Yves Morieux: How too many rules at work keep you from getting things done
Ιβ Μοριέ: Πώς οι πολλοί κανόνες στη δουλειά σε εμποδίζουν να κάνεις τη δουλειά σου.
BCG's Yves Morieux researches how corporations can adapt to a modern and complex business landscape. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
[winner] in economics, once wrote:
Νόμπελ στα οικονομικά, έγραψε κάποτε:
but in the long run,
αλλά μακροπρόθεσμα,
that are "almost everything."
που είναι «σχεδόν τα πάντα».
of the prosperity of a society.
δύναμη της ευημερίας της κοινωνίας.
να αυξάνεται κατά 5% ετησίως
five percent per annum
one percent per annum.
the technological innovations
τις τεχνολογίες επικοινωνίας.
and communication technologies.
three percent per annum,
3% ετησίως,
σε κάθε γενιά.
every generation.
as well-off as its parents'.
πιο εύπορη από τους γονείς της.
για να διπλασιαστεί το κόστος ζωής.
to double the standard of living.
will be less well-off than their parents.
από τους γονείς τους.
μικρότερες στέγες, ή ίσως καθόλου στέγη,
σε βιταμίνες, σε αντιβιοτικά, σε εμβόλια,
to antibiotics, to vaccination --
that we're facing at the moment.
που αντιμετωπίζουμε αυτή τη στιγμή.
in the productivity crisis.
στην κρίση της παραγωγικότητας.
about efficiency --
σχετικά με την απόδοση
in management --
στις επιχειρήσεις, στη διαχείριση --
για τις ανθρώπινες προσπάθειες.
for human efforts.
in companies, in the way we work,
που καινοτομούμε, που επενδύουμε --
try to learn to work better.
σαφήνεια, μέτρηση, υπευθυνότητα.
να εκτροχιαστούν.
to look at it, to prove it.
να το δει κανείς, να το αποδείξει.
ωραίος -- τα μαθηματικά.
takes a little while,
εκδοχή παίρνει λίγο χρόνο,
έναν αγώνα σκυταλοδρομίας.
and also faster -- it's a race.
περισσότερο οπτικό και πιο γρήγορο,
Ας ελπίσουμε ότι είναι πιο γρήγορος.
των Ηνωμένων Πολιτειών.
to an average team,
με μια μέτρια ομάδα,
στα 100 μέτρα,
in the 100-meter race,
των αθλητριών των Ηνωμένων Πολιτειών,
of the US runners,
3,2 μέτρα μπροστά από τις Γαλλίδες.
3.2 meters ahead of the French team.
is in great shape.
είναι σε άριστη φόρμα.
από την ομάδα της Γαλλίας,
ahead of the French team,
προς το τέλος,
towards the end,
των Ηνωμένων Πολιτειών, προηγείται.
the fourth US runner, is ahead.
το χρυσό μετάλλιο στα 100 μέτρα.
the gold medal in the 100-meter race.
η δεύτερη δρομέας των Ηνωμένων Πολιτειών,
the second runner in the US team,
γυναίκες στη γη.
Στην ομάδα των Ηνωμένων Πολιτειών.
στην ομάδα είναι κακές.
on the US team are not bad, either.
έχει κερδίσει το πόλεμο του ταλέντου.
the war for talent.
is trying to catch up.
προσπαθεί να καλύψει τη διαφορά.
περιγράφουν τον αγώνα)
η πιο αργή κέρδισε.
the slower one did.
για να κάνω τη Γαλλία να φαίνεται καλή.
to make the French look good.
it's not archeology, either.
δεν είναι ούτε αρχαιολογία.
περισσότερο από το άθροισμα των τμημάτων».
is worth more than the sum of the parts."
this is not philosophy.
δεν είναι φιλοσοφία.
είναι πιο αργοί,
intelligence in human efforts.
την ευφυΐα στην ανθρώπινη προσπάθεια.
συνεισφέρει στη προσπάθεια των άλλων.
contributes to the efforts of others.
we can do more with less.
περισσότερα με τα λιγότερα.
when the holy grail --
της μέτρησης, της υπευθυνότητας,
παράπονα για έλλειψη διαύγειας.
about the lack of clarity.
consultants' diagnostics.
διάγνωση συμβούλων.
to clarify the roles, the processes.
στους ρόλους και στις διαδικασίες.
on the team were saying,
ο ρόλος μου και πού τελειώνει;
really start and end?
96, 97...?"
οι άνθρωποι θα ρίξουν τη σκυτάλη,
there is someone to take it or not.
να την πιάσει είτε όχι.
to put accountability
να αναθέσουμε υπευθυνότητα
γι' αυτήν τη διαδικασία;
γι' αυτήν τη διαδικασία.
for this process.
since passing the baton is so important,
τη σκυτάλη είναι τόσο σημαντικό
υπεύθυνο για να δώσει τη σκυτάλη.
clearly accountable for passing the baton.
ένα νέο καθορισμένο αθλητή,
τη σκυτάλη από τον έναν αθλητή,
the baton from one runner,
σε αυτή τη περίπτωση;
δίνουμε περισσότερη προσοχή
we pay more attention
σε περίπτωση αποτυχίας,
τις προϋποθέσεις για να επιτύχουμε.
the conditions to succeed.
put in organization design --
που μπαίνει στο σχεδιασμό οργάνωσης
επεξεργασία συστημάτων --
σε περίπτωση που αποτύχουν.
organizations able to fail,
ικανές να αποτύχουν,
όταν αποτύχουμε.
accountable when we fail.
σε αυτό -- στην αποτυχία.
at that -- failing.
you have to do it at the right time,
πρέπει να δοθεί στο κατάλληλο χρόνο,
στην κατάλληλη ταχύτητα.
να βάλετε ενέργεια στα χέρια σας.
energy in your arm.
will not be in your legs.
δεν θα είναι στα πόδια σας.
of your measurable speed.
της μετρήσιμης ταχύτητας.
to the next runner
στον επόμενο αθλητή
για να σημάνετε ότι φτάνετε,
to signal that you are arriving,
να προετοιμαστεί, να περιμένει.
can prepare, can anticipate.
that will be in your throat
που θα είναι στο λαιμό σας
που φωνάζουν την ίδια στιγμή.
eight people shouting at the same time.
τη φωνή του συναδέλφου σας.
of your colleague.
in slow motion,
be great for her own speed --
τέλεια για την ταχύτητά της --
arm, eye, brain.
στα μάτια, στο μυαλό της.
τρέχει πολύ γρήγορα,
που ο τρίτος αθλητής έδωσε τη σκυτάλη;
the third runner passed the baton?
που θα μας δώσει την απάντηση.
that will give us the answer.
of their measurable performance,
με βάση τη μετρήσιμη απόδοσή τους,
την προσοχή τους, το αίμα τους,
their attention, their blood
στα πόδια τους.
the ultimate protection
της ατομικής απόδοσης.
individual performance.
in the performance of others,
στην απόδοση των άλλων,
ώστε να συνεργαστείτε.
they don't cooperate.
δεν συνεργάζονται.
measurement were OK
η μέτρηση, ήταν όλες εντάξει
πολύ πιο περίπλοκη.
στην εργασία.
προσελκύσετε και να διατηρήσετε πελάτες,
to attract and retain customers,
σε παγκόσμια κλίμακα,
γίνεται η επιχείρηση,
της υπευθυνότητας, της μέτρησης,
accountability, measurement
τις διαδικασίες, τα συστήματα.
processes, systems.
and accountability triggers
και υπευθυνότητα πυροδοτεί
διασύνδεσης, ενδιάμεσων αξιωμάτων,
of interfaces, middle offices,
ανθρώπους και πηγές,
mobilize people and resources,
τι πραγματικά συμβαίνει.
what is really happening.
εκτιμήσεις, αναφορές,
εκεί που μπορεί να μετρηθεί,
in what can get measured,
process, systems.
διαδικασία, συστήματα.
την ώρα τους σε συσκέψεις,
να αλλάξουν και να ξαναγράψουν.
to do, undo and redo.
teams in these organizations
οι ομάδες σε αυτές τις επιχειρήσεις
του χρόνου τους σπαταλώντας την ώρα τους,
of their time wasting their time,
και όλο περισσότερο,
longer and longer,
που προσθέτουν αξία.
να υποφέρουν στη δουλειά.
human intelligence.
την ανθρώπινη ευφυΐα.
στην ανθρώπινη προσπάθεια.
και την προσωπικότητά τους,
their mentalities, their personality --
to cooperate or not,
να συνεργάζονται ή όχι,
είναι ατομικά χειρότεροι;
they are individually worse off?
την υπευθυνότητα, τη μέτρηση,
the accountability, the measurement,
στην αναποτελεσματικότητα.
για τους ανθρώπους να συνεργάζονται.
for people to cooperate.
the middle offices --
τα ενδιάμεσα αξιώματα --
συντονιστικές δομές.
coordination structures.
επιδιώξτε την ασάφεια.
μετρήσεις για να αξιολογήσετε την απόδοση.
to assess performance.
or did you pass it effectively?
σε ότι μπορεί να μετρηθεί
in what can get measured --
ή στο να δώσω τη σκυτάλη;
or in passing the baton?
για τους ανθρώπους να συνεργάζονται;
for people to cooperate?
σε αυτές τις ερωτήσεις.
ABOUT THE SPEAKER
Yves Morieux - ConsultantBCG's Yves Morieux researches how corporations can adapt to a modern and complex business landscape.
Why you should listen
Yves Morieux thinks deeply about what makes organizations work effectively. A senior partner in BCG’s Washington D.C. office and director of the BCG Institute for Organization, Morieux considers how overarching changes in structure can improve motivation for all who work there. His calls his approach "Smart Simplicity." Using six key rules, it encourages employees to cooperate in order to solve long-term problems. It isn’t just about reducing costs and increasing profit -- it’s about maximizing engagement through all levels of a company. Morieux has been featured in articles on organizational evolution in Harvard Business Review, The Economist, The Wall Street Journal, Fast Company and Le Monde.
Yves Morieux | Speaker | TED.com