ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.

Why you should listen

In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.

Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.

Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.

More profile about the speaker
Adam Grant | Speaker | TED.com
TED@IBM

Adam Grant: Are you a giver or a taker?

آدم جرانت: هل أنتَ مِعْطَاء أم إستغلالي ؟

Filmed:
7,250,021 views

يوجد في أي مكان للعمل ثلاث أنواع مِن الشخصيات : المِعطاؤن ،الإستغلاليون،والذين يعاملون بالمثل . عالم النفس التنظيمي -آدم جرانت- يُحلل هذه الشخصيات ويضع لنا طُرقاً سهلة لنشر ثقافة العطاء .ومنع الموظفين -الذين لا يساعدون الآخرين- من أخذ أكثر مما يُقَدِمون
- Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
I want you to look
around the roomمجال for a minuteاللحظة
0
837
2267
أُريد منكم أن تنظروا
حول الغرفة لدقيقة
00:15
and try to find the mostعظم
paranoidالمذعور personشخص here --
1
3128
2719
وتحاولوا إيجاد أكثر
شخص مريض بجنون العظمة هنا--
00:17
(Laughterضحك)
2
5871
1064
(ضحك)
00:18
And then I want you to pointنقطة
at that personشخص for me.
3
6959
2452
ومن ثمَّ أُريد منكم أن
تُشيروا لي على هذا الشخص.
00:21
(Laughterضحك)
4
9435
1035
(ضحك)
00:22
OK, don't actuallyفعلا do it.
5
10494
1359
حسناً، لاتفعلوا هذا حقاً.
00:23
(Laughterضحك)
6
11877
1119
(ضحك)
00:25
But, as an organizationalالتنظيمية psychologistالطبيب النفسي,
7
13020
1869
ولكن كعالِم نفس تنظيمي،
00:26
I spendأنفق a lot of time in workplacesأماكن العمل,
8
14913
1882
قضيت الكثير مِن الوقت
في أماكن العمل،
00:28
and I find paranoiaجنون العظمة everywhereفي كل مكان.
9
16819
2160
ووجدت جنون العظمة في كل مكان.
00:31
Paranoiaجنون العظمة is causedتسبب by people
that I call "takersمحتجزي."
10
19532
2409
من قِبل
ناس أُسميهم "الإستغلاليون".
00:33
Takersمحتجزي are self-servingلخدمة مصالح ذاتية
in theirهم interactionsالتفاعلات.
11
21965
2183
الإستغلاليون يخدمون مصالحهم الشخصية.
00:36
It's all about what can you do for me.
12
24172
2261
كل ما يهُم في الأمر هو
ماتستطيع تقديمه لي.
00:38
The oppositeمقابل is a giverمعط.
13
26832
1401
العكس من هذا المُعطي.
00:40
It's somebodyشخص ما who approachesاقتراب
mostعظم interactionsالتفاعلات by askingيسأل,
14
28257
2760
هو الشخص الذي دائماً ما يسألك،
00:43
"What can I do for you?"
15
31041
1600
"ما الذي أستطيع القيام به لأجلك؟"
00:45
I wanted to give you a chanceفرصة
to think about your ownخاصة styleقلم المدقة.
16
33165
2871
أُريد أن أعطيكم فرصة لتفكروا
بأسلوبكم.
00:48
We all have momentsلحظات of givingإعطاء and takingمع الأخذ.
17
36060
1953
الجميع لديه لحظات من الأخذ والعطاء.
00:50
Your styleقلم المدقة is how you treatيعالج
mostعظم of the people mostعظم of the time,
18
38037
3016
وأسلوبك هو كيفية تعاملك
مع أغلب الناس في أغلب الوقت،
00:53
your defaultالافتراضي.
19
41077
1158
هو شخصيتك الاعتيادية.
00:54
I have a shortقصيرة testاختبار you can take
20
42259
1542
لدي إختبار صغير لتفعلوه
00:55
to figureالشكل out if you're more
of a giverمعط or a takerمشتر,
21
43825
2499
وتكتشفوا إذا كنتم آخذين أو
مِعطائين أكثر،
00:58
and you can take it right now.
22
46348
1478
بإمكانكم القيام به الآن.
00:59
[The Narcissistنرجسي Testاختبار]
23
47850
1439
(إختبار النرجسية)
01:01
[Stepخطوة 1: Take a momentلحظة
to think about yourselfنفسك.]
24
49313
2312
الخطوة 1،فكر في نفسك لبعض الوقت.
01:03
(Laughterضحك)
25
51649
1103
(ضحك)
01:04
[Stepخطوة 2: If you madeمصنوع it to Stepخطوة 2,
you are not a narcissistنرجسي.]
26
52776
2858
الخطوة 2 ، إن إنتقلت إلى الخطوة الثانية
إذاً لست نرجسي.
01:07
(Laughterضحك)
27
55658
1559
(ضحك)
01:10
This is the only thing I will say todayاليوم
that has no dataالبيانات behindخلف it,
28
58082
3833
هذا الشيء الوحيد الذي سأقوله
بدون بيانات تدعمه،
01:13
but I am convincedمقتنع the longerطويل it takes
for you to laughيضحك at this cartoonرسوم متحركة,
29
61939
3432
ولكني مقتنع بأنه كلما أخذت وقتاً أكبر
لتضحك علي الكرتون،
01:17
the more worriedقلق we should be
that you're a takerمشتر.
30
65395
2427
كلما شعرنا بالقلق كونك شخص إستغلالي
01:19
(Laughterضحك)
31
67846
1065
(ضحك)
01:20
Of courseدورة, not all takersمحتجزي are narcissistsالنرجسيون.
32
68935
2032
بالطبع ليس كل إستغلالي
نرجسي.
01:22
Some are just giversمقدمي who got burnedأحرق
one too manyكثير timesمرات.
33
70991
2888
البعض منهم كانوا معطائين
و خُدِعوا أكثر مِن مرة .
01:25
Then there's anotherآخر kindطيب القلب of takerمشتر
that we won'tمتعود be addressingمعالجة todayاليوم,
34
73903
3324
ومن ثم هناك نوع آخر من
الإستغلاليين لن نُخاطبهم اليوم ،
01:29
and that's calledمسمي a psychopathمريضه نفسيا.
35
77251
1853
ويُدعون المرضى النفسيين
01:31
(Laughterضحك)
36
79128
1151
(ضحك)
01:32
I was curiousفضولي, thoughاعتقد, about how
commonمشترك these extremesالنقيضين are,
37
80303
2872
كنت فضولياً حول مدى إنتشار هذه الأفكار،
01:35
and so I surveyedاستطلعت over 30,000
people acrossعبر industriesالصناعات
38
83199
2809
ولذلك أجريت استبيان على 30 ألف شخص
01:38
around the world'sالعالم culturesالثقافات.
39
86032
1612
مِن ثقافات مختلفة .
01:39
And I foundوجدت that mostعظم people
are right in the middleوسط
40
87668
2478
وجدت بأن أغلب الناس في المنتصف
01:42
betweenما بين givingإعطاء and takingمع الأخذ.
41
90170
1466
بين الأخذ والعطاء .
01:43
They chooseأختر this thirdالثالث styleقلم المدقة
calledمسمي "matchingمطابقة."
42
91660
2345
لقد إختاروا ما يُسمي بالتماثل .
01:46
If you're a matcherالمنظر, you try to keep
an even balanceتوازن of give and take:
43
94029
3345
إن كنت توازن بين الأخذ والعطاء فانت
شخص مُماثِل(يعامل بالمثل )
01:49
quidمضغة proطليعة quoالوضع -- I'll do something
for you if you do something for me.
44
97398
3318
مُقايضة - أفعل لك شئ في مقابل شئ تفعله لي-
01:52
And that seemsيبدو like a safeآمنة way
to liveحي your life.
45
100740
2381
ويبدوا أن هذه طريقة ملائمة.
01:55
But is it the mostعظم effectiveفعال
and productiveإنتاجي way to liveحي your life?
46
103145
3184
ولكن هل هي الأكثر كفاءة وإنتاجية ؟
01:58
The answerإجابة to that questionسؤال
is a very definitiveنهائي ...
47
106353
2464
الإجابة على هذا السؤال حاسمة ...
02:00
maybe.
48
108841
1158
ربما .
02:02
(Laughterضحك)
49
110023
1226
(ضحك)
02:03
I studiedدرس dozensالعشرات of organizationsالمنظمات,
50
111273
2179
درست الكثير من المنظمات،
02:05
thousandsالآلاف of people.
51
113476
1175
ألآف الناس.
02:06
I had engineersالمهندسين measuringقياس
theirهم productivityإنتاجية.
52
114675
3552
قمت بقياس إنتاجية المهندسين
02:10
(Laughterضحك)
53
118251
2355
(ضحك)
02:12
I lookedبدا at medicalطبي students'الطلاب' gradesدرجات --
54
120630
2969
بحثت في درجات طلبة الطب ،
02:15
even salespeople'sلمندوبي المبيعات revenueإيرادات.
55
123623
1975
حتي مندوبي المبيعات .
02:17
(Laughterضحك)
56
125622
1446
(ضحك)
02:19
And, unexpectedlyبشكل غير متوقع,
57
127092
1652
وعلي عكس المتوقَّع
02:20
the worstأسوأ performersالأداء in eachكل
of these jobsوظائف were the giversمقدمي.
58
128768
3669
الأقل أداء في هذه الوظائف كان المِعطاؤن.
02:24
The engineersالمهندسين who got the leastالأقل work doneفعله
59
132749
2044
المهندسون الأقل إنجازاً لعملهم
02:26
were the onesمنها who did more favorsتفضل
than they got back.
60
134817
2506
هم من يقوموا بخدمات أكثر مما يتلقون
02:29
They were so busyمشغول doing
other people'sوالناس jobsوظائف,
61
137347
2136
هم مشغولون بعمل وظائف الآخرين ،
02:31
they literallyحرفيا ranجرى out of time and energyطاقة
to get theirهم ownخاصة work completedمنجز.
62
139507
3550
فينفذ منهم الوقت والطاقة لإكمال
عملهم الخاص.
02:35
In medicalطبي schoolمدرسة, the lowestأدنى gradesدرجات
belongتنتمي to the studentsالطلاب
63
143081
2805
في كلية الطب ،الطلاب الأقل في الدرجات
02:37
who agreeيوافق على mostعظم stronglyبقوة
with statementsصياغات like,
64
145910
2107
هم من يتفقون مع عِبارة،
02:40
"I love helpingمساعدة othersالآخرين,"
65
148041
2208
"أُحب مساعدة الآخرين "
02:43
whichالتي suggestsوتقترح the doctorطبيب
you oughtيجب to trustثقة
66
151068
2224
وهذه يوضح لنا الأطباء الممكن أن تثق بهم
02:45
is the one who cameأتى to medميد schoolمدرسة
with no desireرغبة to help anybodyاي شخص.
67
153316
3079
هم الذين يأتون لكلية الطب
ولا يساعدون الآخرين .
02:48
(Laughterضحك)
68
156419
1027
(ضحك)
02:49
And then in salesمبيعات, too,
the lowestأدنى revenueإيرادات accruedالمستحقة
69
157470
2358
وفي المبيعات أيضاً، الأقل مبيعات
02:51
in the mostعظم generousكريم - سخي salespeopleالمبيعات.
70
159852
1695
هو المندوب الأكثر كرماً.
02:53
I actuallyفعلا reachedوصل out
to one of those salespeopleالمبيعات
71
161571
2430
تواصلت بالفعل مع أحد المندوبين
02:56
who had a very highمتوسط giverمعط scoreأحرز هدفاً.
72
164025
1607
كثيري العطاء
02:57
And I askedطلبت him, "Why do
you suckمص at your jobوظيفة --"
73
165656
2558
وسألته، "لماذا أنت سئ في وظيفتك --"
03:00
I didn't askيطلب it that way, but --
74
168238
1541
لم اسأل بهذا الأسلوب طبعاً ، لكن
03:01
(Laughterضحك)
75
169803
1044
(ضحك)
03:02
"What's the costكلفة of generosityسخاء in salesمبيعات?"
76
170871
2352
"ما هي نتيجة الكرم في وظيفة كالمبيعات ؟"
03:05
And he said, "Well, I just careرعاية
so deeplyبشدة about my customersالزبائن
77
173247
3266
وقال ،"حسناً ، أنا أهتم كثيراً بعملائي
03:08
that I would never sellيبيع them
one of our crappyسيء الجودة productsمنتجات."
78
176537
2762
لذا لن أبيع لهم أي مِن منتجاتنا السيئة."
03:11
(Laughterضحك)
79
179323
1401
(ضحك)
03:12
So just out of curiosityحب الاستطلاع,
80
180748
1228
من باب الفضول ،
03:14
how manyكثير of you self-identifyتحديد المصير more
as giversمقدمي than takersمحتجزي or matchersmatchers?
81
182000
3284
كم منكم يعتبر نفسه شخص
مُعطي أكثر من كونه آخِذ؟
03:17
Raiseربى your handsأيادي.
82
185308
1150
إرفعوا أيديكم .
03:18
OK, it would have been more
before we talkedتحدث about these dataالبيانات.
83
186962
2949
حسناً، كان العدد ليكون أكبر
قبل عرض هذه البيانات.
03:22
But actuallyفعلا, it turnsيتحول out
there's a twistإلتواء here,
84
190525
3627
وفي الحقيقة ،إتضح بأن هناك تغيير هنا ،
03:26
because giversمقدمي are oftenغالبا
sacrificingالتضحية themselvesأنفسهم,
85
194176
3296
لأن المِعطائين يضحون بأنفسهم ،
03:29
but they make theirهم organizationsالمنظمات better.
86
197496
2179
لكنهم يجعلوا منظماتهم أفضل
03:32
We have a hugeضخم bodyالجسم of evidenceدليل --
87
200345
2767
لدينا أدلة كثيرة--
03:35
manyكثير, manyكثير studiesدراسات looking
at the frequencyتكرر of givingإعطاء behaviorسلوك
88
203136
3733
الكثير من الدراسات بحثت في سلوك العطاء
03:38
that existsموجود in a teamالفريق
or an organizationمنظمة --
89
206893
2137
الموجودة في فريق أو منظمة--
03:41
and the more oftenغالبا people are helpingمساعدة
and sharingمشاركة theirهم knowledgeالمعرفه
90
209054
3086
وكلما كان الناس متعاونون
ويساعدون بعضهم البعض
03:44
and providingتوفير mentoringالتوجيه,
91
212164
1153
ويقدمون التوجيهات
03:45
the better organizationsالمنظمات do
on everyكل metricقياس we can measureقياس:
92
213341
2777
كلما كانت المنظمة أفضل
03:48
higherأعلى profitsالأرباح, customerزبون satisfactionرضا,
employeeموظف retentionاحتفاظ --
93
216142
2831
أكثر ربحاً وإرضاءْ للعملاء،
إستبقاءً للموظفين
03:50
even lowerخفض operatingالتشغيل expensesنفقات.
94
218997
1845
أقل في المصروفات .
03:53
So giversمقدمي spendأنفق a lot of time
tryingمحاولة to help other people
95
221407
2868
المِعطاؤن يقضون الكثير مِن الوقت
لمساعدة الآخرين
03:56
and improveتحسن the teamالفريق,
96
224299
1207
وتطوير الفريق ،
03:57
and then, unfortunatelyلسوء الحظ,
they sufferعانى alongعلى طول the way.
97
225530
2476
لكن وللأسف يُعانون دائماً.
04:00
I want to talk about what it takes
98
228030
1668
اُريد أن أتحدث عن ما يتطلبه الأمر
04:01
to buildبناء culturesالثقافات where giversمقدمي
actuallyفعلا get to succeedينجح.
99
229722
3321
لنبني ثقافة يكون فيها المعطاؤن ناجحون.
04:05
So I wonderedوتساءل, then, if giversمقدمي
are the worstأسوأ performersالأداء,
100
233564
3020
لذا تساءلت ، إن كان المعطاؤن هم الأسوأ
في وظائفهم ،
04:08
who are the bestالأفضل performersالأداء?
101
236608
1828
مَن إذاً الأفضل ؟
04:11
Let me startبداية with the good newsأخبار:
it's not the takersمحتجزي.
102
239438
2650
فالنبدأ بالأخبار الجيده :
إنهم ليسوا هؤلاء الآخذين.
04:14
Takersمحتجزي tendتميل to riseترتفع quicklyبسرعة
but alsoأيضا fallخريف quicklyبسرعة in mostعظم jobsوظائف.
103
242112
3655
الأشخاص الأنانيون يميلون إلى الصعود بسرعة
لكنهم يسقطون بسرعة أيضاً.
04:17
And they fallخريف at the handsأيادي of matchersmatchers.
104
245791
2097
يسقطون في يد هؤلاء الذين يعاملون بالمثل.
04:19
If you're a matcherالمنظر, you believe
in "An eyeعين for an eyeعين" -- a just worldالعالمية.
105
247912
3420
إن كنت ممن يُعامِل الناس بالمثل
"العين بالعين "
04:23
And so when you meetيجتمع a takerمشتر,
106
251356
1420
اذا قابلت شخص مُستغِل،
04:24
you feel like it's your missionمهمة in life
107
252800
1869
تشعر وكأن مهمتك بالحياة
04:26
to just punishيعاقب the hellالجحيم
out of that personشخص.
108
254693
2042
أن تعاقب هذا الشخص .
04:28
(Laughterضحك)
109
256759
1014
(ضحك)
04:29
And that way justiceعدالة getsيحصل على servedخدم.
110
257797
1625
وتخدم العدالة بهذه الطريقة .
04:32
Well, mostعظم people are matchersmatchers.
111
260108
1970
حسناً، أغلب الناس يعاملون بالمثل .
04:34
And that meansيعني if you're a takerمشتر,
112
262102
1584
وهذا يعني إن كنت شخص مُستغِل ،
04:35
it tendsيميل to catchقبض على up with you eventuallyفي النهاية;
113
263710
1980
سيلاحقك إستغلالك في النهاية ؛
04:37
what goesيذهب around will come around.
114
265714
1638
فكما تدين تُدان
04:39
And so the logicalمنطقي conclusionاستنتاج is:
115
267376
1606
لذا فالإستنتاج المنطقي هو :
04:41
it mustيجب be the matchersmatchers
who are the bestالأفضل performersالأداء.
116
269006
2865
أن يكون الذين يعاملون بالمثل هم الافضل .
04:43
But they're not.
117
271895
1518
لكنهم ليسوا الأفضل .
04:45
In everyكل jobوظيفة, in everyكل organizationمنظمة
I've ever studiedدرس,
118
273437
2850
في كل منظمة قمت بدراستها ،
04:48
the bestالأفضل resultsالنتائج belongتنتمي
to the giversمقدمي again.
119
276311
2162
أفضل النتائج هي من نصيب المِعطاؤن.
04:51
Take a look at some dataالبيانات I gatheredجمعت
from hundredsالمئات of salespeopleالمبيعات,
120
279651
3158
فالننظر علي بعض البيانات المُجمعة
من مِئات الناس
04:54
trackingتتبع theirهم revenueإيرادات.
121
282833
1153
تتبع عائداتهم .
04:56
What you can see is that the giversمقدمي
go to bothكلا extremesالنقيضين.
122
284010
2655
ما رأيك في حصول الِمعطاؤن علي
أفضل وأسوأ النتائج
04:58
They make up the majorityأغلبية of people
who bringاحضر in the lowestأدنى revenueإيرادات,
123
286689
3218
هم يمثلون أغلبية العائدات القليلة،
05:01
but alsoأيضا the highestأعلى revenueإيرادات.
124
289931
1466
والعائدات الكبيرة أيضاً.
05:03
The sameنفسه patternsأنماط - رسم were trueصحيح
for engineers'المهندسين productivityإنتاجية
125
291421
2604
كذلك الحال بالنسبة للمهندسين
05:06
and medicalطبي students'الطلاب' gradesدرجات.
126
294049
1391
ودرجات طلبة الطب .
05:07
Giversمقدمي are overrepresentedزائدا
at the bottomالأسفل and at the topأعلى
127
295464
2607
يُمثل المِعطاؤن أغلبية في قمة وقاع
05:10
of everyكل successنجاح metricقياس that I can trackمسار.
128
298095
2082
كل مقياس للنجاح .
05:12
Whichالتي raisesيثير the questionسؤال:
129
300201
1302
والذي يدعونا لنسأل:
05:13
How do we createخلق a worldالعالمية
where more of these giversمقدمي get to excelتفوق?
130
301527
3409
كيف نجعل هؤلاء المعطاؤن مُتقدمون دائماً؟
05:16
I want to talk about how to do that,
not just in businessesالأعمال,
131
304960
2823
أُريد أن أتحدث عن كيفية عمل ذلك ،
ليس فقط في العمل ،
05:19
but alsoأيضا in nonprofitsالمنظمات غير الربحية, schoolsالمدارس --
132
307807
1831
لكن في الأعمال المجانية والمدارس
05:21
even governmentsالحكومات.
133
309662
1293
وحتى الحكومات .
05:22
Are you readyجاهز?
134
310979
1206
هل أنتم مستعدون ؟
05:24
(Cheersفي صحتك)
135
312209
1186
(هِتاف)
05:25
I was going to do it anywayعلى أي حال,
but I appreciateنقدر the enthusiasmحماس.
136
313419
2992
سأفعل ذلك علي أي حال ،لكني أُقدِر الحماس .
05:28
(Laughterضحك)
137
316435
1023
(ضحك)
05:29
The first thing that's really criticalحرج
138
317482
1844
الأمر شديد الأهمية
05:31
is to recognizeتعرف that giversمقدمي
are your mostعظم valuableذو قيمة people,
139
319350
2747
أن تعرف بأن المِعطاؤن هم أكثر الناس قيمة،
05:34
but if they're not carefulحذر, they burnحرق out.
140
322121
2434
لكنهم إن لم يكونوا حذرين،تُستنفَذ طاقتهم.
05:36
So you have to protectيحمي
the giversمقدمي in your midstوسط.
141
324579
2490
لذا عليك أن تحفظ المِعطاؤن في المنتصف .
05:39
And I learnedتعلم a great lessonدرس about this
from Fortune'sفورتشن bestالأفضل networkerشبكة ER.
142
327093
4140
وقد تعلمت درس هام مِن أفضل العاملين
علي الإنترنت
05:44
It's the guy, not the catقط.
143
332993
1350
الرجل ليس القطة .
05:46
(Laughterضحك)
144
334367
1160
(ضحك)
05:47
His nameاسم is Adamآدم Rifkinريفكين.
145
335551
1756
إسمه آدم ريفكين.
05:49
He's a very successfulناجح serialمسلسل entrepreneurريادي
146
337331
2212
هو رائد أعمال ناجح جداً
05:51
who spendsيقضي a hugeضخم amountكمية
of his time helpingمساعدة other people.
147
339567
2794
يقضي الكثير من وقته في مساعدة الآخرين.
05:54
And his secretسر weaponسلاح
is the five-minuteخمس دقائق favorمحاباة.
148
342385
2336
وطريقته في ذلك هي
،معروف لمدة 5 دقائق ،
05:57
Adamآدم said, "You don't have to be
Motherأم Teresaتيريزا or Gandhiغاندي
149
345261
2659
يقول آدم" لست مضطر أن تكون
القديسة تريزا أو غاندي
05:59
to be a giverمعط.
150
347944
1183
لتكون مِعطاء.
06:01
You just have to find smallصغير waysطرق
to addإضافة largeكبير valueالقيمة
151
349151
2503
فقط عليك أن تجد طرق بسيطة
لتُضيف قيمة كبيرة
06:03
to other people'sوالناس livesالأرواح."
152
351678
1357
لحياة الناس ".
06:05
That could be as simpleبسيط
as makingصناعة an introductionالمقدمة
153
353059
2343
هذا على بساطته ،قد يكون مقدمة
06:07
betweenما بين two people who could
benefitفائدة from knowingمعرفة eachكل other.
154
355426
2931
للتعارف بين شخصين ليستفيد كلُُ
من معرِفة الآخر.
06:10
It could be sharingمشاركة your knowledgeالمعرفه
or givingإعطاء a little bitقليلا of feedbackردود الفعل.
155
358381
3337
مِن الممكن أن تشارك معرفتك وتُعطي رأيك .
06:13
Or It mightربما be even something
as basicالأساسية as sayingقول,
156
361742
2312
أو حتى شئ بسيط كقولك ،
06:16
"You know,
157
364078
1229
"تعرف ،
06:17
I'm going to try and figureالشكل out
158
365331
1500
سأقوم بمحاولة
06:18
if I can recognizeتعرف somebodyشخص ما
whoseملك من work has goneذهب unnoticedدون أن يلاحظها أحد."
159
366855
3029
للتعرف علي شخص ما أُهمِل جهده".
06:22
And those five-minuteخمس دقائق favorsتفضل
are really criticalحرج
160
370462
2294
خمس دقائق المعروف هذه هامة جداً
06:24
to helpingمساعدة giversمقدمي setجلس boundariesالحدود
and protectيحمي themselvesأنفسهم.
161
372780
2722
لمساعدة المِعطاؤن أن يضعوا حواجز
لحماية أنفسهم
06:27
The secondثانيا thing that mattersالقضايا
162
375962
1445
الشئ الثاني المُهم
06:29
if you want to buildبناء a cultureحضاره
where giversمقدمي succeedينجح,
163
377431
2468
إن أردت أن تؤسس لثقافة
يكون فيها المِعطاؤن ناجحون ،
06:31
is you actuallyفعلا need a cultureحضاره
where help-seekingطلب المساعدة is the normمعيار;
164
379923
2925
فأنت بحاجة لثقافة تكون
مساعدة الناس فيها هي الأساس
06:34
where people askيطلب a lot.
165
382872
1180
حيث يسأل الناس كثيراً
06:36
This mayقد hitنجاح a little too closeأغلق
to home for some of you.
166
384536
2669
هذا قد يبدوا قريباً جداً لبعضكم
06:39
[So in all your relationshipsالعلاقات,
you always have to be the giverمعط?]
167
387229
3039
اذاً هل عليك أن تكون دائماً مِعطاء ؟
06:42
(Laughterضحك)
168
390292
1024
(ضحك)
06:43
What you see with successfulناجح giversمقدمي
169
391340
1731
ما نراه في الاشخاص المعطاءة الناجحة
06:45
is they recognizeتعرف that it's OK
to be a receiverالمتلقي, too.
170
393095
3120
أنهم لا مانع لديهم من أن
يتلقوا مساعدة أيضاً
06:48
If you runيركض an organizationمنظمة,
we can actuallyفعلا make this easierأسهل.
171
396754
2863
إن كنت تدير مؤسسة يمكنك أن تجعل هذا أسهل .
06:51
We can make it easierأسهل
for people to askيطلب for help.
172
399641
2297
يمكن أن نجعل من السهل أن
يطلب الناس المساعدة
06:53
A coupleزوجان colleaguesالزملاء and I
studiedدرس hospitalsالمستشفيات.
173
401962
2072
أنا وزميلان لي درسنا السلوك بالمستشفيات.
06:56
We foundوجدت that on certainالمؤكد floorsطوابق,
nursesالممرضات did a lot of help-seekingطلب المساعدة,
174
404058
3202
وجدنا بأنه في بعض الأحيان
تقدم الممرضات مساعدة هائلة ،
06:59
and on other floorsطوابق,
they did very little of it.
175
407284
2251
وأحياناً يكونوا أقل مساعدة
07:01
The factorعامل that stoodوقف out on the floorsطوابق
where help-seekingطلب المساعدة was commonمشترك,
176
409559
3346
العامل المؤثر حيث كانوا يساعدون بعضهم،
07:04
where it was the normمعيار,
177
412929
1151
حيث كانت المساعدة سلوك ،
07:06
was there was just one nurseممرضة
whoseملك من soleباطن القدم jobوظيفة it was
178
414104
2375
كان وجود ممرضة واحدة والتي
07:08
to help other nursesالممرضات on the unitوحدة.
179
416503
2031
تساعد الأخرين .
07:10
When that roleوظيفة was availableمتاح,
180
418558
1381
عندما كان هذا الدور متوفر ،
07:11
nursesالممرضات said, "It's not embarrassingمحرج,
it's not vulnerableغير حصين to askيطلب for help --
181
419963
3657
قالت الممرضات،" أنه ليس محرِجاً
أن نطلب المساعدة-
07:15
it's actuallyفعلا encouragedشجع."
182
423644
1380
إنه أمر مُشجِع".
07:18
Help-seekingطلب المساعدة isn't importantمهم
just for protectingحماية the successنجاح
183
426263
2826
السعي للمساعدة ليست هامة فقط
للحفاظ على النجاح
07:21
and the well-beingرفاهية of giversمقدمي.
184
429113
1399
وسلامة المعطائين.
07:22
It's alsoأيضا criticalحرج to gettingالحصول على
more people to actفعل like giversمقدمي,
185
430536
2932
بل للحصول علي المزيد من المِعطائين،
07:25
because the dataالبيانات say
186
433492
1189
لأن البيانات تقول بأن
07:26
that somewhereمكان ما betweenما بين 75 and 90 percentنسبه مئويه
of all givingإعطاء in organizationsالمنظمات
187
434705
3400
ما بين 75% الى 90% من المساعدة بأي منظمة
07:30
startsيبدأ with a requestطلب.
188
438129
1278
تبدأ بمجرد طلب .
07:31
But a lot of people don't askيطلب.
189
439996
1448
لكن الكثير من الناس لا يطلبون
07:33
They don't want to look incompetentغير كفء,
190
441468
1748
لا يريدون أن يبدوا أقل كفاءة،
07:35
they don't know where to turnمنعطف أو دور,
they don't want to burdenعبء othersالآخرين.
191
443240
3027
لا يعرفون الى من يلجأون ، ولا يريدون
أن يكونوا عِبء
07:38
Yetبعد if nobodyلا أحد ever asksيسأل for help,
192
446291
1709
فإذا لم يطلب أحد المساعدة،
07:40
you have a lot of frustratedمحبط giversمقدمي
in your organizationمنظمة
193
448024
2675
سيكون لديك الكثير من المِعطائين المُحبَطين
في منظمتك
07:42
who would love to stepخطوة up and contributeتساهم,
194
450723
1983
الذين يحبون أن يُساهموا،
07:44
if they only knewعرف
who could benefitفائدة and how.
195
452730
2166
إن علِموا فقط كيفَ ولمَن.
07:47
But I think the mostعظم importantمهم thing,
196
455413
1798
لكني أعتقد أن الشئ الأكثر أهمية هو ،
07:49
if you want to buildبناء a cultureحضاره
of successfulناجح giversمقدمي,
197
457235
2476
إن اردت التأسيس لثقافة عطاء ناجحة،
07:51
is to be thoughtfulوقور about who
you let ontoعلى your teamالفريق.
198
459735
2802
لابد أن تختار رئيس الفريق بعناية .
07:54
I figuredأحسب, you want a cultureحضاره
of productiveإنتاجي generosityسخاء,
199
462561
3016
أعتقد بأنك بحاجة الى ثقافة الإنتاج الغزير،
07:57
you should hireتوظيف a bunchباقة of giversمقدمي.
200
465601
1972
يجب أن تمتلك الكثير مِن المِعطائين
07:59
But I was surprisedمندهش to discoverاكتشف, actuallyفعلا,
that that was not right --
201
467597
3670
لكنني كنت مندهشاً لأجد بأن هذا خاطئ-
08:03
that the negativeنفي impactتأثير
of a takerمشتر on a cultureحضاره
202
471715
2475
لأن تأثير الشخص المُستَغِل
08:06
is usuallyعادة doubleمزدوج to tripleثلاثي
the positiveإيجابي impactتأثير of a giverمعط.
203
474214
2869
هو ضعف أو ثلاث أضعاف تأثير الشخص المُعطي.
08:09
Think about it this way:
204
477530
1150
فكر على هذا النحو:
08:10
one badسيئة appleتفاحة can spoilيفسد a barrelبرميل,
205
478704
1664
تفاحة فاسدة يمكن أن تُفسِد برميل ،
08:12
but one good eggبيضة
just does not make a dozenدزينة.
206
480392
2826
ولكن بيضة واحدة جيدة لا يمكنها
أن تجعل الباقي كذلك
08:15
I don't know what that meansيعني --
207
483942
1552
أنا لا أعرف معنى هذا
08:17
(Laughterضحك)
208
485518
1119
(ضحك)
08:18
But I hopeأمل you do.
209
486661
1373
لكني آمل أن تعرفوا أنتم
08:20
No -- let even one takerمشتر into a teamالفريق,
210
488058
3322
فقط ضع شخص إستغلالي واحد في فريق ،
08:23
and you will see that the giversمقدمي
will stop helpingمساعدة.
211
491404
2854
وسترى أنهم سيتوقفون عن العطاء .
08:26
They'llأنها سوف say, "I'm surroundedمحاط
by a bunchباقة of snakesالثعابين and sharksأسماك القرش.
212
494648
2930
سيقولون، "نحن محاطون بثاعبين وقروش.
08:29
Why should I contributeتساهم?"
213
497602
1366
لماذا أُشارك إذاً؟"
08:30
Whereasبينما if you let one giverمعط into a teamالفريق,
214
498992
1976
فإذا تركت شخص معطي في فريق،
08:32
you don't get an explosionانفجار of generosityسخاء.
215
500992
2122
لن تحصل على كرم كبير.
08:35
More oftenغالبا, people are like,
216
503138
1421
عادة يقول الناس ،
08:36
"Great! That personشخص can do all our work."
217
504583
2138
"عظيم! بإمكان هذا الشخص أن يقوم بكل العمل"
08:39
So, effectiveفعال hiringتوظيف and screeningتحري
and teamالفريق buildingبناء
218
507077
2746
لذا فإن إختيار الاشخاص ومراقبتهم
وبناء فريق
08:41
is not about bringingجلب in the giversمقدمي;
219
509847
2136
لا يتعلق بجلب اشخاص مِعطائين
08:44
it's about weedingإزالة الأعشاب الضارة out the takersمحتجزي.
220
512007
2214
بل بطرد المُستَغلين .
08:47
If you can do that well,
221
515036
1151
إن استطعت أن تفعل هذا،
08:48
you'llعليك be left with giversمقدمي and matchersmatchers.
222
516211
1942
سيتبقى المِعطاؤن والذين يعاملون بالمثل
08:50
The giversمقدمي will be generousكريم - سخي
223
518177
1365
المِعطاؤن سيتعاملون بكرم
08:51
because they don't have to worryقلق
about the consequencesالآثار.
224
519566
2634
لأنهم ليسوا مضطرين أن يخشوا العقبات.
08:54
And the beautyجمال of the matchersmatchers
is that they followإتبع the normمعيار.
225
522224
3113
والمميز في من يعاملون بالمثل أنهم
سيتبعون السلوك العام .
08:57
So how do you catchقبض على a takerمشتر
before it's too lateمتأخر?
226
525361
2768
اذاً كيف تعرف الشخص الإستغلالي
قبل فوات الأوان؟
09:00
We're actuallyفعلا prettyجميلة badسيئة
at figuringكشف out who'sمنظمة الصحة العالمية a takerمشتر,
227
528745
2887
نحن سيؤون في معرفة الشخص الإستغلالي،
09:03
especiallyخصوصا on first impressionsالانطباعات.
228
531656
1826
خاصة عند أول إنطباع .
09:05
There's a personalityالشخصية traitسمة
that throwsيلقي us off.
229
533506
2308
هناك سمات شخصية مُحيّرة
09:07
It's calledمسمي agreeablenessagreeableness,
230
535838
1305
وهي ما نُسميها بالوِفاق ،
09:09
one the majorرائد dimensionsأبعاد
of personalityالشخصية acrossعبر culturesالثقافات.
231
537167
2621
وهي واحدة من الأبعاد الرئيسية للشخصية .
09:11
Agreeableمقبول people are warmدافئ and friendlyودود,
they're niceلطيف, they're politeمهذب.
232
539812
3485
الوفاقي هو شخص ودود ،لطيف و مهذب .
09:15
You find a lot of them in Canadaكندا --
233
543321
1791
تجد الكثير منهم بكندا -
09:17
(Laughterضحك)
234
545136
1603
(ضحك)
09:18
Where there was actuallyفعلا
a nationalالوطني contestمسابقة
235
546763
3497
حيث يظهر الأمر هناك بشكل قومي
09:22
to come up with a newالجديد Canadianالكندية sloganشعار
and fillملء in the blankفراغ,
236
550284
3030
يصل إلى شعار جديد ليملأ فراغ،
09:25
"As Canadianالكندية as ..."
237
553338
1575
"....كما الكنديين"
09:26
I thought the winningفوز entryدخول
was going to be,
238
554937
2084
أعتقد أن الأمر سيكون كالآتي،
09:29
"As Canadianالكندية as mapleخشب القيقب syrupشراب مركز,"
or, "... iceجليد hockeyالهوكي."
239
557045
2471
"كشراب القيقب الكندي "او "الهوكي الكندي"
09:31
But no, Canadiansالكنديين votedتم التصويت
for theirهم newالجديد nationalالوطني sloganشعار to be --
240
559540
2985
لكن لم يصوت الكنديون ليكون شعارهم -
09:34
I kidطفل you not --
241
562549
1161
أنا لا أمزح -
09:35
"As Canadianالكندية as possibleممكن
underتحت the circumstancesظروف."
242
563734
2431
"بقدر الإمكان كما الكنديين"
09:38
(Laughterضحك)
243
566189
3213
(ضحك)
09:42
Now for those of you
who are highlyجدا agreeableمقبول,
244
570020
2371
الآن ولهؤلاء منكم الوفاقيون،
09:44
or maybe slightlyبعض الشيء Canadianالكندية,
245
572415
1393
او ربما كنديون ،
09:45
you get this right away.
246
573832
1373
يمكنكم تفهم ذلك .
09:47
How could I ever say I'm any one thing
247
575229
1817
كيف يمكن أن أحتفظ بصفاتي
09:49
when I'm constantlyباستمرار adaptingالتكيف
to try to please other people?
248
577070
2826
عندما أضطر دائماً لإرضاء الناس ؟
09:52
Disagreeableكريه people do lessأقل of it.
249
580400
1823
الغير وفاقيون يبذلون مجهود أقل .
09:54
They're more criticalحرج,
skepticalمرتاب, challengingالتحدي,
250
582247
2937
هم حاسمون ،مشككون،
09:57
and farبعيدا more likelyالمحتمل أن than theirهم peersالأقران
to go to lawالقانون schoolمدرسة.
251
585208
3054
والأكثر قدرة على الإلتحاق لدراسة القانون.
10:00
(Laughterضحك)
252
588286
1143
(ضحك)
10:01
That's not a jokeنكتة,
that's actuallyفعلا an empiricalتجريبي factحقيقة.
253
589453
2655
هذه ليست مزحة ،إنها حقيقة تجريبية.
10:04
(Laughterضحك)
254
592132
1059
(ضحك)
10:05
So I always assumedيفترض
that agreeableمقبول people were giversمقدمي
255
593215
2549
لذلك طالما إفترضت بأن الوفاقيون مِعطاؤن
10:07
and disagreeableكريه people were takersمحتجزي.
256
595788
1947
والغير وفاقيون هم دائما إستغلاليون.
10:09
But then I gatheredجمعت the dataالبيانات,
257
597759
1430
وقمت بجمع بيانات
10:11
and I was stunnedفاجأ to find
no correlationعلاقه مترابطه betweenما بين those traitsسمات,
258
599213
3113
وكنت مذهولاً لأجد بأنه ليست هناك علاقة
بين هذه السمات ،
10:14
because it turnsيتحول out
that agreeableness-disagreeablenessagreeableness-disagreeableness
259
602350
2659
إتضح بأن الوفاق وعدمه هو
10:17
is your outerخارجي veneerالقشرة:
260
605033
1163
المظهر الخارجي :
10:18
How pleasantممتع is it to interactتفاعل with you?
261
606220
1941
كم هو ممتعاً أن أتفاعل معك؟
10:20
Whereasبينما givingإعطاء and takingمع الأخذ
are more of your innerداخلي motivesالدوافع:
262
608185
2692
بينما الأخذ والعطاء هو مُحرِك داخلي :
10:22
What are your valuesالقيم?
What are your intentionsنوايا towardباتجاه othersالآخرين?
263
610901
2892
ما هي قيمك؟
ما هي نيتك تجاه الأخرين؟
10:25
If you really want to judgeالقاضي
people accuratelyبدقة,
264
613817
2192
إن أردت أن تحكم علي الناس بصدق،
10:28
you have to get to the momentلحظة everyكل
consultantمستشار in the roomمجال is waitingانتظار for,
265
616033
3517
يجب ان تصل للنقطة التي ينتظرها
الاستشاريون،
10:31
and drawرسم a two-by-twoاثنين من قبل اثنين.
266
619574
1165
وترسم جدولاً
10:32
(Laughterضحك)
267
620763
2098
(ضحك)
10:37
The agreeableمقبول giversمقدمي are easyسهل to spotبقعة:
268
625648
2007
الاشخاص الوفاقيون سهل التعرف عليهم:
10:39
they say yes to everything.
269
627679
2634
يقولون نعم لأي شئ.
10:43
The disagreeableكريه takersمحتجزي
are alsoأيضا recognizedمعروف quicklyبسرعة,
270
631740
2873
الغير وفاقيون تعرفهم بسهوله ايضاً،
10:46
althoughبرغم من you mightربما call them
by a slightlyبعض الشيء differentمختلف nameاسم.
271
634637
3907
ويمكن أن تُطلق عليهم لقب آخر.
10:50
(Laughterضحك)
272
638568
1864
(ضحك)
10:53
We forgetننسى about the other
two combinationsتركيبات.
273
641828
2072
نحن نتجاهل النوعين الآخرين.
10:55
There are disagreeableكريه giversمقدمي
in our organizationsالمنظمات.
274
643924
3335
يوجد في منظمتنا اشخاص مُعطية وغير وِفاقية
10:59
There are people who are gruffخشن
and toughقاسي on the surfaceسطح - المظهر الخارجي
275
647283
2641
هم يظهرون بشكل فظ وغليظ
11:01
but underneathتحته have
others'الآخرين' bestالأفضل interestsالإهتمامات at heartقلب.
276
649948
2538
لكن في داخلهم إهتمام كبير بالآخرين.
11:05
Or as an engineerمهندس put it,
277
653089
1363
أو كما يراهم المهندسون
11:06
"Oh, disagreeableكريه giversمقدمي --
278
654476
1606
"مِعطاؤن غير وِفاقيون--
11:08
like somebodyشخص ما with a badسيئة userالمستعمل interfaceجهة تعامل
but a great operatingالتشغيل systemالنظام."
279
656106
3876
كشخص له مظهر سئ لكنه ماهر جداً
11:12
(Laughterضحك)
280
660006
1286
(ضحك)
11:13
If that helpsيساعد you.
281
661316
1371
إن كان ذلك سياعدك لتتفهم.
11:14
(Laughterضحك)
282
662711
1150
(ضحك)
11:16
Disagreeableكريه giversمقدمي are the mostعظم
undervaluedمقومة بأقل من قيمتها people in our organizationsالمنظمات,
283
664424
3503
الأشخاص المِعطاؤن كثيري الإعتراض غير
مُقَدَّرين في مؤسستنا
11:19
because they're the onesمنها
who give the criticalحرج feedbackردود الفعل
284
667951
2592
لأنهم دائماً يوجهون النقد
11:22
that no one wants to hearسمع
but everyoneكل واحد needsالاحتياجات to hearسمع.
285
670567
2606
الذي لا أحد يريد أن يسمعه.
11:25
We need to do a much better jobوظيفة
valuingتثمين these people
286
673197
2488
يجب أن نعطي هؤلاء حقهم
11:27
as opposedمعارض to writingجاري الكتابة them off earlyمبكرا,
287
675709
1788
بدلاً مِن إهمالهم ونقول
11:29
and sayingقول, "Ehإيه, kindطيب القلب of pricklyشائك,
288
677521
1744
"أنه شخص كثير الغضب
11:31
mustيجب be a selfishأناني takerمشتر."
289
679289
1497
لابد أن يكون إستغلالي"
11:33
The other combinationمزيج we forgetننسى about
is the deadlyمميت one --
290
681849
2759
النوع الآخر الذي تركناه هو
11:36
the agreeableمقبول takerمشتر,
alsoأيضا knownمعروف as the fakerمختلق.
291
684632
2682
الإستغلاليون الوفاقيون أو المُزيَّفون
11:40
This is the personشخص
who'sمنظمة الصحة العالمية niceلطيف to your faceوجه,
292
688444
2065
هو شخص لطيف أمامك،
11:42
and then will stabطعنة you right in the back.
293
690533
1980
لكنه سيطعنك من الخلف .
11:44
(Laughterضحك)
294
692537
1332
(ضحك)
11:46
And my favoriteالمفضل way to catchقبض على
these people in the interviewمقابلة processمعالج
295
694537
3234
وطريقتي المُفضلة لمعرفة هؤلاء هي
11:49
is to askيطلب the questionسؤال,
296
697795
1272
أن أسأل هذا السؤال،
11:51
"Can you give me the namesأسماء of fourأربعة people
297
699091
1962
"هل يمكن أن تذكر أسامي ل 4 أشخاص
11:53
whoseملك من careersوظائف you have
fundamentallyفي الأساس improvedتحسن?"
298
701077
2369
قمت بتحسين حياتهم المهنية ؟"
11:56
The takersمحتجزي will give you fourأربعة namesأسماء,
299
704424
1893
الشخص الإستغلالي سيعطيك 4 أسماء ،
11:58
and they will all be more
influentialمؤثر than them,
300
706341
2697
وسيكونوا أكثر نفوذا منه،
12:01
because takersمحتجزي are great at kissingتقبيل up
and then kickingالركل down.
301
709062
3202
لأنهم ماهرون في التملُق والخيانة.
12:04
Giversمقدمي are more likelyالمحتمل أن to nameاسم people
who are belowأدناه them in a hierarchyالتسلسل الهرمي,
302
712957
3400
المِعطاؤن سيذكرون أسامي لأشخاص أقل منهم،
12:08
who don't have as much powerقوة,
303
716381
1546
و ليس لديهم سُلطة،
12:09
who can do them no good.
304
717951
1372
فلا يستطيعون أن يساعدوهم.
12:11
And let's faceوجه it, you all know
you can learnتعلم a lot about characterحرف
305
719723
3174
يمكنكم أن تتعلموا الكثير عن الشخصيات
12:14
by watchingمشاهدة how someoneشخصا ما
treatsيعامل theirهم restaurantمطعم serverالخادم
306
722921
2555
بمتابعة تصرف شخص في مطعم
12:17
or theirهم Uberاوبر driverسائق.
307
725500
1163
او تعاملهم مع سائقي أوبر
12:19
So if we do all this well,
308
727319
1266
اذاً إن كنا نستطيع فعل ذلك
12:20
if we can weedعشبة ضارة takersمحتجزي
out of organizationsالمنظمات,
309
728609
2084
إن كان بإمكاننا أن نتخلص من الإستغلاليين،
12:22
if we can make it safeآمنة to askيطلب for help,
310
730717
1912
إن إستطعنا جعل طلب المساعدة أمر سهل ،
12:24
if we can protectيحمي giversمقدمي from burnoutاحترق
311
732653
2014
إن إستطعنا حماية المِعطائين من الإستغلال
12:26
and make it OK for them to be ambitiousطموح
in pursuingمتابعة theirهم ownخاصة goalsأهداف
312
734691
3227
ليصبحوا طموحين فيما يخص أهدافهم
12:29
as well as tryingمحاولة to help other people,
313
737942
2156
ومساعدة الآخرين أيضاً،
12:32
we can actuallyفعلا changeيتغيرون the way
that people defineحدد successنجاح.
314
740122
2907
يمكننا بالفعل أن نغير مفهوم الناس
عن النجاح
12:35
Insteadفي حين أن of sayingقول it's all about
winningفوز a competitionمنافسة,
315
743053
3352
بدلاً من يكون الأمر تنافسي ،
12:38
people will realizeأدرك successنجاح
is really more about contributionإسهام.
316
746429
3540
سيصبح متعلقاً بمدى مساعدة الآخرين
12:42
I believe that the mostعظم
meaningfulذو معنى way to succeedينجح
317
750761
2361
أؤمن بأن أفضل طرق النجاح
12:45
is to help other people succeedينجح.
318
753146
1870
هي أن تُساعد الآخرين لينجحوا
12:47
And if we can spreadانتشار that beliefإيمان,
319
755040
1671
وإن إستطعنا نشر هذا الإعتقاد ،
12:48
we can actuallyفعلا turnمنعطف أو دور paranoiaجنون العظمة upsideرأسا على عقل down.
320
756735
2651
يمكننا أن نغير هذه البارانويا .
12:51
There's a nameاسم for that.
321
759410
1163
هناك مُسمى لذلك .
12:52
It's calledمسمي "pronoiapronoia."
322
760597
1436
إنه "برونيا"
12:55
PronoiaPronoia is the delusionalالوهمية beliefإيمان
323
763025
1697
وهي الإعتقاد الخاطئ
12:56
that other people
are plottingالتخطيط your well-beingرفاهية.
324
764746
2600
بأن الناس يخططون ليساعدوك.
12:59
(Laughterضحك)
325
767370
1523
(ضحك)
13:02
That they're going around behindخلف your back
326
770908
2553
بأنهم سيساندوك
13:05
and sayingقول exceptionallyاستثنائي
glowingمتوهج things about you.
327
773485
2916
أن يقولو أشياء استثنائية و مُبهجة عنك.
13:09
The great thing about a cultureحضاره of giversمقدمي
is that's not a delusionوهم --
328
777647
3809
الشئ العظيم عن ثقافة العطاء هي أنها ليست
وهم -
13:13
it's realityواقع.
329
781480
1234
إنها حقيقة
13:15
I want to liveحي in a worldالعالمية
where giversمقدمي succeedينجح,
330
783697
2576
أريد أن أعيش في عالَم حيث ينجح المِعطاؤن،
13:18
and I hopeأمل you will help me
createخلق that worldالعالمية.
331
786297
2322
آمُل أن تساعدوني لصنع هذا العالم
13:20
Thank you.
332
788643
1221
شكراً.
13:21
(Applauseتصفيق)
333
789888
5286
(تصفيق)
Translated by Abdalrhman Elazab

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.

Why you should listen

In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.

Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.

Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.

More profile about the speaker
Adam Grant | Speaker | TED.com
THE ORIGINAL VIDEO ON TED.COM
آدم جرانت: هل أنتَ مِعْطَاء أم إستغلالي ؟ | TED Talk | TED.com