Sheryl Sandberg: Why we have too few women leaders
Шерил Сэндберг: Почему среди нас так мало женщин-руководителей
As the COO at the helm of Facebook, Sheryl Sandberg juggles the tasks of monetizing the world’s largest social networking site while keeping its users happy and engaged. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
были так ограничены.
мы всё ещё живём в мире,
по-прежнему есть проблема,
членов совета директоров —
и реализацией себя как женщины.
состоящих в браке,
из частных инвестиционных компаний.
Оно длится около трёх часов.
сделать небольшой перерыв.
картонные коробки,
но ничего не увидела.
«Вы только что переехали в этот офис?»
уже почти год работаем».
сделку в этом офисе?»
которая захотела пойти в туалет».
руководящих должностей?
женщин на рабочем месте —
до руководящих должностей,
на то, что мы сами можем сделать.
которые работают с нами и для нас?
я хочу быть предельно откровенной.
когда я привезла её в садик,
и всё в таком духе.
Иногда я чувствую себя виноватой.
не испытывали этого чувства.
о советах для тех женщин,
будет настоящим партнёром.
высокопоставленного чиновника.
встретиться с топ-менеджерами
которые приехали с ним,
важные посты в его отделе.
Давайте, присаживайтесь за стол».
«Интеллектуальная история Европы».
соседкой по комнате Кэрри,
блестяще образованной студенткой —
блестяще образованным учёным —
в водное поло и готовился стать медиком,
чтобы мы помогли ему подготовиться.
мы садимся за стол
да я уже такая старая,
и говорим: «Ну как ты?»
совсем не поняла главную мысль
не получается увязать
с воззрениями последующих философов».
что и данные статистики:
недооценивают свои способности.
объективному критерию как средний балл,
свои интересы на рабочем месте.
начинающих работать, —
у них получилось выполнить работу,
получилось выполнить работу,
пробиться в головной офис компании,
не достоин собственного успеха,
что добился успеха.
чтобы решение было простым.
и сказать всем женщинам,
отстаивайте свои интересы.
свой собственный успех».
говорят о том факте,
которое хорошо это показывает.
Гарвардской школы бизнеса
венчурным инвестором.
преподавал в университете Колумбии,
и назвал его Хайди Ройзен.
привело к большим различиям.
что как мужчины, так и женщины,
профессионалами в равной степени,
что Говард понравился всем.
с ним хочется работать,
на рыбалку в выходной.
Она себе на уме.
поверить в то, что мы достойны
жертвовать, чтобы добиться этого повышения.
не нужно будет этого делать.
что об этом тяжело помнить.
за которую мне очень стыдно,
в компании Фэйсбук
которая работает со мной
она села, и мы поговорили.
«Сегодня я кое-чему научилась.
держать руку поднятой».
и вы ответили ещё на два вопроса.
что все женщины опустили руки.
отвечать на вопросы
беспокоится об этом —
компаниях и организациях
пользуются возможностями
будет настоящим партнёром.
большего прогресса на рабочих местах,
работают полный рабочий день
работы по дому, чем мужчина.
когда нужно сидеть дома?
что воскресный просмотр футбола
добиваться успеха мальчиков,
чтобы поддержать карьеру своей жены.
это занятие таким же важным, как работа —
самая тяжелая работа в мире —
и позволить женщинам продолжать карьеру.
что семьи с равным заработком партнёров
в библейском смысле.
заняты делом.
о том, чтобы завести ребёнка.
о том, чтобы завести ребёнка,
пространство для этого ребёнка.
среди всего, что я делаю?»
она не участвует в новых проектах,
в тот день, прямо в тот день...
3 месяца отпуска по уходу за ребёнком,
думать об этом гораздо раньше —
когда выходят замуж,
что может занять много времени.
поговорить со мной об этом.
она выглядела такой молоденькой.
думаете о том, чтобы завести ребёнка?»
«Ой, нет, я ещё не замужем».
что как только у вас появляется ребёнок,
действительно хорошей, чтобы вернуться,
оставлять ребёнка дома —
что вы делаете, что-то стоящее.
вы не пошли на повышение,
ухватился за эту должность,
держать ногу на педали газа.
когда вам нужно будет уйти
которые вы делаете неосознанно.
показатели руководящих должностей.
в 50% населения
что у будущих поколений это получится.
и половина наших компаний
станет лучше.
где находится женский туалет,
или в домашние дела,
ABOUT THE SPEAKER
Sheryl Sandberg - COO, FacebookAs the COO at the helm of Facebook, Sheryl Sandberg juggles the tasks of monetizing the world’s largest social networking site while keeping its users happy and engaged.
Why you should listen
Long before Sheryl Sandberg left Google to join Facebook as its Chief Operating Officer in 2008, she was a fan. Today she manages Facebook’s sales, marketing, business development, human resources, public policy and communications. It’s a massive job, but one well suited to Sandberg, who not only built and managed Google’s successful online sales and operations program but also served as an economist for the World Bank and Chief of Staff at the US Treasury Department. Sandberg’s experience navigating the complex and socially sensitive world of international economics has proven useful as she and Facebook founder Mark Zuckerberg work to strike a balance between helping Facebook users control privacy while finding ways to monetize its most valuable asset: data.
At TEDWomen in 2010 Sandberg made the bold decision to talk about the experience of being one of very few women at the C-level of business. She noted that many women, in anticipating having a family, "lean back" from leading at work. After her TED Talk took off, Sandberg wrote the book Lean In, which has spent nearly a year on the New York Times Bestseller list. Sandberg plans to release a version of the book for graduates.
Sheryl Sandberg | Speaker | TED.com