkih i kulturnih
žive život na način koji žele.
ako je ne koristite,
koju poseduju.
i svojim kolegama i prijateljima,
u ovom konfliktu.
boljim i jačim.
sa svojim protivnicima
i apsolutne odlučnosti
medicinska pomoć,
po autoputu,
nezagađenom zemljom.
da upozna Gejlu.
Šta je toliko važno?"
a nije ni neki ekspert,
da je upotrebi."
ABOUT THE SPEAKER
Margaret Heffernan - Management thinkerThe former CEO of five businesses, Margaret Heffernan explores the all-too-human thought patterns -- like conflict avoidance and selective blindness -- that lead organizations and managers astray.
Why you should listen
How do organizations think? In her book Willful Blindness, Margaret Heffernan examines why businesses and the people who run them often ignore the obvious -- with consequences as dire as the global financial crisis and Fukushima Daiichi nuclear disaster.
Heffernan began her career in television production, building a track record at the BBC before going on to run the film and television producer trade association IPPA. In the US, Heffernan became a serial entrepreneur and CEO in the wild early days of web business. She now blogs for the Huffington Post and BNET.com. Her latest book, Beyond Measure, a TED Books original, explores the small steps companies can make that lead to big changes in their culture.
Margaret Heffernan | Speaker | TED.com