TED2010
Derek Sivers: How to start a movement
டெரெக் சிவேர்ஸ்: இயக்கமொன்றை எப்படி ஆரம்பிக்கலாம்
Filmed:
Readability: 2.9
8,596,071 views
டெரேக் சிவேர்ஸ், சில வியப்பூட்டும் சில காணொளிகளுடன், எப்படி ஒரு இயக்கம் உண்மையிலேயே உருவாகிறது என்பதை விளக்குகிறார் (குறிப்பு: இரண்டு பேர் தேவை)
Derek Sivers - Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people. Full bio
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
00:15
So, ladies and gentlemen, at TED
0
0
2000
இங்கு வந்திருக்கும் பெருந்தகைகளே!
00:17
we talk a lot about leadership and how to make a movement.
1
2000
3000
TED இல் நாம், தலைமைதாங்கி நடப்பதையும் ஒரு இயக்கத்தை உருவாக்குவதையும் பற்றி மிகவும் பேசுகிறோம்.
00:20
So let's watch a movement happen, start to finish, in under three minutes
2
5000
3000
இங்கு வெறும் மூன்று நிமிடத்தில் ஒரு இயக்கம் உருவாகும் நிலையை முதலில் இருந்து முடிவுவரை காண்போம்.
00:23
and dissect some lessons from it.
3
8000
3000
மற்றும் இதிலிருந்து சில பாடங்களையும் கற்றுக் கொள்வோம்.
00:26
First, of course you know, a leader needs the guts
4
11000
2000
முதலில், எல்லோருக்கும் தெரிந்தது, ஒரு தலைவருக்கு, தைரியம் வேண்டும்
00:28
to stand out and be ridiculed.
5
13000
3000
ஒன்றை புதிதாய் செய்வதற்கும் அதை ஏளனம் கேட்பதற்கும்.
00:32
But what he's doing is so easy to follow.
6
17000
2000
ஆனால், அவர் செய்வதை பின்பற்றுவது, மிகவும் சுலபம்.
00:34
So here's his first follower with a crucial role;
7
19000
3000
இதோ, இங்கு, அவருடைய முதல் மற்றும் முக்கிய தொண்டர்.
00:37
he's going to show everyone else how to follow.
8
22000
2000
அவர் மற்றவர்களுக்கு எப்படி பின்பற்றுவது என்று காட்டப்போகிறார்.
00:39
Now, notice that the leader embraces him as an equal.
9
24000
2000
இப்பொழுது, அந்த தலைவர் அவரை தனக்கு சமமாக கருதுவதை பாருங்கள்.
00:41
So, now it's not about the leader anymore;
10
26000
2000
இப்பொழுது, இங்கு தலைவர் என்பது இல்லை;
00:43
it's about them, plural.
11
28000
2000
இப்பொழுது 'அவர்கள்', பன்மை.
00:45
Now, there he is calling to his friends.
12
30000
2000
அடுத்து, அவருடைய நண்பர்களை கூப்பிடுகிறார்.
00:47
Now, if you notice that the first follower
13
32000
2000
இப்பொழுது, அந்த முதல் தொண்டரை கூன்று கவனித்தால்,
00:49
is actually an underestimated form of leadership in itself.
14
34000
4000
அவரிடமும் ஒரு சிறிய அளவில் தலைமைதாங்கி நடக்கும் திறமை தென்படுகிறது.
00:53
It takes guts to stand out like that.
15
38000
2000
இந்த மாதிரி செய்வதற்கு ஒரு தைரியம் வேண்டும்.
00:55
The first follower is what transforms
16
40000
3000
இந்த முதல் தொண்டர் தான்
00:58
a lone nut into a leader.
17
43000
2000
ஒரு தனி மனிதரை தலைவராக்குகிறார்.
01:00
(Laughter)
18
45000
2000
(சிரிப்பு)
01:02
(Applause)
19
47000
3000
(கைதட்டல்)
01:05
And here comes a second follower.
20
50000
2000
அடுத்து இரண்டாவது தொண்டர் வருகிறார்.
01:07
Now it's not a lone nut, it's not two nuts --
21
52000
2000
இப்பொழுது ஒன்று இல்லை, இரண்டு கோமாளிகள்,
01:09
three is a crowd, and a crowd is news.
22
54000
3000
மூன்று என்பது கூட்டம், கூட்டம் என்பது ஒரு செய்தி.
01:12
So a movement must be public.
23
57000
2000
அதனால், ஒரு இயக்கம் என்பது வெளிப்படையாக இருக்க வேண்டும்.
01:14
It's important to show not just to show the leader, but the followers,
24
59000
3000
முக்கியமானது, தலைவரை மட்டும் வெளிக்காட்டுவது அல்ல, ஆனால் தொண்டர்களையும் தான்
01:17
because you find that new followers
25
62000
2000
ஏனென்றால் புதிய தொண்டர்கள்
01:19
emulate the followers, not the leader.
26
64000
3000
தலைவரை அல்ல, ஆனால் முந்தைய தொண்டர்களையே பின்பற்றுகிறார்கள்.
01:22
Now, here come two more people, and immediately after,
27
67000
2000
இப்பொழுது இன்னும் இருவர் வருகிறார்கள், இன்னும் சிறிது நேரத்தில்,
01:24
three more people.
28
69000
2000
மற்றும் மூவர்.
01:26
Now we've got momentum. This is the tipping point.
29
71000
2000
இங்கு ஒரு உத்வேகம் உள்ளது. இதுதான் அந்தந் தருணம்.
01:28
Now we've got a movement.
30
73000
3000
இப்பொழுது நாம் இங்கு இயக்கத்தை காணலாம்.
01:32
So, notice that, as more people join in,
31
77000
2000
கூர்ந்து கவனித்தால், புதிய மக்கள் சேரும் பொழுது
01:34
it's less risky.
32
79000
2000
அதன் ஆபத்து குறைகிறது.
01:36
So those that were sitting on the fence before, now have no reason not to.
33
81000
3000
இதனால், முன் சேராமல் இருந்தவர்கள், அப்படியே இறுக்க எந்த காரணமும் இல்லை.
01:39
They won't stand out,
34
84000
2000
அவர்கள் தனியாக தெரியமாட்டார்கள்.
01:41
they won't be ridiculed,
35
86000
2000
யாரும் அவர்களை கேலி செய்யமாட்டார்கள்.
01:43
but they will be part of the in-crowd if they hurry.
36
88000
2000
ஆனால், விரைவாக கூட்டத்தில் சேர்ந்தால், அவரும் ஒரு முக்கிய உறுப்பினராகலாம்.
01:45
(Laughter)
37
90000
3000
(சிரிப்பு)
01:48
So, over the next minute,
38
93000
2000
அடுத்த நிமிடத்தில்,
01:50
you'll see all of those that prefer to stick with the crowd
39
95000
2000
இன்னும் பலர் சேர்வதை பார்க்கலாம்
01:52
because eventually they would be ridiculed
40
97000
2000
ஏனென்றால், பின்னர் இவர்கள்
01:54
for not joining in.
41
99000
2000
இந்த கூட்டத்தில் சேரவில்லையே என்று கேலி செய்யப்படுவார்கள்,
01:56
And that's how you make a movement.
42
101000
2000
இப்படி தான் ஒரு இயக்கம் உருவாகிறது.
01:58
But let's recap some lessons from this.
43
103000
2000
இதிலிருந்து சில பாடங்களை கற்றுக் கொள்ளலாம்.
02:00
So first, if you are the type,
44
105000
3000
முதலில், நீங்கள்,
02:03
like the shirtless dancing guy that is standing alone,
45
108000
3000
அங்கு சட்டை உடுத்தாமல் தனியாக நடனம் ஆடுபவரை போன்றவரென்றால்,
02:06
remember the importance of nurturing
46
111000
2000
உங்களது முதல் சில தொண்டர்களை
02:08
your first few followers as equals
47
113000
2000
உங்களுக்கு சமமாக வளர்ப்பதை முதன்மைப்படுத்துங்கள்,
02:10
so it's clearly about the movement, not you.
48
115000
3000
இது உங்களை பற்றியது இல்லை, இது இயக்கத்தை பற்றியது.
02:13
Okay, but we might have missed the real lesson here.
49
118000
3000
இங்கு, ஒரு முக்கிய பாடத்தை மறந்துவிட்டோம்.
02:16
The biggest lesson, if you noticed --
50
121000
2000
முக்கியமான பாடம் என்னவென்றால் -
02:18
did you catch it? -- is that leadership
51
123000
2000
நீங்கள் கண்டுப்பிடித்துவிட்டீர்களா? - தலைமை தாங்குவது
02:20
is over-glorified.
52
125000
2000
மிகவும் பெருமையாக்கப்பட்டிருக்கிறது,
02:22
That, yes, it was the shirtless guy who was first,
53
127000
2000
அதாவது, சட்டை உடுத்தாமல் இருப்பவரே முதன்மையானவர்,
02:24
and he'll get all the credit,
54
129000
2000
அவருக்கே எல்லாப் பாராட்டுகளும் சேரும்,
02:26
but it was really the first follower
55
131000
2000
ஆனால், உண்மையிலேயே, அந்த முதல் தொண்டரே,
02:28
that transformed the lone nut into a leader.
56
133000
3000
ஒரு கோமாளியை தலைவராக மாற்றினார்.
02:31
So, as we're told that we should all be leaders,
57
136000
2000
அதனால், ஒரு தலைவராக,
02:33
that would be really ineffective.
58
138000
2000
இருப்பது என்பது திறன் அற்றது.
02:35
If you really care about starting a movement,
59
140000
2000
உண்மையிலேயே, ஒரு இயக்கம் ஆரம்பிக்க, எண்ணம் இருந்தால்,
02:37
have the courage to follow
60
142000
2000
பின்பற்றுவதற்க்கு தைரியம் வேண்டும்,
02:39
and show others how to follow.
61
144000
2000
மற்றவர்கள் எப்படி பின்பற்ற வேண்டும் என்றும் காட்டுங்கள்.
02:41
And when you find a lone nut doing something great,
62
146000
2000
என்றாவது ஒரு கோமாளி ஏதாவது உயர்ந்த செயலை செய்தால்,
02:43
have the guts to be the first one
63
148000
2000
துணிச்சலாக, முதல் நபராக
02:45
to stand up and join in.
64
150000
2000
அதில் சேருங்கள்.
02:47
And what a perfect place to do that, at TED.
65
152000
2000
இதற்கு மிகச் சிறந்த அற்புதமான இடம் TED.
02:49
Thanks.
66
154000
2000
நன்றி
02:51
(Applause)
67
156000
11000
(கை தட்டல்)
ABOUT THE SPEAKER
Derek Sivers - EntrepreneurThrough his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people.
Why you should listen
Derek Sivers is best known as the founder of CD Baby. A professional musician since 1987, he started CD Baby by accident in 1998 when he was selling his own CD on his website, and friends asked if he could sell theirs, too. CD Baby was the largest seller of independent music on the web, with over $100M in sales for over 150,000 musician clients.
In 2008, Sivers sold CD Baby to focus on his new ventures to benefit musicians, including his new company, MuckWork, where teams of efficient assistants help musicians do their "uncreative dirty work."
Derek Sivers | Speaker | TED.com