ABOUT THE SPEAKER
Jason Fried - Software entrepreneur
Jason Fried thinks deeply about collaboration, productivity and the nature of work. He's the co-founder of 37signals, makers of Basecamp and other web-based collaboration tools, and co-author of "Rework."

Why you should listen

Jason Fried is the co-founder and president of 37signals , a Chicago-based company that builds web-based productivity tools that, in their words, "do less than the competition -- intentionally." 37signals' simple but powerful collaboration tools include Basecamp, Highrise, Backpack, Campfire, Ta-da List, and Writeboard. 37signals also developed and open-sourced the Ruby on Rails programming framework.

Fried is the co-author, with David Heinemeier Hansson, of the book Rework, about new ways to conceptualize working and creating. Salon's Scott Rosenberg called it "a minimalist manifesto that's profoundly practical. In a world where we all keep getting asked to do more with less, the authors show us how to do less and create more."

More profile about the speaker
Jason Fried | Speaker | TED.com
TEDxMidwest

Jason Fried: Why work doesn't happen at work

Jason Fried: Warum Arbeit nicht am Arbeitsplatz geschieht

Filmed:
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Jason Fried vertritt eine radikale Theorie der Arbeit: nämlich dass das Büro kein guter Ort ist, um sie zu verrichten. Auf der TEDxMidwest geht er auf die Hauptprobleme ein (sie heißen die M&Ms) und stellt drei Strategien vor, mit denen die Arbeit wieder funktioniert.
- Software entrepreneur
Jason Fried thinks deeply about collaboration, productivity and the nature of work. He's the co-founder of 37signals, makers of Basecamp and other web-based collaboration tools, and co-author of "Rework." Full bio

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00:15
So I'm going to talk about work,
0
0
2000
Ich werde über Arbeit sprechen,
00:17
specificallyspeziell why people can't seemscheinen
1
2000
2000
im Besonderen darüber, warum die Leute anscheinend
00:19
to get work doneerledigt at work,
2
4000
2000
nicht gut am Arbeitsplatz arbeiten können,
00:21
whichwelche is a problemProblem we all kindArt of have.
3
6000
3000
ein Problem, das wir alle haben.
00:24
But let's, sortSortieren of, startAnfang at the beginningAnfang.
4
9000
2000
Aber lassen Sie mich am Anfang beginnen.
00:26
So we have companiesFirmen and non-profitsNon-Profit-Organisationen and charitiesWohltätigkeitsorganisationen
5
11000
3000
Es gibt also Firmen und Vereine und karitative Einrichtungen
00:29
and all these groupsGruppen
6
14000
2000
und all diese Gruppen,
00:31
that have employeesMitarbeiter
7
16000
2000
die Angestellte haben
00:33
or volunteersFreiwillige of some sortSortieren.
8
18000
2000
oder ehrenamtliche Kräfte.
00:35
And they expecterwarten von these people who work for them
9
20000
3000
Und sie erwarten von diesen Leuten, die für sie arbeiten,
00:38
to do great work --
10
23000
2000
dass sie sehr gute Arbeit machen –
00:40
I would hopeHoffnung, at leastam wenigsten.
11
25000
2000
das hoffe ich zumindest.
00:42
At leastam wenigsten good work, hopefullyhoffentlich, at leastam wenigsten it's good work --
12
27000
2000
Wenigstens gute Arbeit, hoffentlich ist es zumindest gute Arbeit –
00:44
hopefullyhoffentlich great work.
13
29000
2000
am besten sehr gute Arbeit.
00:46
And so what they typicallytypischerweise do is they decideentscheiden
14
31000
2000
Normalerweise beschließen sie,
00:48
that all these people need to come togetherzusammen in one placeOrt
15
33000
2000
dass all diese Leute an einem Ort zusammenkommen müssen,
00:50
to do that work.
16
35000
2000
um diese Arbeit zu verrichten.
00:52
So a companyUnternehmen, or a charityNächstenliebe, or an organizationOrganisation of any kindArt,
17
37000
3000
Eine Firma oder eine karitative Einrichtung oder eine sonstwie geartete Organisation
00:55
they typicallytypischerweise -- unlesses sei denn you're workingArbeiten in AfricaAfrika,
18
40000
2000
– wenn man nicht gerade in Afrika arbeitet,
00:57
if you're really luckyglücklich to do that --
19
42000
2000
wenn man das Glück hat, das zu tun –
00:59
mostdie meisten people have to go to an officeBüro everyjeden day.
20
44000
2000
die meisten Leute müssen jeden Tag ins Büro.
01:01
And so these companiesFirmen,
21
46000
2000
Also bauen diese Firmen
01:03
they buildbauen officesBüros.
22
48000
2000
Bürogebäude.
01:05
They go out and they buykaufen a buildingGebäude, or they rentMiete a buildingGebäude,
23
50000
3000
Sie gehen los und kaufen ein Gebäude oder mieten es,
01:08
or they leaseMietvertrag some spacePlatz,
24
53000
2000
oder mieten Bürofläche,
01:10
and they fillfüllen the spacePlatz with stuffSachen.
25
55000
3000
und stellen die Räume mit Kram zu.
01:13
They fillfüllen it with tablesTabellen, or desksSchreibtische,
26
58000
3000
Sie stellen da Tische hin, Schreibtische,
01:16
chairsStühle, computerComputer equipmentAusrüstung,
27
61000
2000
Stühle, Computerzubehör,
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softwareSoftware,
28
63000
2000
Software,
01:20
InternetInternet accessZugriff,
29
65000
2000
Internetanschluss,
01:22
maybe a fridgeKühlschrank, maybe a fewwenige other things,
30
67000
3000
vielleicht einen Kühlschrank und ein paar andere Sachen,
01:25
and they expecterwarten von theirihr employeesMitarbeiter, or theirihr volunteersFreiwillige,
31
70000
2000
und sie erwarten von ihren Angestellten oder ihren Ehrenamtlichen,
01:27
to come to that locationLage everyjeden day to do great work.
32
72000
3000
dass sie jeden Tag dahin kommen, um sehr gute Arbeit zu tun.
01:30
It seemsscheint like it's perfectlyperfekt reasonablevernünftig to askFragen that.
33
75000
3000
Es ist scheinbar sehr vernünftig, das zu verlangen.
01:33
HoweverJedoch, if you actuallytatsächlich talk to people
34
78000
2000
Wenn man aber tatsächlich mit den Leuten spricht
01:35
and even questionFrage yourselfdich selber,
35
80000
2000
und auch selber darüber nachdenkt
01:37
and you askFragen yourselfdich selber,
36
82000
2000
und sich fragt:
01:39
where do you really want to go when you really need to get something doneerledigt?
37
84000
3000
Wo gehe ich hin, wenn ich etwas Wichtiges zu erledigen habe?
01:42
You'llDu wirst find out that people don't say
38
87000
2000
findet man heraus, dass die Leute nicht das antworten,
01:44
what businessesUnternehmen think they would say.
39
89000
2000
was die Firmen erwarten.
01:46
If you askFragen people the questionFrage: where do you really need to go
40
91000
2000
Wenn man Leuten die Frage stellt: Wo gehen Sie hin,
01:48
when you need to get something doneerledigt?
41
93000
2000
wenn Sie etwas Wichtiges zu erledigen haben?
01:50
TypicallyIn der Regel you get threedrei differentanders kindsArten of answersAntworten.
42
95000
2000
bekommt man normalerweise drei Arten von Antworten.
01:52
One is kindArt of a placeOrt or a locationLage or a roomZimmer.
43
97000
3000
Eine ist ein Ort, eine Stelle oder ein Raum.
01:55
AnotherEin weiterer one is a movingbewegend objectObjekt
44
100000
2000
Eine andere ist ein bewegliches Objekt.
01:57
and a thirddritte is a time.
45
102000
2000
Und die dritte ist eine Zeit.
01:59
So here'shier ist some examplesBeispiele.
46
104000
2000
Hier sind einige Beispiele.
02:01
When I askFragen people -- and I've been askingfragen people this questionFrage for about 10 yearsJahre --
47
106000
3000
Wenn ich frage – und ich stelle diese Frage seit etwa 10 Jahren –
02:04
I askFragen them, "Where do you go when you really need to get something doneerledigt?"
48
109000
2000
"Wo gehen Sie hin, wenn Sie etwas Wichtiges zu erledigen haben?"
02:06
I'll hearhören things like, the porchVeranda, the deckDeck,
49
111000
3000
höre ich Sachen wie auf die Veranda, auf die Terrasse,
02:09
the kitchenKüche.
50
114000
2000
in die Küche.
02:11
I'll hearhören things like an extraextra roomZimmer in the houseHaus,
51
116000
2000
Ich höre Sachen wie in ein zusätzliches Zimmer im Haus,
02:13
the basementKeller,
52
118000
2000
in den Keller,
02:15
the coffeeKaffee shopGeschäft, the libraryBibliothek.
53
120000
3000
ins Café, in die Bücherei.
02:18
And then you'lldu wirst hearhören things like the trainZug,
54
123000
3000
Und dann hört man Dinge wie im Zug,
02:21
a planeEbene, a carAuto -- so, the commutependeln.
55
126000
3000
im Flugzeug, im Auto – also auf dem Weg zur Arbeit.
02:24
And then you'lldu wirst hearhören people say,
56
129000
2000
Und dann gibt es Leute, die sagen:
02:26
"Well, it doesn't really matterAngelegenheit where I am,
57
131000
2000
"Na ja, es ist eigentlich egal, wo ich bin,
02:28
as long as it's really earlyfrüh in the morningMorgen or really latespät at night or on the weekendsWochenenden."
58
133000
3000
solange es sehr früh am Morgen ist oder sehr spät in der Nacht oder Wochenende."
02:31
You almostfast never hearhören someonejemand say the officeBüro.
59
136000
3000
Man hört fast nie die Antwort "im Büro".
02:34
But businessesUnternehmen are spendingAusgaben all this moneyGeld on this placeOrt callednamens the officeBüro,
60
139000
3000
Die Firmen geben so viel Geld aus für das, was wir Büro nennen,
02:37
and they're makingHerstellung people go to it all the time,
61
142000
2000
und zwingen die Leute, da immer hinzugehen,
02:39
yetnoch people don't do work in the officeBüro.
62
144000
3000
doch die Leute machen die Arbeit nicht im Büro.
02:42
What is that about?
63
147000
2000
Wie kann das sein?
02:44
Why is that?
64
149000
2000
Wie kommt das?
02:46
Why is that happeningHappening?
65
151000
3000
Warum passiert das?
02:49
And what you find out is that, if you diggraben a little bitBit deeperTiefer,
66
154000
2000
Und wenn man etwas weiter nachforscht,
02:51
you find out that people --
67
156000
2000
findet man heraus, dass die Leute
02:53
this is what happensdas passiert --
68
158000
2000
– das ist es, was passiert –
02:55
people go to work,
69
160000
2000
die Leute gehen zur Arbeit
02:57
and they're basicallyGrundsätzlich gilt tradingHandel in theirihr workdayArbeitstag
70
162000
2000
und tauschen im Grunde ihren Arbeitstag
02:59
for a seriesSerie of "work momentsMomente."
71
164000
2000
gegen eine Reihe von Arbeitsmomenten ein.
03:01
That's what happensdas passiert at the officeBüro.
72
166000
2000
Das ist es, was im Büro passiert.
03:03
You don't have a workdayArbeitstag anymorenicht mehr. You have work momentsMomente.
73
168000
2000
Man hat keinen Arbeitstag mehr; man hat Arbeitsmomente.
03:05
It's like the frontVorderseite doorTür of the officeBüro is like a CuisinartCuisinart,
74
170000
3000
Als wäre die Eingangstür zum Büro ein Mixer,
03:08
and you walkgehen in and your day is shreddedgeschreddert to bitsBits,
75
173000
2000
man spaziert hinein und der Tag wird in Teilchen geschreddert,
03:10
because you have 15 minutesProtokoll here and 30 minutesProtokoll there,
76
175000
3000
denn man hat mal 15 Minuten hier und 30 Minuten da
03:13
and then something elsesonst happensdas passiert and you're pulledgezogen off your work,
77
178000
2000
und dann passiert was anderes und man wird aus der Arbeit herausgerissen
03:15
and you've got to do something elsesonst, then you have 20 minutesProtokoll, then it's lunchMittagessen.
78
180000
3000
und muss etwas anderes tun, dann hat man 20 Minuten, dann ist Mittag.
03:18
Then you have something elsesonst to do.
79
183000
2000
Dann muss man etwas anderes tun,
03:20
Then you've got 15 minutesProtokoll, and someonejemand pullszieht you asidebeiseite and asksfragt you this questionFrage,
80
185000
3000
dann hat man 15 Minuten, und dann nimmt dich jemand beiseite und fragt dich was.
03:23
and before you know it, it's 5 p.m.,
81
188000
3000
Und plötzlich ist es 17 Uhr,
03:26
and you look back on the day,
82
191000
2000
und man schaut zurück
03:28
and you realizerealisieren that you didn't get anything doneerledigt.
83
193000
2000
und merkt, dass man nichts geschafft hat.
03:30
I mean, we'vewir haben all been throughdurch this.
84
195000
2000
Ich meine, das haben wir alle mitgemacht.
03:32
We probablywahrscheinlich wentging throughdurch it yesterdaygestern,
85
197000
2000
Wir haben das wahrscheinlich gestern gemacht
03:34
or the day before, or the day before that.
86
199000
2000
oder vorgestern oder vorvorgestern.
03:36
You look back on your day, and you're like, I got nothing doneerledigt todayheute.
87
201000
3000
Man schaut zurück und denkt sich: Ich habe heute nichts geschafft.
03:39
I was at work.
88
204000
2000
Ich war bei der Arbeit.
03:41
I satsaß at my deskSchreibtisch. I used my expensiveteuer computerComputer.
89
206000
3000
Ich habe an meinem Schreibtisch gesessen, habe meinen teuren Computer benutzt.
03:44
I used the softwareSoftware they told me to use.
90
209000
2000
Ich habe die Software benutzt, die ich benutzen soll.
03:46
I wentging to these meetingsSitzungen I was askedaufgefordert to go to.
91
211000
3000
Ich war bei diesen Besprechungen, zu denen ich gehen sollte.
03:49
I did these conferenceKonferenz callsAnrufe. I did all this stuffSachen.
92
214000
2000
Ich habe diese Telefonkonferenzen gemacht. Ich habe all diese Dinge gemacht.
03:51
But I didn't actuallytatsächlich do anything.
93
216000
3000
Aber ich habe im Grunde nichts getan.
03:54
I just did tasksAufgaben.
94
219000
2000
Ich habe nur Aufgaben ausgeführt.
03:56
I didn't actuallytatsächlich get meaningfulsinnvoll work doneerledigt.
95
221000
2000
Ich habe nichts wirklich Relevantes getan.
03:58
And what you find is that, especiallyinsbesondere with creativekreativ people --
96
223000
3000
Man erkennt, dass besonders kreative Menschen
04:01
designersDesigner, programmersProgrammierer,
97
226000
2000
– Designer, Programmierer,
04:03
writersSchriftsteller, engineersIngenieure,
98
228000
2000
Schriftsteller, Ingenieure,
04:05
thinkersDenker --
99
230000
2000
Denker –
04:07
that people really need
100
232000
2000
dass die Leute vor allem
04:09
long stretcheserstreckt sich of uninterruptedununterbrochen time to get something doneerledigt.
101
234000
3000
längere Zeiträume ohne Unterbrechungen brauchen, um etwas zu schaffen.
04:12
You cannotnicht können askFragen somebodyjemand to be creativekreativ in 15 minutesProtokoll
102
237000
3000
Man kann niemandem sagen, er soll 15 Minuten lang kreativ sein
04:15
and really think about a problemProblem.
103
240000
2000
und gründlich über ein Problem nachdenken.
04:17
You mightMacht have a quickschnell ideaIdee,
104
242000
2000
Man kommt vielleicht auf eine schnelle Idee,
04:19
but to be in deeptief thought about a problemProblem and really considerErwägen a problemProblem carefullyvorsichtig,
105
244000
3000
aber um sich grundlegende Gedanken über ein Problem zu machen und es sorgfältig zu durchdenken,
04:22
you need long stretcheserstreckt sich of uninterruptedununterbrochen time.
106
247000
3000
braucht man längere Zeiträume ohne Unterbrechungen.
04:25
And even thoughobwohl the workdayArbeitstag is typicallytypischerweise eightacht hoursStd.,
107
250000
3000
Wenn auch der typische Arbeitstag acht Stunden hat,
04:28
how manyviele people here have ever had eightacht hoursStd. to themselvessich at the officeBüro?
108
253000
3000
wer hier hat jemals im Büro acht Stunden für sich gehabt?
04:31
How about sevenSieben hoursStd.?
109
256000
2000
Wie sieht's mit sieben Stunden aus?
04:33
SixSechs? FiveFünf? FourVier?
110
258000
3000
Sechs? Fünf? Vier?
04:36
When'sWenn die the last time you had threedrei hoursStd. to yourselfdich selber at the officeBüro?
111
261000
3000
Wann hatten Sie zuletzt drei Stunden für sich im Büro?
04:39
Two hoursStd.? One, maybe?
112
264000
2000
Zwei Stunden? Eine vielleicht.
04:41
Very, very fewwenige people actuallytatsächlich have
113
266000
2000
Sehr, sehr wenige Leute haben tatsächlich
04:43
long stretcheserstreckt sich of uninterruptedununterbrochen time at an officeBüro.
114
268000
3000
längere Zeiträume ohne Unterbrechungen im Büro.
04:46
And this is why people choosewählen to do work at home,
115
271000
3000
Darum arbeiten einige zu Hause
04:49
or they mightMacht go to the officeBüro,
116
274000
2000
oder sie gehen zwar ins Büro,
04:51
but they mightMacht go to the officeBüro really earlyfrüh in the day,
117
276000
2000
aber sie gehen sehr früh ins Büro
04:53
or latespät at night when no one'sEinsen around,
118
278000
2000
oder sehr spät, wenn niemand sonst da ist,
04:55
or they stickStock around after everyone'sjeder ist left, or they go in on the weekendsWochenenden,
119
280000
3000
oder sie bleiben, bis die anderen gegangen sind, oder sie kommen am Wochenende
04:58
or they get work doneerledigt on the planeEbene,
120
283000
2000
oder sie arbeiten im Flugzeug
05:00
or they get work doneerledigt in the carAuto or in the trainZug
121
285000
2000
oder im Auto oder im Zug,
05:02
because there are no distractionsAblenkungen.
122
287000
2000
weil es da keine Ablenkungen gibt.
05:04
Now, there are differentanders kindsArten of distractionsAblenkungen,
123
289000
2000
Da gibt es zwar verschiedene Arten von Ablenkungen,
05:06
but there aren'tsind nicht the really badschlecht kindsArten of distractionsAblenkungen
124
291000
2000
aber das sind nicht die wirklich schlimmen Ablenkungen,
05:08
that I'll talk about in just a minuteMinute.
125
293000
2000
auf die ich gleich zu sprechen komme.
05:10
And this sortSortieren of wholeganze phenomenonPhänomen
126
295000
2000
Dieses ganze Phänomen,
05:12
of havingmit shortkurz burstsplatzt of time to get things doneerledigt
127
297000
2000
dass man kurze Zeitspannen hat, um etwas zu tun,
05:14
remindserinnert me of anotherein anderer thing
128
299000
2000
erinnert mich an etwas,
05:16
that doesn't work when you're interruptedunterbrochen,
129
301000
2000
das auch nicht funktioniert, wenn man unterbrochen wird,
05:18
and that is sleepSchlaf.
130
303000
2000
und das ist Schlaf.
05:20
I think that sleepSchlaf and work are very closelyeng relatedverwandte,
131
305000
2000
Ich denke, Schlaf und Arbeit sind eng verwandt.
05:22
and it's not just that you can work while you're sleepingSchlafen
132
307000
2000
Es ist nicht nur, dass man während des Schlafens arbeiten
05:24
and you can sleepSchlaf while you're workingArbeiten.
133
309000
2000
und während der Arbeit schlafen kann.
05:26
That's not really what I mean.
134
311000
2000
Das meine ich nicht.
05:28
I'm talkingim Gespräch specificallyspeziell about the factTatsache
135
313000
2000
Ich spreche von der Tatsache,
05:30
that sleepSchlaf and work
136
315000
2000
dass Schlaf und Arbeit
05:32
are phased-basedPhasen-basierte,
137
317000
2000
phasenbasiert sind,
05:34
or stage-basedBühne-basierte, eventsVeranstaltungen.
138
319000
2000
oder phasenbasierte Ereignisse.
05:37
So sleepSchlaf is about sleepSchlaf phasesPhasen, or stagesStufen --
139
322000
3000
Beim Schlafen
05:40
some people call them differentanders things.
140
325000
2000
gibt es Schlafphasen.
05:42
There's fivefünf of them,
141
327000
2000
Es sind fünf,
05:44
and in orderAuftrag to get to the really deeptief onesEinsen, the really meaningfulsinnvoll onesEinsen,
142
329000
3000
und wenn man zu den tiefen, bedeutenden kommen will,
05:47
you have to go throughdurch the earlyfrüh onesEinsen.
143
332000
2000
muss man durch die frühen.
05:49
And if you're interruptedunterbrochen while you're going throughdurch the earlyfrüh onesEinsen --
144
334000
2000
Und wenn man während einer frühen Phase unterbrochen wird
05:51
if someonejemand bumpsUnebenheiten you in bedBett,
145
336000
2000
– wenn man angestoßen wird,
05:53
or if there's a soundklingen, or whateverwas auch immer happensdas passiert --
146
338000
3000
ein Geräusch hört oder sonstwas passiert –
05:56
you don't just pickwähle up where you left off.
147
341000
2000
macht man nicht einfach da weiter, wo man aufgehört hat.
05:58
If you're interruptedunterbrochen and wokengeweckt up,
148
343000
2000
Wenn man unterbrochen und aufgeweckt worden ist,
06:00
you have to startAnfang again.
149
345000
2000
muss man von vorn anfangen.
06:02
So you have to go back a fewwenige phasesPhasen and startAnfang again.
150
347000
3000
Man muss also ein paar Phasen zurückgehen und neu anfangen.
06:05
And what endsendet up happeningHappening -- sometimesmanchmal you mightMacht have daysTage like this
151
350000
2000
Was dann passiert – manchmal hat man solche Tage,
06:07
where you wakeaufwachen up at eightacht in the morningMorgen, or sevenSieben in the morningMorgen,
152
352000
2000
an denen man um acht Uhr morgens aufwacht, oder um sieben
06:09
or wheneverwann immer you get up,
153
354000
2000
oder wann Sie eben aufstehen,
06:11
and you're like, man, I didn't really sleepSchlaf very well.
154
356000
2000
und man sagt sich: Mann, ich hab echt nicht gut geschlafen.
06:13
I did the sleepSchlaf thing -- I wentging to bedBett, I laidgelegt down --
155
358000
3000
Ich hab es alles gemacht – ich bin zu Bett gegangen, hab mich hingelegt –
06:16
but I didn't really sleepSchlaf.
156
361000
2000
aber ich habe nicht wirklich geschlafen.
06:18
People say you go to sleepSchlaf,
157
363000
3000
Man sagt, man geht schlafen,
06:21
but you really don't go to sleepSchlaf, you go towardsin Richtung sleepSchlaf.
158
366000
2000
aber man geht nicht wirklich schlafen, man geht zum Schlafen.
06:23
It just takes a while. You've got to go throughdurch these phasesPhasen and stuffSachen,
159
368000
3000
Es dauert ein Weile; man muss durch diese Phasen und so.
06:26
and if you're interruptedunterbrochen, you don't sleepSchlaf well.
160
371000
2000
Und wenn man unterbrochen wird, schläft man nicht gut.
06:28
So how do we expecterwarten von -- does anyonejemand here expecterwarten von someonejemand to sleepSchlaf well
161
373000
2000
Wie können wir also erwarten – erwartet jemand hier, dass jemand gut schläft,
06:30
if they're interruptedunterbrochen all night?
162
375000
2000
wenn er die ganze Nacht über unterbrochen wird?
06:32
I don't think anyonejemand would say yes.
163
377000
2000
Ich glaube nicht, dass jemand das bejahen würde.
06:34
Why do we expecterwarten von people to work well
164
379000
2000
Warum erwarten wir, dass Leute gut arbeiten,
06:36
if they're beingSein interruptedunterbrochen all day at the officeBüro?
165
381000
2000
wenn sie im Büro die ganze Zeit unterbrochen werden?
06:38
How can we possiblymöglicherweise expecterwarten von people to do theirihr jobJob
166
383000
3000
Wie können wir erwarten, dass sie ihre Arbeit machen,
06:41
if they're going to the officeBüro to be interruptedunterbrochen?
167
386000
2000
wenn sie ins Büro gehen, um unterbrochen zu werden?
06:43
That doesn't really seemscheinen like it makesmacht a lot of senseSinn to me.
168
388000
3000
Das erscheint mir nicht sehr sinnvoll.
06:46
So what are these interruptionsUnterbrechungen that happengeschehen at the officeBüro
169
391000
2000
Worin bestehen also diese Unterbrechungen, die im Büro
06:48
that don't happengeschehen at other placessetzt?
170
393000
2000
passieren, aber sonst nirgends?
06:50
Because in other placessetzt, you can have interruptionsUnterbrechungen,
171
395000
2000
Denn an anderen Orten gibt es auch Unterbrechungen,
06:52
like, you can have the TVTV,
172
397000
2000
wie z. B. den Fernseher,
06:54
or you could go for a walkgehen,
173
399000
2000
oder man könnte spazieren gehen,
06:56
or there's a fridgeKühlschrank downstairsunten,
174
401000
2000
oder es gibt einen Kühlschrank im Erdgeschoss,
06:58
or you've got your ownbesitzen couchCouch, or whateverwas auch immer you want to do.
175
403000
3000
oder man hat ein Sofa, was immer Sie mögen.
07:01
And if you talk to certainsicher managersManager,
176
406000
2000
Wenn man sich mit gewissen Managern unterhält,
07:03
they'llsie werden tell you that they don't want theirihr employeesMitarbeiter to work at home
177
408000
3000
erzählen sie einem, dass sie ihre Angestellten nicht zu Hause arbeiten lassen wollen,
07:06
because of these distractionsAblenkungen.
178
411000
2000
weil es da diese Ablenkungen gibt.
07:08
They'llSie werden alsoebenfalls say --
179
413000
2000
Sie sagen auch –
07:10
sometimesmanchmal they'llsie werden alsoebenfalls say,
180
415000
2000
manchmal sagen sie auch:
07:12
"Well, if I can't see the personPerson, how do I know they're workingArbeiten?"
181
417000
2000
"Nun, wenn ich die Person nicht sehen kann, woher weiß ich dann, dass sie arbeitet?"
07:14
whichwelche is ridiculouslächerlich, of courseKurs, but that's one of the excusesEntschuldigungen that managersManager give.
182
419000
3000
Das ist natürlich albern, aber das ist eine der Ausreden der Manager.
07:17
And I'm one of these managersManager.
183
422000
2000
Und ich bin einer dieser Manager.
07:19
I understandverstehen. I know how this goesgeht.
184
424000
2000
Ich verstehe das; ich weiß, wie das läuft.
07:21
We all have to improveverbessern on this sortSortieren of thing.
185
426000
2000
Darin müssen wir uns alle verbessern.
07:23
But oftentimesoft they'llsie werden citezitieren distractionsAblenkungen.
186
428000
2000
Aber oft zählen sie Ablenkungen auf.
07:25
"I can't let someonejemand work at home.
187
430000
2000
"Ich kann niemanden zu Hause arbeiten lassen.
07:27
They'llSie werden watch TVTV. They'llSie werden do this other thing."
188
432000
2000
Sie werden fernsehen. Sie werden sonst was tun."
07:29
It turnswendet sich out that those aren'tsind nicht the things that are really distractingstörende.
189
434000
3000
Es stellt sich heraus, dass diese Dinge gar nicht so ablenkend sind.
07:32
Because those are voluntaryfreiwillig distractionsAblenkungen.
190
437000
2000
Denn es handelt sich um willentliche Ablenkungen.
07:34
You decideentscheiden when you want to be distractedabgelenkt by the TVTV.
191
439000
2000
Man entscheidet, wann man vom Fernseher abgelenkt werden will.
07:36
You decideentscheiden when you want to turnWende something on.
192
441000
2000
Man entscheidet, wann man etwas einschalten will.
07:38
You decideentscheiden when you want to go downstairsunten or go for a walkgehen.
193
443000
3000
Man entscheidet, wann man runter oder spazieren gehen will.
07:41
At the officeBüro, mostdie meisten of the interruptionsUnterbrechungen and distractionsAblenkungen
194
446000
2000
Im Büro sind die meisten Unterbrechungen und Ablenkungen,
07:43
that really causeUrsache people not to get work doneerledigt
195
448000
2000
die die Leute tatsächlich von der Arbeit abhalten,
07:45
are involuntaryunfreiwillig.
196
450000
2000
unwillentlich.
07:47
So let's go throughdurch a couplePaar of those.
197
452000
3000
Lassen wir uns ein paar von ihnen anschauen.
07:50
Now, managersManager and bossesBosse
198
455000
2000
Manager und Chefs tun oft so,
07:52
will oftenhäufig have you think that the realecht distractionsAblenkungen at work
199
457000
3000
als wären die größten Ablenkungen bei der Arbeit
07:55
are things like FacebookFacebook and TwitterTwitter
200
460000
3000
Dinge wie Facebook und Twitter
07:58
and YouTubeYouTube and other websitesWebseiten,
201
463000
3000
und Youtube und andere Webseiten.
08:01
and in factTatsache, they'llsie werden go so farweit
202
466000
2000
Tatsächlich gehen sie so weit
08:03
as to actuallytatsächlich banVerbot these sitesStandorte at work.
203
468000
2000
und sperren diese Seiten im Büro.
08:05
Some of you maykann work at placessetzt where you can't get to these certainsicher sitesStandorte.
204
470000
3000
Einige von Ihnen arbeiten vielleicht in Büros, wo man diese Seiten nicht aufrufen kann.
08:08
I mean, is this ChinaChina? What the hellHölle is going on here?
205
473000
3000
Ich meine, sind wir hier in China? Was zum Henker läuft da?
08:11
You can't go to a websiteWebseite at work,
206
476000
2000
Man kann im Büro eine Webseite nicht aufrufen,
08:13
and that's the problemProblem, that's why people aren'tsind nicht gettingbekommen work doneerledigt,
207
478000
2000
und das ist das Problem, deshalb schaffen die Leute ihre Arbeit nicht,
08:15
because they're going to FacebookFacebook and they're going to TwitterTwitter?
208
480000
2000
weil sie auf Facebook und auf Twitter gehen?
08:17
That's kindArt of ridiculouslächerlich. It's a totalgesamt decoyLockvogel.
209
482000
3000
Das ist irgendwie albern. Das ist eine Ersatzhandlung.
08:22
And today'sheutige FacebookFacebook and TwitterTwitter and YouTubeYouTube,
210
487000
2000
Und was heute Facebook, Twitter und Youtube sind,
08:24
these things are just modern-dayheutiger Tag smokeRauch breaksgeht kaputt.
211
489000
3000
waren früher die Zigarettenpausen.
08:27
No one caredgepflegt about lettingVermietung people take a smokeRauch breakUnterbrechung for 15 minutesProtokoll
212
492000
2000
Niemanden hat es vor 10 Jahren gestört, die Leute eine Zigarettenpause
08:29
10 yearsJahre agovor,
213
494000
2000
von 15 Minuten machen zu lassen,
08:31
so why does everyonejeder carePflege about someonejemand going to FacebookFacebook here and there,
214
496000
2000
warum also stört es alle, wenn jemand zwischendurch kurz auf Facebook geht
08:33
or TwitterTwitter here and there, or YouTubeYouTube here and there?
215
498000
2000
oder auf Twitter oder Youtube?
08:35
Those aren'tsind nicht the realecht problemsProbleme in the officeBüro.
216
500000
3000
Das sind nicht die wahren Probleme im Büro.
08:38
The realecht problemsProbleme are what I like to call
217
503000
2000
Die wahren Probleme sind, was ich gerne
08:40
the M&MsMS,
218
505000
2000
die M&Ms nenne,
08:42
the ManagersManager and the MeetingsTreffen.
219
507000
2000
die Manager und die Meetings.
08:44
Those are the realecht problemsProbleme in the modernmodern officeBüro todayheute.
220
509000
3000
Das sind heutzutage die wirklichen Probleme im Büro.
08:47
And this is why things don't get doneerledigt at work --
221
512000
3000
Und deshalb werden Dinge bei der Arbeit nicht fertig,
08:50
it's because of the M&MsMS.
222
515000
2000
es liegt an den M&Ms.
08:52
Now what's interestinginteressant is,
223
517000
2000
Das Interessante ist,
08:54
if you listen to all the placessetzt that people talk about doing work --
224
519000
3000
dass wenn man all die Orte hört, die die Leute im Zusammenhang mit Arbeit nennen
08:57
like at home, or in a carAuto, or on a planeEbene,
225
522000
2000
– wie zu Hause oder im Auto oder im Flugzeug,
08:59
or latespät at night, or earlyfrüh in the morningMorgen --
226
524000
2000
oder spätnachts oder früh am Morgen –
09:01
you don't find managersManager and meetingsSitzungen.
227
526000
2000
darunter keine Manager und Meetings sind;
09:03
You find a lot of other distractionsAblenkungen, but you don't find managersManager and meetingsSitzungen.
228
528000
3000
man findet viele Ablenkungen, aber keine Manager und Meetings.
09:06
So these are the things that you don't find elsewhereanderswo,
229
531000
3000
Das sind also die Dinge, die man sonst nirgends findet,
09:09
but you do find at the officeBüro.
230
534000
3000
außer im Büro.
09:12
And managersManager are basicallyGrundsätzlich gilt people
231
537000
2000
Und Manager sind im Grunde Leute,
09:14
whosederen jobJob it is to interruptunterbrechen people.
232
539000
2000
dessen Job es ist, Leute zu unterbrechen.
09:16
That's prettyziemlich much what managersManager are for. They're for interruptingunterbrechend people.
233
541000
3000
So kann man das zusammenfassen: Manager sind dazu da, um Leute zu unterbrechen.
09:19
They don't really do the work,
234
544000
2000
Sie machen nicht wirklich die Arbeit,
09:21
so they have to make sure everyonejeder elsesonst is doing the work, whichwelche is an interruptionUnterbrechung.
235
546000
3000
also stellen sie sicher, dass alle anderen die Arbeit machen, und das ist eine Unterbrechung.
09:24
And we have a lot of managersManager in the worldWelt now,
236
549000
2000
Und es gibt inzwischen sehr viele Manager auf dieser Welt.
09:26
and there's a lot of people in the worldWelt now,
237
551000
2000
Und es gibt inzwischen sehr viele Leute auf der Welt.
09:28
and there's a lot of interruptionsUnterbrechungen in the worldWelt now because of these managersManager.
238
553000
2000
Und es gibt inzwischen sehr viele Unterbrechungen auf der Welt wegen dieser Manager.
09:30
They have to checkprüfen in: "Hey, how'swie ist it going?
239
555000
2000
Sie müssen überprüfen: "Na, wie läuft's?
09:32
ShowZeigen me what's up," and this sortSortieren of thing
240
557000
2000
Zeig mir, was los ist", und so was.
09:34
and they keep interruptingunterbrechend you at the wrongfalsch time,
241
559000
2000
Und sie unterbrechen einen zur falschen Zeit,
09:36
while you're actuallytatsächlich tryingversuchen to do something they're payingzahlend you to do,
242
561000
3000
wenn man tatsächlich gerade das macht, wofür man bezahlt wird,
09:39
they tendneigen to interruptunterbrechen you.
243
564000
2000
unterbrechen sie einen.
09:41
That's kindArt of badschlecht.
244
566000
2000
Das ist schon schlecht.
09:43
But what's even worseschlechter is the thing that managersManager do mostdie meisten of all,
245
568000
3000
Aber noch schlimmer ist, was Manager am liebsten tun,
09:46
whichwelche is call meetingsSitzungen.
246
571000
2000
nämlich Meetings einberufen.
09:48
And meetingsSitzungen are just toxicgiftig,
247
573000
2000
Meetings sind einfach Gift,
09:50
terriblefurchtbar, poisonousgiftig things
248
575000
3000
schlimme, giftige Sachen
09:53
duringwährend the day at work.
249
578000
2000
während des Arbeitstages.
09:55
We all know this to be truewahr,
250
580000
3000
Wir wissen alle, dass das stimmt.
09:58
and you would never see a spontaneousspontan meetingTreffen callednamens by employeesMitarbeiter.
251
583000
2000
Sie würden nie ein spontanes Meeting erleben, dass von Angestellten einberufen wird;
10:00
It doesn't work that way.
252
585000
2000
so funktioniert das nicht.
10:02
The managerManager callsAnrufe the meetingTreffen
253
587000
2000
Der Manager beruft das Meeting ein,
10:04
so the employeesMitarbeiter can all come togetherzusammen,
254
589000
2000
damit die Angestellten zusammenkommen können,
10:06
and it's an incrediblyunglaublich disruptivestörend thing to do to people --
255
591000
2000
und es stört die Leute unglaublich,
10:08
is to say, "Hey look,
256
593000
2000
zu sagen: "Hört zu,
10:10
we're going to bringbringen 10 people togetherzusammen right now and have a meetingTreffen.
257
595000
3000
wir trommeln jetzt 10 Leute zusammen und veranstalten ein Meeting.
10:13
I don't carePflege what you're doing.
258
598000
2000
Mir ist egal, was ihr gerade tut.
10:15
Just, you've got to stop doing what you're doing, so you can have this meetingTreffen."
259
600000
3000
Ihr müsst einfach damit aufhören, damit wir das Meeting abhalten können."
10:18
I mean, what are the chancesChancen that all 10 people are readybereit to stop?
260
603000
3000
Ich meine, wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass alle 10 bereit sind aufzuhören?
10:21
What if they're thinkingDenken about something importantwichtig?
261
606000
2000
Was ist, wenn sie gerade über etwas Wichtiges nachdenken?
10:23
What if they're doing importantwichtig work?
262
608000
2000
Was ist, wenn sie gerade etwas Wichtiges tun?
10:25
All of a suddenplötzlich you're tellingErzählen them that they have to stop doing that
263
610000
2000
Aus heiterem Himmel weist man sie an, damit aufzuhören,
10:27
to do something elsesonst.
264
612000
2000
damit sie etwas anderes tun.
10:29
So they go into a meetingTreffen roomZimmer, they get togetherzusammen,
265
614000
3000
Sie gehen also in einen Konferenzraum, sie kommen zusammen
10:32
and they talk about stuffSachen that doesn't really matterAngelegenheit usuallygewöhnlich.
266
617000
3000
und reden über Dinge, die eigentlich nicht wichtig sind.
10:35
Because meetingsSitzungen aren'tsind nicht work.
267
620000
2000
Denn Meetings gehören nicht zur Arbeit.
10:37
MeetingsTreffen are placessetzt to go to talk about things you're supposedsoll to be doing laterspäter.
268
622000
3000
Meetings sind Ereignisse, bei denen darüber gesprochen wird, was man später tun soll.
10:40
But meetingsSitzungen alsoebenfalls procreatezeugen.
269
625000
2000
Aber Meetings vermehren sich auch.
10:42
So one meetingTreffen tendsneigt to leadführen to anotherein anderer meetingTreffen
270
627000
2000
Ein Meeting führt zum nächsten
10:44
and tendsneigt to leadführen to anotherein anderer meetingTreffen.
271
629000
2000
und neigt dazu, zum übernächsten zu führen.
10:46
There's oftenhäufig too manyviele people in the meetingsSitzungen,
272
631000
2000
Oft sitzen zu viele Leute in einem Meeting,
10:48
and they're very, very expensiveteuer to the organizationOrganisation.
273
633000
3000
und sie sind für die Organisation sehr, sehr teuer.
10:51
CompaniesUnternehmen oftenhäufig think of a one-hour1 Stunde meetingTreffen as a one-hour1 Stunde meetingTreffen,
274
636000
3000
Firmen sehen ein einstündiges Meeting oft als ein einstündiges Meeting,
10:54
but that's not truewahr, unlesses sei denn there's only one personPerson in that meetingTreffen.
275
639000
3000
aber das stimmt nicht, wenn nicht nur eine Person im Meeting ist.
10:57
If there are 10 people in the meetingTreffen, it's a 10-hour-Stunde meetingTreffen; it's not a one-hour1 Stunde meetingTreffen.
276
642000
3000
Wenn 10 Personen im Meeting sind, ist es ein zehnstündiges Meeting, kein einstündiges.
11:00
It's 10 hoursStd. of productivityProduktivität takengenommen from the restsich ausruhen of the organizationOrganisation
277
645000
3000
Es sind 10 produktive Stunden, die der Organisation weggenommen werden,
11:03
to have this one one-hour1 Stunde meetingTreffen,
278
648000
2000
um dieses einstündige Meeting abzuhalten,
11:05
whichwelche probablywahrscheinlich should have been handledabgewickelt by two or threedrei people
279
650000
3000
das vermutlich besser mit zwei oder drei Leuten abgehalten worden wäre,
11:08
talkingim Gespräch for a fewwenige minutesProtokoll.
280
653000
2000
die ein paar Minuten miteinander reden.
11:10
But insteadstattdessen, there's a long scheduledgeplant meetingTreffen,
281
655000
2000
Aber stattdessen steht da ein langes Meeting auf dem Zeitplan,
11:12
because meetingsSitzungen are scheduledgeplant the way softwareSoftware worksWerke,
282
657000
3000
denn das Planen von Meetings richtet sich nach der Software,
11:15
whichwelche is in incrementsSchritten of 15 minutesProtokoll, or 30 minutesProtokoll, or an hourStunde.
283
660000
3000
die mit Einheiten von 15 Minuten, 30 Minuten oder einer Stunde arbeitet.
11:18
You don't scheduleZeitplan an eight-houracht Stunden meetingTreffen with OutlookOutlook.
284
663000
2000
Man plant kein achtstündiges Meeting mit Outlook.
11:20
You can't. I don't even know if you can.
285
665000
2000
Das geht nicht. Ich weiß gar nicht, ob das geht.
11:22
You can go 15 minutesProtokoll or 30 minutesProtokoll or 45 minutesProtokoll or an hourStunde.
286
667000
3000
Man kann 15 Minuten, 30, 45 oder eine Stunde wählen.
11:25
And so we tendneigen to fillfüllen these timesmal up
287
670000
2000
Also neigen wir dazu, diese Zeiträume aufzufüllen,
11:27
when things should really go really quicklyschnell.
288
672000
2000
wenn es eigentlich recht schnell gehen sollte.
11:29
So meetingsSitzungen and managersManager are two majorHaupt problemsProbleme in businessesUnternehmen todayheute,
289
674000
3000
Meetings und Manager sind heute also die zwei Hauptprobleme in Firmen,
11:32
especiallyinsbesondere to officesBüros.
290
677000
2000
besonders in Büros.
11:34
These things don't existexistieren outsidedraußen of the officeBüro.
291
679000
3000
Diese Dinge gibt es außerhalb des Büros nicht.
11:37
So I have some suggestionsAnregungen
292
682000
2000
Ich habe einige Vorschläge,
11:39
to remedyAbhilfe the situationLage.
293
684000
3000
die Situation zu verbessern.
11:42
What can managersManager do --
294
687000
2000
Was können Manager tun
11:44
enlightenederleuchtet managersManager, hopefullyhoffentlich --
295
689000
2000
– aufgeklärte Manager hoffentlich –
11:46
what can they do to make the officeBüro a better placeOrt for people to work,
296
691000
3000
was können sie tun, um die Arbeitsumstände im Büro zu verbessern,
11:49
so it's not the last resortUrlaubsort, but it's the first resortUrlaubsort?
297
694000
3000
so dass es nicht die letzte Wahl ist, sondern die erste?
11:52
It's that people startAnfang to say,
298
697000
2000
So dass die Leute sagen:
11:54
"When I really want to get stuffSachen doneerledigt, I go to the officeBüro."
299
699000
2000
"Wenn ich wirklich etwas schaffen will, gehe ich ins Büro."
11:56
Because the officesBüros are well equippedausgerüstet,
300
701000
2000
Denn Büros sind gut ausgestattet,
11:58
everything should be there for them to do theirihr work,
301
703000
2000
alles, was man zum Arbeiten braucht, sollte da sein,
12:00
but they don't want to go there right now, so how do we changeVeränderung that?
302
705000
3000
doch die Leute gehen da jetzt nicht gern hin; wie können wir das ändern?
12:03
I have threedrei suggestionsAnregungen I'll shareAktie with you guys.
303
708000
2000
Ich habe drei Vorschläge, die ich mit Ihnen teilen werde.
12:05
I have about threedrei minutesProtokoll, so that'lldas werde fitpassen perfectlyperfekt.
304
710000
3000
Ich habe noch etwa drei Minuten, das kommt also genau hin.
12:08
We'veWir haben all heardgehört of the casualbeiläufig FridayFreitag thing.
305
713000
3000
Wir haben alle vom Casual Friday gehört.
12:11
I don't know if people still do that.
306
716000
2000
Ich weiß nicht, ob man das noch macht.
12:13
But how about "no-talkkeine-talk ThursdaysDonnerstags?"
307
718000
3000
Aber wie wäre es mit einem stillen Donnerstag.
12:16
How about --
308
721000
2000
Wie wäre es –
12:18
pickwähle one ThursdayDonnerstag onceEinmal a monthMonat
309
723000
2000
nehmen Sie einen Donnerstag im Monat,
12:20
and cutschneiden that day in halfHälfte and just say the afternoonNachmittag -- I'll make it really easyeinfach for you.
310
725000
3000
teilen ihn in zwei Hälften und nehmen Sie nur den Nachmittag – ich mache es Ihnen leicht.
12:23
So just the afternoonNachmittag, one ThursdayDonnerstag.
311
728000
2000
Also nur ein Nachmittag, ein Donnerstag.
12:25
The first ThursdayDonnerstag of the monthMonat -- just the afternoonNachmittag --
312
730000
2000
Am ersten Donnerstag im Monat – nur nachmittags –
12:27
nobodyniemand in the officeBüro can talk to eachjede einzelne other.
313
732000
2000
darf niemand im Büro mit irgendwem reden.
12:29
Just silenceSchweigen, that's it.
314
734000
2000
Nur Stille, das ist es.
12:31
And what you'lldu wirst find
315
736000
2000
Sie werden feststellen,
12:33
is that a tremendousenorm amountMenge of work actuallytatsächlich getsbekommt doneerledigt
316
738000
2000
das unheimlich viel Arbeit geschafft wird,
12:35
when no one talksGespräche to eachjede einzelne other.
317
740000
2000
wenn niemand mit irgendwem redet.
12:37
This is when people actuallytatsächlich get stuffSachen doneerledigt,
318
742000
2000
Das ist die Zeit, in der die Leute tatsächlich Sachen erledigen,
12:39
is when no one'sEinsen botheringbelästigen them, when no one'sEinsen interruptingunterbrechend them.
319
744000
2000
wenn niemand sie belästigt, wenn niemand sie unterbricht.
12:41
And you can give someonejemand -- givinggeben someonejemand fourvier hoursStd. of uninterruptedununterbrochen time
320
746000
3000
Jemandem vier Stunden komplett störungsfreie Zeit zu geben,
12:44
is the bestBeste giftGeschenk you can give anybodyirgendjemand at work.
321
749000
2000
ist das beste Geschenk, das man jemandem bei der Arbeit machen kann.
12:46
It's better than a computerComputer.
322
751000
2000
Es ist besser als ein Computer.
12:48
It's better than a newneu monitorMonitor. It's better than newneu softwareSoftware,
323
753000
3000
Es ist besser als ein neuer Bildschirm. Es ist besser als neue Software,
12:51
or whateverwas auch immer people typicallytypischerweise use.
324
756000
2000
oder was die Leute auch benutzen.
12:53
GivingGeben them fourvier hoursStd. of quietruhig time at the officeBüro
325
758000
2000
Ihnen vier Stunden störungsfreie Zeit im Büro zu geben,
12:55
is going to be incrediblyunglaublich valuablewertvoll.
326
760000
2000
wird unglaublich wertvoll sein.
12:57
And if you try that, I think you'lldu wirst find that you agreezustimmen.
327
762000
2000
Und wenn Sie das probieren, werden Sie, denke ich, zustimmen.
12:59
And maybe, hopefullyhoffentlich you can do it more oftenhäufig.
328
764000
2000
Und vielleicht, hoffentlich, können Sie das öfter machen.
13:01
So maybe it's everyjeden other weekWoche,
329
766000
2000
Vielleicht alle zwei Wochen,
13:03
or everyjeden weekWoche, onceEinmal a weekWoche,
330
768000
2000
oder jede Woche, einmal die Woche,
13:05
afternoonsam Nachmittag no one can talk to eachjede einzelne other.
331
770000
2000
Nachmittage, an denen niemand reden darf.
13:07
That's something that you'lldu wirst find will really, really work.
332
772000
3000
Sie werden feststellen, dass das wirklich funktioniert.
13:10
AnotherEin weiterer thing you can try
333
775000
2000
Was sie auch probieren können,
13:12
is switchingUmschalten from activeaktiv
334
777000
2000
ist, von aktiver Kommunikation
13:14
communicationKommunikation and collaborationZusammenarbeit,
335
779000
2000
und Zusammenarbeit,
13:16
whichwelche is like face-to-facevon Angesicht zu Angesicht stuffSachen,
336
781000
2000
bei denen man ein Gegenüber hat,
13:18
tappingklopfen people on the shoulderSchulter, sayingSprichwort hiHallo to them, havingmit meetingsSitzungen,
337
783000
3000
Leuten auf die Schulter tippt, Hi sagt, Meetings veranstaltet,
13:21
and replaceersetzen that with more passivepassiv modelsModelle of communicationKommunikation,
338
786000
2000
auf ein passiveres Kommunikationsmodell umzustellen,
13:23
usingmit things like emailEmail and instantsofortig messagingMessaging,
339
788000
3000
bei dem man E-Mail und Instant Messaging benutzt
13:26
or collaborationZusammenarbeit productsProdukte -- things like that.
340
791000
3000
oder andere Produkte – ähnliche Dinge.
13:29
Now some people mightMacht say emailEmail is really distractingstörende
341
794000
3000
Manche würden einwenden, dass E-Mails sehr ablenkend sind,
13:32
and I.M. is really distractingstörende,
342
797000
2000
dass IMs sehr ablenkend sind,
13:34
and these other things are really distractingstörende,
343
799000
2000
und dass diese anderen Sachen sehr ablenkend sind,
13:36
but they're distractingstörende at a time of your ownbesitzen choiceWahl and your ownbesitzen choosingdie Wahl.
344
801000
3000
aber sie zu einem Zeitpunkt ablenkend, den man selbst wählen kann.
13:39
You can quitVerlassen the emailEmail appApp; you can't quitVerlassen your bossChef.
345
804000
3000
Man kann das E-Mail-Programm ausstellen, aber nicht seinen Chef.
13:42
You can quitVerlassen I.M.;
346
807000
2000
Man kann IM ausstellen,
13:44
you can't hideverbergen your managerManager.
347
809000
2000
aber nicht den Manager.
13:46
You can put these things away,
348
811000
2000
Man kann diese Sachen wegstellen,
13:48
and then you can be interruptedunterbrochen on your ownbesitzen scheduleZeitplan, at your ownbesitzen time,
349
813000
3000
und dann nach dem eigenen Zeitplan, zur passenden Zeit, unterbrochen werden,
13:51
when you're availableverfügbar, when you're readybereit to go again.
350
816000
2000
wenn man ansprechbar ist, wenn man bereit dafür ist.
13:53
Because work, like sleepSchlaf, happensdas passiert in phasesPhasen.
351
818000
3000
Denn bei der Arbeit gibt es wie beim Schlaf Phasen.
13:56
So you're going to be kindArt of going up and doing some work,
352
821000
2000
Man geht also in gewissem Sinne nach oben und arbeitet etwas,
13:58
and then you're going to come down from that work,
353
823000
2000
und dann kommt man runter von der Arbeit,
14:00
and then maybe it's time to checkprüfen that emailEmail, or checkprüfen that I.M.
354
825000
2000
und dann ist es vielleicht Zeit, die E-Mail zu lesen oder die IM.
14:02
And there are very, very fewwenige things that are that urgentdringend
355
827000
3000
Nur sehr, sehr wenige Dinge sind so dringend,
14:05
that need to happengeschehen, that need to be answeredantwortete right this secondzweite.
356
830000
3000
dass sie in dieser Sekunde gleich gemacht oder beantwortet werden müssen.
14:08
So if you're a managerManager,
357
833000
2000
Wenn Sie also Manager sind,
14:10
startAnfang encouragingermutigend people to use more things like I.M. and emailEmail
358
835000
2000
fangen Sie an, die Leute öfter E-Mails oder IMs benutzen zu lassen
14:12
and other things that someonejemand elsesonst can put away
359
837000
2000
und andere Dinge, die man beiseite tun
14:14
and then get back to you on theirihr ownbesitzen scheduleZeitplan.
360
839000
2000
und wieder hervorholen kann, wenn gerade Zeit ist.
14:16
And the last suggestionVorschlag I have
361
841000
3000
Und mein letzter Vorschlag ist,
14:19
is that, if you do have a meetingTreffen comingKommen up,
362
844000
3000
wenn Sie bald ein Meeting angesetzt haben,
14:22
if you have the powerLeistung,
363
847000
2000
wenn Sie die Befugnis dazu haben,
14:24
just cancelAbbrechen. Just cancelAbbrechen that nextNächster meetingTreffen.
364
849000
3000
sagen Sie es ab, sagen Sie das nächste Meeting einfach ab.
14:28
Today'sDie heutige FridayFreitag -- so MondayMontag, usuallygewöhnlich people have meetingsSitzungen on MondayMontag.
365
853000
2000
Heute ist Freitag – normalerweise sitzen die Leute am Montag im Meeting.
14:30
Just don't have it.
366
855000
2000
Lassen Sie es einfach ausfallen.
14:32
I don't mean moveBewegung it;
367
857000
2000
Ich meine damit nicht, verschieben Sie es,
14:34
I mean just eraselöschen it from memoryErinnerung, it's goneWeg.
368
859000
2000
ich meine, streichen Sie es aus dem Gedächtnis, es ist weg.
14:36
And you'lldu wirst find out that everything will be just fine.
369
861000
3000
Und Sie werden feststellen, dass alles gutgehen wird.
14:39
All these discussionsDiskussionen and decisionsEntscheidungen you thought you had to make
370
864000
2000
Diese ganzen Diskussionen und Entscheidungen, die Sie meinten fällen zu müssen,
14:41
at this one time at 9 a.m. on MondayMontag,
371
866000
2000
zu dieser konkreten Uhrzeit, um 9 am Montag,
14:43
just forgetvergessen about them, and things will be just fine.
372
868000
2000
vergessen Sie sie einfach und alles wird gutgehen.
14:45
People have a more openöffnen morningMorgen, they can actuallytatsächlich think,
373
870000
3000
Die Leute haben einen offenen Morgen, sie können nachdenken,
14:48
and you'lldu wirst find out that maybe all these things you thought you had to do,
374
873000
2000
und Sie werden sehen, dass diese Sachen, die Sie tun zu müssen meinten,
14:50
you don't actuallytatsächlich have to do.
375
875000
2000
gar nicht von Ihnen gemacht werden müssen.
14:52
So those are just threedrei quickschnell suggestionsAnregungen I wanted to give you guys
376
877000
2000
Das sind also die drei Vorschläge, die ich Ihnen machen wollte,
14:54
to think about this.
377
879000
2000
damit Sie darüber nachdenken.
14:56
And I hopeHoffnung that some of these ideasIdeen
378
881000
2000
Ich hoffe, dass einige dieser Ideen
14:58
were at leastam wenigsten provocativeprovokativ enoughgenug
379
883000
2000
zumindest provokativ genug sind,
15:00
for managersManager and bossesBosse and businessGeschäft ownersEigentümer
380
885000
2000
um Manager und Chefs und Unternehmer
15:02
and organizersOrganisatoren and people who are in chargeberechnen of other people
381
887000
3000
und Organisatoren und Leute, die andere unter sich haben,
15:05
to think about layingVerlegung off a little bitBit
382
890000
2000
zu bewegen, sich mal ein bisschen locker zu machen
15:07
and givinggeben people some more time to get some work doneerledigt.
383
892000
2000
und den Leuten mehr Zeit zum Arbeiten zu lassen.
15:09
And I think it'lles wird all payZahlen off in the endEnde.
384
894000
2000
Ich denke, das wird sich am Ende auszahlen.
15:11
So thanksVielen Dank for listeningHören.
385
896000
2000
Vielen Dank fürs Zuhören.
15:13
(ApplauseApplaus)
386
898000
2000
(Applaus)
Translated by Mareike Kaden
Reviewed by Valentina Wellbrock

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ABOUT THE SPEAKER
Jason Fried - Software entrepreneur
Jason Fried thinks deeply about collaboration, productivity and the nature of work. He's the co-founder of 37signals, makers of Basecamp and other web-based collaboration tools, and co-author of "Rework."

Why you should listen

Jason Fried is the co-founder and president of 37signals , a Chicago-based company that builds web-based productivity tools that, in their words, "do less than the competition -- intentionally." 37signals' simple but powerful collaboration tools include Basecamp, Highrise, Backpack, Campfire, Ta-da List, and Writeboard. 37signals also developed and open-sourced the Ruby on Rails programming framework.

Fried is the co-author, with David Heinemeier Hansson, of the book Rework, about new ways to conceptualize working and creating. Salon's Scott Rosenberg called it "a minimalist manifesto that's profoundly practical. In a world where we all keep getting asked to do more with less, the authors show us how to do less and create more."

More profile about the speaker
Jason Fried | Speaker | TED.com

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