Dan Ariely: What makes us feel good about our work?
Dan Ariely: Dan Ariely: Que nos fai sentir ben co noso traballo?
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
e pagamos de moitas maneiras.
inusuais ao noso arredor.
escalan montañas, montañas difíciles,
de momentos de xúbilo e ledicia?
conxelación, de dificultade para andar
importancia a chegar ao final, a un cume.
importancia á loita, ao reto.
para comportarnos de moitas maneiras.
lle dera clase había uns anos.
traballara nunha presentación PowerPoint.
nesta presentación:
PowerPoint ao seu xefe,
a fusión cancelouse."
a presentación PowerPoint.
fíxolle sentirse bastante abatido.
en como experimentar
froitos do noso traballo.
un pequeno experimento
e lles pedíamos que construísen cos Legos.
démoslles Legos e dixémoslles:
este Bionicle por tres dólares?
e construían con estes Legos.
poñiámolo debaixo da mesa,
outro máis, esta vez por 2,70 $?"
por 2,40 $, 2,10 $ etc.,
"Xa abonda. Non me paga a pena."
a condición significativa.
un Bionicle detrás doutro.
poñiámolo baixo a mesa.
ao final do experimento,
desfariámolos,
usariámolos para o seguinte participante.
por David, o meu alumno.
chamámola a condición sisífica.
a empurrar unha roca costa arriba,
ao cume do outeiro,
e tería que volver a comezar de novo.
como a esencia do traballo fútil.
se empurrase a roca por distintos outeiros,
os gardas de torturar os presos
reencher o burato e cavalo de novo.
do experimento foi iso o que fixemos.
construír un Bionicle por tres dólares?"
"Queres construír outro por 2,70 $?"
esta vez por 30 centavos menos?"
o que construíran e nós desfixeramos.
nós desfaciamos diante dos seus ollos.
estas dúas condicións?
moitos máis Bionicles (11 fronte a 7)
que isto non tiña un significado enorme.
nen de construír pontes.
por uns cantos centavos.
que os Bionicles se desfarían ao pouco tempo.
para un significado importante.
tiña o seu impacto.
deste experimento.
case como a estou describindo agora,
pero a magnitude non o foi.
lles describiu o experimento
a xente probablemente construiría un Bionicle máis.
que o significado é importante,
a magnitude da súa importancia,
os Legos e hai persoas ás que non.
as persoas ás que lles encantan os Legos
construirían menos
coa condición significativa.
entre o gusto polo Lego
polo Lego e a cantidade construída,
que con esta manipulación
diante dos seus olllos,
calquera satisfacción que puideran obter.
de software en Seattle.
era unha grande empresa en Seattle.
que traballaba nun edificio distinto.
o novo produto estrela da empresa.
dirixiuse a ese grupo, 200 enxeñeiros,
máis deprimidas coas que falara nunca.
experimentos de Lego
acabaran de facer ese experimento.
máis tarde que antes?"
máis cedo que antes?"
cousas extra aos gastos de empresa?"
podían facer a cargo da empresa.
para non vos deprimir tanto?"
que presentaran ao resto da empresa
e o que decidiran facer.
que aspecto da súa tecnoloxía
da organización.
prototipos de nova xeración
non comprendeu a importancia do significado.
non era importante,
dirixinvos nesa dirección,
pares de letras idénticas que estivesen xuntas.
por un pouco menos de diñeiro
menos de diñeiro etc.
que escribir o seu nome na folla,
entregarlla ao experimentador.
examinala de arriba a abaixo,
non tiñan que escribir o seu nome.
non mirala, non examinala
no montón de follas.
e poñelo ao lado.
e directamente metela na trituradora de papel.
cantidade de cartos a xente parou.
Traballaron moito máis tempo.
ata chegar aos 15 centavos.
deixaban de facer o esforzo.
foi o dobre: 30 centavos por páxina.
a xente podía ter feito trampa.
farían un bo traballo,
ninguén o ía comprobar
e recibido máis cartos
ou á da trituradora,
igual que a da trituradora.
o seu esforzo diante dos seus ollos.
mirar o traballo que alguén fixo,
a motivación da xente.
a motivación non semella tan complicado.
poderiamos pasarnos.
acerca da motivación positiva.
nos EE.UU. que se chama IKEA.
que leva moito tempo montar.
que monto un deses mobles,
é unha lea moi grande.
que eses mobles de IKEA
de torta nos anos 40,
non era máis que botalo, engadir auga,
A torta estaba lista.
demasiado pouco esforzo.
servirlles a torta aos seus invitados
engadilo, mesturándoo.
Agora todo ía ben.
como o efecto IKEA:
desfrutase máis do que facía.
de forma experimental?
construísen figuras de papiroflexia.
de como crear as figuras
construíron figuras máis ben feas...
perténcenos a nós.
propoñer unha cousa: podémoscha vender.
dispostos a pagar por ela.
e que eran observadores externos.
os construtores achaban
por elas cinco veces máis
as avaliaba de forma externa.
pero sei que a ninguén máis lle vai encantar"?
e aos demais tamén lles vai encantar"?
non só lles gustaba a figura moito máis,
que todo o mundo tería a mesma opinión.
lle encantaría.
tentamos acadar o efecto IKEA.
agochando as instrucións.
diagramas de como dobrar a figura.
eran máis feas: fora máis difícil.
máis, aos avaliadores gustábanlles menos.
gustábanlles aínda máis.
que as da primeira versión.
sobre como avaliamos as cousas.
"Por canto venderías os teus fillos?"
que por moitos, moitísimos cartos...
fose un pouco distinto.
e coñeces uns cativos
os seus pais dinche:
se che interesa, están á venda."
son tan valiosos
conectados a nós
as instrucións de IKEA non son boas,
que veñen cos cativos.
que por suposto son fantásticos e todo iso.
demais non ven as cousas como as vemos nós.
moi importante: a eficiencia.
outra a terceira e así sucesivamente,
e a razón da Revolución Industrial e a eficiencia.
é de grande importancia
conectada co que están a facer.
vaiche importar o alfinete.
quizais non che importe tanto o alfinete.
nunha economía do coñecemento?
que o significado?
avanzamos cara a situacións
de camiño a el, na ducha etc.,
xeralmente pensamos en motivación e paga como a mesmo
probablemente engadir todo tipo de cousas:
propiedade, identidade, orgullo etc.
todos eses compoñentes e pensaramos neles,
de noso, orgullo, motivación,
para os empregados,
fose máis produtiva e á vez máis feliz.
ABOUT THE SPEAKER
Dan Ariely - Behavioral economistThe dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why.
Why you should listen
Dan Ariely is a professor of psychology and behavioral economics at Duke University and a founding member of the Center for Advanced Hindsight. He is the author of the bestsellers Predictably Irrational, The Upside of Irrationality, and The Honest Truth About Dishonesty -- as well as the TED Book Payoff: The Hidden Logic that Shapes Our Motivations.
Through his research and his (often amusing and unorthodox) experiments, he questions the forces that influence human behavior and the irrational ways in which we often all behave.
Dan Ariely | Speaker | TED.com