Adam Grant: The surprising habits of original thinkers
アダム・グラント: 独創的な人の驚くべき習慣
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
and asked me to invest in his company.
私のところへやってきて言いました
an industry by selling stuff online."
業界を賑わせるつもりなんです」
the whole summer on this, right?"
と私が尋ねると
just in case it doesn't work out."
全員インターンシップに行きました」
go in full time once you graduate."
フルタイムで働くんだよね?」
lined up backup jobs."
全員 念のため別の仕事にも就きます」
not a functioning website.
ありません
the entire company is a website.
ウェブサイトは生命線なんだぞ
私は投資を断りました
naming the company Warby Parker.
ワービーパーカーです
as the world's most innovative company
認知されるようになり
すべて妻に任せています
that I come to call "originals."
「オリジナルな人」を研究しています
who stand out and speak up.
声を上げる人々のことです
and change in the world.
世界に変化をもたらします
まったく違います
three things I've learned
3つの事をご紹介します
コツです
that I passed on Warby Parker
見送った第1の理由は
getting off the ground.
時間が かかり過ぎていた点でした
with the mind of a procrastinator.
皆さん 熟知しているでしょう
I'm the opposite. I'm a precrastinator.
「前倒し魔」です
a few hours before a big deadline
まだ何もできていない時の
a few months ahead of time.
I took Nintendo games very seriously.
任天堂のゲームに没頭した日々に遡ります
until I had mastered them.
休まずやり続けました
that a local newspaper came
地元新聞が取材に来て
of Nintendo, starring me.
という記事を書きました
髪を失いました
大学時代 非常に役立ちました
four months before the deadline.
書き上げる事ができたからです
until a few years ago.
しかし数年前―
who came to me and said,
こう言ったのです
when I'm procrastinating."
創造的なアイデアが浮かぶんです」
where are the four papers you owe me?"
レポート4本の提出はどうなった?」
of our most creative students,
this is the kind of idea that I test.
私が探っている点ですから
about how often they procrastinate.
アンケート調査を行いました
how creative and innovative they are.
上司に評価してもらいます
the precrastinators like me,
私のように即座に物事に取り掛かり
to the chronic procrastinators.
知りたくてジヘに聞くと
They didn't fill out my survey."
わからない」
こんな結果になりました
who wait until the last minute
先延ばしにする人たちというのは
that they don't have any new ideas.
新しいアイデアなど持てません
the people who race in
即座に取りかかる人たちも
don't have original thoughts either.
独創的な考えを持てません
where originals seem to live.
そのどちらでもない所にあります
just have bad work habits.
作業の仕方が悪いのかもしれませんし
does not cause creativity.
しれません
私たちは実験をおこないました
to generate new business ideas,
生み出すという課題を与え
and useful they are.
評価してもらいました
to do the task right away.
すぐ取り掛かるよう求め
to procrastinate
先延ばしするよう
the moderate procrastinators
適度に課題を先延ばしした人々は
than the other two groups.
16%も創造性に優れていたのです
but it's not the driver of the effect,
この結果に影響していません
before you learn about the task,
課題を知った場合には
going to be working on this problem,
課題に取り組むと告げられてから
in the back of your mind,
課題は頭の片隅で動いており
to consider divergent ideas,
様々なアイデアを巡らせる時間ができ
to make unexpected leaps.
予期せぬ飛躍が可能になるのです
these experiments,
a book about originals,
本を書き始め
to teach myself to procrastinate,
先延ばしに関する章を書きながら
on procrastination."
precrastinator,
誰もがするように
with steps on how to procrastinate.
「やることリスト」を作りました
目標に向けて
progress toward my goal.
the procrastination chapter,
私は
I had all sorts of new ideas.
様々な新しいアイデアが浮かびました
I call it thinking."
私は思考と呼ぶ」
in history were procrastinators.
先延ばし魔なのです
16年をかけ
he took in optics
学んだことが
なりました
ジュニアは
the biggest speech of his life,
ワシントン大行進の前夜
台本に手を加えていました
waiting for his turn to go onstage,
自ら舞台に上がるのを待つ間も
and crossing out lines.
セリフを削っていました
that changed the course of history:
the speech until the very last minute,
最後の瞬間まで引き延ばす事によって
to the widest range of possible ideas.
最大に広げておいたのです
when it comes to productivity,
生産性の面では悪徳ですが
but they're slow to finish.
という特徴があります
with Warby Parker.
私が見誤ったのは それです
their heels for six months,
ぐずぐずしていた時
are starting to sell glasses online."
眼鏡の販売を始めているんだぞ」
they were spending all that time
彼らは その間
探っていたのです
advantage is mostly a myth.
ほぼ都市伝説です
of over 50 product categories,
有名な研究があります
who created the market
something different and better.
後発企業とを比較すると
had a failure rate of 47 percent,
47%であるのに対して
for the improvers.
waiting to build a social network
ソーシャル・ネットワークを作ったのは
待ってからでした
after Altavista and Yahoo.
AltaVistaやYahooの何年も後です
on somebody else's idea
それを改良する方が
something new from scratch.
ずっと簡単です
to be original you don't have to be first.
一番乗りの必要はないのだと学びました
優れていれば良いのです
I passed on Warby Parker.
見送った理由は他にもあります
that they had the courage to be original,
私は疑いました
would look something like this.
こんな感じだったからです
that the rest of us do.
恐怖を感じています
創造的な過程で
works for most of us.
4:自分はダメだ 5:大丈夫かも 6:最高]
there are two different kinds of doubt.
疑いにも2種類ある事を発見しました
アイデアへの懐疑です
to experiment, to refine,
自らを駆り立てます
from step three to step four.
やめれば良いのです
are always crap,
「最初の何回かは いつもダメだけど
ヒントがあります
and your commitment
予測できるんです
going to like the results of this study --
いるでしょう
that Firefox and Chrome users
Internet Explorer and Safari users.
はるかに優秀であると証明されました
15 percent longer, by the way.
後者の方が15%長いです
on average have similar typing speed
タイピング速度の差異は見られず
of computer knowledge.
似たようなものです
経緯です
Internet Explorer or Safari,
使っている場合
インストールされていますから
that was handed to you.
受け入れたというわけです
you had to doubt the default
初期設定を疑い
a different option out there,
いくらか機転を利かせて
and download a new browser.
ダウンロードしなければなりません
and they're like,
人々はこんな反応をします
I just need to upgrade my browser?"
仕事の効率が上がるんだな」
ポイントは 自ら率先して
to doubt the default
より良い選択肢を
ということです
to the opposite of déjà vu.
自ら近づいて行きます
It's called vuja de.
you've seen many times before
見てきたものが
see it with fresh eyes.
見えてくることです
who looks at a movie script
脚本家の話です
for more than half a century.
不採用になっていました
the main character has been an evil queen.
主人公は悪い王女だったのですが
whether that makes sense.
それで筋が通るか疑問を呈しました
the most successful animated movie ever.
史上最も成功したアニメ映画になりました
from this story.
シンプルです
「ありのままに」しない
from the rest of us
彼らが
afraid of failing to try.
より怖れている点です
by starting a business that goes bankrupt
開業して破産するのも失敗ですが
失敗です
our biggest regrets are not our actions
実行した事ではなく
if you look at the science,
科学で証明されている通り
he didn't expect Tesla to succeed.
彼はテスラが成功するとは思わず
最初の何回かは
let alone get back,
失敗すると確信していたそうですが
挑戦せずには いられませんでした
when we have an important idea,
重要なアイデアがあっても
on your bad ideas.
ないんですよ
their most important suggestion,
非常に重要な提案について尋ねると
instead of speaking up.
沈黙することを選びました
themselves, of looking stupid.
体裁を気にしていたのです
have lots and lots of bad ideas,
まずいアイデアだらけで
with a talking doll so creepy
大人も子どもも怖がる 不気味な
but adults, too?
気にしますか?
for pioneering the light bulb.
トーマス・エジソンを称えるでしょう
are the ones who fail the most,
最も多く失敗している人たちです
the best of the best.
作曲家たちを考えてみましょう
in encyclopedias than others
他の作曲家より多かったり
rerecorded more times?
作曲家がいるのは なぜでしょう?
of compositions that they generate.
膨大であることです
the more variety you get
その種類は豊富になり
of stumbling on something truly original.
可能性が高まるのです
Bach, Beethoven, Mozart --
クラシック音楽を代表する3人でさえ
and hundreds of compositions
ようやく
number of masterpieces.
たどり着いたのです
without doing a whole lot?
どうやって成功したのでしょう?
わかりません
if we want to be more original,
より独創的になりたければ
必要があります
were trying to name their company,
社名を考える中で
unique, with no negative associations
否定的なイメージがなく洗練された―
what you see is that originals
オリジナルな人たちは 私たちと
from the rest of us.
They procrastinate.
先延ばしをします
of those qualities but because of them
むしろ助けになって
don't make the same mistake I did.
私と同じ間違いを犯さないでください
don't count yourself out either.
やはり切り捨ててはいけません
but slow to finish
仕上げに時間をかけることが
by doubting your ideas
挑戦し損なう恐怖を
自らを奮い立たせるのです
in order to get a few good ones.
多数のまずいアイデアが必要なのです
独創的になるのは簡単ではありません
to improve the world around us.
これ以上の方法はありません
ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologistAfter years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.
Why you should listen
In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.
Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.
Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.
Adam Grant | Speaker | TED.com