ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.

Why you should listen

In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.

Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.

Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.

More profile about the speaker
Adam Grant | Speaker | TED.com
TED@IBM

Adam Grant: Are you a giver or a taker?

Adam Grant: Sind Sie ein Geber oder ein Nehmer?

Filmed:
7,250,021 views

An jedem Arbeitsplatz findet man drei grundlegende Arten von Menschen: Geber, Nehmer und Tauscher. Der Organisationspsychologe Adam Grant erklärt diese Charaktere und bietet einfache Strategien an, um eine Kultur der Großzügigkeit zu fördern und eigennützige Mitarbeiter davon abzuhalten, mehr als ihren Anteil zu nehmen.
- Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio

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Bitte schauen Sie sich
einen Moment im Raum um.
00:12
I want you to look
around the roomZimmer for a minuteMinute
0
837
2267
00:15
and try to find the mostdie meisten
paranoidparanoid personPerson here --
1
3128
2719
Versuchen Sie, die paranoideste
Person hier zu finden.
00:17
(LaughterLachen)
2
5871
1064
(Lachen)
00:18
And then I want you to pointPunkt
at that personPerson for me.
3
6959
2452
Zeigen Sie mir bitte diese Person.
00:21
(LaughterLachen)
4
9435
1035
(Lachen)
00:22
OK, don't actuallytatsächlich do it.
5
10494
1359
Tun Sie das nicht wirklich.
00:23
(LaughterLachen)
6
11877
1119
(Lachen)
00:25
But, as an organizationalOrganisation psychologistPsychologe,
7
13020
1869
Als Organisationspsychologe
bin ich oft an Arbeitsplätzen.
00:26
I spendverbringen a lot of time in workplacesArbeitsplätze,
8
14913
1882
00:28
and I find paranoiaParanoia everywhereüberall.
9
16819
2160
Überall stoße ich dort auf Paranoia.
Paranoia entsteht durch Leute,
die ich "Nehmer" nenne.
00:31
ParanoiaParanoia is causedverursacht by people
that I call "takersnehmer."
10
19532
2409
00:33
TakersNehmer are self-servingSelf-serving
in theirihr interactionsWechselwirkungen.
11
21965
2183
Nehmer handeln in
Interaktionen eigennützig.
00:36
It's all about what can you do for me.
12
24172
2261
Wichtig ist nur, was Sie für mich tun.
Das Gegenteil ist ein Geber.
00:38
The oppositeGegenteil is a giverGeber.
13
26832
1401
Er fragt sich bei Interaktionen meist:
00:40
It's somebodyjemand who approachesAnsätze
mostdie meisten interactionsWechselwirkungen by askingfragen,
14
28257
2760
"Was kann ich für Sie tun?"
00:43
"What can I do for you?"
15
31041
1600
Denken Sie über Ihren eigenen Stil nach.
00:45
I wanted to give you a chanceChance
to think about your ownbesitzen styleStil.
16
33165
2871
Wir alle haben Momente
des Gebens und Nehmens.
00:48
We all have momentsMomente of givinggeben and takingunter.
17
36060
1953
Ihr Stil beschreibt, wie Sie
meistens mit Leuten umgehen.
00:50
Your styleStil is how you treatbehandeln
mostdie meisten of the people mostdie meisten of the time,
18
38037
3016
Ihre Grundeinstellung.
00:53
your defaultStandard.
19
41077
1158
Hier ist ein kurzer Test für Sie,
00:54
I have a shortkurz testTest you can take
20
42259
1542
der klärt, ob Sie eher Geber
oder Nehmer sind.
00:55
to figureZahl out if you're more
of a giverGeber or a takernehmer,
21
43825
2499
Hier ist er:
00:58
and you can take it right now.
22
46348
1478
[Narzissmus-Test]
00:59
[The NarcissistNarziss TestTest]
23
47850
1439
[Schritt 1: Denken Sie einen Moment
über sich selbst nach.]
01:01
[StepSchritt 1: Take a momentMoment
to think about yourselfdich selber.]
24
49313
2312
[Schritt 2: Wenn Sie bis Schritt 2 kommen,
sind Sie kein Narzisst.]
01:03
(LaughterLachen)
25
51649
1103
01:04
[StepSchritt 2: If you madegemacht it to StepSchritt 2,
you are not a narcissistNarziss.]
26
52776
2858
(Lachen)
01:07
(LaughterLachen)
27
55658
1559
01:10
This is the only thing I will say todayheute
that has no dataDaten behindhinter it,
28
58082
3833
Das ist meine einzige Aussage heute,
die nicht mit Daten belegt ist:
01:13
but I am convincedüberzeugt the longerlänger it takes
for you to laughLachen at this cartoonKarikatur,
29
61939
3432
Je länger Sie brauchen,
um über diese Karikatur zu lachen,
umso mehr befürchte ich,
dass Sie ein Nehmer sind.
01:17
the more worriedbesorgt we should be
that you're a takernehmer.
30
65395
2427
01:19
(LaughterLachen)
31
67846
1065
(Lachen)
01:20
Of courseKurs, not all takersnehmer are narcissistsNarzissten.
32
68935
2032
Nicht alle Nehmer sind Narzissten.
01:22
Some are just giversGeber who got burnedverbrannt
one too manyviele timesmal.
33
70991
2888
Manche sind nur Geber
mit schlechten Erfahrungen.
01:25
Then there's anotherein anderer kindArt of takernehmer
that we won'tGewohnheit be addressingAdressierung todayheute,
34
73903
3324
Es gibt noch eine andere Art von Nehmern,
um die es heute nicht geht:
01:29
and that's callednamens a psychopathPsychopath.
35
77251
1853
die Psychopathen.
01:31
(LaughterLachen)
36
79128
1151
(Lachen)
01:32
I was curiousneugierig, thoughobwohl, about how
commonverbreitet these extremesExtreme are,
37
80303
2872
Ich fragte mich aber,
wie häufig diese Extreme sind.
01:35
and so I surveyedBefragten over 30,000
people acrossüber industriesBranchen
38
83199
2809
Ich befragte über 30 000 Menschen
aus allen Branchen
01:38
around the world'sWelt culturesKulturen.
39
86032
1612
und allen Kulturen der Erde.
01:39
And I foundgefunden that mostdie meisten people
are right in the middleMitte
40
87668
2478
Ich sah, dass die meisten
Leute genau in der Mitte
zwischen Geben und Nehmen sind.
01:42
betweenzwischen givinggeben and takingunter.
41
90170
1466
01:43
They choosewählen this thirddritte styleStil
callednamens "matchingpassende."
42
91660
2345
Sie wählen einen dritten Stil,
das "Tauschen".
01:46
If you're a matcherMatcher, you try to keep
an even balanceBalance of give and take:
43
94029
3345
Tauscher versuchen Geben und Nehmen
im Gleichgewicht zu halten. Quid pro quo.
01:49
quidquid proProfi quoQuo -- I'll do something
for you if you do something for me.
44
97398
3318
Ich tue etwas für Sie,
wenn Sie etwas für mich tun.
Das ist für sie eine sichere Art zu leben.
01:52
And that seemsscheint like a safeSafe way
to liveLeben your life.
45
100740
2381
Ist es auch die effektivste und
produktivste Art zu leben?
01:55
But is it the mostdie meisten effectiveWirksam
and productiveproduktiv way to liveLeben your life?
46
103145
3184
Die Antwort auf diese Frage
ist ein ganz klares ...
01:58
The answerAntworten to that questionFrage
is a very definitivedefinitive ...
47
106353
2464
02:00
maybe.
48
108841
1158
Vielleicht.
02:02
(LaughterLachen)
49
110023
1226
(Lachen)
Ich untersuchte Dutzende
von Organisationen
02:03
I studiedstudiert dozensDutzende of organizationsOrganisationen,
50
111273
2179
und Tausende von Leuten.
02:05
thousandsTausende of people.
51
113476
1175
02:06
I had engineersIngenieure measuringMessung
theirihr productivityProduktivität.
52
114675
3552
Ich ließ Ingenieure
ihre Produktivität messen.
02:10
(LaughterLachen)
53
118251
2355
(Lachen)
02:12
I lookedsah at medicalmedizinisch students'Studenten' gradesKlasse --
54
120630
2969
Ich sah mir die Noten
von Medizinstudenten an --
02:15
even salespeople'sder Verkäufer revenueEinnahmen.
55
123623
1975
sogar die Umsätze von Verkäufern.
02:17
(LaughterLachen)
56
125622
1446
(Lachen)
02:19
And, unexpectedlyunerwartet,
57
127092
1652
Völlig überraschend
02:20
the worstam schlimmsten performersDarsteller in eachjede einzelne
of these jobsArbeitsplätze were the giversGeber.
58
128768
3669
waren die schlechtesten Performer
in jedem dieser Jobs die Geber.
02:24
The engineersIngenieure who got the leastam wenigsten work doneerledigt
59
132749
2044
Die Ingenieure,
die am wenigsten schafften,
02:26
were the onesEinsen who did more favorsGefälligkeiten
than they got back.
60
134817
2506
waren die, die mehr halfen,
als Hilfe bekamen.
Sie waren so mit der Arbeit
anderer beschäftigt,
02:29
They were so busybeschäftigt doing
other people'sMenschen jobsArbeitsplätze,
61
137347
2136
dass sie weder Zeit noch Energie
für ihre eigene hatten.
02:31
they literallybuchstäblich ranlief out of time and energyEnergie
to get theirihr ownbesitzen work completedabgeschlossen.
62
139507
3550
Die Medizinstudenten
mit den schlechtesten Noten waren die,
02:35
In medicalmedizinisch schoolSchule, the lowestniedrigste gradesKlasse
belonggehören to the studentsStudenten
63
143081
2805
02:37
who agreezustimmen mostdie meisten stronglystark
with statementsAussagen like,
64
145910
2107
die am stärksten Aussagen wie
"Ich helfe anderen gerne" zustimmten.
02:40
"I love helpingPortion othersAndere,"
65
148041
2208
Sie sollten also dem Arzt vertrauen,
02:43
whichwelche suggestsschlägt vor the doctorArzt
you oughtsollen to trustVertrauen
66
151068
2224
der zur Uni kam, ohne
die geringste Lust jemandem zu helfen.
02:45
is the one who camekam to medMed schoolSchule
with no desireVerlangen to help anybodyirgendjemand.
67
153316
3079
(Lachen)
02:48
(LaughterLachen)
68
156419
1027
Auch im Vertrieb fallen
die niedrigsten Umsätze
02:49
And then in salesDer Umsatz, too,
the lowestniedrigste revenueEinnahmen accruedaufgelaufenen
69
157470
2358
auf die großzügigsten Verkäufer.
02:51
in the mostdie meisten generousgroßzügig salespeopleVertriebsmitarbeiter.
70
159852
1695
02:53
I actuallytatsächlich reachederreicht out
to one of those salespeopleVertriebsmitarbeiter
71
161571
2430
Ich sprach mit einem Verkäufer
mit hohem Geber-Anteil.
02:56
who had a very highhoch giverGeber scoreErgebnis.
72
164025
1607
Ich fragte ihn: "Warum
sind Sie so mies in Ihrem Job --"
02:57
And I askedaufgefordert him, "Why do
you sucksaugen at your jobJob --"
73
165656
2558
03:00
I didn't askFragen it that way, but --
74
168238
1541
Natürlich nicht so, sondern --
03:01
(LaughterLachen)
75
169803
1044
(Lachen)
"Was ist der Preis von
Großzügigkeit im Vertrieb?"
03:02
"What's the costKosten of generosityGroßzügigkeit in salesDer Umsatz?"
76
170871
2352
03:05
And he said, "Well, I just carePflege
so deeplytief about my customersKunden
77
173247
3266
Er sagte: "Meine Kunden
sind mir so wichtig,
dass ich ihnen unsere beschissenen
Produkte nie verkaufen würde."
03:08
that I would never sellverkaufen them
one of our crappybeschissen productsProdukte."
78
176537
2762
03:11
(LaughterLachen)
79
179323
1401
(Lachen)
03:12
So just out of curiosityNeugierde,
80
180748
1228
Nur aus Neugier:
Wer glaubt, eher ein Geber
als ein Nehmer oder Tauscher zu sein?
03:14
how manyviele of you self-identifyselbst zu identifizieren more
as giversGeber than takersnehmer or matchersMatcher?
81
182000
3284
Heben Sie die Hand.
03:17
RaiseErhöhen your handsHände.
82
185308
1150
Vor diesen Informationen
wären es mehr gewesen.
03:18
OK, it would have been more
before we talkedsprach about these dataDaten.
83
186962
2949
03:22
But actuallytatsächlich, it turnswendet sich out
there's a twistTwist here,
84
190525
3627
Es gibt aber noch einen anderen Aspekt.
03:26
because giversGeber are oftenhäufig
sacrificingEinbußen bei der themselvessich,
85
194176
3296
Weil die Geber sich oft selbst opfern,
03:29
but they make theirihr organizationsOrganisationen better.
86
197496
2179
machen sie ihre Organisationen besser.
03:32
We have a hugeenorm bodyKörper of evidenceBeweise --
87
200345
2767
Wir haben dafür sehr viele Beweise --
03:35
manyviele, manyviele studiesStudien looking
at the frequencyFrequenz of givinggeben behaviorVerhalten
88
203136
3733
sehr viele Studien über die Häufigkeit
des Geber-Verhaltens
03:38
that existsexistiert in a teamMannschaft
or an organizationOrganisation --
89
206893
2137
in Teams oder Organisationen --
03:41
and the more oftenhäufig people are helpingPortion
and sharingTeilen theirihr knowledgeWissen
90
209054
3086
je häufiger Menschen helfen
und ihr Wissen teilen
und Begleitung anbieten,
03:44
and providingBereitstellung mentoringMentoring,
91
212164
1153
umso besser schneiden Organisationen
in allen Bereichen ab:
03:45
the better organizationsOrganisationen do
on everyjeden metricmetrisch we can measuremessen:
92
213341
2777
Höhere Gewinne, Kundenzufriedenheit,
Mitarbeiterbindung --
03:48
higherhöher profitsGewinne, customerKunde satisfactionBefriedigung,
employeeMitarbeiter retentionAufbewahrung --
93
216142
2831
sogar geringere Betriebskosten.
03:50
even lowerniedriger operatingBetriebs expensesAufwendungen.
94
218997
1845
03:53
So giversGeber spendverbringen a lot of time
tryingversuchen to help other people
95
221407
2868
Geber verbringen viel Zeit damit,
anderen Leuten zu helfen,
03:56
and improveverbessern the teamMannschaft,
96
224299
1207
das Team zu verbessern
03:57
and then, unfortunatelyUnglücklicherweise,
they sufferleiden alongeine lange the way.
97
225530
2476
und leider leiden Sie dabei.
04:00
I want to talk about what it takes
98
228030
1668
Mich interessiert heute,
wie man eine Kultur aufbaut,
04:01
to buildbauen culturesKulturen where giversGeber
actuallytatsächlich get to succeedgelingen.
99
229722
3321
in der Geber erfolgreich sind.
04:05
So I wonderedwunderte sich, then, if giversGeber
are the worstam schlimmsten performersDarsteller,
100
233564
3020
Ich fragte mich, wenn Geber
die schlechtesten Performer sind,
04:08
who are the bestBeste performersDarsteller?
101
236608
1828
wer sind die besten Performer?
Die gute Nachricht zuerst:
nicht die Nehmer.
04:11
Let me startAnfang with the good newsNachrichten:
it's not the takersnehmer.
102
239438
2650
In den meisten Jobs steigen Nehmer
schnell auf, aber fallen auch schnell.
04:14
TakersNehmer tendneigen to riseerhebt euch quicklyschnell
but alsoebenfalls fallfallen quicklyschnell in mostdie meisten jobsArbeitsplätze.
103
242112
3655
04:17
And they fallfallen at the handsHände of matchersMatcher.
104
245791
2097
Sie fallen durch die Tauscher.
Als Tauscher glauben Sie an
"Auge um Auge" -- eine gerechte Welt.
04:19
If you're a matcherMatcher, you believe
in "An eyeAuge for an eyeAuge" -- a just worldWelt.
105
247912
3420
04:23
And so when you meetTreffen a takernehmer,
106
251356
1420
Wenn Sie einen Nehmer treffen,
fühlen Sie sich dazu berufen,
04:24
you feel like it's your missionMission in life
107
252800
1869
diese Person hart zu bestrafen.
04:26
to just punishbestrafen the hellHölle
out of that personPerson.
108
254693
2042
(Lachen)
04:28
(LaughterLachen)
109
256759
1014
Das dient der Gerechtigkeit.
04:29
And that way justiceGerechtigkeit getsbekommt servedserviert.
110
257797
1625
04:32
Well, mostdie meisten people are matchersMatcher.
111
260108
1970
Die meisten Leute sind Tauscher.
Als Nehmer werden Sie
irgendwann von Ihren Taten eingeholt.
04:34
And that meansmeint if you're a takernehmer,
112
262102
1584
04:35
it tendsneigt to catchFang up with you eventuallyschließlich;
113
263710
1980
Man erntet, was man sät.
04:37
what goesgeht around will come around.
114
265714
1638
Die logische Folgerung ist:
04:39
And so the logicallogisch conclusionSchlussfolgerung is:
115
267376
1606
Die besten Performer
müssen die Tauscher sein.
04:41
it mustsollen be the matchersMatcher
who are the bestBeste performersDarsteller.
116
269006
2865
04:43
But they're not.
117
271895
1518
Aber das sind sie nicht.
In jedem Job, in jeder Organisation,
die ich untersucht habe,
04:45
In everyjeden jobJob, in everyjeden organizationOrganisation
I've ever studiedstudiert,
118
273437
2850
haben wieder die Geber
die besten Ergebnisse.
04:48
the bestBeste resultsErgebnisse belonggehören
to the giversGeber again.
119
276311
2162
Hier einige Daten
von Hunderten von Verkäufern
04:51
Take a look at some dataDaten I gatheredversammelt
from hundredsHunderte of salespeopleVertriebsmitarbeiter,
120
279651
3158
und deren Umsätzen.
04:54
trackingVerfolgung theirihr revenueEinnahmen.
121
282833
1153
Wir finden die Geber an beiden Enden.
04:56
What you can see is that the giversGeber
go to bothbeide extremesExtreme.
122
284010
2655
Sie bilden die Mehrheit
bei den niedrigsten Umsätzen,
04:58
They make up the majorityMehrheit of people
who bringbringen in the lowestniedrigste revenueEinnahmen,
123
286689
3218
aber auch bei den höchsten.
05:01
but alsoebenfalls the highesthöchste revenueEinnahmen.
124
289931
1466
Das gilt auch für die Produktivität
von Ingenieuren
05:03
The samegleich patternsMuster were truewahr
for engineers'Ingenieure productivityProduktivität
125
291421
2604
und die Noten von Medizinern.
05:06
and medicalmedizinisch students'Studenten' gradesKlasse.
126
294049
1391
Geber sind unten und oben
überrepräsentiert,
05:07
GiversGeber are overrepresentedüberrepräsentiert
at the bottomBoden and at the topoben
127
295464
2607
bei jeder nur erdenklichen Erfolgsmetrik.
05:10
of everyjeden successErfolg metricmetrisch that I can trackSpur.
128
298095
2082
05:12
WhichDie raiseswirft the questionFrage:
129
300201
1302
Was die Frage aufwirft:
05:13
How do we createerstellen a worldWelt
where more of these giversGeber get to excelübertreffen?
130
301527
3409
Wie schaffen wir eine Welt,
in der den Gebern mehr gelingt?
05:16
I want to talk about how to do that,
not just in businessesUnternehmen,
131
304960
2823
Damit meine ich nicht nur in Unternehmen,
sondern auch bei Gemeinnützigen, Schulen
05:19
but alsoebenfalls in nonprofitsgemeinnützige Organisationen, schoolsSchulen --
132
307807
1831
05:21
even governmentsRegierungen.
133
309662
1293
oder gar Regierungen.
05:22
Are you readybereit?
134
310979
1206
Sind Sie bereit dazu?
05:24
(CheersCheers)
135
312209
1186
(Jubel)
05:25
I was going to do it anywaysowieso,
but I appreciateschätzen the enthusiasmBegeisterung.
136
313419
2992
Ich mache es sowieso, aber
Danke für Ihre Begeisterung.
(Lachen)
05:28
(LaughterLachen)
137
316435
1023
Zunächst muss man wissen,
dass Geber Ihre wertvollsten Leute sind,
05:29
The first thing that's really criticalkritisch
138
317482
1844
05:31
is to recognizeerkenne that giversGeber
are your mostdie meisten valuablewertvoll people,
139
319350
2747
aber wenn sie nicht aufpassen,
brennen sie aus.
05:34
but if they're not carefulvorsichtig, they burnbrennen out.
140
322121
2434
05:36
So you have to protectschützen
the giversGeber in your midstMitte.
141
324579
2490
Deshalb müssen Sie
die Geber in Ihrer Mitte schützen.
05:39
And I learnedgelernt a great lessonLektion about this
from Fortune'sFortunes bestBeste networkerNetWorker.
142
327093
4140
Ich lernte eine tolle Lektion darüber
von Fortune's bestem Vernetzer.
05:44
It's the guy, not the catKatze.
143
332993
1350
Der Mann, nicht die Katze.
05:46
(LaughterLachen)
144
334367
1160
(Lachen)
05:47
His nameName is AdamAdam RifkinRifkin.
145
335551
1756
Sein Name ist Adam Rifkin.
Er ist ein sehr erfolgreicher
Serienunternehmer,
05:49
He's a very successfulerfolgreich serialserielle entrepreneurUnternehmer
146
337331
2212
05:51
who spendsverbringt a hugeenorm amountMenge
of his time helpingPortion other people.
147
339567
2794
der viel Zeit damit verbringt,
anderen Menschen zu helfen.
Seine Geheimwaffe ist
der Fünf-Minuten-Gefallen.
05:54
And his secretGeheimnis weaponWaffe
is the five-minutefünf Minuten favorGefallen.
148
342385
2336
Adam sagt: "Du musst nicht
Mutter Teresa oder Gandhi sein,
05:57
AdamAdam said, "You don't have to be
MotherMutter TeresaTeresa or GandhiGandhi
149
345261
2659
um ein Geber zu sein.
05:59
to be a giverGeber.
150
347944
1183
Man muss nur mit kleinen Dingen
06:01
You just have to find smallklein waysWege
to addhinzufügen largegroß valueWert
151
349151
2503
viel Wert im Leben
anderer Menschen schaffen."
06:03
to other people'sMenschen livesLeben."
152
351678
1357
06:05
That could be as simpleeinfach
as makingHerstellung an introductionEinführung
153
353059
2343
Man kann einfach zwei Menschen
miteinander bekannt machen,
06:07
betweenzwischen two people who could
benefitVorteil from knowingzu wissen eachjede einzelne other.
154
355426
2931
die voneinander profitieren.
Sie können Ihr Wissen teilen
oder ein kurzes Feedback geben.
06:10
It could be sharingTeilen your knowledgeWissen
or givinggeben a little bitBit of feedbackFeedback.
155
358381
3337
Es kann auch so einfach sein wie:
06:13
Or It mightMacht be even something
as basicBasic as sayingSprichwort,
156
361742
2312
"Vielleicht finde ich einen Weg,
jemandes Arbeit wertzuschätzen,
06:16
"You know,
157
364078
1229
06:17
I'm going to try and figureZahl out
158
365331
1500
06:18
if I can recognizeerkenne somebodyjemand
whosederen work has goneWeg unnoticedunbemerkt."
159
366855
3029
die zu wenig beachtet wird."
06:22
And those five-minutefünf Minuten favorsGefälligkeiten
are really criticalkritisch
160
370462
2294
Fünf-Minuten-Gefälligkeiten
helfen Gebern sehr,
06:24
to helpingPortion giversGeber setSet boundariesGrenzen
and protectschützen themselvessich.
161
372780
2722
Grenzen zu setzen und sich zu schützen.
06:27
The secondzweite thing that mattersAngelegenheiten
162
375962
1445
Ein zweiter wichtiger Aspekt
06:29
if you want to buildbauen a cultureKultur
where giversGeber succeedgelingen,
163
377431
2468
zum Aufbau einer Kultur,
in der Geber Erfolg haben,
06:31
is you actuallytatsächlich need a cultureKultur
where help-seekingHilfe suchen is the normNorm;
164
379923
2925
ist eine Kultur, in der
das "Hilfe suchen" normal ist,
06:34
where people askFragen a lot.
165
382872
1180
wo man gerne bittet.
Das geht einigen hier
vielleicht ein bisschen zu nahe.
06:36
This maykann hitschlagen a little too closeschließen
to home for some of you.
166
384536
2669
[Sie müssen also in all
Ihren Beziehungen der Geber sein?]
06:39
[So in all your relationshipsBeziehungen,
you always have to be the giverGeber?]
167
387229
3039
06:42
(LaughterLachen)
168
390292
1024
(Lachen)
Für erfolgreiche Geber
06:43
What you see with successfulerfolgreich giversGeber
169
391340
1731
06:45
is they recognizeerkenne that it's OK
to be a receiverEmpfänger, too.
170
393095
3120
ist es auch okay, ein Empfänger zu sein.
06:48
If you runLauf an organizationOrganisation,
we can actuallytatsächlich make this easiereinfacher.
171
396754
2863
In Ihrer Organisation
können Sie das fördern.
Man kann die Bitte um Hilfe fördern.
06:51
We can make it easiereinfacher
for people to askFragen for help.
172
399641
2297
Wir untersuchten Krankenhäuser.
06:53
A couplePaar colleaguesKollegen and I
studiedstudiert hospitalsKrankenhäuser.
173
401962
2072
Auf manchen Stationen baten
die Krankenschwestern oft um Hilfe,
06:56
We foundgefunden that on certainsicher floorsBöden,
nursesKrankenschwestern did a lot of help-seekingHilfe suchen,
174
404058
3202
auf anderen Stationen selten.
06:59
and on other floorsBöden,
they did very little of it.
175
407284
2251
Der entscheidende Faktor war,
dass dort, wo man oft um Hilfe bat,
07:01
The factorFaktor that stoodstand out on the floorsBöden
where help-seekingHilfe suchen was commonverbreitet,
176
409559
3346
wo es normal war,
07:04
where it was the normNorm,
177
412929
1151
da gab es eine Krankenschwester,
deren einziger Job es war,
07:06
was there was just one nurseKrankenschwester
whosederen soleSohle, einzig, alleinig jobJob it was
178
414104
2375
07:08
to help other nursesKrankenschwestern on the unitEinheit.
179
416503
2031
ihren Kolleginnen zu helfen.
Wenn es diese Rolle gab,
07:10
When that roleRolle was availableverfügbar,
180
418558
1381
sagten sie: "Es ist nicht peinlich
oder gefährlich um Hilfe zu bitten --
07:11
nursesKrankenschwestern said, "It's not embarrassingpeinlich,
it's not vulnerableverwundbar to askFragen for help --
181
419963
3657
es wird sogar gewünscht."
07:15
it's actuallytatsächlich encouragedgefördert."
182
423644
1380
07:18
Help-seekingHilfe suchen isn't importantwichtig
just for protectingSchützen the successErfolg
183
426263
2826
Hilfe suchen schützt nicht nur Erfolg
und Wohlergehen der Geber.
07:21
and the well-beingWohlbefinden of giversGeber.
184
429113
1399
Es hilft auch dabei, dass
mehr Leute wie Geber handeln.
07:22
It's alsoebenfalls criticalkritisch to gettingbekommen
more people to actHandlung like giversGeber,
185
430536
2932
Die Daten zeigen,
07:25
because the dataDaten say
186
433492
1189
dass zwischen 75 und 90 %
aller Hilfeleistungen in Organisationen
07:26
that somewhereirgendwo betweenzwischen 75 and 90 percentProzent
of all givinggeben in organizationsOrganisationen
187
434705
3400
mit einer Bitte beginnen.
07:30
startsbeginnt with a requestAnfrage.
188
438129
1278
07:31
But a lot of people don't askFragen.
189
439996
1448
Aber viele fragen nicht.
Sie wollen nicht inkompetent wirken,
07:33
They don't want to look incompetentinkompetent,
190
441468
1748
sie wissen nicht, wer helfen kann
und wollen keinen belasten.
07:35
they don't know where to turnWende,
they don't want to burdenBelastung othersAndere.
191
443240
3027
Doch wenn keiner um Hilfe bittet,
07:38
YetNoch if nobodyniemand ever asksfragt for help,
192
446291
1709
sind viele Geber
in Ihrer Organisation frustriert,
07:40
you have a lot of frustratedfrustriert giversGeber
in your organizationOrganisation
193
448024
2675
die gerne einspringen und helfen würden,
07:42
who would love to stepSchritt up and contributebeitragen,
194
450723
1983
wenn sie nur wüssten,
wem sie wie helfen könnten.
07:44
if they only knewwusste
who could benefitVorteil and how.
195
452730
2166
07:47
But I think the mostdie meisten importantwichtig thing,
196
455413
1798
Das Wichtigste für eine Kultur
des erfolgreichen Gebens
07:49
if you want to buildbauen a cultureKultur
of successfulerfolgreich giversGeber,
197
457235
2476
ist eine umsichtige Teamzusammenstellung.
07:51
is to be thoughtfulnachdenklich about who
you let ontoauf zu your teamMannschaft.
198
459735
2802
07:54
I figuredabgebildet, you want a cultureKultur
of productiveproduktiv generosityGroßzügigkeit,
199
462561
3016
Ich dachte, für eine Kultur
der produktiven Großzügigkeit
07:57
you should hiremieten a bunchBündel of giversGeber.
200
465601
1972
sollte man viele Geber einstellen.
07:59
But I was surprisedüberrascht to discoverentdecken, actuallytatsächlich,
that that was not right --
201
467597
3670
Aber überraschenderweise stimmt das nicht.
08:03
that the negativeNegativ impactEinfluss
of a takernehmer on a cultureKultur
202
471715
2475
Der negative Einfluss
eines Nehmers auf die Kultur
08:06
is usuallygewöhnlich doubledoppelt to tripleverdreifachen
the positivepositiv impactEinfluss of a giverGeber.
203
474214
2869
ist gewöhnlich 2-bis 3-fach größer als
der positive eines Gebers.
Sie wissen ja: Ein fauler Apfel
verdirbt den ganzen Korb.
08:09
Think about it this way:
204
477530
1150
08:10
one badschlecht appleApfel can spoilverderben a barrelFass,
205
478704
1664
08:12
but one good eggEi
just does not make a dozenDutzend.
206
480392
2826
Aber eine Schwalbe
macht noch keinen Sommer.
08:15
I don't know what that meansmeint --
207
483942
1552
Ich weiß nicht, was das bedeutet --
08:17
(LaughterLachen)
208
485518
1119
(Lachen)
Aber ich hoffe, Sie wissen es.
08:18
But I hopeHoffnung you do.
209
486661
1373
08:20
No -- let even one takernehmer into a teamMannschaft,
210
488058
3322
Nein -- lassen Sie nur
einen Nehmer in das Team,
08:23
and you will see that the giversGeber
will stop helpingPortion.
211
491404
2854
und die Geber werden aufhören zu helfen.
Sie werden sagen: "Ich bin
von Schlangen und Haien umgeben.
08:26
They'llSie werden say, "I'm surroundedumgeben
by a bunchBündel of snakesSchlangen and sharksHaie.
212
494648
2930
Warum sollte ich helfen?"
08:29
Why should I contributebeitragen?"
213
497602
1366
08:30
WhereasWährend if you let one giverGeber into a teamMannschaft,
214
498992
1976
Wenn man einen Geber in ein Team lässt,
08:32
you don't get an explosionExplosion of generosityGroßzügigkeit.
215
500992
2122
wird die Großzügigkeit nicht zunehmen.
08:35
More oftenhäufig, people are like,
216
503138
1421
Die Leute sagen eher:
"Prima, diese Person kann
die ganze Arbeit machen."
08:36
"Great! That personPerson can do all our work."
217
504583
2138
08:39
So, effectiveWirksam hiringMieten and screeningSiebung
and teamMannschaft buildingGebäude
218
507077
2746
Bei Auswahl, Einstellung
und Teamzusammenstellung
08:41
is not about bringingbringt in the giversGeber;
219
509847
2136
geht es nicht darum, die Geber zu finden;
es geht darum, die Nehmer auszusondern.
08:44
it's about weedingUnkraut jäten out the takersnehmer.
220
512007
2214
Wenn Ihnen das gelingt,
08:47
If you can do that well,
221
515036
1151
08:48
you'lldu wirst be left with giversGeber and matchersMatcher.
222
516211
1942
bleiben die Geber und Tauscher.
Geber sind dann großzügig, weil sie sich
keine Sorgen um die Folgen machen.
08:50
The giversGeber will be generousgroßzügig
223
518177
1365
08:51
because they don't have to worrySorge
about the consequencesFolgen.
224
519566
2634
Das Schöne bei Tauschern ist,
dass sie der Norm folgen.
08:54
And the beautySchönheit of the matchersMatcher
is that they followFolgen the normNorm.
225
522224
3113
08:57
So how do you catchFang a takernehmer
before it's too latespät?
226
525361
2768
Wie erwischt man einen Nehmer,
bevor es zu spät ist?
09:00
We're actuallytatsächlich prettyziemlich badschlecht
at figuringaufstellend out who'swer ist a takernehmer,
227
528745
2887
Wir sind sehr schlecht
beim Erkennen von Nehmern,
09:03
especiallyinsbesondere on first impressionsEindrücke.
228
531656
1826
besonders auf den ersten Blick.
09:05
There's a personalityPersönlichkeit traitMerkmal
that throwswirft us off.
229
533506
2308
Ein Persönlichkeitsmerkmal verhindert das.
09:07
It's callednamens agreeablenessGefälligkeit,
230
535838
1305
Es heißt Verträglichkeit,
09:09
one the majorHaupt dimensionsMaße
of personalityPersönlichkeit acrossüber culturesKulturen.
231
537167
2621
eine der universellen Dimensionen
der Persönlichkeit.
09:11
AgreeableAngenehm people are warmwarm and friendlyfreundlich,
they're nicenett, they're politehöflich.
232
539812
3485
Verträgliche Leute sind warm und
freundlich, nett und höflich.
09:15
You find a lot of them in CanadaKanada --
233
543321
1791
Viele davon leben in Kanada --
09:17
(LaughterLachen)
234
545136
1603
(Lachen)
09:18
Where there was actuallytatsächlich
a nationalNational contestWettbewerb
235
546763
3497
Da gab es tatsächlich
einen nationalen Wettbewerb
09:22
to come up with a newneu CanadianKanadische sloganMotto
and fillfüllen in the blankleer,
236
550284
3030
um den neuen kanadischen
Slogan. Ergänzen Sie:
"So kanadisch wie ..."
09:25
"As CanadianKanadische as ..."
237
553338
1575
09:26
I thought the winninggewinnen entryEintrag
was going to be,
238
554937
2084
Ich dachte, gewinnen würde
"So kanadisch wie Ahornsirup",
oder, "... Eishockey".
09:29
"As CanadianKanadische as mapleAhorn syrupSirup,"
or, "... iceEis hockeyEishockey."
239
557045
2471
Aber nein, die Kanadier stimmten für --
09:31
But no, CanadiansKanadier votedgewählt
for theirihr newneu nationalNational sloganMotto to be --
240
559540
2985
09:34
I kidKind you not --
241
562549
1161
das ist kein Scherz --
09:35
"As CanadianKanadische as possiblemöglich
underunter the circumstancesUmstände."
242
563734
2431
"So kanadisch, wie
es die Umstände erlauben."
09:38
(LaughterLachen)
243
566189
3213
(Lachen)
09:42
Now for those of you
who are highlyhöchst agreeableangenehm,
244
570020
2371
Die sehr Verträglichen unter Ihnen,
09:44
or maybe slightlyleicht CanadianKanadische,
245
572415
1393
die kanadisch angehauchten,
09:45
you get this right away.
246
573832
1373
die verstehen das sofort.
09:47
How could I ever say I'm any one thing
247
575229
1817
Wie kann ich sagen, wie ich bin,
09:49
when I'm constantlyständig adaptingAnpassung
to try to please other people?
248
577070
2826
wenn ich mich ständig anpasse,
um anderen Leuten zu gefallen?
Unangenehme Leute haben da kaum Probleme.
09:52
DisagreeableUnangenehme people do lessWeniger of it.
249
580400
1823
09:54
They're more criticalkritisch,
skepticalskeptisch, challengingherausfordernd,
250
582247
2937
Sie sind kritischer,
skeptisch, herausfordernd
09:57
and farweit more likelywahrscheinlich than theirihr peersPeers
to go to lawRecht schoolSchule.
251
585208
3054
und studieren häufiger als andere Jura.
10:00
(LaughterLachen)
252
588286
1143
(Lachen)
Das ist kein Witz,
das ist eine empirische Tatsache.
10:01
That's not a jokeWitz,
that's actuallytatsächlich an empiricalempirischen factTatsache.
253
589453
2655
(Lachen)
10:04
(LaughterLachen)
254
592132
1059
Ich dachte, die verträglichen
Leute sind die Geber
10:05
So I always assumedangenommen
that agreeableangenehm people were giversGeber
255
593215
2549
und unangenehme Leute sind die Nehmer.
10:07
and disagreeableunangenehme people were takersnehmer.
256
595788
1947
10:09
But then I gatheredversammelt the dataDaten,
257
597759
1430
Ich sammelte die Daten
10:11
and I was stunnedbetäubt to find
no correlationKorrelation betweenzwischen those traitsZüge,
258
599213
3113
und war erstaunt,
dass ich keine Korrelation fand.
10:14
because it turnswendet sich out
that agreeableness-disagreeablenessGefälligkeit Unnannehmlichkeiten
259
602350
2659
Denn Verträglichkeit - Unverträglichkeit
ist Ihre äußere Schale:
10:17
is your outeräußere veneerFurnier:
260
605033
1163
Wie angenehm ist es,
mit Ihnen zu interagieren?
10:18
How pleasantangenehm is it to interactinteragieren with you?
261
606220
1941
Geben und Nehmen sind eher innere Motive:
10:20
WhereasWährend givinggeben and takingunter
are more of your innerinnere motivesMotive:
262
608185
2692
Was sind Ihre Werte?
Was sind Ihre Absichten mit anderen?
10:22
What are your valuesWerte?
What are your intentionsAbsichten towardzu othersAndere?
263
610901
2892
Wenn Sie Leute richtig beurteilen wollen,
10:25
If you really want to judgeRichter
people accuratelygenau,
264
613817
2192
brauchen Sie genau das,
worauf jeder Berater hier schon wartet:
10:28
you have to get to the momentMoment everyjeden
consultantBerater in the roomZimmer is waitingwarten for,
265
616033
3517
eine Vierfeldertafel.
10:31
and drawzeichnen a two-by-twozwei Mal zwei.
266
619574
1165
10:32
(LaughterLachen)
267
620763
2098
(Lachen)
Die angenehmen Geber erkennt man leicht:
10:37
The agreeableangenehm giversGeber are easyeinfach to spotStelle:
268
625648
2007
10:39
they say yes to everything.
269
627679
2634
Sie sagen Ja zu allem.
10:43
The disagreeableunangenehme takersnehmer
are alsoebenfalls recognizedanerkannt quicklyschnell,
270
631740
2873
Die unangenehmen Nehmer
werden auch schnell erkannt.
10:46
althoughobwohl you mightMacht call them
by a slightlyleicht differentanders nameName.
271
634637
3907
Obwohl Sie sie wahrscheinlich
anders nennen würden.
10:50
(LaughterLachen)
272
638568
1864
(Lachen)
Wir vergessen die beiden
anderen Kombinationen.
10:53
We forgetvergessen about the other
two combinationsKombinationen.
273
641828
2072
Es gibt unangenehme Geber
in unseren Organisationen.
10:55
There are disagreeableunangenehme giversGeber
in our organizationsOrganisationen.
274
643924
3335
10:59
There are people who are gruffschroff
and toughzäh on the surfaceOberfläche
275
647283
2641
Es gibt Leute mit
einer ruppigen und harten Schale,
aber darunter liegt ihnen
das Wohl der anderen am Herzen.
11:01
but underneathunterhalb have
others'andere bestBeste interestsInteressen at heartHerz.
276
649948
2538
11:05
Or as an engineerIngenieur put it,
277
653089
1363
Wie ein Ingenieur sagte:
11:06
"Oh, disagreeableunangenehme giversGeber --
278
654476
1606
"Oh, unangenehme Geber --
11:08
like somebodyjemand with a badschlecht userBenutzer interfaceSchnittstelle
but a great operatingBetriebs systemSystem."
279
656106
3876
einer mit schlechter Benutzeroberfläche,
aber tollem Betriebssystem".
11:12
(LaughterLachen)
280
660006
1286
(Lachen)
11:13
If that helpshilft you.
281
661316
1371
Wenn Ihnen das was sagt.
11:14
(LaughterLachen)
282
662711
1150
(Lachen)
Unangenehme Geber sind die
unterbewertetsten Leute in Organisationen,
11:16
DisagreeableUnangenehme giversGeber are the mostdie meisten
undervaluedunterbewertet people in our organizationsOrganisationen,
283
664424
3503
weil sie das kritische Feedback geben,
11:19
because they're the onesEinsen
who give the criticalkritisch feedbackFeedback
284
667951
2592
das niemand hören will,
aber jeder hören sollte.
11:22
that no one wants to hearhören
but everyonejeder needsBedürfnisse to hearhören.
285
670567
2606
Wir müssen diese Leute viel mehr schätzen,
11:25
We need to do a much better jobJob
valuingBewertung these people
286
673197
2488
anstatt sie zu früh abzuschreiben
11:27
as opposedentgegengesetzt to writingSchreiben them off earlyfrüh,
287
675709
1788
und zu sagen: "So eine Kratzbürste
11:29
and sayingSprichwort, "EhEh, kindArt of pricklystachelig,
288
677521
1744
11:31
mustsollen be a selfishegoistisch takernehmer."
289
679289
1497
muss ein egoistischer Nehmer sein."
Die andere vergessene Kombination
ist die tödliche --
11:33
The other combinationKombination we forgetvergessen about
is the deadlytötlich one --
290
681849
2759
der liebenswürdige Nehmer,
der etwas vortäuscht.
11:36
the agreeableangenehm takernehmer,
alsoebenfalls knownbekannt as the fakerFaker.
291
684632
2682
Solche Personen sind äußerlich nett
11:40
This is the personPerson
who'swer ist nicenett to your faceGesicht,
292
688444
2065
und dann fällt er Ihnen in den Rücken.
11:42
and then will stabStich you right in the back.
293
690533
1980
11:44
(LaughterLachen)
294
692537
1332
(Lachen)
Ich überführe solche Leute
im Bewerbungsgespräch
11:46
And my favoriteFavorit way to catchFang
these people in the interviewInterview processverarbeiten
295
694537
3234
am liebsten mit der Frage:
11:49
is to askFragen the questionFrage,
296
697795
1272
11:51
"Can you give me the namesNamen of fourvier people
297
699091
1962
"Nennen Sie mir bitte vier Leute,
11:53
whosederen careersKarrieren you have
fundamentallygrundlegend improvedverbessert?"
298
701077
2369
deren Laufbahn Sie
grundlegend verbessert haben."
11:56
The takersnehmer will give you fourvier namesNamen,
299
704424
1893
Ein Nehmer nennt Ihnen vier Personen,
11:58
and they will all be more
influentialeinflussreiche than them,
300
706341
2697
die alle einflussreicher sind als er,
12:01
because takersnehmer are great at kissingküssend up
and then kickingtreten down.
301
709062
3202
denn die Nehmer sind
großartige Buckler und Treter.
12:04
GiversGeber are more likelywahrscheinlich to nameName people
who are belowunten them in a hierarchyHierarchie,
302
712957
3400
Geber nennen eher Menschen,
die in der Hierarchie unter ihnen sind,
12:08
who don't have as much powerLeistung,
303
716381
1546
die nicht so viel Macht haben,
12:09
who can do them no good.
304
717951
1372
die ihnen nicht nützen.
Sie alle wissen, man erfährt viel
über den Charakter,
12:11
And let's faceGesicht it, you all know
you can learnlernen a lot about characterCharakter
305
719723
3174
wenn man sieht, wie jemand den Kellner
12:14
by watchingAufpassen how someonejemand
treatsbehandelt theirihr restaurantRestaurant serverServer
306
722921
2555
oder den Taxi-Fahrer behandelt.
12:17
or theirihr UberUber driverTreiber.
307
725500
1163
Wenn wir die Nehmer
aus den Organisationen entfernen
12:19
So if we do all this well,
308
727319
1266
12:20
if we can weedUnkraut takersnehmer
out of organizationsOrganisationen,
309
728609
2084
und das Bitten um Hilfe
sicher machen können,
12:22
if we can make it safeSafe to askFragen for help,
310
730717
1912
die Geber vor dem Burnout schützen
12:24
if we can protectschützen giversGeber from burnoutBurnout
311
732653
2014
12:26
and make it OK for them to be ambitiousehrgeizige
in pursuingverfolgen theirihr ownbesitzen goalsTore
312
734691
3227
und sie dazu ermuntern können,
auch eigene Ziele zu verfolgen,
12:29
as well as tryingversuchen to help other people,
313
737942
2156
ebenso wie anderen Menschen zu helfen,
12:32
we can actuallytatsächlich changeVeränderung the way
that people definedefinieren successErfolg.
314
740122
2907
dann können wir
die Definition von Erfolg ändern.
12:35
InsteadStattdessen of sayingSprichwort it's all about
winninggewinnen a competitionWettbewerb,
315
743053
3352
Anstatt alles zu
einem Wettbewerb zu machen,
12:38
people will realizerealisieren successErfolg
is really more about contributionBeitrag.
316
746429
3540
wird Erfolg für Menschen dann
über den Beitrag definiert.
Ich glaube, der sinnvollste Weg zum Erfolg
12:42
I believe that the mostdie meisten
meaningfulsinnvoll way to succeedgelingen
317
750761
2361
ist es, anderen bei
ihrem Erfolg zu helfen.
12:45
is to help other people succeedgelingen.
318
753146
1870
12:47
And if we can spreadVerbreitung that beliefGlauben,
319
755040
1671
Wenn sich diese Überzeugung durchsetzt,
12:48
we can actuallytatsächlich turnWende paranoiaParanoia upsidenach oben down.
320
756735
2651
können wir Paranoia auf den Kopf stellen.
Es gibt ein Wort dafür: "Pronoia."
12:51
There's a nameName for that.
321
759410
1163
12:52
It's callednamens "pronoiaPronoia."
322
760597
1436
Pronoia ist der wahnhafte Glaube,
12:55
PronoiaPronoia is the delusionalwahnhafte beliefGlauben
323
763025
1697
dass andere sich für Ihr Wohlbefinden
verschworen haben.
12:56
that other people
are plottingPlotten your well-beingWohlbefinden.
324
764746
2600
12:59
(LaughterLachen)
325
767370
1523
(Lachen)
13:02
That they're going around behindhinter your back
326
770908
2553
Dass sie hinter Ihrem Rücken
13:05
and sayingSprichwort exceptionallyaußergewöhnlich
glowingGlühen things about you.
327
773485
2916
außerordentlich begeistert über Sie reden.
13:09
The great thing about a cultureKultur of giversGeber
is that's not a delusionWahn --
328
777647
3809
Das Beste an einer Kultur der Geber ist,
dass es kein Hirngespinst ist,
13:13
it's realityWirklichkeit.
329
781480
1234
es ist Realität.
Ich möchte in einer Welt leben,
in der Geber Erfolg haben.
13:15
I want to liveLeben in a worldWelt
where giversGeber succeedgelingen,
330
783697
2576
13:18
and I hopeHoffnung you will help me
createerstellen that worldWelt.
331
786297
2322
Ich hoffe Sie helfen mir,
diese Welt zu schaffen.
13:20
Thank you.
332
788643
1221
Vielen Dank.
13:21
(ApplauseApplaus)
333
789888
5286
(Beifall)
Translated by P Hakenberg
Reviewed by Johanna Pichler

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ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.

Why you should listen

In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.

Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.

Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.

More profile about the speaker
Adam Grant | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

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