Dan Ariely: Are we in control of our own decisions?
Dan Ariely: Controlamos as nosas propias decisións?
The dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
o comportamento irracional.
escribir artigos académicos.
ás veces, escribilos tampouco;
algo máis divertido.
un libro de cociña.
sobre o vertedoiro da cociña.
a través da cociña.
das miñas investigacións,
que pensei que sería interesante.
á editorial do MIT, onde me dixeron,
Busque a alguén máis."
e todas dicíanme o mesmo:
investigación; tes que publicar algo,
de escribir outra cousa.
sobre a miña investigación.
menos restrinxido."
"Vale, se teño que facelo...".
se non hai outro modo.
sobre a miña investigación
en dous aspectos.
que empecei a aprender da xente.
moita retroalimentación da xente.
sobre as súas experiencias persoais,
e onde non están de acordo,
nos últimos días,
sobre a conduta irracional
algúns exemplos de ilusións visuais
a liña vertical da mesa da esquerda,
que a da esquerda é máis longa?
que podemos demostrar os erros facilmente.
pero non axuda.
que non encollín as liñas,
estábanos a enganar.
cando retiramos as liñas,
no último minuto.
"Agora vexo a realidade tal e como é."
de que esta é, de feito, a máis longa.
predicible e consistente.
que facer ao respecto,
É unha das miñas ilusións favoritas.
Dan Ariely: Marrón. Grazas.
poden ver que son idénticas.
poden conseguir logo a diapositiva,
e ver que son idénticas.
se retiramos o fondo,
quizais non a podas ver.
como nunha metáfora.
que mellor facemos.
dedícase á visión,
ca calquera outra cousa.
e predicibles na visión,
de que non cometamos máis erros
por exemplo, en decisións financeiras.
ningunha necesidade evolutiva,
especializada do cerebro,
estar a cometer moitos máis erros.
un xeito fácil de velos,
os erros nas ilusións visuais;
é moitísimo máis difícil
algunhas ilusións cognitivas,
da mesma maneira.
en ciencias sociais.
a porcentaxe de persoas que indicaron
en doar os seus órganos.
que parecen dar moito,
que parecen dar moi pouco,
e outros países dan pouco?
sociedade, coa túa vinculación con ela.
que consideramos moi similares,
comportamentos moi diferentes.
está totalmente á dereita
culturalmente similar,
e Austria á dereita.
e Bélxica á dereita.
da súa versión particular
como similares culturalmente, ou non.
de órganos, son moi diferentes.
un caso á parte.
o máis grande dos pequenos.
a cada casa do país,
ao programa de doazón de órganos.
"Rogar non te leva moi lonxe".
en doazón de órganos.
os países da dereita,
do Departamento de Tráfico (DXT).
un formulario de tráfico
no programa de doazón de órganos".
lixeiramente diferente.
se non quere participar...".
e sentimos que tomamos decisións.
e abrimos o armario;
o que imos poñer.
que decidimos o que imos comer.
non residen en nós.
deseñando ese formulario.
terá unha enorme influencia
intuír estes resultados.
o permiso de conducir mañá,
o seu propio comportamento?
que iso podería influírnos.
os europeos; claro que lles influiría".
e que estamos a tomar nós a decisión,
temos a ilusión de tomar unha decisión,
esas son decisións
ata despois de morrer.
despois da morte?
alguén que cre na racionalidade,
e marcar un "V", é maior
Non é porque non nos importe.
que non sabemos que facer.
que elixiron para nós.
de Redelmeier e Shafir.
con suxeitos expertos?
expertos en tomar decisións,
un estudo de caso dun paciente.
É un granxeiro de 67 anos.
na súa cadeira dereita."
nada parece funcionar.
unha substitución de cadeira.
que a súa cadeira sexa substituída.
probar unha nova medicina.
e probas co ibuprofeno?
a operación de cadeira?"
que a maioría dos médicos, neste caso,
e probar co ibuprofeno.
dixéronlles:
descubriches dúas medicinas
ibuprofeno e piroxicam."
que aínda non probaches.
ou anúlala?
probas ibuprofeno ou piroxicam? Cal?"
que o paciente continúe coa operación,
de repente, todo se complique.
que o paciente continúe
de cadeira... Adiante coa substitución".
esta opción como por defecto,
sobre o que a xente termina por facer.
sobre a toma irracional de decisións.
con todos os gastos pagos...
almorzo continental... todo.
en Roma... son cousas diferentes.
diferente cultura, arte diferente.
que ninguén quixera.
que valor ten o roubo do coche
de roubar o coche non fora exactamente así.
con todos os gastos pagos,
e costa 2,5 euros.
É unha opción inferior.
Roma sen café,
e a xente escólleo.
senón incluso superior a París.
de hai algúns anos
por 125 dólares,
que estaban pensando.
pasáronme coa persoa a cargo da web,
que estaba a ocorrer.
desaparecera, sen explicacións.
que The Economist fixera comigo.
a 100 estudantes do MIT.
a maioría escolleu a opción combinada.
a opción dominante.
os nosos estudantes saben ler.
que ninguén quere,
outra versión disto,
E isto foi o que pasou:
volveuse a menos popular,
volveuse a máis popular.
que a opción que era inútil,
porque ninguén a quería.
á xente a comprender
parecía unha opción fantástica.
tan ben a nosas preferencias.
ao influxo de forzas externas:
as opcións presentadas, e cousas así.
cando falamos de atracción física,
sabemos se nos gusta ou non,
esas citas de catro minutos.
un experimento con persoas.
aínda que a proba foi con persoas.
e unha foto de Jerry.
eu engadía unha versión fea de Jerry.
lixeiramente menos atractivo.
unha versión fea de Tom.
ao seu respectivo irmán?
o outro Jerry era popular.
o outro Tom era popular.
dúas implicacións evidentes
con quen queres ir?
lixeiramente máis fea ca ti.
que se alguén te convida a ir de bares,
esta bonita visión da natureza humana.
dos outros.
lixeiramente menos xenerosa coa xente.
condutual é interesante e emocionante.
o mundo físico,
as nosas limitacións.
que non todos poden usar, obviamente.
cando se trata do mundo mental,
e xubilación, e mercado bolsista,
as nosas limitacións.
as nosas limitacións cognitivas
as limitacións físicas,
coma estas últimas,
e esa, creo,
ABOUT THE SPEAKER
Dan Ariely - Behavioral economistThe dismal science of economics is not as firmly grounded in actual behavior as was once supposed. In "Predictably Irrational," Dan Ariely told us why.
Why you should listen
Dan Ariely is a professor of psychology and behavioral economics at Duke University and a founding member of the Center for Advanced Hindsight. He is the author of the bestsellers Predictably Irrational, The Upside of Irrationality, and The Honest Truth About Dishonesty -- as well as the TED Book Payoff: The Hidden Logic that Shapes Our Motivations.
Through his research and his (often amusing and unorthodox) experiments, he questions the forces that influence human behavior and the irrational ways in which we often all behave.
Dan Ariely | Speaker | TED.com