ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.

Why you should listen

In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.

Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.

Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.

More profile about the speaker
Adam Grant | Speaker | TED.com
TED@IBM

Adam Grant: Are you a giver or a taker?

Adam Grant: Veren taraf mı yoksa alan taraf mısınız?

Filmed:
7,250,021 views

Her iş yerinde üç insan tipi vardır: Alan, veren ve dengeci taraf. Kurumsal psikolog Adam Grant, bu kişilikleri analiz edip cömertliğin teşvik edildiği bir kültür oluşturmak ve kedi kendine hizmet eden çalışanların paylaştıklarından çok almasını engellemek için basit stratejiler sunuyor.
- Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
I want you to look
around the roomoda for a minutedakika
0
837
2267
Sizlerden bir dakikalığına
etrafınıza bakıp
00:15
and try to find the mostçoğu
paranoidparanoyak personkişi here --
1
3128
2719
salondaki en paranoyak kişiyi
bulmanızı istiyorum.
00:17
(LaughterKahkaha)
2
5871
1064
(Gülüşmeler)
00:18
And then I want you to pointpuan
at that personkişi for me.
3
6959
2452
Sonra bu kişiyi
bana göstermenizi istiyorum.
00:21
(LaughterKahkaha)
4
9435
1035
(Gülüşmeler)
00:22
OK, don't actuallyaslında do it.
5
10494
1359
Tamam tamam yapmayın.
00:23
(LaughterKahkaha)
6
11877
1119
(Gülüşmeler)
00:25
But, as an organizationalörgütsel psychologistpsikolog,
7
13020
1869
Kurumsal bir psikolog olarak
00:26
I spendharcamak a lot of time in workplacesişyerleri,
8
14913
1882
iş yerlerinde çok zaman geçiriyorum
00:28
and I find paranoiaparanoya everywhereher yerde.
9
16819
2160
ve her yerde paranoya seziyorum.
Paranoyaya "alan taraf" dediğim
kişiler sebep oluyor.
00:31
ParanoiaParanoya is causedneden oldu by people
that I call "takerstutanlar."
10
19532
2409
00:33
TakersTutanlar are self-servingKendine hizmet eden
in theironların interactionsetkileşimler.
11
21965
2183
Alan taraf ilişkilerinde
kendine hizmet eder.
00:36
It's all about what can you do for me.
12
24172
2261
Benim için ne yapabilirsiniz der.
00:38
The oppositekarşısında is a giververen.
13
26832
1401
Karşıtı ise veren taraftır.
00:40
It's somebodybirisi who approachesyaklaşımlar
mostçoğu interactionsetkileşimler by askingsormak,
14
28257
2760
Veren taraf çoğu ilişkisine
"Sizin için ne yapabilirim?"
00:43
"What can I do for you?"
15
31041
1600
sorusuyla yaklaşır.
00:45
I wanted to give you a chanceşans
to think about your ownkendi stylestil.
16
33165
2871
Kendi tarzınızı düşünmeniz
için size şans vermek isterdim.
Hepimizin veren ve alan taraf
olduğu anlar var.
00:48
We all have momentsanlar of givingvererek and takingalma.
17
36060
1953
00:50
Your stylestil is how you treattedavi etmek
mostçoğu of the people mostçoğu of the time,
18
38037
3016
Tarzınız insanlara çoğu zaman olan
davranış şekliniz,
00:53
your defaultVarsayılan.
19
41077
1158
olağan tutumunuzdur.
00:54
I have a shortkısa testÖlçek you can take
20
42259
1542
Daha çok veren mi yoksa
alan taraf mı olduğunuzu çözmek
için kısa bir testim var,
00:55
to figureşekil out if you're more
of a giververen or a takeralıcı,
21
43825
2499
00:58
and you can take it right now.
22
46348
1478
hatta şimdi yapabilirsiniz.
00:59
[The NarcissistNarsist TestTest]
23
47850
1439
[Narsistlik Testi]
01:01
[StepAdım 1: Take a momentan
to think about yourselfkendin.]
24
49313
2312
[İlk adım: Bir dakika
kendinizi düşünün.]
01:03
(LaughterKahkaha)
25
51649
1103
(Gülüşmeler)
01:04
[StepAdım 2: If you madeyapılmış it to StepAdım 2,
you are not a narcissistnarsist.]
26
52776
2858
[İkinci adım: İkinci adıma
geçtiyseniz narsist değilsiniz.]
01:07
(LaughterKahkaha)
27
55658
1559
(Gülüşmeler)
01:10
This is the only thing I will say todaybugün
that has no dataveri behindarkasında it,
28
58082
3833
Bugün söyleyeceklerim arasında
bilgiye dayanmayan tek şey bu,
01:13
but I am convincedikna olmuş the longeruzun it takes
for you to laughgülmek at this cartoonkarikatür,
29
61939
3432
ama bu karikatüre ne kadar çok gülerseniz
01:17
the more worriedendişeli we should be
that you're a takeralıcı.
30
65395
2427
o derece alan taraf olduğunuzu
düşünmeye ikna olurum.
01:19
(LaughterKahkaha)
31
67846
1065
(Gülüşmeler)
01:20
Of coursekurs, not all takerstutanlar are narcissistsNarsistler.
32
68935
2032
Tabii alan tarafların hepsi narsist değil.
01:22
Some are just giversverenler who got burnedyanmış
one too manyçok timeszamanlar.
33
70991
2888
Bazıları birçok kez ağzı yanan
dürüst veren taraflar.
01:25
Then there's anotherbir diğeri kindtür of takeralıcı
that we won'talışkanlık be addressingadresleme todaybugün,
34
73903
3324
Bugün göndermede bulunmayacağımız
farklı bir alan taraf da var,
01:29
and that's calleddenilen a psychopathpsikopat.
35
77251
1853
ona ise psikopat diyoruz.
01:31
(LaughterKahkaha)
36
79128
1151
(Gülüşmeler)
01:32
I was curiousMeraklı, thoughgerçi, about how
commonortak these extremes are,
37
80303
2872
Bu aşırı uçların ne kadar yaygın
olduğunu merak ediyordum,
01:35
and so I surveyedAnketin over 30,000
people acrosskarşısında industriesEndüstriyel
38
83199
2809
bu nedenle dünya genelindeki işletmelerde
01:38
around the world'sDünyanın en cultureskültürler.
39
86032
1612
30.000'den fazla insan inceledim.
01:39
And I foundbulunan that mostçoğu people
are right in the middleorta
40
87668
2478
Çoğu insanın vermek ve almak arasında
01:42
betweenarasında givingvererek and takingalma.
41
90170
1466
tam ortada kaldığını gördüm.
01:43
They chooseseçmek this thirdüçüncü stylestil
calleddenilen "matchingeşleştirme."
42
91660
2345
Bunlar "dengeleme" denilen
üçüncü tarzı seçerler.
01:46
If you're a matchereşleştirici, you try to keep
an even balancedenge of give and take:
43
94029
3345
Dengeci iseniz vermek ve almayı
eşit dengede tutmaya çalışırsınız:
Her şey karşılıklı; benim için bir şey
yaparsan senin için bir şey yaparım.
01:49
quidsterlin proprofesyonel quoQuo -- I'll do something
for you if you do something for me.
44
97398
3318
01:52
And that seemsgörünüyor like a safekasa way
to livecanlı your life.
45
100740
2381
Hayatınızı yaşamanın
en güvenli yolu gibi geliyor.
01:55
But is it the mostçoğu effectiveetkili
and productiveüretken way to livecanlı your life?
46
103145
3184
Peki en etkili ve
verimli yol mu?
Bu sorunun cevabı çok kesin...
01:58
The answerCevap to that questionsoru
is a very definitivekesin ...
47
106353
2464
02:00
maybe.
48
108841
1158
olabilir.
02:02
(LaughterKahkaha)
49
110023
1226
(Gülüşmeler)
02:03
I studiedokudu dozensonlarca of organizationsorganizasyonlar,
50
111273
2179
Düzinelerce kurumu,
binlerce insanı inceledim.
02:05
thousandsbinlerce of people.
51
113476
1175
02:06
I had engineersmühendisler measuringölçme
theironların productivityverimlilik.
52
114675
3552
Verimliliklerini ölçtüğüm
mühendisler vardı.
02:10
(LaughterKahkaha)
53
118251
2355
(Gülüşmeler)
02:12
I lookedbaktı at medicaltıbbi students'öğrencilerin gradesNotlar --
54
120630
2969
Tıp öğrencilerinin puanlarına baktım,
02:15
even salespeople'ssatış elemanı revenuegelir.
55
123623
1975
hatta satıcıların gelirine.
02:17
(LaughterKahkaha)
56
125622
1446
(Gülüşmeler)
02:19
And, unexpectedlybeklenmedik,
57
127092
1652
Beklenenin aksine,
02:20
the worsten kötü performerssanatçılar in eachher
of these jobsMeslekler were the giversverenler.
58
128768
3669
her işte en kötü performans
veren taraflarındı.
02:24
The engineersmühendisler who got the leasten az work donetamam
59
132749
2044
En az işi yapan mühendisler
02:26
were the onesolanlar who did more favorsiyilik
than they got back.
60
134817
2506
aldıklarından daha çok iyilik yapanlardı.
02:29
They were so busymeşgul doing
other people'sinsanların jobsMeslekler,
61
137347
2136
Başkalarının işlerini
yapmakla meşguldüler,
02:31
they literallyharfi harfine ranran out of time and energyenerji
to get theironların ownkendi work completedtamamlanan.
62
139507
3550
kendi işlerini bitirmeye gerçekten
zaman ve enerjileri kalmıyordu.
02:35
In medicaltıbbi schoolokul, the lowesten düşük gradesNotlar
belongait to the studentsöğrencilerin
63
143081
2805
Tıp bölümünde ise en düşük puanlar
02:37
who agreeanlaşmak mostçoğu stronglyşiddetle
with statementsifadeleri like,
64
145910
2107
"Başkalarına yardım etmeyi seviyorum"
02:40
"I love helpingyardım ediyor othersdiğerleri,"
65
148041
2208
gibi sözleri benimseyen öğrencilere aitti,
02:43
whichhangi suggestsanlaşılacağı the doctordoktor
you oughtgerektiğini to trustgüven
66
151068
2224
bu ise güveneceğiniz doktorun tıp okumaya
02:45
is the one who camegeldi to medMed schoolokul
with no desirearzu etmek to help anybodykimse.
67
153316
3079
başkalarına yardım etme amacıyla
gelmediğini akla getirir.
02:48
(LaughterKahkaha)
68
156419
1027
(Gülüşmeler)
02:49
And then in salessatış, too,
the lowesten düşük revenuegelir accruedtahakkuk eden
69
157470
2358
Satıcılarda ise yine en düşük gelir
02:51
in the mostçoğu generouscömert salespeopleSatış temsilcileri.
70
159852
1695
en cömertlerin payına düşüyor.
02:53
I actuallyaslında reachedulaştı out
to one of those salespeopleSatış temsilcileri
71
161571
2430
Veren taraf puanı
çok yüksek olan satıcılara
02:56
who had a very highyüksek giververen scoreGol.
72
164025
1607
bizzat ulaştım.
02:57
And I askeddiye sordu him, "Why do
you suckemmek at your job --"
73
165656
2558
Onlara "Neden işinizi
berbat ediyorsunuz..."
03:00
I didn't asksormak it that way, but --
74
168238
1541
böyle sormadım ama
03:01
(LaughterKahkaha)
75
169803
1044
(Gülüşmeler)
03:02
"What's the costmaliyet of generositycömertlik in salessatış?"
76
170871
2352
"Satışlarda cömertliğin bedeli ne?"
diye sordum.
03:05
And he said, "Well, I just carebakım
so deeplyderinden about my customersmüşteriler
77
173247
3266
Birisi, "müşterilerimi
öyle çok önemserim ki,
03:08
that I would never sellsatmak them
one of our crappyberbat productsÜrünler."
78
176537
2762
onlara kusurlu ürünlerimizden
asla satmam." dedi.
03:11
(LaughterKahkaha)
79
179323
1401
(Gülüşmeler)
03:12
So just out of curiositymerak,
80
180748
1228
Sadece merak ediyorum,
03:14
how manyçok of you self-identifykendini tanımlamak more
as giversverenler than takerstutanlar or matchersmatchers?
81
182000
3284
kaçınız kendini alan veya dengeciden
çok veren taraf olarak tanımlar?
03:17
RaiseZam your handseller.
82
185308
1150
Ellerinizi kaldırın.
03:18
OK, it would have been more
before we talkedkonuştuk about these dataveri.
83
186962
2949
Pekala, bu bilgileri söylemeden önce
sormam gerekirdi.
03:22
But actuallyaslında, it turnsdönüşler out
there's a twistTwist here,
84
190525
3627
Ama gerçekten burada bir terslik
olduğu ortaya çıkıyor,
03:26
because giversverenler are oftensık sık
sacrificingödün themselveskendilerini,
85
194176
3296
çünkü veren taraflar genelde
kendini feda eder,
03:29
but they make theironların organizationsorganizasyonlar better.
86
197496
2179
fakat kurumlarını
daha iyi duruma getirirler.
03:32
We have a hugeKocaman bodyvücut of evidencekanıt --
87
200345
2767
Birçok kanıtımız var,
03:35
manyçok, manyçok studiesçalışmalar looking
at the frequencySıklık of givingvererek behaviordavranış
88
203136
3733
birçok araştırma,
bir takım ya da kuruluştaki
03:38
that existsvar in a teamtakım
or an organizationorganizasyon --
89
206893
2137
verici davranış sıklığını inceliyor,
03:41
and the more oftensık sık people are helpingyardım ediyor
and sharingpaylaşım theironların knowledgebilgi
90
209054
3086
insanlar daha çok yardımcı oldukça,
bilgisini paylaştıkça
03:44
and providingsağlama mentoringdanışmanlık,
91
212164
1153
ve danışmalık yaptıkça,
03:45
the better organizationsorganizasyonlar do
on everyher metricmetrik we can measureölçmek:
92
213341
2777
kuruluşları her türlü ölçütte
daha iyi ölçebiliriz:
03:48
higherdaha yüksek profitskar, customermüşteri satisfactionmemnuniyet,
employeeişçi retentionsaklama --
93
216142
2831
Yüksek kâr, müşteri memnuniyeti,
çalışanları elde tutma--
03:50
even loweralt operatingişletme expensesgiderleri.
94
218997
1845
hatta daha az işletme masrafı.
03:53
So giversverenler spendharcamak a lot of time
tryingçalışıyor to help other people
95
221407
2868
Veren taraf başkalarına yardım edip
takımı ilerletmeye çalışırken
03:56
and improveiyileştirmek the teamtakım,
96
224299
1207
çok zaman harcıyor,
03:57
and then, unfortunatelyne yazık ki,
they sufferacı çekmek alonguzun bir the way.
97
225530
2476
bu yüzden de maalesef
çok mağdur oluyorlar.
04:00
I want to talk about what it takes
98
228030
1668
Asıl veren tarafın başarılı olduğu
04:01
to buildinşa etmek cultureskültürler where giversverenler
actuallyaslında get to succeedbaşarılı olmak.
99
229722
3321
kültürler oluşturmak için neler
gerektiğinden bahsetmek istiyorum.
04:05
So I wonderedmerak, then, if giversverenler
are the worsten kötü performerssanatçılar,
100
233564
3020
Acaba en kötü performans
veren tarafınsa
04:08
who are the besten iyi performerssanatçılar?
101
236608
1828
en iyiler kim?
04:11
Let me startbaşlama with the good newshaber:
it's not the takerstutanlar.
102
239438
2650
Güzel haberle başlayalım:
Alan taraf değil.
04:14
TakersTutanlar tendeğiliminde to riseyükselmek quicklyhızlı bir şekilde
but alsoAyrıca falldüşmek quicklyhızlı bir şekilde in mostçoğu jobsMeslekler.
103
242112
3655
Alan taraf, çoğu işte hızlı yükselme
eğilimindedir ancak hızlı düşer.
04:17
And they falldüşmek at the handseller of matchersmatchers.
104
245791
2097
Hem de dengeciler yüzünden düşerler.
04:19
If you're a matchereşleştirici, you believe
in "An eyegöz for an eyegöz" -- a just worldDünya.
105
247912
3420
Degeciyseniz "kısasa kısas"ın
adil bir dünya olduğuna inanırsınız.
04:23
And so when you meetkarşılamak a takeralıcı,
106
251356
1420
Alan tarafla karşılaşınca,
04:24
you feel like it's your missionmisyon in life
107
252800
1869
hayattaki görevinizin bu kişiyi
04:26
to just punishcezalandırmak the hellcehennem
out of that personkişi.
108
254693
2042
cehenneme yollamak olduğu
hissine kapılırsınız.
04:28
(LaughterKahkaha)
109
256759
1014
(Gülüşmeler)
04:29
And that way justiceadalet getsalır servedhizmet.
110
257797
1625
Böylece adalet yerini bulur.
04:32
Well, mostçoğu people are matchersmatchers.
111
260108
1970
Çoğu insan dengecidir.
04:34
And that meansanlamına geliyor if you're a takeralıcı,
112
262102
1584
Yani alan tarafsanız
04:35
it tendseğilimi to catchyakalamak up with you eventuallysonunda;
113
263710
1980
er geç sizin de başınıza gelebilir;
04:37
what goesgider around will come around.
114
265714
1638
ne ekersen onu biçersin.
04:39
And so the logicalmantıksal conclusionSonuç is:
115
267376
1606
Bundan çıkan mantıksal sonuç ise:
04:41
it mustşart be the matchersmatchers
who are the besten iyi performerssanatçılar.
116
269006
2865
Dengeciler en iyi performansa
sahip olmalı.
04:43
But they're not.
117
271895
1518
Ama değiller.
04:45
In everyher job, in everyher organizationorganizasyon
I've ever studiedokudu,
118
273437
2850
İncelediğim her işte, her kurumda
04:48
the besten iyi resultsSonuçlar belongait
to the giversverenler again.
119
276311
2162
en iyi sonuçlar
yine veren taraflara ait.
04:51
Take a look at some dataveri I gatheredtoplanmış
from hundredsyüzlerce of salespeopleSatış temsilcileri,
120
279651
3158
Yüzlerce satıcının
gelirlerini izleyerek topladığım
04:54
trackingizleme theironların revenuegelir.
121
282833
1153
bazı verilere bakın.
04:56
What you can see is that the giversverenler
go to bothher ikisi de extremes.
122
284010
2655
Veren tarafın ikisinde de
uçlarda olduğunu görebilirsiniz.
04:58
They make up the majorityçoğunluk of people
who bringgetirmek in the lowesten düşük revenuegelir,
123
286689
3218
En düşük geliri olanların çoğunluğunu
onlar oluşturur,
en yüksek olanları da.
05:01
but alsoAyrıca the highesten yüksek revenuegelir.
124
289931
1466
05:03
The sameaynı patternsdesenler were truedoğru
for engineers'mühendisleri productivityverimlilik
125
291421
2604
Aynı tablo mühendislerin verimliliği ve
tıp öğrencilerinin puanları
05:06
and medicaltıbbi students'öğrencilerin gradesNotlar.
126
294049
1391
için de geçerli.
05:07
GiversVerenler are overrepresentedoverrepresented
at the bottomalt and at the topüst
127
295464
2607
Veren taraf izleyebildiğim
her başarı ölçütünde
05:10
of everyher successbaşarı metricmetrik that I can trackiz.
128
298095
2082
en alt ve en üstte gösteriliyor.
05:12
WhichHangi raisesyükseltmeler the questionsoru:
129
300201
1302
Buradan ortaya şu soru çıkar:
05:13
How do we createyaratmak a worldDünya
where more of these giversverenler get to excelexcel?
130
301527
3409
Veren tarafların başarılı olduğu
bir dünyayı nasıl oluştururuz?
05:16
I want to talk about how to do that,
not just in businessesişletmeler,
131
304960
2823
Nasıl olacağına dair konuşmak istiyorum,
sadece iş değil,
05:19
but alsoAyrıca in nonprofitskar amacı gütmeyen, schoolsokullar --
132
307807
1831
kâr amacı gütmeyen alanlarda, okullarda,
05:21
even governmentshükümetler.
133
309662
1293
hatta devletlerde.
05:22
Are you readyhazır?
134
310979
1206
Hazır mısınız?
05:24
(CheersAlkış)
135
312209
1186
(Salondan sesler)
05:25
I was going to do it anywayneyse,
but I appreciateanlamak the enthusiasmcoşku.
136
313419
2992
Zaten yapacaktım ama
hevesinizi takdir ettim.
05:28
(LaughterKahkaha)
137
316435
1023
(Gülüşmeler)
05:29
The first thing that's really criticalkritik
138
317482
1844
İlk olarak önemli olan şey,
05:31
is to recognizetanımak that giversverenler
are your mostçoğu valuabledeğerli people,
139
319350
2747
veren tarafların en değerlileriniz
olduğunu fark etmektir,
05:34
but if they're not carefuldikkatli, they burnyanmak out.
140
322121
2434
ancak ölçülü olmazlarsa yıpranırlar.
05:36
So you have to protectkorumak
the giversverenler in your midstortasında.
141
324579
2490
O halde aranızdaki veren tarafı
korumanız gerekir.
05:39
And I learnedbilgili a great lessonders about this
from Fortune'sFortune's besten iyi networkerNetworker.
142
327093
4140
Fortune'ın en iyi ağ uzmanından
harika bir ders öğrendim.
05:44
It's the guy, not the catkedi.
143
332993
1350
Kedi değil adam olan.
05:46
(LaughterKahkaha)
144
334367
1160
(Gülüşmeler)
05:47
His nameisim is AdamAdam RifkinRifkin.
145
335551
1756
Adı Adam Rifkin.
05:49
He's a very successfulbaşarılı serialseri entrepreneurgirişimci
146
337331
2212
Zamanının büyük çoğunluğunu
05:51
who spendsharcıyor a hugeKocaman amounttutar
of his time helpingyardım ediyor other people.
147
339567
2794
başkalarına yardım ederek geçiren
başarılı bir seri girişimci.
05:54
And his secretgizli weaponsilah
is the five-minuteBeş dakika favoriyilik.
148
342385
2336
Gizli silahı ise beş dakikalık iyilik.
05:57
AdamAdam said, "You don't have to be
MotherAnne TeresaTeresa or GandhiGandi
149
345261
2659
Adam, "veren taraf olmak için
Rahibe Teresa veya Gandi
05:59
to be a giververen.
150
347944
1183
olmanız gerekmiyor.
06:01
You just have to find smallküçük waysyolları
to addeklemek largegeniş valuedeğer
151
349151
2503
Sadece diğer insanların yaşamına
büyük değer katmanın
küçük yollarını bulmalısınız." diyor.
06:03
to other people'sinsanların liveshayatları."
152
351678
1357
06:05
That could be as simplebasit
as makingyapma an introductionGiriş
153
353059
2343
Birbirini tanımanın faydasını görecek olan
06:07
betweenarasında two people who could
benefityarar from knowingbilme eachher other.
154
355426
2931
iki insanı tanıştırmak kadar
basit olabilir.
06:10
It could be sharingpaylaşım your knowledgebilgi
or givingvererek a little bitbit of feedbackgeri bildirim.
155
358381
3337
Bilginizi paylaşmak veya
biraz geri bildirim vermek olabilir.
06:13
Or It mightbelki be even something
as basictemel as sayingsöz,
156
361742
2312
Ya da çok daha basit olanı
06:16
"You know,
157
364078
1229
"Yani,
06:17
I'm going to try and figureşekil out
158
365331
1500
çalışması gözden kaçan biri
06:18
if I can recognizetanımak somebodybirisi
whosekimin work has gonegitmiş unnoticedfark edilmeden."
159
366855
3029
var mı diye bakıp yardım edeceğim."
06:22
And those five-minuteBeş dakika favorsiyilik
are really criticalkritik
160
370462
2294
Bu beş dakikalık iyilikler,
veren taraflar için
06:24
to helpingyardım ediyor giversverenler setset boundariessınırları
and protectkorumak themselveskendilerini.
161
372780
2722
sınır koymak ve kendilerini korumaları
için gerçekten mühimdir.
06:27
The secondikinci thing that mattershususlar
162
375962
1445
İkinci olarak,
06:29
if you want to buildinşa etmek a culturekültür
where giversverenler succeedbaşarılı olmak,
163
377431
2468
veren tarafın başarılı olduğu
bir kültür kurmak isterseniz,
06:31
is you actuallyaslında need a culturekültür
where help-seekingyardım arayan is the normnorm;
164
379923
2925
yardım etmenin prensip olduğu,
insanların çokça yardım istediği
06:34
where people asksormak a lot.
165
382872
1180
bir kültüre gerek duyarsınız.
06:36
This mayMayıs ayı hitvurmak a little too closekapat
to home for some of you.
166
384536
2669
Belki bazılarına laf gidiyor olabilir.
06:39
[So in all your relationshipsilişkiler,
you always have to be the giververen?]
167
387229
3039
[Peki bütün ilişkilerinizde
veren taraf olmak zorunda mısınız?]
06:42
(LaughterKahkaha)
168
390292
1024
(Gülüşmeler)
06:43
What you see with successfulbaşarılı giversverenler
169
391340
1731
Başarılı olan veren tarafın
06:45
is they recognizetanımak that it's OK
to be a receiveralıcı, too.
170
393095
3120
alan taraf olmanın da iyi olduğunu
onayladığını görürsünüz.
06:48
If you runkoş an organizationorganizasyon,
we can actuallyaslında make this easierDaha kolay.
171
396754
2863
Bir kurum işletiyorsanız,
bunu kolaylaştırabiliriz.
06:51
We can make it easierDaha kolay
for people to asksormak for help.
172
399641
2297
İnsanların yardım istemesini
kolaylaştırabiliriz.
06:53
A coupleçift colleaguesmeslektaşlar and I
studiedokudu hospitalshastaneler.
173
401962
2072
İki meslektaşımla hastaneleri inceledik.
06:56
We foundbulunan that on certainbelli floorskatlar,
nurseshemşireler did a lot of help-seekingyardım arayan,
174
404058
3202
Bazı katlarda hemşirelerin çok,
06:59
and on other floorskatlar,
they did very little of it.
175
407284
2251
bazılarında ise çok az
yardım ettiğini fark ettik.
07:01
The factorfaktör that stooddurdu out on the floorskatlar
where help-seekingyardım arayan was commonortak,
176
409559
3346
Yardım etmenin alışılmış
ve prensip olduğu katlarda
07:04
where it was the normnorm,
177
412929
1151
öne çıkan faktör,
07:06
was there was just one nursehemşire
whosekimin soleTek job it was
178
414104
2375
bir hemşirenin görevinin sadece
birimdeki diğer hemşirelere
07:08
to help other nurseshemşireler on the unitbirim.
179
416503
2031
yardım etmek olmasıydı.
07:10
When that rolerol was availablemevcut,
180
418558
1381
Bu görevdeyken
07:11
nurseshemşireler said, "It's not embarrassingutanç verici,
it's not vulnerablesavunmasız to asksormak for help --
181
419963
3657
hemşireler "yardım istemek utanılacak,
tenkit edilecek bir şey değil,
07:15
it's actuallyaslında encouragedteşvik."
182
423644
1380
aslında teşvik edilmeli." diyor.
07:18
Help-seekingYardım arayan isn't importantönemli
just for protectingkoruyucu the successbaşarı
183
426263
2826
Yardım etmek sadece
veren tarafın başarısını,
07:21
and the well-beingsağlık of giversverenler.
184
429113
1399
iyiliğini koruma için önemli değil.
07:22
It's alsoAyrıca criticalkritik to gettingalma
more people to actdavranmak like giversverenler,
185
430536
2932
Daha fazla kişiyi
veren taraf yapmak için de önemli,
07:25
because the dataveri say
186
433492
1189
çünkü verilere göre
07:26
that somewherebir yerde betweenarasında 75 and 90 percentyüzde
of all givingvererek in organizationsorganizasyonlar
187
434705
3400
bütün verici kurumlar
yüzde 75-90'larda bir yerde
07:30
startsbaşlar with a requestistek.
188
438129
1278
rica ile çalışır.
07:31
But a lot of people don't asksormak.
189
439996
1448
Fakat birçok insan istemiyor.
07:33
They don't want to look incompetentbeceriksiz,
190
441468
1748
Beceriksiz görünmek istemiyorlar,
07:35
they don't know where to turndönüş,
they don't want to burdenyük othersdiğerleri.
191
443240
3027
nereye yöneleceklerini bilmiyor,
diğerlerine yük olmak istemiyorlar.
07:38
YetHenüz if nobodykimse ever askssorar for help,
192
446291
1709
Kimse yardım istemezse,
07:40
you have a lot of frustratedhayal kırıklığına uğramış giversverenler
in your organizationorganizasyon
193
448024
2675
kurumunuzda katkıda bulunmayı seven,
07:42
who would love to stepadım up and contributekatkıda bulunmak,
194
450723
1983
amacına ulaşamayan
çok sayıda veren taraf olur,
07:44
if they only knewbiliyordum
who could benefityarar and how.
195
452730
2166
keşke kim nasıl faydalı
olabilir bilseler.
07:47
But I think the mostçoğu importantönemli thing,
196
455413
1798
Bana göre en önemli şey,
07:49
if you want to buildinşa etmek a culturekültür
of successfulbaşarılı giversverenler,
197
457235
2476
başarılı veren tarafların olduğu
kültür kurmak istiyorsanız
07:51
is to be thoughtfuldüşünceli about who
you let ontoüstüne your teamtakım.
198
459735
2802
takımınıza kimi alacağınızı
düşünmeniz gerektiğidir.
07:54
I figuredanladım, you want a culturekültür
of productiveüretken generositycömertlik,
199
462561
3016
Verimli cömertliğin olduğu
bir kültür için
07:57
you should hirekiralama a bunchDemet of giversverenler.
200
465601
1972
veren kişileri istihdam etmeniz
gerektiğini düşünürdüm.
07:59
But I was surprisedşaşırmış to discoverkeşfetmek, actuallyaslında,
that that was not right --
201
467597
3670
Ancak bunun doğru olmadığını
öğrenince şaşırdım,
08:03
that the negativenegatif impactdarbe
of a takeralıcı on a culturekültür
202
471715
2475
bir kültürdeki alan tarafın
olumsuz etkisi
08:06
is usuallygenellikle doubleçift to tripleüçlü
the positivepozitif impactdarbe of a giververen.
203
474214
2869
genellikle veren tarafın
olumlu etkisinin iki-üç katı.
08:09
Think about it this way:
204
477530
1150
Şöyle düşünün:
08:10
one badkötü appleelma can spoilyağma a barrelvaril,
205
478704
1664
Bir çürük elma bir kasa elmayı çürütebilir
08:12
but one good eggYumurta
just does not make a dozendüzine.
206
480392
2826
ancak bir sağlam yumurta
bir düzine etmez.
08:15
I don't know what that meansanlamına geliyor --
207
483942
1552
Ne demek olduğunu da bilmiyorum-
08:17
(LaughterKahkaha)
208
485518
1119
(Gülüşmeler)
08:18
But I hopeumut you do.
209
486661
1373
Umarım siz biliyorsunuzdur.
08:20
No -- let even one takeralıcı into a teamtakım,
210
488058
3322
Takımınıza bir alan taraf koyun,
08:23
and you will see that the giversverenler
will stop helpingyardım ediyor.
211
491404
2854
veren tarafların
yardımı kestiğini görürsünüz.
08:26
They'llOnlar olacak say, "I'm surroundedçevrili
by a bunchDemet of snakesyılan and sharksKöpekbalıkları.
212
494648
2930
"Hainler ve bedavacılar etrafımı sardı.
08:29
Why should I contributekatkıda bulunmak?"
213
497602
1366
Niye yardım edeyim ki?" derler.
08:30
WhereasOysa if you let one giververen into a teamtakım,
214
498992
1976
Takıma bir veren taraf almanıza karşın
08:32
you don't get an explosionpatlama of generositycömertlik.
215
500992
2122
cömertlik patlaması da görmezsiniz.
08:35
More oftensık sık, people are like,
216
503138
1421
Genelde insanlar "Harika!
08:36
"Great! That personkişi can do all our work."
217
504583
2138
Bu kişi her işimizi yapabilir." der.
08:39
So, effectiveetkili hiringişe alıyor and screeningtarama
and teamtakım buildingbina
218
507077
2746
Yani etkili işe alım, seçme
ve takım kurma
08:41
is not about bringinggetiren in the giversverenler;
219
509847
2136
veren tarafları işe almak değil;
08:44
it's about weedingayıklayacaktır out the takerstutanlar.
220
512007
2214
alan tarafları temizlemektir.
08:47
If you can do that well,
221
515036
1151
Bunu yapabilirseniz
08:48
you'llEğer olacak be left with giversverenler and matchersmatchers.
222
516211
1942
veren ve dengeci tarafla kalırsınız.
08:50
The giversverenler will be generouscömert
223
518177
1365
Veren kişiler cömert olur,
08:51
because they don't have to worryendişelenmek
about the consequencessonuçları.
224
519566
2634
çünkü sonuçlar için endişe duymak
zorunda kalmazlar.
08:54
And the beautygüzellik of the matchersmatchers
is that they followtakip et the normnorm.
225
522224
3113
Dengeci tarafın güzel yanı ise
kurallara bağlı kalmalarıdır.
08:57
So how do you catchyakalamak a takeralıcı
before it's too lategeç?
226
525361
2768
Peki çok geç olmadan
alan tarafı nasıl tespit edersiniz?
09:00
We're actuallyaslında prettygüzel badkötü
at figuringendam out who'skim a takeralıcı,
227
528745
2887
Kimin alan taraf olduğunu anlamada
aslında çok kötüyüz,
09:03
especiallyözellikle on first impressionsizlenimler.
228
531656
1826
özellikle de ilk izlenimde.
09:05
There's a personalitykişilik traitözellik
that throwsatar us off.
229
533506
2308
Geçiştirdiğimiz bir kişilik özelliği var.
09:07
It's calleddenilen agreeablenesskülfetli,
230
535838
1305
Buna uyumluluk denir,
09:09
one the majormajör dimensionsboyutlar
of personalitykişilik acrosskarşısında cultureskültürler.
231
537167
2621
kültürlerdeki başlıca
kişilik ölçütlerinden biridir.
09:11
AgreeableHoş people are warmIlık, hafif sıcak and friendlyarkadaş canlısı,
they're niceGüzel, they're politekibar.
232
539812
3485
Uyumlu insanlar sıcak kanlı ve
cana yakın, hoş, kibardır.
09:15
You find a lot of them in CanadaKanada --
233
543321
1791
Kanada'da onlardan çok vardır.
09:17
(LaughterKahkaha)
234
545136
1603
(Gülüşmeler)
09:18
Where there was actuallyaslında
a nationalUlusal contestyarışma
235
546763
3497
Kanada'da ulusal bir
09:22
to come up with a newyeni CanadianKanada slogansloganı
and filldoldurmak in the blankboş,
236
550284
3030
yeni Kanadalı sloganı bulma ve boşluğu
doldurma yarışı vardı,
09:25
"As CanadianKanada as ..."
237
553338
1575
"Bir Kanadalı kadar..."
09:26
I thought the winningkazanan entrygiriş
was going to be,
238
554937
2084
Kazanan tamlamanın "...tam bir Kanadalı."
09:29
"As CanadianKanada as mapleakçaağaç syrupşurubu,"
or, "... icebuz hockeyhokey."
239
557045
2471
veya "...tipik Kanadalı."
olmasını beklerdim.
09:31
But no, CanadiansKanadalılar votedolarak
for theironların newyeni nationalUlusal slogansloganı to be --
240
559540
2985
Ama değildi, Kanadalılar
yeni milli sloganları olarak
09:34
I kidçocuk you not --
241
562549
1161
--şaka yapmıyorum--
09:35
"As CanadianKanada as possiblemümkün
underaltında the circumstanceskoşullar."
242
563734
2431
"Şartlar el verdiği kadar Kanadalı."
tabirini seçti.
09:38
(LaughterKahkaha)
243
566189
3213
(Gülüşmeler)
09:42
Now for those of you
who are highlybüyük ölçüde agreeablehoş,
244
570020
2371
Şimdi fazla uyumlu olanlar
09:44
or maybe slightlyhafifçe CanadianKanada,
245
572415
1393
ya da biraz Kanadalı olanlar,
09:45
you get this right away.
246
573832
1373
bunu hemen anlarsınız.
09:47
How could I ever say I'm any one thing
247
575229
1817
Sürekli başka insanları
09:49
when I'm constantlysürekli adaptingadapte
to try to please other people?
248
577070
2826
memnun etmeye uğraşırken
tek bir kişiyim nasıl derim?
09:52
DisagreeableNahoş people do lessaz of it.
249
580400
1823
Uyumsuz insanlar bunu daha az yapar.
09:54
They're more criticalkritik,
skepticalşüpheci, challengingmeydan okuma,
250
582247
2937
Daha eleştirel, şüpheci, mücadeleci
09:57
and faruzak more likelymuhtemelen than theironların peers
to go to lawhukuk schoolokul.
251
585208
3054
ve akranlarına nazaran
hukuk okumaları muhtemeldir.
10:00
(LaughterKahkaha)
252
588286
1143
(Gülüşmeler)
10:01
That's not a jokeşaka,
that's actuallyaslında an empiricalampirik factgerçek.
253
589453
2655
Şaka değil, deneysel bir sonuç bu.
10:04
(LaughterKahkaha)
254
592132
1059
(Gülüşmeler)
10:05
So I always assumedkabul
that agreeablehoş people were giversverenler
255
593215
2549
Her zaman uyumlu insanların veren taraf,
uyumsuzların alan taraf
olduğunu düşünürdüm.
10:07
and disagreeablenahoş people were takerstutanlar.
256
595788
1947
10:09
But then I gatheredtoplanmış the dataveri,
257
597759
1430
Öte yandan veri toplardım
10:11
and I was stunnedhayrete to find
no correlationbağıntı betweenarasında those traitsözellikleri,
258
599213
3113
ve bu özelliklerin arasında
ilişki olmadığını bulunca afalladım,
10:14
because it turnsdönüşler out
that agreeableness-disagreeablenesskülfetli-disagreeableness
259
602350
2659
çünkü uyumluluk ve uyumsuzluğun
dış görünüşünüz olduğu
10:17
is your outerdış veneerkaplama:
260
605033
1163
ortaya çıkıyor:
10:18
How pleasanthoş is it to interactetkileşim with you?
261
606220
1941
Sizinle iletişim kurmak ne kadar güzel?
10:20
WhereasOysa givingvererek and takingalma
are more of your inner motivesmotifleri:
262
608185
2692
Vermek ve almak iç dürtüleriniz
olarak ele alınırsa:
10:22
What are your valuesdeğerler?
What are your intentionsniyetleri towardkarşı othersdiğerleri?
263
610901
2892
Değerleriniz ne?
Başkalarına karşı niyetiniz ne?
10:25
If you really want to judgehakim
people accuratelytam olarak,
264
613817
2192
İnsanları doğru yargılamak istiyorsanız
10:28
you have to get to the momentan everyher
consultantdanışman in the roomoda is waitingbekleme for,
265
616033
3517
salonda bekleyen her danışmanı
anında yakalamak
10:31
and drawçekmek a two-by-twoikişer ikişer.
266
619574
1165
ve sorguya çekmeniz gerek.
10:32
(LaughterKahkaha)
267
620763
2098
(Gülüşmeler)
10:37
The agreeablehoş giversverenler are easykolay to spotyer:
268
625648
2007
Uyumlu veren tarafı tespit etmek kolaydır:
10:39
they say yes to everything.
269
627679
2634
Her şeye evet derler.
10:43
The disagreeablenahoş takerstutanlar
are alsoAyrıca recognizedtanınan quicklyhızlı bir şekilde,
270
631740
2873
Uyumsuz alan taraf da
onlara biraz farklı bir isim
10:46
althougholmasına rağmen you mightbelki call them
by a slightlyhafifçe differentfarklı nameisim.
271
634637
3907
vermenize rağmen kolay ayırt edilir.
10:50
(LaughterKahkaha)
272
638568
1864
(Gülüşmeler)
10:53
We forgetunutmak about the other
two combinationskombinasyonlar.
273
641828
2072
Diğer iki kombinasyonu es geçiyoruz.
10:55
There are disagreeablenahoş giversverenler
in our organizationsorganizasyonlar.
274
643924
3335
Kurumlarımızda uyumsuz olan
veren taraflar da var.
10:59
There are people who are gruffsert
and toughsert on the surfaceyüzey
275
647283
2641
Görünüşte aksi ve sert
ancak bu görünüşün altında
11:01
but underneathaltında have
others'başkalarının besten iyi interestsilgi at heartkalp.
276
649948
2538
başkalarına aslında çok faydası
olan insanlar var.
Veya bir mühendisin dediği gibi,
11:05
Or as an engineermühendis put it,
277
653089
1363
11:06
"Oh, disagreeablenahoş giversverenler --
278
654476
1606
"Uyumsuz veren taraf,
11:08
like somebodybirisi with a badkötü userkullanıcı interfacearayüzey
but a great operatingişletme systemsistem."
279
656106
3876
kötü bir kullanıcı ara yüzü olan ama
harika işletim sistemi olan biri gibidir."
11:12
(LaughterKahkaha)
280
660006
1286
(Gülüşmeler)
11:13
If that helpsyardım eder you.
281
661316
1371
Belki işinize yarar.
11:14
(LaughterKahkaha)
282
662711
1150
(Gülüşmeler)
11:16
DisagreeableNahoş giversverenler are the mostçoğu
undervaluedgözardı people in our organizationsorganizasyonlar,
283
664424
3503
Uyumsuz veren taraflar
kurumlarda en değersiz insanlardır,
11:19
because they're the onesolanlar
who give the criticalkritik feedbackgeri bildirim
284
667951
2592
çünkü onlar kimsenin duymak istemediği ama
herkesin ihtiyacı olan
eleştirel geri bildirim verenlerdir.
11:22
that no one wants to hearduymak
but everyoneherkes needsihtiyaçlar to hearduymak.
285
670567
2606
11:25
We need to do a much better job
valuingdeğer vermek these people
286
673197
2488
Bu insanları silmek ve "biraz aksi,
11:27
as opposedkarşıt to writingyazı them off earlyerken,
287
675709
1788
bencil bir alıcı olmalı." demek yerine
11:29
and sayingsöz, "EhHa, kindtür of pricklydikenli,
288
677521
1744
onları değerlendirirken
11:31
mustşart be a selfishbencil takeralıcı."
289
679289
1497
daha iyi iş çıkarmalıyız.
11:33
The other combinationkombinasyon we forgetunutmak about
is the deadlyölümcül one --
290
681849
2759
Unuttuğumuz diğer kombinasyon
en kötüsü--
11:36
the agreeablehoş takeralıcı,
alsoAyrıca knownbilinen as the fakersahtekar.
291
684632
2682
uyumlu alan taraf; aynı zamanda
sahtekar olarak bilinir.
11:40
This is the personkişi
who'skim niceGüzel to your faceyüz,
292
688444
2065
Bu kişi yüzünüze gülen
11:42
and then will stabbıçak you right in the back.
293
690533
1980
ve sonra sırtınızdan bıçaklayandır.
11:44
(LaughterKahkaha)
294
692537
1332
(Gülüşmeler)
11:46
And my favoritesevdiğim way to catchyakalamak
these people in the interviewröportaj processsüreç
295
694537
3234
Bu insanları mülakat sürecinde
tespit etmekte en sevdiğim yöntem
11:49
is to asksormak the questionsoru,
296
697795
1272
"Kariyerini, esasında
11:51
"Can you give me the namesisimler of fourdört people
297
699091
1962
sizin ilerlettiğiniz dört kişinin adını
11:53
whosekimin careerskariyer you have
fundamentallyesasen improvedgelişmiş?"
298
701077
2369
verebilir misiniz?" sorusunu yöneltmektir.
11:56
The takerstutanlar will give you fourdört namesisimler,
299
704424
1893
Alan taraflar dört kişinin adını verir
11:58
and they will all be more
influentialetkili than them,
300
706341
2697
ve bu kişiler daha etkileyici olurlar,
12:01
because takerstutanlar are great at kissingöpüşmek up
and then kickingtekme down.
301
709062
3202
çünkü alan kişiler pohpohlamak ve
sonra ezmekte harikadır.
12:04
GiversVerenler are more likelymuhtemelen to nameisim people
who are belowaltında them in a hierarchyhiyerarşi,
302
712957
3400
Veren kişilerse kademe olarak
kendinden aşağıda olan,
12:08
who don't have as much powergüç,
303
716381
1546
çok güçlü olmayan,
12:09
who can do them no good.
304
717951
1372
onlara yararı olmayanların adını verirler.
12:11
And let's faceyüz it, you all know
you can learnöğrenmek a lot about characterkarakter
305
719723
3174
Şimdi yüzleşelim, hepiniz bilirsiniz,
birinin bir garsona veya
12:14
by watchingseyretme how someonebirisi
treatsmuamele etmek theironların restaurantrestoran serversunucu
306
722921
2555
şoförüne davranış şeklini izleyerek
12:17
or theironların UberUber driversürücü.
307
725500
1163
karakterine dair çok şey öğrenirsiniz.
12:19
So if we do all this well,
308
727319
1266
O halde bunları yaparsak,
12:20
if we can weedot takerstutanlar
out of organizationsorganizasyonlar,
309
728609
2084
alan tarafları kurumlardan temizlersek,
12:22
if we can make it safekasa to asksormak for help,
310
730717
1912
yardım istemeyi güvenli hale getirirsek,
12:24
if we can protectkorumak giversverenler from burnouttükenmişlik
311
732653
2014
veren tarafları tükenmekten kurtarır,
12:26
and make it OK for them to be ambitiousiddialı
in pursuingpeşinde theironların ownkendi goalshedefleri
312
734691
3227
diğer insanlara
yardım etmeleri kadar
12:29
as well as tryingçalışıyor to help other people,
313
737942
2156
ideallerini kovalamalarını
mümkün kılarsak,
12:32
we can actuallyaslında changedeğişiklik the way
that people definetanımlamak successbaşarı.
314
740122
2907
insanların başarıyı tanımlama
şeklini gerçekten değiştirebiliriz.
12:35
InsteadBunun yerine of sayingsöz it's all about
winningkazanan a competitionyarışma,
315
743053
3352
Bunun bir yarışı kazanmak
olduğunu söylemek yerine,
12:38
people will realizegerçekleştirmek successbaşarı
is really more about contributionkatkı.
316
746429
3540
insanlar, başarının katkıda bulunmak
olduğunu anlayacaktır.
Başarının en anlamlı yolunun
başkalarının başarmasına da
12:42
I believe that the mostçoğu
meaningfulanlamlı way to succeedbaşarılı olmak
317
750761
2361
12:45
is to help other people succeedbaşarılı olmak.
318
753146
1870
yardım etmek olduğuna inanıyorum.
12:47
And if we can spreadYAYILMIŞ that beliefinanç,
319
755040
1671
Eğer bu bilinci yayarsak
12:48
we can actuallyaslında turndönüş paranoiaparanoya upsideüst taraf down.
320
756735
2651
paranoyayı alt üst edebiliriz.
12:51
There's a nameisim for that.
321
759410
1163
Bunun bir adı var.
12:52
It's calleddenilen "pronoiapronoia."
322
760597
1436
"Pronoya" deniyor.
12:55
PronoiaPronoia is the delusionalHayal görüyor beliefinanç
323
763025
1697
Pronoya, diğer insanların
12:56
that other people
are plottingkomplo your well-beingsağlık.
324
764746
2600
iyiliğiniz için komplo kurduğuna
dair kuruntu inanıştır.
12:59
(LaughterKahkaha)
325
767370
1523
(Gülüşmeler)
13:02
That they're going around behindarkasında your back
326
770908
2553
Hatta arkanızda gezecek
13:05
and sayingsöz exceptionallyson derece
glowingparlayan things about you.
327
773485
2916
ve hakkınızda fevkalade övgü dolu
şeyler söyleyeceklerdir.
13:09
The great thing about a culturekültür of giversverenler
is that's not a delusionsanrı --
328
777647
3809
Veren taraf kültürleri
konusunda güzel olansa
13:13
it's realitygerçeklik.
329
781480
1234
kuruntu değil gerçek olmasıdır.
13:15
I want to livecanlı in a worldDünya
where giversverenler succeedbaşarılı olmak,
330
783697
2576
Veren tarafların başardığı bir dünyada
yaşamak istiyorum,
13:18
and I hopeumut you will help me
createyaratmak that worldDünya.
331
786297
2322
umarım bu dünyayı oluşturmama
yardım edersiniz.
13:20
Thank you.
332
788643
1221
Teşekkür ederim.
13:21
(ApplauseAlkış)
333
789888
5286
(Alkışlar)
Translated by Selda Yener
Reviewed by Yunus Aşık

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Adam Grant - Organizational psychologist
After years of studying the dynamics of success and productivity in the workplace, Adam Grant discovered a powerful and often overlooked motivator: helping others.

Why you should listen

In his groundbreaking book Give and Take, top-rated Wharton professor Adam Grant upended decades of conventional motivational thinking with the thesis that giving unselfishly to colleagues or clients can lead to one’s own long-term success. Grant’s research has led hundreds of advice seekers (and HR departments) to his doorstep, and it’s changing the way leaders view their workforces.

Grant's book Originals: How Non-Conformists Move the World examines how unconventional thinkers overturn the status quo and champion game-changing ideas.

Grant is the host of the TED original podcast WorkLife, taking us inside unconventional workplaces to explore the ideas we can all use to make work more meaningful and creative.

More profile about the speaker
Adam Grant | Speaker | TED.com