Sheryl Sandberg: So we leaned in ... now what?
Sheryl Sandberg: We 'leanden in' ... en nu?
As the COO at the helm of Facebook, Sheryl Sandberg juggles the tasks of monetizing the world’s largest social networking site while keeping its users happy and engaged. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
op het podium van TEDWomen.
as I know anyone else's.
anderen trouwens evenmin.
dat het niet over sociale media zou gaan,
that you had very much on your mind
maar dat je veel kopzorgen had --
in the sector of technology and social media.
vooral in technologie en sociale media --
tot de TED Talk die je gaf?
this stage and talk about women,
op dit podium over vrouwen te praten,
world, as I think so many of us did.
in de bedrijfswereld, zoals zovelen.
someone might notice that you're a woman, right?
merken ze misschien dat je een vrouw bent.
people on the other end of the table
denken ze aan de overkant van de tafel
treatment, or complaining.
of klachten hebt,
And so I went through -- (Laughter)
En dus -- (Gelach)
never spoke about it publicly.
nooit in het openbaar.
dat het niet werkte.
20 years ago, and I thought
afgestudeerd met de gedachte:
all the people above me were all men,
boven mij waren het allemaal mannen,
an amazing job fighting for equality,
voor gelijkheid had gevochten.
voor het oprapen. Niet dus.
steeds minder vrouwen,
in de kamer.
about women, and they said, oh no, no.
over vrouwen? Ze zeiden: niet doen!
cannot be a serious business executive
Je kan geen serieuze manager zijn
You'll never be taken seriously again.
Ze nemen je nooit meer serieus.
enkele trotse exemplaren -- zoals jij --
Mark Zuckerberg might --
Mark Zuckerberg,
would I do if I wasn't afraid?
wat zou je doen als je niet bang was?
afraid is I would get on the TED stage,
zou ik op het TED-podium
And I did, and survived. (Applause)
Dat deed ik, en ik heb het overleefd.
I'm thinking of that moment, Sheryl,
Ik denk aan het moment, Sheryl,
together, and you turned to me,
en je me aankeek
you really should share that story.
dat je dat zou moeten vertellen.
PM: What was that story?
PM: Wat was dat verhaal?
journey. So I had -- TEDWomen --
van de tocht.
was in Washington.
so I had gotten on a plane the day before,
daags ervoor het vliegtuig.
clinging to my leg: "Mommy, don't go."
aan mijn been: "Niet weggaan, mammie."
to the speech I was planning on giving,
mijn geplande toespraak,
figures, and nothing personal,
en niets persoonlijks,
I'm having a hard day.
Ik zei: ik heb een rotdag.
to my leg, and "Don't go."
en zei: "Niet weggaan."
you have to tell that story.
dat moet je vertellen.
Ben je gek?
my daughter was clinging to my leg?
dat mijn dochter aan mijn been hing?
about getting more women into leadership roles,
over meer vrouwen in leiderschapsfuncties,
over hoe lastig het is.
important part of the journey.
een belangrijk deel van de tocht.
I started writing the book. I wrote a first chapter,
toen ik mijn boek schreef.
aan een eerste hoofdstuk.
chock-full of data and figures,
cijfers en gegevens.
tribes, and their sociological patterns.
over de matriarchale Maasai
is like eating your Wheaties. (Laughter)
Wheaties (volkoren ontbijtgranen) eten.
someone -- no one, no one will read this book.
mochten ze hier zijn --
had to be more honest and more open,
dat ik eerlijker en meer open moest zijn,
not feeling as self-confident as I should,
over mijn gebrek aan zelfzekerheid
failed marriage. Crying at work.
dat mislukte. Huilen op het werk.
feeling guilty to this day.
het schuldgevoel, tot op vandaag.
going to "Lean In," going to the foundation,
naar mijn boek 'Lean In', over de basis,
honest about those challenges,
over die uitdagingen,
ook opener en eerlijker kunnen zijn
aan echte gelijkheid.
striking parts about the book,
treffendste aspecten van het boek,
a nerve and is resonating around the world,
en weerklank vindt over de hele wereld,
and that you do make it clear that,
en dat je duidelijk maakt
die erg leerzaam zijn voor andere vrouwen,
very important for other women to know,
that many others of us have,
als vele anderen van ons
possibly the people who don't believe the same.
en misschien de andersdenkenden.
you'd go public with the private part,
het privé-gedeelte publiek te maken,
the position of something of an expert
te verplaatsen
het hoofd te bieden.
a book, I'm not an author, I'm not a writer,
zou schrijven. Ik ben geen schrijver.
started impacting people's lives.
en had impact op de levens van mensen.
letters I got was from a woman
kwam van een vrouw
promotion at work, and she turned it down,
promotie had geweigerd.
it down, and her best friend said,
aan haar beste vriendin, die zei:
went back the next day, she took the job,
ging ze terug, ze aanvaardde de baan,
husband the grocery list. (Laughter)
het boodschappenlijstje. (Gelach)
only women in the corporate world,
niet alleen zakenvrouwen,
them, and it did impact a lot of them,
en veel impact op hen had.
in verschillende omstandigheden.
attending physician at Johns Hopkins,
in Johns Hopkins.
Talk, it never really occurred to him
had gezien, nooit had beseft dat
his med school classes were women,
vrouwen waren,
the men as he did his rounds.
aan het woord kwamen.
raised hands, he realized the men's hands were up.
wachtte bij het handopsteken
om hun hand vaker op te steken.
women to raise their hands more,
hand raising, I'm cold-calling.
en wees mensen aan,
And what he proved to himself was that
aan het woord te laten. Hij stelde vast
even goed of beter kenden.
to them and tell them that.
mom, lives in a really difficult neighborhood,
uit een moeilijke buurt,
Talk -- she's never had a corporate job,
in een bedrijf gewerkt, maar die TED Talk
and fight for a better teacher for her child.
voor een betere leerkracht voor haar kind.
mijn eigen stem moest vinden.
men could find their voice through it,
er ook hun stem door konden vinden,
een boek schreef.
voice, which is clear and strong in the book,
vind je niet alleen jouw stem,
in terms of putting yourself in a --
jezelf in een --
become like in your life?
a best-selling, best-viewed talk,
een bestseller, een veelbekeken talk,
literally describe their actions at work as,
hun acties op het werk beschreven als:
I'm happy, and it's the very beginning.
Dit is nog maar het begin.
of iemand anders.
an expert. I certainly have done a lot of research.
pored over the materials,
en het materiaal onderzocht.
Because here's what we know:
Dit is wat we weten:
back from leadership roles all over the world.
vrouwen tegen in leiderschapsfuncties.
I've been all over the world,
'Lean in' is universeel,
terwijl culturen zo verschillend zijn,
to Korea, to China, to Asia, Europe,
China, Azië, Europa,
geslachtsgebonden verschillen.
in welke cultuur ook,
assertive, aggressive, have voice;
te zijn, een stem te hebben
when spoken to, help others.
worden aangesproken, en anderen helpen.
There is a word for "bossy,"
Er is een woord voor bazig,
in elke taal.
voor kleine jongens.
there's no negative word for it,
is daar geen negatief woord voor,
dat de leiding neemt, is bazig.
men here, but bear with me.
maar sta me even toe.
to represent your gender.
moeten vertegenwoordigen.
told you're too aggressive at work.
heeft dat je te agressief bent op het werk.
five percent. Okay, get ready, gentlemen.
ongeveer vijf procent. Hou je klaar, heren.
ever been told you're too aggressive at work.
dat je te agressief bent op het werk?
said in every country in the world,
in elk land ter wereld,
aggressive than men? Of course not.
dan mannen? Natuurlijk niet.
door een andere bril.
exhibit to perform at work, to get results, to lead,
om te slagen op het werk, om te leiden,
'hij is een leider'
'ze is bazig'.
can change this by acknowledging it.
veranderen door het te erkennen.
I had in this whole journey is,
na het verschijnen van het boek,
with John Chambers, the CEO of Cisco.
met John Chambers, CEO van Cisco.
invited me in front of his whole management team,
me uit, voor zijn hele managementteam,
were good at this. I thought I was good at this.
dat wij, dat ik hier goed in was.
realized that we -- my company --
dat wij, mijn bedrijf,
te agressief noemde.
senior women too aggressive,
en zeg sorry.
never going to do it again.
nooit meer zullen doen."
people that we know? (Applause)
naar onze kennissenkring? (Applaus)
he believes it's good for his company,
gelooft dat het goed is voor zijn bedrijf.
of these biases can change it.
kan verandering brengen.
someone call a little girl "bossy,"
een meisje 'bazig' hoort noemen,
big smile, and you say,
en zeg, met een glimlach:
executive leadership skills." (Laughter)
topmanagementkwaliteiten." (Gelach)
SS: Absolutely.
die boodschap zal geven. SS: Zeker weten.
the reason, as you said, in writing it,
het was de reden voor het boek --
face the fact that women are --
doors, and more opportunities --
en kansen --
many of them we have to own within ourselves
waarvan er vele aan onszelf liggen.
Wat is veranderd?
dialogue, which is great.
en dat is goed.
and I think all of us, is action.
komt het aan op actie.
they're mostly men, say to me,
meestal een man, tegen me:
be paid as much as the men.
betaald krijgen als de mannen."
helemaal niet spijt. (Gelach)
be paid as much as the men.
evenveel betaald krijgen als mannen.
dat ze loonsopslag vragen.
better relationships with their spouses,
dat hun relatie met hun partner verbetert.
promotions they should be getting at work,
om promoties die ze verdienen
themselves. Even little things.
Zelfs kleine dingen.
that he didn't realize that more women were, in fact,
dat hij niet besefte dat meer vrouwen
of the room, which they are,
on his staff need to sit at the table.
stafleden aan tafel moeten zitten.
het boek 'Lean In',
with the book "Lean In"
kringen opzetten, kleine groepen,
you want, which meet once a month.
die eens per maand samenkomen.
about 500 circles. That would've been great.
500 zouden hebben. Dat zou geweldig zijn.
in 50 countries in the world.
in 50 landen in de wereld.
are meeting every single month.
they started the first Lean In circle in Beijing,
startte de eerste Lean In-kring in Beijing.
op het straatarme Chinese platteland.
their society that they are "left over,"
zegt hen dat ze 'overblijven'
once a month at a meeting
te bepalen wie ze zijn.
kind of partners they want, if at all.
partners ze willen, als ze er een willen.
and introduced ourselves,
we deden een voorstelrondje,
and where they're from,
en hun afkomst.
and this was my dream.
en dit was mijn droom."
I've talked about it before.
Ik had het er al eerder over.
the world, who grew up in a rural village,
die op het platteland opgroeide,
she doesn't want to marry,
met iemand die ze niet wil,
a group of people and refuse that,
kan ontmoeten en dat kan weigeren
waar we op hoopten.
the global nature of the message?
van de boodschap?
came out, many people thought,
dachten vele mensen:
for young women on their way up.
voor jonge vrouwen op weg naar de top.
the barriers, and recognize them,
inschatten en erkennen,
Doing that. Pursuing the corporate world.
die carrière willen maken in een bedrijf.
say, in rural and developing countries.
in rurale en ontwikkelingslanden.
perhaps led to a new perspective on your part?
leidde tot een nieuw perspectief bij jou?
and about equality.
zelfvertrouwen en gelijkheid.
women need more self-confidence,
meer zelfvertrouwen nodig hebben
dat we ongelijk zijn aan mannen.
a world where the men get "and,"
krijgen de mannen 'en'
asked how he does it all. (Laughter)
hoe ze het voor mekaar krijgen. (Gelach)
tot de mannen in het publiek.
been asked, how do you do it all?
hoe je het voor mekaar krijgt.
if you've been asked how you do it all?
als je die vraag kreeg.
slash -- have jobs and children.
voor mekaar krijgen -- werk en kinderen,
Belachelijk, want de meeste vrouwen
in the world, including the United States,
werken voltijds en hebben kinderen.
how broad the message is.
hoe breed de boodschap is.
for rescued sex workers in Miami.
geredde sekswerkers in Miami.
people make the transition
te helpen in de overgang
them from their pimps, and using it.
van hun pooiers.
in Texas which are using the book,
in Texas die het boek gebruiken,
all the way to Ethiopia.
are told they can't have what men can have --
niet hetzelfde als mannen kan krijgen --
how we assume that voice is for men,
voor mannen is, dat hun stem telt,
think they are very universal.
Dat is volgens mij universeel.
waar we in geloven:
meer gelijkheid.
make another TEDWomen talk,
om nog een TEDWomen-talk te geven,
of this experience, for you personally,
van deze ervaring, voor jou persoonlijk,
over vrouwen en mannen
ik heb het al krachtig gezegd,
niet volstaat.
not changing quickly enough.
Het verandert niet snel genoeg.
another year of data came out from the U.S. Census.
is er weer een jaar aan censusgegevens.
for women in the United States.
voor vrouwen in de VS.
time those numbers went up?
voor het laatst zijn gestegen?
stagnating in so many ways.
op vele manieren.
niet helemaal eerlijk over.
hard to talk about gender.
geslachtsgebonden ongelijkheid.
a word I really think we need to embrace.
dat we volgens mij moeten koesteren.
word bossy and bring back --
en terug naar --
we need to get rid of the word "bossy"
we moeten af van het woord 'bazig'
because we need it.
want we hebben het nodig.
veel meer mogen 'lean in'.
voor het 'leaning in'.
ABOUT THE SPEAKER
Sheryl Sandberg - COO, FacebookAs the COO at the helm of Facebook, Sheryl Sandberg juggles the tasks of monetizing the world’s largest social networking site while keeping its users happy and engaged.
Why you should listen
Long before Sheryl Sandberg left Google to join Facebook as its Chief Operating Officer in 2008, she was a fan. Today she manages Facebook’s sales, marketing, business development, human resources, public policy and communications. It’s a massive job, but one well suited to Sandberg, who not only built and managed Google’s successful online sales and operations program but also served as an economist for the World Bank and Chief of Staff at the US Treasury Department. Sandberg’s experience navigating the complex and socially sensitive world of international economics has proven useful as she and Facebook founder Mark Zuckerberg work to strike a balance between helping Facebook users control privacy while finding ways to monetize its most valuable asset: data.
At TEDWomen in 2010 Sandberg made the bold decision to talk about the experience of being one of very few women at the C-level of business. She noted that many women, in anticipating having a family, "lean back" from leading at work. After her TED Talk took off, Sandberg wrote the book Lean In, which has spent nearly a year on the New York Times Bestseller list. Sandberg plans to release a version of the book for graduates.
Sheryl Sandberg | Speaker | TED.com