ABOUT THE SPEAKER
Derek Sivers - Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people.

Why you should listen

Derek Sivers is best known as the founder of CD Baby. A professional musician since 1987, he started CD Baby by accident in 1998 when he was selling his own CD on his website, and friends asked if he could sell theirs, too. CD Baby was the largest seller of independent music on the web, with over $100M in sales for over 150,000 musician clients.

In 2008, Sivers sold CD Baby to focus on his new ventures to benefit musicians, including his new company, MuckWork, where teams of efficient assistants help musicians do their "uncreative dirty work."

More profile about the speaker
Derek Sivers | Speaker | TED.com
TED2010

Derek Sivers: How to start a movement

Derek Sivers: Comment démarrer un mouvement?

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A l'aide d'une vidéo surprenante, Derek Sivers explique comment les mouvements sont réellement créés? (Indice: il faut être deux.)
- Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

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So, ladiesDames and gentlemenmessieurs, at TEDTED
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Mesdames et Messieurs, à TED
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we talk a lot about leadershipdirection and how to make a movementmouvement.
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on parle beaucoup de leadership et de comment créer un mouvement.
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So let's watch a movementmouvement happense produire, startdébut to finishterminer, in underen dessous de threeTrois minutesminutes
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Donc regardons comment un mouvement se crée, du début à la fin, en moins de trois minutes
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and dissectdisséquer some lessonscours from it.
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et analysons l'enseignement que l'on peut en retirer.
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First, of coursecours you know, a leaderchef needsBesoins the gutscran
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Premièrement, comme vous le savez, un leader a besoin d'avoir le courage
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to standsupporter out and be ridiculedridiculisé.
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de se démarquer et d'être ridiculisé.
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But what he's doing is so easyfacile to followsuivre.
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Mais ce qu'il fait est si facile à suivre.
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So here'svoici his first followersuiveur with a crucialcrucial rolerôle;
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Voici son premier suiveur avec un rôle crucial à jouer.
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he's going to showmontrer everyonetoutes les personnes elseautre how to followsuivre.
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Il va montrer à tous les autre comment "suivre"
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Now, noticeremarquer that the leaderchef embracesembrasse him as an equalégal.
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Maintenant, remarquez comment le leader l'accueille comme un égal.
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So, now it's not about the leaderchef anymoreplus;
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Il ne s'agit plus désormais seulement du leader;
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it's about them, pluraldu pluriel.
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Il s'agit d'eux, au pluriel.
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Now, there he is callingappel to his friendscopains.
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Maintenant Il appelle ses amis.
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Now, if you noticeremarquer that the first followersuiveur
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Maintenant, vous pouvez noter que le premier suiveur
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is actuallyréellement an underestimatedsous-estimé formforme of leadershipdirection in itselfse.
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est en fait une forme sous-estimée de leadership en soi.
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It takes gutscran to standsupporter out like that.
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Il faut du cran pour juste se démarquer de la sorte.
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The first followersuiveur is what transformsse transforme
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Le premier suiveur est ce qui transforme
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a loneseul nutécrou into a leaderchef.
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un marginal en un leader.
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(LaughterRires)
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(Rires)
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(ApplauseApplaudissements)
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(Applaudissements)
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And here comesvient a secondseconde followersuiveur.
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Et voici un deuxième "suiveur".
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Now it's not a loneseul nutécrou, it's not two nutsdes noisettes --
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Maintenant ce n'est plus un seul marginal, ce ne sont plus deux marginaux,
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threeTrois is a crowdfoule, and a crowdfoule is newsnouvelles.
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trois c'est une foule, et une foule fait l'actualité.
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So a movementmouvement mustdoit be publicpublic.
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Donc un mouvement doit être public.
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It's importantimportant to showmontrer not just to showmontrer the leaderchef, but the followersdisciples,
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C'est important, non seulement de montrer le leader, mais aussi ses suiveurs
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because you find that newNouveau followersdisciples
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parce que vous découvrez que ce sont les suiveurs
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emulateémuler the followersdisciples, not the leaderchef.
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qui émulent les suiveurs, et non le leader.
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Now, here come two more people, and immediatelyimmédiatement after,
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Et voilà qu'arrivent deux autres personnes, et immédiatement après
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threeTrois more people.
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trois personnes supplémentaires.
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Now we'venous avons got momentumélan. This is the tippingbasculement pointpoint.
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Maintenant nous avons un momentum. C'est le point de bascule.
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Now we'venous avons got a movementmouvement.
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Nous avons maintenant un mouvement.
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So, noticeremarquer that, as more people joinjoindre in,
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Et notez que, maintenant que plus de personnes se joignent au mouvement,
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it's lessMoins riskyrisqué.
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c'est moins risqué.
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So those that were sittingséance on the fenceclôture before, now have no reasonraison not to.
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Et du coup ceux qui n'avaient jusque là pas pris position, n'ont maintenant plus de raison de ne pas le faire.
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They won'thabitude standsupporter out,
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Ils ne sortiront pas du lot.
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they won'thabitude be ridiculedridiculisé,
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Ils ne seront pas ridiculisés.
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but they will be partpartie of the in-crowddans la foule if they hurryse dépêcher.
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Mais ils feront partis des gens tendance s'ils se pressent.
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(LaughterRires)
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(Rires)
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So, over the nextprochain minuteminute,
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Donc dans la minute qui suit,
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you'lltu vas see all of those that preferpréférer to stickbâton with the crowdfoule
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vous verrez tous ceux qui préfèrent se joindre à la foule
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because eventuallyfinalement they would be ridiculedridiculisé
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puisque éventuellement ils seront ridiculisés
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for not joiningjoindre in.
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s'ils ne le font pas,
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And that's how you make a movementmouvement.
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et c'est comme ça que l'on crée un mouvement.
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But let's recapRecap some lessonscours from this.
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Mais résumons les points importants que nous avons tirés de cela.
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So first, if you are the typetype,
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Tout d'abord, si vous êtes de ce calibre de personnes,
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like the shirtlesstorse nu dancingdansant guy that is standingpermanent aloneseul,
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de celui de ce type torse nu qui dansait tout seul,
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rememberrappelles toi the importanceimportance of nurturingnourrir
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rappelez-vous de l'importance d'encourager
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your first fewpeu followersdisciples as equalséquivaut à
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vos tout premiers suiveurs comme des égaux
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so it's clearlyclairement about the movementmouvement, not you.
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afin qu'il s'agisse clairement d'un mouvement, non de vous.
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Okay, but we mightpourrait have missedmanqué the realréal lessonleçon here.
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D'accord, mais nous avons peut-être manqué la toute première leçon ici.
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The biggestplus grand lessonleçon, if you noticedremarqué --
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La leçon la plus importante, si vous l'avez remarqué --
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did you catchcapture it? -- is that leadershipdirection
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l'avez vous vu? -- c'est que le leadership
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is over-glorifiedtrop glorifié.
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est suridéalisé.
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That, yes, it was the shirtlesstorse nu guy who was first,
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Oui, le type torse nu était le premier
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and he'llenfer get all the creditcrédit,
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et il recevra tout le mérite
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but it was really the first followersuiveur
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mais le premier suiveur est en réalité
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that transformedtransformé the loneseul nutécrou into a leaderchef.
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celui qui permet à ce marginal de se transformer en un leader.
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So, as we're told that we should all be leadersdirigeants,
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Donc, comme ils nous est dit que nous devrions tous être des leaders,
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that would be really ineffectiveinefficace.
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ça devrait être complètement inefficace.
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If you really carese soucier about startingdépart a movementmouvement,
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Si vous souhaitez réellement démarrer un mouvement,
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have the couragecourage to followsuivre
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ayez le courage de suivre
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and showmontrer othersautres how to followsuivre.
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et de montrer aux autres comment suivre.
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And when you find a loneseul nutécrou doing something great,
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Et quand vous trouvez un marginal faisant quelque chose de génial,
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have the gutscran to be the first one
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ayez le courage d'être le premier
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to standsupporter up and joinjoindre in.
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à vous lever pour le rejoindre.
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And what a perfectparfait placeendroit to do that, at TEDTED.
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Et quel meilleur endroit pour le faire qu'ici à TED.
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ThanksMerci.
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Merci
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(ApplauseApplaudissements)
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(Applaudissements)
Translated by Florence Divet
Reviewed by Lucie Gerard

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Derek Sivers - Entrepreneur
Through his new project, MuckWork, Derek Sivers wants to lessen the burdens (and boredom) of creative people.

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Derek Sivers is best known as the founder of CD Baby. A professional musician since 1987, he started CD Baby by accident in 1998 when he was selling his own CD on his website, and friends asked if he could sell theirs, too. CD Baby was the largest seller of independent music on the web, with over $100M in sales for over 150,000 musician clients.

In 2008, Sivers sold CD Baby to focus on his new ventures to benefit musicians, including his new company, MuckWork, where teams of efficient assistants help musicians do their "uncreative dirty work."

More profile about the speaker
Derek Sivers | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

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