ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.

Why you should listen

In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.

Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.

Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.

More profile about the speaker
Adam Grant | Speaker | TED.com
TED@IBM

Adam Grant: Are you a giver or a taker?

Адам Грант: Кто вы, дающий или берущий?

Filmed:
7,250,021 views

В любом коллективе присутствуют три разных типа личностей — дающие, берущие и обменивающие. Организационный психолог Адам Грант даёт описание этих особенностей характера и предлагает простую стратегию формирования культуры великодушия и сдерживания корыстных работников от получения бо́льшего количества благ, чем производят они сами.
- Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
I want you to look
around the roomкомната for a minuteминут
0
837
2267
Я прошу вас осмотреться вокруг
00:15
and try to find the mostбольшинство
paranoidпараноик personчеловек here --
1
3128
2719
и найти главного параноика в зале.
00:17
(LaughterСмех)
2
5871
1064
(Смех)
00:18
And then I want you to pointточка
at that personчеловек for me.
3
6959
2452
А потом указать мне на него.
00:21
(LaughterСмех)
4
9435
1035
(Смех)
00:22
OK, don't actuallyна самом деле do it.
5
10494
1359
Шучу, не делайте этого.
00:23
(LaughterСмех)
6
11877
1119
(Смех)
00:25
But, as an organizationalорганизационной psychologistпсихолог,
7
13020
1869
Будучи организационным психологом,
00:26
I spendпроводить a lot of time in workplacesрабочие места,
8
14913
1882
я провожу много времени на предприятиях
00:28
and I find paranoiaпаранойя everywhereвезде.
9
16819
2160
и постоянно сталкиваюсь с паранойей.
00:31
Paranoiaпаранойя is causedвызванный by people
that I call "takersберущие."
10
19532
2409
Паранойю порождают те,
кого я называю «берущими».
00:33
TakersTakers are self-servingкорыстный
in theirих interactionsвзаимодействия.
11
21965
2183
При общении их заботит
только личная выгода.
00:36
It's all about what can you do for me.
12
24172
2261
Важно лишь то, чем вы можете помочь им.
00:38
The oppositeнапротив is a giverподатель.
13
26832
1401
Их антиподы — дающие —
00:40
It's somebodyкто-то who approachesподходы
mostбольшинство interactionsвзаимодействия by askingпросить,
14
28257
2760
подходят к общению, как возможности
00:43
"What can I do for you?"
15
31041
1600
самим сделать что-то для других.
00:45
I wanted to give you a chanceшанс
to think about your ownсвоя styleстиль.
16
33165
2871
Предлагаю задуматься о том,
кем из них являетесь вы.
00:48
We all have momentsмоменты of givingдающий and takingпринятие.
17
36060
1953
Все мы порой берущие, а порой дающие.
00:50
Your styleстиль is how you treatрассматривать
mostбольшинство of the people mostбольшинство of the time,
18
38037
3016
Но определяет вас то,
как вы обычно относитесь
00:53
your defaultпо умолчанию.
19
41077
1158
к большинству людей.
00:54
I have a shortкороткая testконтрольная работа you can take
20
42259
1542
Предлагаю вам прямо сейчас
00:55
to figureфигура out if you're more
of a giverподатель or a takerберущий,
21
43825
2499
пройти короткий тест и выяснить,
00:58
and you can take it right now.
22
46348
1478
дающий вы или берущий.
00:59
[The Narcissistсамовлюбленный человек TestКонтрольная работа]
23
47850
1439
[Тест на нарциссизм]
01:01
[Stepшаг 1: Take a momentмомент
to think about yourselfсам.]
24
49313
2312
[Шаг 1: Подумайте о себе.]
01:03
(LaughterСмех)
25
51649
1103
(Смех)
01:04
[Stepшаг 2: If you madeсделал it to Stepшаг 2,
you are not a narcissistсамовлюбленный человек.]
26
52776
2858
[Шаг 2: Если вы добрались до шага 2,
у вас нет нарциссизма.]
01:07
(LaughterСмех)
27
55658
1559
(Смех)
01:10
This is the only thing I will say todayCегодня
that has no dataданные behindза it,
28
58082
3833
Сегодня это будет моим единственным
не подтвержённым данными утверждением,
01:13
but I am convincedубежденный the longerдольше it takes
for you to laughсмех at this cartoonмультфильм,
29
61939
3432
но чем позже вы начинаете смеяться
над этой карикатурой,
01:17
the more worriedволновался we should be
that you're a takerберущий.
30
65395
2427
тем больше у нас подозрений,
что вы берущий.
01:19
(LaughterСмех)
31
67846
1065
(Смех)
01:20
Of courseкурс, not all takersберущие are narcissistsсамовлюбленный.
32
68935
2032
Не все берущие — нарциссисты.
01:22
Some are just giversдарители who got burnedсожженный
one too manyмногие timesраз.
33
70991
2888
Это могут быть дающие,
обжёгшиеся на этом слишком много раз.
01:25
Then there's anotherдругой kindсвоего рода of takerберущий
that we won'tне будет be addressingадресация todayCегодня,
34
73903
3324
Есть ещё один тип берущих,
о которых мы не будем говорить сегодня —
01:29
and that's calledназывается a psychopathпсихопат.
35
77251
1853
это психопаты.
01:31
(LaughterСмех)
36
79128
1151
(Смех)
01:32
I was curiousлюбопытный, thoughхоть, about how
commonобщий these extremesкрайности are,
37
80303
2872
Чтобы выяснить, насколько часто
встречаются эти противоположности,
01:35
and so I surveyedобследовано over 30,000
people acrossчерез industriesпромышленности
38
83199
2809
я опросил более 30 000
представителей разных культур,
01:38
around the world'sв мире culturesкультуры.
39
86032
1612
работавших в различных компаниях.
01:39
And I foundнайденный that mostбольшинство people
are right in the middleсредний
40
87668
2478
Оказалось, что большинство людей
совмещают в себе
01:42
betweenмежду givingдающий and takingпринятие.
41
90170
1466
качества дающего и берущего.
01:43
They chooseвыберите this thirdв третьих styleстиль
calledназывается "matchingсогласование."
42
91660
2345
Их стиль поведения называется «обмен».
01:46
If you're a matcherсогласовани, you try to keep
an even balanceбаланс of give and take:
43
94029
3345
Обменивающие поддерживают баланс
между получением и отдачей
01:49
quidQuid proпрофессионал quoкво -- I'll do something
for you if you do something for me.
44
97398
3318
quid pro quo — я помогу вам,
если вы поможете мне.
01:52
And that seemsкажется like a safeбезопасно way
to liveжить your life.
45
100740
2381
Такой стиль жизни кажется безопасным,
01:55
But is it the mostбольшинство effectiveэффективный
and productiveпродуктивный way to liveжить your life?
46
103145
3184
но является ли он наиболее
эффективным и продуктивным?
01:58
The answerответ to that questionвопрос
is a very definitiveокончательный ...
47
106353
2464
Ответ на этот вопрос однозначен:
02:00
maybe.
48
108841
1158
может быть.
02:02
(LaughterСмех)
49
110023
1226
(Смех)
02:03
I studiedизучал dozensмножество of organizationsорганизации,
50
111273
2179
Я изучил работу десятков организаций
02:05
thousandsтысячи of people.
51
113476
1175
и тысяч людей,
02:06
I had engineersинженеры measuringизмерения
theirих productivityпроизводительность.
52
114675
3552
измерил продуктивность инженеров,
02:10
(LaughterСмех)
53
118251
2355
(Смех)
02:12
I lookedсмотрел at medicalмедицинская students'студенты' gradesоценки --
54
120630
2969
изучил оценки студентов-медиков
02:15
even salespeople'sпродавцы-х revenueдоход.
55
123623
1975
и доходы продавцов
02:17
(LaughterСмех)
56
125622
1446
(Смех)
02:19
And, unexpectedlyнеожиданно,
57
127092
1652
и неожиданно выяснил,
02:20
the worstнаихудший performersисполнители in eachкаждый
of these jobsработы were the giversдарители.
58
128768
3669
что худшими представителями
каждой группы оказались дающие.
02:24
The engineersинженеры who got the leastнаименее work doneсделанный
59
132749
2044
Меньше всего работы
выполняют те инженеры,
02:26
were the onesте, who did more favorsблагосклонности
than they got back.
60
134817
2506
помощь которых
не окупалась ответными услугами.
02:29
They were so busyзанятый doing
other people'sнародный jobsработы,
61
137347
2136
Они настолько заняты
выполнением чужих заданий,
02:31
they literallyбуквально ranпобежал out of time and energyэнергия
to get theirих ownсвоя work completedзавершено.
62
139507
3550
что выбиваются из сил и графика
сдачи своей работы.
02:35
In medicalмедицинская schoolшкола, the lowestнизший gradesоценки
belongпринадлежать to the studentsстуденты
63
143081
2805
В мединституте самая низкая
успеваемость у студентов,
02:37
who agreeдать согласие mostбольшинство stronglyсильно
with statementsзаявления like,
64
145910
2107
которые рьяно поддерживали утверждение:
02:40
"I love helpingпомощь othersдругие,"
65
148041
2208
«Я люблю помогать людям»,
02:43
whichкоторый suggestsпредполагает the doctorврач
you oughtдолжен to trustдоверять
66
151068
2224
а это значит, что доверять
следует тем врачам,
02:45
is the one who cameпришел to medмед schoolшкола
with no desireжелание to help anybodyкто-нибудь.
67
153316
3079
которыми при выборе профессии
не руководило желание помогать.
02:48
(LaughterСмех)
68
156419
1027
(Смех)
02:49
And then in salesпродажи, too,
the lowestнизший revenueдоход accruedначисленный
69
157470
2358
То же самое с продавцами —
самые великодушные
02:51
in the mostбольшинство generousвеликодушный salespeopleпродавцы.
70
159852
1695
зарабатывают меньше остальных.
02:53
I actuallyна самом деле reachedдостиг out
to one of those salespeopleпродавцы
71
161571
2430
Мне довелось пообщаться
с одним из продавцов,
02:56
who had a very highвысокая giverподатель scoreГол.
72
164025
1607
ярко выраженным дающим.
02:57
And I askedспросил him, "Why do
you suckсосать at your jobработа --"
73
165656
2558
Я спросил его:
«Почему ты такой неудачник?»
03:00
I didn't askпросить it that way, but --
74
168238
1541
Вопрос звучал, конечно, иначе.
03:01
(LaughterСмех)
75
169803
1044
(Смех)
03:02
"What's the costСтоимость of generosityщедрость in salesпродажи?"
76
170871
2352
«Во что обходится тебе твоё великодушие?»
03:05
And he said, "Well, I just careзабота
so deeplyглубоко about my customersклиенты
77
173247
3266
Он ответил: «Мне настолько
небезразличны мои клиенты,
03:08
that I would never sellпродавать them
one of our crappyдерьмовый productsпродукты."
78
176537
2762
что я никогда не продам им
наш второсортный товар».
03:11
(LaughterСмех)
79
179323
1401
(Смех)
03:12
So just out of curiosityлюбопытство,
80
180748
1228
Любопытства ради —
03:14
how manyмногие of you self-identifyидентифицируют себя more
as giversдарители than takersберущие or matchersmatchers?
81
182000
3284
кто из вас считает себя дающим,
а не берущим или обменивающим?
03:17
Raiseподнимать your handsРуки.
82
185308
1150
Поднимите руку.
03:18
OK, it would have been more
before we talkedговорили about these dataданные.
83
186962
2949
Поднятых рук было бы больше,
спроси я это до оглашения данных.
03:22
But actuallyна самом деле, it turnsвитки out
there's a twistтвист here,
84
190525
3627
Как оказалось, в этом есть ирония:
03:26
because giversдарители are oftenдовольно часто
sacrificingпожертвовав themselvesсамих себя,
85
194176
3296
дающие часто поступаются
своими интересами,
03:29
but they make theirих organizationsорганизации better.
86
197496
2179
что идёт на пользу компаниям,
в которых они трудятся.
03:32
We have a hugeогромный bodyтело of evidenceдоказательства --
87
200345
2767
У нас имеется огромная
доказательная база —
03:35
manyмногие, manyмногие studiesисследования looking
at the frequencyчастота of givingдающий behaviorповедение
88
203136
3733
множество исследований, где изучалось,
насколько часто поведение дающих
03:38
that existsсуществует in a teamкоманда
or an organizationорганизация --
89
206893
2137
встречается в командах или организациях, —
03:41
and the more oftenдовольно часто people are helpingпомощь
and sharingразделение theirих knowledgeзнание
90
209054
3086
согласно которой, чем чаще люди
помогают друг другу
03:44
and providingобеспечение mentoringнаставничество,
91
212164
1153
и делятся знаниями,
03:45
the better organizationsорганизации do
on everyкаждый metricметрический we can measureизмерение:
92
213341
2777
тем лучше идут дела у фирмы,
и это касается всех аспектов:
03:48
higherвыше profitsдоходы, customerклиент satisfactionудовлетворение,
employeeнаемный рабочий retentionудержание --
93
216142
2831
более высокий доход,
удовлетворённость клиентов,
03:50
even lowerниже operatingоперационная expensesзатраты.
94
218997
1845
постоянство кадров
и даже сокращение расходов.
03:53
So giversдарители spendпроводить a lot of time
tryingпытаясь to help other people
95
221407
2868
То есть дающие тратят кучу времени,
пытаясь помочь окружающим
03:56
and improveулучшать the teamкоманда,
96
224299
1207
и продвинуть всю команду,
03:57
and then, unfortunatelyК сожалению,
they sufferстрадать alongвдоль the way.
97
225530
2476
но в итоге сами оказываются
в невыгодном положении.
04:00
I want to talk about what it takes
98
228030
1668
Я хотел бы поговорить о том,
04:01
to buildстроить culturesкультуры where giversдарители
actuallyна самом деле get to succeedдобиться успеха.
99
229722
3321
как создать среду, в которой дающие
начнут преуспевать.
04:05
So I wonderedзадавались вопросом, then, if giversдарители
are the worstнаихудший performersисполнители,
100
233564
3020
Я задумался: если дающие —
худшие исполнители,
04:08
who are the bestЛучший performersисполнители?
101
236608
1828
то кто тогда лучшие?
04:11
Let me startНачало with the good newsНовости:
it's not the takersберущие.
102
239438
2650
Начну с хорошей новости: это не берущие.
04:14
TakersTakers tendиметь тенденцию to riseподъем quicklyбыстро
but alsoтакже fallпадать quicklyбыстро in mostбольшинство jobsработы.
103
242112
3655
В любой сфере берущие обычно быстро
добиваются успеха, но и быстро теряют его,
04:17
And they fallпадать at the handsРуки of matchersmatchers.
104
245791
2097
столкнувшись с обменивающими.
04:19
If you're a matcherсогласовани, you believe
in "An eyeглаз for an eyeглаз" -- a just worldМир.
105
247912
3420
Будучи обменивающим, вы верите,
что мир устроен по принципу «око за око».
04:23
And so when you meetвстретить a takerберущий,
106
251356
1420
Повстречав берущего,
04:24
you feel like it's your missionмиссия in life
107
252800
1869
вы считаете своим долгом
04:26
to just punishнаказать the hellад
out of that personчеловек.
108
254693
2042
выбить дурь из этого человека.
04:28
(LaughterСмех)
109
256759
1014
(Смех)
04:29
And that way justiceсправедливость getsполучает servedслужил.
110
257797
1625
Так торжествует справедливость.
04:32
Well, mostбольшинство people are matchersmatchers.
111
260108
1970
Большинство людей являются обменивающими.
04:34
And that meansозначает if you're a takerберущий,
112
262102
1584
Так что, если вы берущий,
04:35
it tendsкак правило, to catchпоймать up with you eventuallyв итоге;
113
263710
1980
то рано или поздно это случится и с вами.
04:37
what goesидет around will come around.
114
265714
1638
Как аукнется, так и откликнется.
04:39
And so the logicalлогический conclusionвывод is:
115
267376
1606
Так что, если мыслить логически,
04:41
it mustдолжен be the matchersmatchers
who are the bestЛучший performersисполнители.
116
269006
2865
лучшими исполнителями
должны быть обменивающие.
04:43
But they're not.
117
271895
1518
Но это не так.
04:45
In everyкаждый jobработа, in everyкаждый organizationорганизация
I've ever studiedизучал,
118
273437
2850
В каждой профессии, в каждой фирме,
которые я исследовал,
04:48
the bestЛучший resultsРезультаты belongпринадлежать
to the giversдарители again.
119
276311
2162
лучшие результаты вновь были у дающих.
04:51
Take a look at some dataданные I gatheredсобранный
from hundredsсотни of salespeopleпродавцы,
120
279651
3158
Взгляните на собранные
мной данные о доходах
04:54
trackingотслеживание theirих revenueдоход.
121
282833
1153
сотен продавцов.
04:56
What you can see is that the giversдарители
go to bothи то и другое extremesкрайности.
122
284010
2655
Дающие расположились на обоих экстремумах.
04:58
They make up the majorityбольшинство of people
who bringприносить in the lowestнизший revenueдоход,
123
286689
3218
Именно они составляют
бо́льшую часть людей,
приносящих как минимальный,
так и максимальный доход.
05:01
but alsoтакже the highestнаибольший revenueдоход.
124
289931
1466
05:03
The sameодна и та же patternsузоры were trueправда
for engineers'инженеры productivityпроизводительность
125
291421
2604
Та же ситуация с продуктивностью инженеров
05:06
and medicalмедицинская students'студенты' gradesоценки.
126
294049
1391
и оценками студентов-медиков.
05:07
GiversGivers are overrepresentedперепредставлены
at the bottomдно and at the topВверх
127
295464
2607
Большинство лидеров и аутсайдеров
являются дающими,
05:10
of everyкаждый successуспех metricметрический that I can trackтрек.
128
298095
2082
какой бы фактор успеха вы ни оценивали.
05:12
WhichКоторый raisesповышения the questionвопрос:
129
300201
1302
Это заставляет задуматься:
05:13
How do we createСоздайте a worldМир
where more of these giversдарители get to excelпревосходить?
130
301527
3409
как нам построить мир, в котором дающие
смогут добиться успеха?
05:16
I want to talk about how to do that,
not just in businessesбизнес,
131
304960
2823
И помимо коммерческих фирм
давайте примем во внимание
05:19
but alsoтакже in nonprofitsнеприбыль, schoolsшколы --
132
307807
1831
некоммерческие организации, школы
05:21
even governmentsправительства.
133
309662
1293
и даже госучреждения.
05:22
Are you readyготов?
134
310979
1206
Вы готовы?
05:24
(Cheersура)
135
312209
1186
(Возгласы)
05:25
I was going to do it anywayтак или иначе,
but I appreciateценить the enthusiasmэнтузиазм.
136
313419
2992
Я бы всё равно продолжил свою речь,
но спасибо за поддержку!
05:28
(LaughterСмех)
137
316435
1023
(Смех)
05:29
The first thing that's really criticalкритический
138
317482
1844
Во-первых, очень важно осознать,
05:31
is to recognizeпризнать that giversдарители
are your mostбольшинство valuableценный people,
139
319350
2747
что дающие — это самые ценные сотрудники,
05:34
but if they're not carefulосторожный, they burnжечь out.
140
322121
2434
но они бывают неосторожны,
что приводит к выгоранию.
05:36
So you have to protectзащищать
the giversдарители in your midstсреди.
141
324579
2490
Поэтому вы должны защищать своих дающих.
05:39
And I learnedнаучился a great lessonурок about this
from Fortune'sфортуны bestЛучший networkerсетевик.
142
327093
4140
Отличный урок, касающийся этого вопроса,
мне преподал сетевой работник Fortune.
05:44
It's the guy, not the catКот.
143
332993
1350
Мужчина, а не кот.
05:46
(LaughterСмех)
144
334367
1160
(Смех)
05:47
His nameимя is AdamАдам RifkinРифкин.
145
335551
1756
Его зовут Адам Рифкин.
05:49
He's a very successfulуспешный serialпоследовательный entrepreneurпредприниматель
146
337331
2212
Он очень успешный
серийный предприниматель,
05:51
who spendsпроводит a hugeогромный amountколичество
of his time helpingпомощь other people.
147
339567
2794
тратящий много времени
на помощь другим людям.
05:54
And his secretсекрет weaponоружие
is the five-minuteпять минут favorблагоприятствовать.
148
342385
2336
Его секретное оружие — услуга-пятиминутка.
05:57
AdamАдам said, "You don't have to be
MotherМама TeresaТереза or GandhiГанди
149
345261
2659
Адам говорит: «Быть дающим не значит
быть матерью Терезой или Ганди.
05:59
to be a giverподатель.
150
347944
1183
06:01
You just have to find smallмаленький waysпути
to addДобавить largeбольшой valueстоимость
151
349151
2503
Нужно лишь постараться
сделать хоть что-то полезное
06:03
to other people'sнародный livesжизни."
152
351678
1357
для другого человека.
06:05
That could be as simpleпросто
as makingизготовление an introductionвведение
153
353059
2343
Можно просто познакомить людей,
06:07
betweenмежду two people who could
benefitвыгода from knowingзнание eachкаждый other.
154
355426
2931
чьё знакомство может оказаться
полезным им обоим.
06:10
It could be sharingразделение your knowledgeзнание
or givingдающий a little bitнемного of feedbackОбратная связь.
155
358381
3337
Также можно поделиться знаниями
или своим мнением,
06:13
Or It mightмог бы be even something
as basicосновной as sayingпоговорка,
156
361742
2312
а можно и вовсе ограничиться
простой фразой:
06:16
"You know,
157
364078
1229
«Знаете что,
06:17
I'm going to try and figureфигура out
158
365331
1500
попробую-ка я найти сотрудника,
06:18
if I can recognizeпризнать somebodyкто-то
whoseчья work has goneпрошло unnoticedнезамеченный."
159
366855
3029
чья работа осталась незамеченной,
и выразить ему признательность».
06:22
And those five-minuteпять минут favorsблагосклонности
are really criticalкритический
160
370462
2294
Такая услуга-пятиминутка
способна помочь дающим
06:24
to helpingпомощь giversдарители setзадавать boundariesграницы
and protectзащищать themselvesсамих себя.
161
372780
2722
установить границы и защитить себя.
Второй важной составляющей среды,
06:27
The secondвторой thing that mattersвопросы
162
375962
1445
06:29
if you want to buildстроить a cultureкультура
where giversдарители succeedдобиться успеха,
163
377431
2468
в которой дающие будут процветать,
06:31
is you actuallyна самом деле need a cultureкультура
where help-seekingпомощь ищущему is the normнорма;
164
379923
2925
является развитие культуры,
в которой просьбы о помощи
06:34
where people askпросить a lot.
165
382872
1180
являются нормой и происходят часто.
06:36
This mayмай hitудар a little too closeЗакрыть
to home for some of you.
166
384536
2669
Возможно, кто-то из вас
узнает в этом себя.
06:39
[So in all your relationshipsотношения,
you always have to be the giverподатель?]
167
387229
3039
[То есть во всех ваших взаимоотношениях
вы являетесь дающим?]
06:42
(LaughterСмех)
168
390292
1024
(Смех)
06:43
What you see with successfulуспешный giversдарители
169
391340
1731
Успешных дающих отличает то,
06:45
is they recognizeпризнать that it's OK
to be a receiverполучатель, too.
170
393095
3120
что они осознаю́т:
быть принимающим — нормально.
06:48
If you runбег an organizationорганизация,
we can actuallyна самом деле make this easierПолегче.
171
396754
2863
Мы можем помочь владельцам фирм
с внедрением этой практики,
06:51
We can make it easierПолегче
for people to askпросить for help.
172
399641
2297
можем научить людей просить о помощи.
06:53
A coupleпара colleaguesколлеги and I
studiedизучал hospitalsбольницы.
173
401962
2072
Мы с парой коллег изучали
работу больниц и обнаружили,
06:56
We foundнайденный that on certainопределенный floorsэтажей,
nursesмедсестры did a lot of help-seekingпомощь ищущему,
174
404058
3202
что в одних отделениях медсёстры
часто обращаются за помощью,
06:59
and on other floorsэтажей,
they did very little of it.
175
407284
2251
а в других — редко.
07:01
The factorфактор that stoodстоял out on the floorsэтажей
where help-seekingпомощь ищущему was commonобщий,
176
409559
3346
Оказалось, что в тех отделениях,
где просьбы о помощи
07:04
where it was the normнорма,
177
412929
1151
были обычным делом,
07:06
was there was just one nurseмедсестра
whoseчья soleединственный jobработа it was
178
414104
2375
работа одной из медсестёр
состояла исключительно в том,
07:08
to help other nursesмедсестры on the unitЕд. изм.
179
416503
2031
чтобы помогать остальным.
07:10
When that roleроль was availableдоступный,
180
418558
1381
При такой практике
07:11
nursesмедсестры said, "It's not embarrassingзатруднительный,
it's not vulnerableуязвимый to askпросить for help --
181
419963
3657
медсёстры думали: «Просьба о помощи
не постыдна и не унизительна,
07:15
it's actuallyна самом деле encouragedпоощряла."
182
423644
1380
это даже приветствуется».
07:18
Help-seekingПомощь ищущий isn't importantважный
just for protectingзащищающий the successуспех
183
426263
2826
Возможность обратиться за помощью
призвана не только защищать
07:21
and the well-beingблагополучие of giversдарители.
184
429113
1399
успех и благополучие дающих,
07:22
It's alsoтакже criticalкритический to gettingполучение
more people to actакт like giversдарители,
185
430536
2932
она также побуждает людей
вести себя подобно дающим,
07:25
because the dataданные say
186
433492
1189
ведь согласно статистике,
07:26
that somewhereгде-то betweenмежду 75 and 90 percentпроцент
of all givingдающий in organizationsорганизации
187
434705
3400
в организациях около 75–90%
случаев помощи друг другу
07:30
startsначинается with a requestзапрос.
188
438129
1278
начинаются с просьбы.
07:31
But a lot of people don't askпросить.
189
439996
1448
Однако многие люди не просят,
07:33
They don't want to look incompetentнекомпетентный,
190
441468
1748
боясь показаться некомпетентными,
07:35
they don't know where to turnочередь,
they don't want to burdenбремя othersдругие.
191
443240
3027
обременить окружающих
или просто не знают, куда обратиться.
07:38
YetВсе же if nobodyникто ever asksспрашивает for help,
192
446291
1709
Но если никто не просит о помощи,
07:40
you have a lot of frustratedнесостоявшийся giversдарители
in your organizationорганизация
193
448024
2675
то в вашей организации полно
раздосадованных дающих,
07:42
who would love to stepшаг up and contributeделать вклад,
194
450723
1983
которые хотели бы помочь,
07:44
if they only knewзнал
who could benefitвыгода and how.
195
452730
2166
но не знают кому и как.
07:47
But I think the mostбольшинство importantважный thing,
196
455413
1798
На мой взгляд, самое важное
07:49
if you want to buildстроить a cultureкультура
of successfulуспешный giversдарители,
197
457235
2476
при построении общества успешных дающих —
07:51
is to be thoughtfulВдумчивый about who
you let ontoна your teamкоманда.
198
459735
2802
вдумчиво подходить к найму сотрудников.
07:54
I figuredфигурный, you want a cultureкультура
of productiveпродуктивный generosityщедрость,
199
462561
3016
Я предполагал, что для создания
культуры продуктивной щедрости
07:57
you should hireНаем a bunchгроздь of giversдарители.
200
465601
1972
надо принимать на работу побольше дающих,
07:59
But I was surprisedудивленный to discoverобнаружить, actuallyна самом деле,
that that was not right --
201
467597
3670
но совершенно неожиданно
обнаружил, что это не так.
08:03
that the negativeотрицательный impactвлияние
of a takerберущий on a cultureкультура
202
471715
2475
Негативное влияние, привносимое берущими,
08:06
is usuallyкак правило doubleдвойной to tripleтройной
the positiveположительный impactвлияние of a giverподатель.
203
474214
2869
в 2–3 раза превосходит
положительное влияние дающих.
08:09
Think about it this way:
204
477530
1150
Одно плохое яблоко
08:10
one badПлохо appleяблоко can spoilпортить a barrelбочка,
205
478704
1664
может испортить всю бочку,
08:12
but one good eggяйцо
just does not make a dozenдюжина.
206
480392
2826
а из одного хорошего яйца
дюжины не сделаешь.
08:15
I don't know what that meansозначает --
207
483942
1552
Мне смысл этой идиомы непонятен.
08:17
(LaughterСмех)
208
485518
1119
(Смех)
08:18
But I hopeнадежда you do.
209
486661
1373
Надеюсь, вы её понимаете.
08:20
No -- let even one takerберущий into a teamкоманда,
210
488058
3322
Примите в команду лишь одного берущего,
08:23
and you will see that the giversдарители
will stop helpingпомощь.
211
491404
2854
и ваши дающие перестанут помогать.
08:26
They'llОни будут say, "I'm surroundedокруженный
by a bunchгроздь of snakesзмеи and sharksакулы.
212
494648
2930
Они скажут: «Я окружён акулами и змеями,
08:29
Why should I contributeделать вклад?"
213
497602
1366
с чего бы мне им помогать?»
08:30
WhereasВ то время как if you let one giverподатель into a teamкоманда,
214
498992
1976
Но и приняв в команду одного дающего,
08:32
you don't get an explosionвзрыв of generosityщедрость.
215
500992
2122
не ждите всплеска щедрости.
08:35
More oftenдовольно часто, people are like,
216
503138
1421
Многие отреагируют так:
08:36
"Great! That personчеловек can do all our work."
217
504583
2138
«Отлично! Он может работать за всех».
08:39
So, effectiveэффективный hiringнаем and screeningскрининг
and teamкоманда buildingздание
218
507077
2746
Так что эффективный наём,
отбор и создание команды
08:41
is not about bringingприведение in the giversдарители;
219
509847
2136
связаны не с набором дающих,
08:44
it's about weedingпрополка out the takersберущие.
220
512007
2214
а с отсевом берущих.
08:47
If you can do that well,
221
515036
1151
Если справитесь с этим,
08:48
you'llВы будете be left with giversдарители and matchersmatchers.
222
516211
1942
у вас останутся дающие и обменивающие.
08:50
The giversдарители will be generousвеликодушный
223
518177
1365
Дающие будут щедры,
08:51
because they don't have to worryбеспокоиться
about the consequencesпоследствия.
224
519566
2634
ведь им не придётся
беспокоиться о последствиях,
08:54
And the beautyкрасота of the matchersmatchers
is that they followследовать the normнорма.
225
522224
3113
а прелесть обменивающих в том,
что они прекрасно подстраиваются.
08:57
So how do you catchпоймать a takerберущий
before it's too lateпоздно?
226
525361
2768
Так как же выявить берущего,
пока не стало слишком поздно?
09:00
We're actuallyна самом деле prettyСимпатичная badПлохо
at figuringвычисляя out who'sкто a takerберущий,
227
528745
2887
На самом деле, довольно трудно
выявить берущего,
09:03
especiallyособенно on first impressionsвпечатления.
228
531656
1826
особенно по первому впечатлению.
09:05
There's a personalityличность traitчерта
that throwsбросает us off.
229
533506
2308
Есть черта характера,
которая сбивает с толку —
09:07
It's calledназывается agreeablenessприятность,
230
535838
1305
доброжелательность.
09:09
one the majorглавный dimensionsГабаритные размеры
of personalityличность acrossчерез culturesкультуры.
231
537167
2621
Этот тип личности
можно встретить в любом обществе.
09:11
Agreeableприятный people are warmтепло and friendlyдружелюбный,
they're niceхороший, they're politeвежливый.
232
539812
3485
Доброжелательные люди
дружелюбны, милы, вежливы.
09:15
You find a lot of them in CanadaКанада --
233
543321
1791
Таких очень много в Канаде.
09:17
(LaughterСмех)
234
545136
1603
(Смех)
09:18
Where there was actuallyна самом деле
a nationalнациональный contestконкурс
235
546763
3497
Там даже проходил национальный
конкурс по созданию слогана,
09:22
to come up with a newновый Canadianканадец sloganлозунг
and fillзаполнить in the blankпустой,
236
550284
3030
начинающегося словами:
09:25
"As Canadianканадец as ..."
237
553338
1575
«Настолько канадский, как...»
09:26
I thought the winningвыигрыш entryзапись
was going to be,
238
554937
2084
Я думал, победителем станет ответ:
09:29
"As Canadianканадец as mapleкленовый syrupсироп,"
or, "... iceлед hockeyхоккей."
239
557045
2471
«...как кленовый сироп» или «...хоккей».
09:31
But no, Canadiansканадцы votedпроголосовавший
for theirих newновый nationalнациональный sloganлозунг to be --
240
559540
2985
Но нет, канадцы избрали новым
национальным слоганом фразу —
09:34
I kidдитя you not --
241
562549
1161
я не шучу —
09:35
"As Canadianканадец as possibleвозможное
underпод the circumstancesобстоятельства."
242
563734
2431
«Настолько канадский,
насколько позволяют условия».
09:38
(LaughterСмех)
243
566189
3213
(Смех)
09:42
Now for those of you
who are highlyвысоко agreeableприятный,
244
570020
2371
Так что те из вас,
кто крайне доброжелательны
09:44
or maybe slightlyнемного Canadianканадец,
245
572415
1393
или являются канадцами,
09:45
you get this right away.
246
573832
1373
легко поймут, о чём речь.
09:47
How could I ever say I'm any one thing
247
575229
1817
Как я могу дать себе определение,
09:49
when I'm constantlyпостоянно adaptingадаптация
to try to please other people?
248
577070
2826
если я беспрестанно меняюсь,
пытаясь угодить людям?
Недоброжелательные люди
не склонны к этому,
09:52
Disagreeableпротивный people do lessМеньше of it.
249
580400
1823
09:54
They're more criticalкритический,
skepticalскептический, challengingиспытывающий,
250
582247
2937
они более критичны,
недоверчивы и требовательны
09:57
and farдалеко more likelyвероятно than theirих peersсверстники
to go to lawзакон schoolшкола.
251
585208
3054
и намного чаще своих сверстников
поступают на юридический.
10:00
(LaughterСмех)
252
588286
1143
(Смех)
10:01
That's not a jokeшутка,
that's actuallyна самом деле an empiricalэмпирический factфакт.
253
589453
2655
Это не шутка, это факт.
10:04
(LaughterСмех)
254
592132
1059
(Смех)
10:05
So I always assumedпредполагается,
that agreeableприятный people were giversдарители
255
593215
2549
Я всегда думал,
что доброжелательные люди — дающие,
10:07
and disagreeableпротивный people were takersберущие.
256
595788
1947
а недоброжелательные — берущие.
10:09
But then I gatheredсобранный the dataданные,
257
597759
1430
Но, собрав данные,
10:11
and I was stunnedошеломлен to find
no correlationкорреляция betweenмежду those traitsчерты,
258
599213
3113
я с удивлением обнаружил,
что между этими чертами нет связи,
10:14
because it turnsвитки out
that agreeableness-disagreeablenessприятность-disagreeableness
259
602350
2659
так как доброжелательность
и недоброжелательность —
10:17
is your outerвнешний veneerшпон:
260
605033
1163
лишь внешние факторы, определяющие,
насколько вы приятны в общении.
10:18
How pleasantприятный is it to interactвзаимодействовать with you?
261
606220
1941
10:20
WhereasВ то время как givingдающий and takingпринятие
are more of your innerвнутренний motivesмотивы:
262
608185
2692
А понятия берущий и дающий
отражают внутренние мотивы:
10:22
What are your valuesзначения?
What are your intentionsнамерения towardк othersдругие?
263
610901
2892
что для вас ценно, каковы ваши
намерения относительно других.
10:25
If you really want to judgeсудья
people accuratelyточно,
264
613817
2192
Чтобы не ошибиться,
определяя кто есть кто,
10:28
you have to get to the momentмомент everyкаждый
consultantконсультант in the roomкомната is waitingожидание for,
265
616033
3517
сделайте то, чего ожидают
все консультанты в этом зале —
10:31
and drawпривлечь a two-by-twoдважды два.
266
619574
1165
начертите таблицу 2х2.
10:32
(LaughterСмех)
267
620763
2098
(Смех)
10:37
The agreeableприятный giversдарители are easyлегко to spotместо:
268
625648
2007
Доброжелательных дающих выявить легко:
10:39
they say yes to everything.
269
627679
2634
они всегда говорят «да».
10:43
The disagreeableпротивный takersберущие
are alsoтакже recognizedпризнанное quicklyбыстро,
270
631740
2873
Так же легко вычислить
недоброжелательных берущих,
10:46
althoughнесмотря на то что you mightмог бы call them
by a slightlyнемного differentдругой nameимя.
271
634637
3907
хотя они вам, возможно, знакомы
под несколько иным именем.
10:50
(LaughterСмех)
272
638568
1864
(Смех)
10:53
We forgetзабывать about the other
two combinationsкомбинации.
273
641828
2072
Остались всего две комбинации.
10:55
There are disagreeableпротивный giversдарители
in our organizationsорганизации.
274
643924
3335
Недоброжелательные дающие в команде.
10:59
There are people who are gruffгрубоватый
and toughжесткий on the surfaceповерхность
275
647283
2641
Обычно они не отличаются внешним радушием,
11:01
but underneathпод have
others'другие bestЛучший interestsинтересы at heartсердце.
276
649948
2538
но на деле интересы окружающих
для них приоритетны.
11:05
Or as an engineerинженер put it,
277
653089
1363
Как описали их инженеры,
11:06
"Oh, disagreeableпротивный giversдарители --
278
654476
1606
«недоброжелательных дающих
11:08
like somebodyкто-то with a badПлохо userпользователь interfaceинтерфейс
but a great operatingоперационная systemсистема."
279
656106
3876
можно сравнить с плохим интерфейсом
хорошей операционной системы».
11:12
(LaughterСмех)
280
660006
1286
(Смех)
11:13
If that helpsпомогает you.
281
661316
1371
Возможно, так понятнее.
11:14
(LaughterСмех)
282
662711
1150
(Смех)
11:16
Disagreeableпротивный giversдарители are the mostбольшинство
undervaluedнедооценен people in our organizationsорганизации,
283
664424
3503
Недоброжелательные дающие —
самые недооценённые люди в коллективе.
11:19
because they're the onesте,
who give the criticalкритический feedbackОбратная связь
284
667951
2592
Они делают важные замечания,
11:22
that no one wants to hearзаслушивать
but everyoneвсе needsпотребности to hearзаслушивать.
285
670567
2606
которые никто не хочет слушать,
хотя и нуждаются в них.
11:25
We need to do a much better jobработа
valuingоценивающий these people
286
673197
2488
Вместо того, чтобы списывать
таких людей со счетов,
11:27
as opposedпротив to writingписьмо them off earlyрано,
287
675709
1788
нам надо научиться ценить их,
11:29
and sayingпоговорка, "Ehа, kindсвоего рода of pricklyколючий,
288
677521
1744
а не говорить: «Ершистый какой-то,
11:31
mustдолжен be a selfishэгоистичный takerберущий."
289
679289
1497
видимо, он эгоистичный берущий».
11:33
The other combinationсочетание we forgetзабывать about
is the deadlyсмертоносный one --
290
681849
2759
Последняя комбинация просто убийственна —
11:36
the agreeableприятный takerберущий,
alsoтакже knownизвестен as the fakerобманщик.
291
684632
2682
доброжелательный берущий,
он же притворщик.
11:40
This is the personчеловек
who'sкто niceхороший to your faceлицо,
292
688444
2065
Это тот тип людей,
которые мило улыбаются,
11:42
and then will stabудар ножом you right in the back.
293
690533
1980
а затем всаживают нож тебе в спину.
11:44
(LaughterСмех)
294
692537
1332
(Смех)
11:46
And my favoriteлюбимый way to catchпоймать
these people in the interviewинтервью processобработать
295
694537
3234
Очень люблю подлавливать
их на собеседовании
11:49
is to askпросить the questionвопрос,
296
697795
1272
следующим вопросом:
11:51
"Can you give me the namesимена of four4 people
297
699091
1962
«Можете назвать мне имена четырёх людей,
11:53
whoseчья careersкарьера you have
fundamentallyв корне improvedулучшен?"
298
701077
2369
которым вы помогли
наладить карьерный рост?»
11:56
The takersберущие will give you four4 namesимена,
299
704424
1893
Берущие назовут вам четырёх людей,
11:58
and they will all be more
influentialвлиятельный than them,
300
706341
2697
обладающих большей властью, чем они сами,
12:01
because takersберущие are great at kissingцелование up
and then kickingпиная down.
301
709062
3202
ведь берущие начинают с подхалимства,
а заканчивают подставой.
12:04
GiversGivers are more likelyвероятно to nameимя people
who are belowниже them in a hierarchyиерархия,
302
712957
3400
Дающие обычно упоминают людей,
стоя́щих по рангу ниже их самих,
12:08
who don't have as much powerмощность,
303
716381
1546
обладающих меньшей властью
12:09
who can do them no good.
304
717951
1372
и возможностью быть им полезными.
12:11
And let's faceлицо it, you all know
you can learnучить a lot about characterперсонаж
305
719723
3174
Всем известно, что о человеке
можно судить по тому,
12:14
by watchingнаблюдение how someoneкто то
treatsлечит theirих restaurantресторан serverсервер
306
722921
2555
как он обращается с официантом в ресторане
12:17
or theirих UberUber driverВодитель.
307
725500
1163
или таксистом.
12:19
So if we do all this well,
308
727319
1266
Если мы справимся с этим,
12:20
if we can weedсорняк takersберущие
out of organizationsорганизации,
309
728609
2084
если сможем избавиться
от берущих в фирмах,
12:22
if we can make it safeбезопасно to askпросить for help,
310
730717
1912
научим людей просить о помощи,
12:24
if we can protectзащищать giversдарители from burnoutВыгореть
311
732653
2014
сможем защитить дающих от выгорания
12:26
and make it OK for them to be ambitiousамбициозный
in pursuingпреследуя theirих ownсвоя goalsцели
312
734691
3227
и убедить в том, что амбиции
и стремление к мечте
12:29
as well as tryingпытаясь to help other people,
313
737942
2156
не противоречат помощи окружающим,
12:32
we can actuallyна самом деле changeизменение the way
that people defineопределять successуспех.
314
740122
2907
тогда мы сможем изменить
то, как люди определяют успех.
12:35
InsteadВместо of sayingпоговорка it's all about
winningвыигрыш a competitionсоревнование,
315
743053
3352
Люди осознáют, что успех —
это не победа в соревновании,
12:38
people will realizeпонимать successуспех
is really more about contributionвклад.
316
746429
3540
а, скорее, вклад в общее дело.
12:42
I believe that the mostбольшинство
meaningfulзначимым way to succeedдобиться успеха
317
750761
2361
Самый осмысленный путь к успеху —
12:45
is to help other people succeedдобиться успеха.
318
753146
1870
способствовать успеху других.
12:47
And if we can spreadраспространение that beliefвера,
319
755040
1671
И если общество поверит в это,
12:48
we can actuallyна самом деле turnочередь paranoiaпаранойя upsideвверх down.
320
756735
2651
то мы сможем превратить паранойю
12:51
There's a nameимя for that.
321
759410
1163
в то, что называется «пронойей»
[Брайан Литтл].
12:52
It's calledназывается "pronoiaпрония."
322
760597
1436
Пронойя — навязчивая уверенность в том,
12:55
PronoiaПронойя is the delusionalбредовый beliefвера
323
763025
1697
12:56
that other people
are plottingчерчения your well-beingблагополучие.
324
764746
2600
что окружающие вынашивают планы
о вашем благополучии,
12:59
(LaughterСмех)
325
767370
1523
(Смех)
13:02
That they're going around behindза your back
326
770908
2553
что даже у вас за спиной
13:05
and sayingпоговорка exceptionallyисключительно
glowingпылающий things about you.
327
773485
2916
они отзываются
о вас исключительно восторженно.
13:09
The great thing about a cultureкультура of giversдарители
is that's not a delusionнаваждение --
328
777647
3809
Культура дающих прекрасна тем,
что не является надуманной,
13:13
it's realityреальность.
329
781480
1234
она реальна.
13:15
I want to liveжить in a worldМир
where giversдарители succeedдобиться успеха,
330
783697
2576
Я хочу жить в мире,
где дающие преуспевают,
13:18
and I hopeнадежда you will help me
createСоздайте that worldМир.
331
786297
2322
и надеюсь, вы поможете мне его построить.
Спасибо.
13:20
Thank you.
332
788643
1221
13:21
(ApplauseАплодисменты)
333
789888
5286
(Аплодисменты)
Translated by Yekaterina Jussupova
Reviewed by Natalie Pysemska

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.

Why you should listen

In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.

Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.

Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.

More profile about the speaker
Adam Grant | Speaker | TED.com