Adam Grant: Are you a giver or a taker?
Adam Grant: Sind Sie ein Geber oder ein Nehmer?
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio
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einen Moment im Raum um.
around the room for a minute
paranoid person here --
Person hier zu finden.
at that person for me.
bin ich oft an Arbeitsplätzen.
die ich "Nehmer" nenne.
that I call "takers."
in their interactions.
Interaktionen eigennützig.
most interactions by asking,
to think about your own style.
des Gebens und Nehmens.
meistens mit Leuten umgehen.
most of the people most of the time,
oder Nehmer sind.
of a giver or a taker,
über sich selbst nach.]
to think about yourself.]
sind Sie kein Narzisst.]
you are not a narcissist.]
that has no data behind it,
die nicht mit Daten belegt ist:
for you to laugh at this cartoon,
um über diese Karikatur zu lachen,
dass Sie ein Nehmer sind.
that you're a taker.
one too many times.
mit schlechten Erfahrungen.
that we won't be addressing today,
um die es heute nicht geht:
common these extremes are,
wie häufig diese Extreme sind.
people across industries
aus allen Branchen
are right in the middle
Leute genau in der Mitte
called "matching."
das "Tauschen".
an even balance of give and take:
im Gleichgewicht zu halten. Quid pro quo.
for you if you do something for me.
wenn Sie etwas für mich tun.
to live your life.
produktivste Art zu leben?
and productive way to live your life?
ist ein ganz klares ...
is a very definitive ...
von Organisationen
their productivity.
ihre Produktivität messen.
von Medizinstudenten an --
of these jobs were the givers.
in jedem dieser Jobs die Geber.
die am wenigsten schafften,
than they got back.
als Hilfe bekamen.
anderer beschäftigt,
other people's jobs,
für ihre eigene hatten.
to get their own work completed.
mit den schlechtesten Noten waren die,
belong to the students
with statements like,
you ought to trust
die geringste Lust jemandem zu helfen.
with no desire to help anybody.
die niedrigsten Umsätze
the lowest revenue accrued
to one of those salespeople
mit hohem Geber-Anteil.
sind Sie so mies in Ihrem Job --"
you suck at your job --"
Großzügigkeit im Vertrieb?"
so deeply about my customers
sind mir so wichtig,
Produkte nie verkaufen würde."
one of our crappy products."
als ein Nehmer oder Tauscher zu sein?
as givers than takers or matchers?
wären es mehr gewesen.
before we talked about these data.
there's a twist here,
sacrificing themselves,
at the frequency of giving behavior
des Geber-Verhaltens
or an organization --
and sharing their knowledge
und ihr Wissen teilen
in allen Bereichen ab:
on every metric we can measure:
Mitarbeiterbindung --
employee retention --
trying to help other people
anderen Leuten zu helfen,
they suffer along the way.
wie man eine Kultur aufbaut,
actually get to succeed.
are the worst performers,
die schlechtesten Performer sind,
nicht die Nehmer.
it's not the takers.
schnell auf, aber fallen auch schnell.
but also fall quickly in most jobs.
"Auge um Auge" -- eine gerechte Welt.
in "An eye for an eye" -- a just world.
fühlen Sie sich dazu berufen,
out of that person.
irgendwann von Ihren Taten eingeholt.
müssen die Tauscher sein.
who are the best performers.
die ich untersucht habe,
I've ever studied,
die besten Ergebnisse.
to the givers again.
von Hunderten von Verkäufern
from hundreds of salespeople,
go to both extremes.
bei den niedrigsten Umsätzen,
who bring in the lowest revenue,
von Ingenieuren
for engineers' productivity
überrepräsentiert,
at the bottom and at the top
where more of these givers get to excel?
in der den Gebern mehr gelingt?
not just in businesses,
but I appreciate the enthusiasm.
Danke für Ihre Begeisterung.
dass Geber Ihre wertvollsten Leute sind,
are your most valuable people,
brennen sie aus.
the givers in your midst.
die Geber in Ihrer Mitte schützen.
from Fortune's best networker.
von Fortune's bestem Vernetzer.
Serienunternehmer,
of his time helping other people.
anderen Menschen zu helfen.
der Fünf-Minuten-Gefallen.
is the five-minute favor.
Mutter Teresa oder Gandhi sein,
Mother Teresa or Gandhi
to add large value
anderer Menschen schaffen."
as making an introduction
miteinander bekannt machen,
benefit from knowing each other.
oder ein kurzes Feedback geben.
or giving a little bit of feedback.
as basic as saying,
jemandes Arbeit wertzuschätzen,
whose work has gone unnoticed."
are really critical
helfen Gebern sehr,
and protect themselves.
where givers succeed,
in der Geber Erfolg haben,
where help-seeking is the norm;
das "Hilfe suchen" normal ist,
vielleicht ein bisschen zu nahe.
to home for some of you.
Ihren Beziehungen der Geber sein?]
you always have to be the giver?]
to be a receiver, too.
we can actually make this easier.
können Sie das fördern.
for people to ask for help.
studied hospitals.
die Krankenschwestern oft um Hilfe,
nurses did a lot of help-seeking,
they did very little of it.
dass dort, wo man oft um Hilfe bat,
where help-seeking was common,
deren einziger Job es war,
whose sole job it was
oder gefährlich um Hilfe zu bitten --
it's not vulnerable to ask for help --
just for protecting the success
mehr Leute wie Geber handeln.
more people to act like givers,
aller Hilfeleistungen in Organisationen
of all giving in organizations
und wollen keinen belasten.
they don't want to burden others.
in Ihrer Organisation frustriert,
in your organization
wem sie wie helfen könnten.
who could benefit and how.
des erfolgreichen Gebens
of successful givers,
you let onto your team.
of productive generosity,
der produktiven Großzügigkeit
that that was not right --
of a taker on a culture
eines Nehmers auf die Kultur
the positive impact of a giver.
der positive eines Gebers.
verdirbt den ganzen Korb.
just does not make a dozen.
macht noch keinen Sommer.
einen Nehmer in das Team,
will stop helping.
von Schlangen und Haien umgeben.
by a bunch of snakes and sharks.
die ganze Arbeit machen."
and team building
und Teamzusammenstellung
keine Sorgen um die Folgen machen.
about the consequences.
dass sie der Norm folgen.
is that they follow the norm.
before it's too late?
bevor es zu spät ist?
at figuring out who's a taker,
beim Erkennen von Nehmern,
that throws us off.
of personality across cultures.
der Persönlichkeit.
they're nice, they're polite.
freundlich, nett und höflich.
a national contest
einen nationalen Wettbewerb
and fill in the blank,
Slogan. Ergänzen Sie:
was going to be,
oder, "... Eishockey".
or, "... ice hockey."
for their new national slogan to be --
under the circumstances."
es die Umstände erlauben."
who are highly agreeable,
to try to please other people?
um anderen Leuten zu gefallen?
skeptical, challenging,
skeptisch, herausfordernd
to go to law school.
das ist eine empirische Tatsache.
that's actually an empirical fact.
Leute sind die Geber
that agreeable people were givers
no correlation between those traits,
dass ich keine Korrelation fand.
that agreeableness-disagreeableness
ist Ihre äußere Schale:
mit Ihnen zu interagieren?
are more of your inner motives:
Was sind Ihre Absichten mit anderen?
What are your intentions toward others?
people accurately,
worauf jeder Berater hier schon wartet:
consultant in the room is waiting for,
are also recognized quickly,
werden auch schnell erkannt.
by a slightly different name.
anders nennen würden.
anderen Kombinationen.
two combinations.
in unseren Organisationen.
in our organizations.
and tough on the surface
einer ruppigen und harten Schale,
das Wohl der anderen am Herzen.
others' best interests at heart.
but a great operating system."
aber tollem Betriebssystem".
unterbewertetsten Leute in Organisationen,
undervalued people in our organizations,
who give the critical feedback
aber jeder hören sollte.
but everyone needs to hear.
valuing these people
ist die tödliche --
is the deadly one --
der etwas vortäuscht.
also known as the faker.
who's nice to your face,
im Bewerbungsgespräch
these people in the interview process
fundamentally improved?"
grundlegend verbessert haben."
influential than them,
and then kicking down.
großartige Buckler und Treter.
who are below them in a hierarchy,
die in der Hierarchie unter ihnen sind,
über den Charakter,
you can learn a lot about character
treats their restaurant server
aus den Organisationen entfernen
out of organizations,
sicher machen können,
in pursuing their own goals
auch eigene Ziele zu verfolgen,
that people define success.
die Definition von Erfolg ändern.
winning a competition,
einem Wettbewerb zu machen,
is really more about contribution.
über den Beitrag definiert.
meaningful way to succeed
ihrem Erfolg zu helfen.
verschworen haben.
are plotting your well-being.
glowing things about you.
is that's not a delusion --
dass es kein Hirngespinst ist,
in der Geber Erfolg haben.
where givers succeed,
create that world.
diese Welt zu schaffen.
ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologistAfter years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.
Why you should listen
In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.
Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.
Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.
Adam Grant | Speaker | TED.com