Dan Ariely: What makes us feel good about our work?
Dan Ariely: Jak vzniká náš dobrý pocit z práce?
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
a platíme všemi možnými způsoby.
neuvěřitelně zjednodušený pohled
a jak vypadá trh práce.
existuje různé divné chování.
kteří zdolávají obtížné hory,
okamžiků radosti a štěstí?
o omrzlinách a těžké chůzi,
být pouze šťastní,
a pít mojito.“
jako příkladem,
na dosahování cílů a vrcholů.
na boji, na výzvách.
které nás motivují
z nedávné doby,
přípravy na fúzi a převzetí.
tu powerpointovou prezentaci.
nikdo nikdy neuvidí, ho deprimovalo.
jak udělat experiment
o plodech naší práce.
tohohle Bionicla za tři dolary?
schovali je pod stůl
„Chcete postavit dalšího,
za 2,40, za 2,10 a tak dále.
podmínkou smysluplnosti.
vezmeme a rozebereme,
pro dalšího účastníka.
mým studentem.
tlačit obrovský balvan do kopce
a on musel začít znovu, pořád dokola.
jako podstatu marné práce.
že kdyby balvan tlačil na různé kopce,
a když vězeň skončí,
jsme se tedy zaměřili
jednoho Bionicla za tři dolary?“
„Chcete postavit dalšího za 2,70 dolaru?“
kterého právě dokončili.
„Chtěli byste stavět dalšího,
kterou předtím postavili a my rozebrali.
Lidé stavěli figurky
když jsme porovnali tyto dvě podmínky?
mnohem více Bioniclů -
sisyfovské podmínky.
že nešlo o nic hlubokomyslného.
ani nestavěli mosty.
pro hlubší smysl.
nikoli však počet figurek.
pouze popsali, řekli,
o jednu figurku více.
někdo Lego má rád
by mohli postavit
přinese vnitřní radost.
zase postaví méně,
v podmínce smysluplnosti.
mezi láskou k Legu
kterou ze stavění měli.
co jsem skončil tento experiment,
velké softwarové firmy v Seattlu.
ale je to velká firma v Seattlu.
přišel za touto skupinou 200 inženýrů
před kterými jsem kdy mluvil.
své experimenty s Legem
jako by právě jedním prošli.
do práce později než dříve?“
než jste byli zvyklí?"
s hlášením nákladů.
aby snížil vaši deprivaci?“
před celou firmou
za poslední dva roky
jaké aspekty jejich technologie
pro ostatní části firmy.
prototypů přístí generace
by vyžadoval úsilí a motivaci.
prostě nerozuměl důležitosti smyslu.
nasměroval jedním směrem
jak důležitý je smysl,
a úsilí tomu,
na tom, co dělají.
zpracovat další za trochu méně peněz,
napsal na papír své jméno,
na hromadu papírů vedle sebe.
neuváděli svá jména.
a jen ho dáte na stranu.
na jaké úrovni peněz se lidé zastavili.
že lidé pracovali více.
dvakrát rychleji - u 30 centů za stránku.
který jsme už měli.
tak spokojeni s tím, co dělají.
mohli účastníci podvádět.
budou rovnou skartovány.
a dostat více peněz.
výsledkům jako uznání,
stejná jako skartovačka.
je skoro tak špatné
přímo před jejich očima.
koukat na něco, co někdo udělal,
že zvýšit motivaci,
že zničit motivaci,
můžeme to přehnat.
co se týče negativní motivace
něco o pozitivní motivaci.
musím se více snažit,
Skládám věci špatně.
objevily koláče v prášku,
A vida, koláč byl hotov!
servírovat tento koláč hostům
jako byste ho koupili v obchodě.
a celou směs zamíchat.
Všechno bylo v pořádku.
podívat experimentálně?
jak skládat origami
„Podívejte, tohle origami patří nám.
My vám ho prodáme.
za origami zaplatit.
kdo skládali, si mysleli,
že pokud byste skládali,
„Ostatní ho budou milovat také?"
nejen milovali ta origami více,
jejich názor bude sdílet každý.
se bude také více líbit.
jsme vyzkoušeli IKEA efekt.
když jsme schovali instrukce.
byly malé nákresy,
bylo to složitější.
jsme viděli totéž, co dříve --
líbily více než pozorovatelům.
měli svá origami ještě radši.
to bylo ošklivější než ty předchozí.
jak hodnotíme věci.
„Za kolik byste prodali své děti?"
že za opravdu hodně peněz.
a potkáte několik dětí.
rodiče by řekli: „Hej, mimochodem,
pokud máte zájem, jsou na prodej."
že IKEA dává špatné návody,
Ty jsou teprve drsné.
které jsou samozřejmě úžasné atd.
kdo stavěli origami,
nevidí věci našima očima.
a Karla Marxe,
koncept efektivity.
továrny na špendlíky.
zahrnuje 12 různých kroků
jedna osoba, produkce je velmi nízká.
a tak dále,
a efektivity průmyslu.
je nesmírně důležité
jak uvažujeme o své práci.
na špendlíku vám záleží.
tolik vám na tom nezáleží.
větší pravdu než Karl Marx.
že jsme se posunuli
co se děje ve znalostní ekonomice.
a souvstažnosti věnujeme své činnosti,
cestou do zaměstnání,
jako o jednom a totéž,
zahrnout ještě mnoho věcí -
vlastnictví, identitu, hrdost atd.
všechny tyto složky
vlastní smysl, hrdost, motivaci,
že lidé budou produktivnější a šťastnější.
ABOUT THE SPEAKER
Dan Ariely - Behavioral economistThe dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why.
Why you should listen
Dan Ariely is a professor of psychology and behavioral economics at Duke University and a founding member of the Center for Advanced Hindsight. He is the author of the bestsellers Predictably Irrational, The Upside of Irrationality, and The Honest Truth About Dishonesty -- as well as the TED Book Payoff: The Hidden Logic that Shapes Our Motivations.
Through his research and his (often amusing and unorthodox) experiments, he questions the forces that influence human behavior and the irrational ways in which we often all behave.
Dan Ariely | Speaker | TED.com