ABOUT THE SPEAKER
Yves Morieux - Consultant
BCG's Yves Morieux researches how corporations can adapt to a modern and complex business landscape.

Why you should listen

Yves Morieux thinks deeply about what makes organizations work effectively. A senior partner in BCG’s Washington D.C. office and director of the BCG Institute for Organization, Morieux considers how overarching changes in structure can improve motivation for all who work there. His calls his approach "Smart Simplicity." Using six key rules, it encourages employees to cooperate in order to solve long-term problems. It isn’t just about reducing costs and increasing profit -- it’s about maximizing engagement through all levels of a company. Morieux has been featured in articles on organizational evolution in Harvard Business Review, The Economist, The Wall Street Journal, Fast Company and Le Monde.

More profile about the speaker
Yves Morieux | Speaker | TED.com
TED@BCG London

Yves Morieux: How too many rules at work keep you from getting things done

Yves Morieux: Hoe teveel regels op het werk je beletten iets gedaan te krijgen

Filmed:
2,117,108 views

Het moderne werken -- van serveren tot rekenwerk tot het bedenken van nieuwe producten -- draait iedere dag om het oplossen van gloednieuwe problemen, op een flexibele en gloednieuwe manier. Maar zoals Yves Morieux in deze verhelderende talk laat zien, zorgt een overdaad aan processen, aftekenverplichtingen en interne parameters ervoor dat we niet meer ons best doen. Hij suggereert een nieuwe manier om over werken na te denken -- als een samenwerking, niet als een wedstrijd.
- Consultant
BCG's Yves Morieux researches how corporations can adapt to a modern and complex business landscape. Full bio

Double-click the English transcript below to play the video.

00:12
PaulPaul KrugmanKrugman, the NobelNobel PrizePrijs
[winnerwinnaar] in economicseconomie, onceeen keer wroteschreef:
0
972
5933
Paul Krugman, de Nobelprijswinnaar
voor de economie, schreef ooit:
00:18
"ProductivityProductiviteit is not everything,
but in the long runrennen,
1
6929
5396
"Productiviteit is niet alles,
maar op de lange termijn,
00:24
it is almostbijna everything."
2
12349
2174
is het bijna alles."
00:28
So this is seriousernstig.
3
16062
1406
Het is dus een serieuze zaak.
00:30
There are not that manyveel things on earthaarde
that are "almostbijna everything."
4
18214
4804
Er zijn namelijk niet veel dingen
die 'bijna alles' zijn.
00:36
ProductivityProductiviteit is the principalopdrachtgever driverbestuurder
of the prosperitywelvaart of a societymaatschappij.
5
24138
6773
Productiviteit is de primaire drijfveer
achter de welvaart van een samenleving.
00:43
So we have a problemprobleem.
6
31560
1555
We hebben dus een probleem.
00:45
In the largestDe grootste EuropeanEuropese economieseconomieën,
7
33837
2769
In de grootste Europese economieën
00:48
productivityproduktiviteit used to growgroeien
fivevijf percentprocent perper annumAnnum
8
36630
3150
groeide de productiviteit vroeger
met vijf procent per jaar,
00:51
in the '50s, '60s, earlyvroeg '70s.
9
39804
3115
dat was in de jaren 50, 60
en begin jaren 70.
00:54
From '73 to '83: threedrie percentprocent perper annumAnnum.
10
42943
4028
Van '73 tot '83: drie procent per jaar.
00:58
From '83 to '95: two percentprocent perper annumAnnum.
11
46995
3289
Van '83 tot '95: twee procent per jaar.
01:02
SinceSinds 1995: lessminder than
one percentprocent perper annumAnnum.
12
50308
4710
Sinds 1995: minder dan
één procent per jaar.
01:07
The samedezelfde profileProfiel in JapanJapan.
13
55042
2444
In Japan is dezelfde ontwikkeling te zien.
01:10
The samedezelfde profileProfiel in the US,
14
58115
2870
In de VS is dezelfde ontwikkeling te zien,
01:13
despiteondanks a momentarykortstondige reboundterugkaatsen 15 yearsjaar agogeleden,
15
61009
5333
ondanks een kortstondige
opleving 15 jaar geleden,
01:18
and despiteondanks all
the technologicaltechnologisch innovationsinnovaties
16
66366
3364
en ondanks alle technologische
ontwikkelingen om ons heen:
01:21
around us: the InternetInternet, the informationinformatie,
17
69754
2579
het internet, de informatie,
01:24
the newnieuwe informationinformatie
and communicationcommunicatie technologiestechnologieën.
18
72357
3221
de nieuwe informatie en
communicatietechnologieën.
01:28
When productivityproduktiviteit growsgroeit
threedrie percentprocent perper annumAnnum,
19
76155
4579
Wanneer productiviteit met
drie procent per jaar groeit,
01:32
you doubledubbele the standardstandaard- of livingleven
everyelk generationgeneratie.
20
80758
3642
verdubbelt de levensstandaard
met iedere generatie.
01:37
EveryElke generationgeneratie is twicetweemaal
as well-offwelgestelde as its parents'ouders.
21
85169
5009
Iedere generatie heeft het dus twee keer
beter dan de generatie van haar ouders.
01:42
When it growsgroeit one percentprocent perper annumAnnum,
22
90686
3326
Als het met één procent per jaar groeit,
01:46
it takes threedrie generationsgeneraties
to doubledubbele the standardstandaard- of livingleven.
23
94036
3627
duurt het drie generaties om
de levensstandaard te verdubbelen.
01:49
And in this processwerkwijze, manyveel people
will be lessminder well-offwelgestelde than theirhun parentsouders.
24
97687
5794
En tijdens dit proces zullen veel mensen
slechter af zijn dan hun ouders.
01:55
They will have lessminder of everything:
25
103505
2514
Ze zullen minder hebben van alles:
01:58
smallerkleiner roofsdaken, or perhapsmisschien no roofdak at all,
26
106043
3491
kleinere daken,
of zelfs helemaal geen dak,
minder toegang tot onderwijs, vitaminen,
antibiotica, vaccinaties --
02:02
lessminder accesstoegang to educationonderwijs, to vitaminsvitaminen,
to antibioticsantibiotica, to vaccinationvaccinatie --
27
110645
6399
02:09
to everything.
28
117068
1275
tot alles.
02:11
Think of all the problemsproblemen
that we're facinggeconfronteerd at the momentmoment.
29
119502
5861
Denk aan alle problemen die we nu hebben.
02:18
All.
30
126347
1162
Alle problemen.
02:20
ChancesKansen are that they are rootedingeworteld
in the productivityproduktiviteit crisiscrisis.
31
128692
4439
De kans is groot dat ze zijn
ontstaan in de productiviteitscrisis.
02:27
Why this crisiscrisis?
32
135226
1681
Waarom deze crisis?
02:30
Because the basicbasis- tenetsgrondbeginselen
about efficiencyrendement --
33
138438
5475
Omdat de basisprincipes van efficiëntie --
02:35
effectivenesseffectiviteit in organizationsorganisaties,
in managementbeheer --
34
143937
4811
effectiviteit in organisaties,
in management --
02:40
have becomeworden counterproductivecontraproductief
for humanmenselijk effortsinspanningen.
35
148772
4251
contraproductief zijn geworden voor
menselijke inspanningen.
02:45
EverywhereOveral in publicopenbaar servicesdiensten --
in companiesbedrijven, in the way we work,
36
153539
4166
Overal: in de overheidsdiensten,
in bedrijven, de manier waarop we werken,
02:49
the way we innovateinnoveren, investinvesteren --
try to learnleren to work better.
37
157729
4336
waarop we innoveren, investeren --
proberen om beter te werken.
02:54
Take the holyHeilige trinityTrinity of efficiencyrendement:
38
162954
4486
Neem nou de heilige driehoek
van efficiëntie:
03:00
clarityhelderheid, measurementmeting, accountabilityverantwoording.
39
168805
5912
helderheid, metingen,
verantwoordelijkheid.
03:07
They make humanmenselijk effortsinspanningen derailontsporen.
40
175870
2597
Ze laten menselijke
inspanningen ontsporen.
03:11
There are two waysmanieren
to look at it, to provebewijzen it.
41
179650
4072
Er zijn twee manieren om ernaar te kijken,
om het te bewijzen.
03:15
One, the one I preferverkiezen,
42
183746
2666
De eerste, de manier die ik liever zie,
03:18
is rigorousstreng, elegantelegant, niceleuk -- mathwiskunde.
43
186436
5545
is rigoureus, elegant, mooi --
wiskunde.
03:24
But the fullvol mathwiskunde versionversie
takes a little while,
44
192593
3263
Maar de volledig wiskundige
manier neemt tijd in beslag,
03:27
so there is anothereen ander one.
45
195880
1795
daarom is er nog een andere manier:
03:29
It is to look at a relayestafette racerace.
46
197699
2466
namelijk door naar
een estafette te kijken.
03:32
This is what we will do todayvandaag.
47
200697
1668
Dat is wat we vandaag gaan doen.
03:34
It's a bitbeetje more animatedgeanimeerde, more visualzichtbaar
and alsoook fastersneller -- it's a racerace.
48
202389
6350
Het beweegt meer, is visueel en sneller --
Het is een wedstrijd.
03:41
HopefullyHopelijk, it's fastersneller.
49
209572
1294
Hopelijk is het sneller.
03:42
(LaughterGelach)
50
210890
1364
(Gelach)
03:44
WorldWereld championshipkampioenschap finallaatste -- womenvrouw.
51
212278
4958
De vrouwenfinale
van de wereldkampioenschappen.
03:49
EightAcht teamsteams in the finallaatste.
52
217260
2111
Acht teams staan in de finale.
03:51
The fastestsnelst teamteam is the US teamteam.
53
219395
2805
Het snelste team is het team van de VS.
03:55
They have the fastestsnelst womenvrouw on earthaarde.
54
223129
2667
Ze hebben de snelste vrouwen
van onze planeet.
03:58
They are the favoritefavoriete teamteam to winwinnen.
55
226153
2775
Zij zijn de favorieten om te winnen.
04:00
NotablyMet name, if you comparevergelijken them
to an averagegemiddelde teamteam,
56
228952
4190
Als je ze vergelijkt met een
middelmatig team,
04:05
say, the FrenchFrans teamteam,
57
233166
1374
zoals het Franse team,
04:06
(LaughterGelach)
58
234564
1587
(Gelach)
04:08
basedgebaseerde on theirhun bestbeste performancesperformances
in the 100-meter-meter racerace,
59
236175
5195
als je hun beste prestaties
op de 100 meter bekijkt,
04:13
if you addtoevoegen the individualindividu timestijden
of the US runnerslopers,
60
241394
5769
en de individuele tijden van
de Amerikaanse vrouwen bij elkaar optelt,
04:19
they arriveaankomen at the finishaf hebben linelijn
3.2 metersmeter aheadverder of the FrenchFrans teamteam.
61
247187
6912
zullen ze 3.2 meter voorsprong hebben
op het Franse team bij de eindstreep.
04:26
And this yearjaar, the US teamteam
is in great shapevorm.
62
254438
3024
En dit jaar is het Amerikaanse team
in topvorm.
04:30
BasedOp basis on theirhun bestbeste performanceprestatie this yearjaar,
63
258034
2386
Kijkend naar hun prestaties van dit jaar,
04:32
they arriveaankomen 6.4 metersmeter
aheadverder of the FrenchFrans teamteam,
64
260444
4905
zullen ze zelfs 6,4 meter voorsprong
op het Franse team hebben --
04:37
basedgebaseerde on the datagegevens.
65
265373
1365
als we de data bekijken.
04:39
We are going to look at the racerace.
66
267274
1579
We gaan eens naar de race kijken.
04:40
At some pointpunt you will see,
towardsnaar the endeinde,
67
268877
2423
Richting de eindstreep zul je zien,
04:43
that TorriTorri EdwardsEdwards,
the fourthvierde US runnerloper, is aheadverder.
68
271324
6306
dat Torri Edwards, de vierde
loopster van de VS, aan kop ligt.
04:49
Not surprisingverrassend -- this yearjaar she got
the goldgoud medalmedaille in the 100-meter-meter racerace.
69
277654
6489
Dat is geen verrassing -- dit jaar won ze
het goud op de 100 meter sprint.
04:56
And by the way, ChrysteChryste GainesGaines,
the secondtweede runnerloper in the US teamteam,
70
284167
4942
Trouwens, Chryste Gaines, de tweede
loopster in het Amerikaanse team,
05:01
is the fastestsnelst womanvrouw on earthaarde.
71
289133
2637
is de snelste vrouw van de planeet.
05:03
So, there are 3.5 billionmiljard womenvrouw on earthaarde.
72
291794
5153
Er zijn 3,5 miljard vrouwen op aarde.
05:09
Where are the two fastestsnelst? On the US teamteam.
73
297890
3173
Waar zijn de twee snelste?
In het Amerikaanse team.
05:13
And the two other runnerslopers
on the US teamteam are not badslecht, eithereen van beide.
74
301087
3273
En die andere twee loopsters van de VS,
die zijn ook niet slecht.
05:16
(LaughterGelach)
75
304384
1716
(Publiek lacht)
05:18
So clearlyduidelijk, the US teamteam has wonwon
the waroorlog for talenttalent.
76
306124
4671
Het Amerikaanse team heeft de oorlog
om talent duidelijk gewonnen.
05:24
But behindachter, the averagegemiddelde teamteam
is tryingproberen to catchvangst up.
77
312391
3981
Maar daarachter, probeert
het gemiddelde team in te halen.
05:28
Let's watch the racerace.
78
316396
1349
Laten we de race bekijken.
05:30
(VideoVideo: FrenchFrans sportscasterssportscasters narratevertellen racerace)
79
318300
5025
(Video met Frans commentaar)
06:18
(VideoVideo: RaceRace narrationgesproken tekst endsloopt af)
80
366886
2000
(Video: Verslag van de wedstrijd stopt)
06:22
YvesYves MorieuxMorieux: So what happenedgebeurd?
81
370112
1495
YM: Wat is er gebeurd?
06:23
The fastestsnelst teamteam did not winwinnen;
the slowertragere one did.
82
371631
4411
Het snelste team heeft niet gewonnen;
het langzamere team wel.
06:28
By the way, I hopehoop you appreciateop prijs stellen
83
376809
1937
Trouwens, hopelijk waarderen jullie
06:30
the deepdiep historicalhistorisch researchOnderzoek I did
to make the FrenchFrans look good.
84
378770
5926
het historische onderzoek dat ik heb
gedaan om de Fransen goed neer te zetten.
06:36
(LaughterGelach)
85
384720
2295
(Gelach)
06:41
But let's not exaggerateoverdrijven --
it's not archeologyArcheologie, eithereen van beide.
86
389485
4419
Maar laten we niet overdrijven --
Het is nou ook weer geen archeologie.
06:45
(LaughterGelach)
87
393928
1981
(Gelach)
Maar hoe kan het?
06:47
But why?
88
395933
1166
06:49
Because of cooperationsamenwerking.
89
397123
1540
Door samen te werken.
06:50
When you hearhoren this sentencezin:
90
398687
1834
Wanneer je deze zin hoort:
06:52
"ThanksBedankt to cooperationsamenwerking, the wholegeheel
is worthwaard more than the sumsom of the partsonderdelen."
91
400545
4401
"Door samen te werken is het geheel
meer waard dan de som van de delen."
06:57
This is not poetrypoëzie;
this is not philosophyfilosofie.
92
405707
3315
Dan hoor je geen poëzie;
Dan hoor je geen filosofie.
07:01
This is mathwiskunde.
93
409046
1515
Dan hoor je wiskunde.
07:03
Those who carrydragen the batonwapenstok are slowertragere,
94
411196
3280
De loopsters die het stokje dragen,
zijn langzamer,
07:06
but theirhun batonwapenstok is fastersneller.
95
414500
1697
maar hun stok is er sneller.
07:08
MiracleWonder of cooperationsamenwerking:
96
416848
1635
Het wonder van samenwerking:
07:11
it multipliesvermenigvuldigt energyenergie,
intelligenceintelligentie- in humanmenselijk effortsinspanningen.
97
419057
5280
het vermenigvuldigt energie en
intelligentie in menselijke inspanningen.
07:16
It is the essenceessence of humanmenselijk effortsinspanningen:
98
424361
2975
Het is de essentie
van menselijke inspanningen:
07:19
how we work togethersamen, how eachelk effortinspanning
contributesdraagt ​​bij to the effortsinspanningen of othersanderen.
99
427360
5816
Hoe we samenwerken, hoe iedere inspanning
bijdraagt aan de inspanningen van anderen.
07:26
With cooperationsamenwerking,
we can do more with lessminder.
100
434017
3248
Door samen te werken,
kunnen we meer met minder.
07:29
Now, what happensgebeurt to cooperationsamenwerking
when the holyHeilige grailGraal --
101
437788
5548
En wat gebeurt er met samenwerking
als de heilige graal --
07:35
the holyHeilige trinityTrinity, even --
102
443360
2438
de heilige drie-eenheid, zelfs --
07:37
of clarityhelderheid, measurementmeting, accountabilityverantwoording --
103
445822
6221
van helderheid, metingen,
verantwoordelijkheid --
07:44
appearskomt naar voren?
104
452067
1169
verschijnt?
07:46
ClarityDuidelijkheid.
105
454952
1152
Helderheid.
07:48
ManagementBeheer reportsrapporten are fullvol of complaintsklachten
about the lackgebrek of clarityhelderheid.
106
456128
4581
Managementrapporten staan vol met
klachten over het gebrek aan helderheid.
07:53
ComplianceNaleving auditsaudits,
consultants'adviseurs diagnosticsdiagnostiek.
107
461424
3717
Conformiteitsaudits,
diagnostiek van adviseurs.
07:58
We need more clarityhelderheid, we need
to clarifyverduidelijken the rolesrollen, the processesprocessen.
108
466490
4532
We hebber meer helderheid nodig, we moeten
de rollen verduidelijken, de processen.
08:04
It is as thoughhoewel the runnerslopers
on the teamteam were sayinggezegde,
109
472092
4016
Het is alsof de loopsters
van het team zouden zeggen:
08:08
"Let's be clearduidelijk -- where does my rolerol
really startbegin and endeinde?
110
476132
5948
"Laten we duidelijk zijn -- waar begint
mijn rol en waar eindigt het?
Moet ik 95 meter rennen,
of 96 meter, of 97?"
08:14
Am I supposedvermeend to runrennen for 95 metersmeter,
96, 97...?"
111
482938
4832
Het is belangrijk: duidelijk zijn.
08:19
It's importantbelangrijk, let's be clearduidelijk.
112
487794
1790
08:22
If you say 97, after 97 metersmeter,
113
490885
3006
Als we 97 meter zeggen; na 97 meter
08:25
people will droplaten vallen the batonwapenstok, whetherof
there is someoneiemand to take it or not.
114
493915
3532
zullen mensen het stokje laten vallen,
of iemand hem aanpakt of niet.
08:31
AccountabilityVerantwoording.
115
499145
1222
Verantwoordelijkheid.
08:33
We are constantlyvoortdurend tryingproberen
to put accountabilityverantwoording
116
501084
3450
We proberen continu
om de verantwoordelijkheid
bij anderen neer te leggen.
08:36
in someone'siemands handshanden.
117
504558
1573
08:38
Who is accountableverantwoordelijk for this processwerkwijze?
118
506559
2573
Wie is er verantwoordelijk
voor dit proces?
08:41
We need somebodyiemand accountableverantwoordelijk
for this processwerkwijze.
119
509156
3121
We hebben iemand nodig die
verantwoordelijk is voor dit proces.
08:44
So in the relayestafette racerace,
sincesinds passingvoorbijgaand the batonwapenstok is so importantbelangrijk,
120
512634
4461
Tijdens de estafettewedstrijd, omdat het
doorgeven van het stokje zo belangrijk is,
08:49
then we need somebodyiemand
clearlyduidelijk accountableverantwoordelijk for passingvoorbijgaand the batonwapenstok.
121
517119
3747
hebben we dus iemand nodig die
verantwoordelijk is voor het doorgeven.
08:53
So betweentussen eachelk runnerloper,
122
521786
2179
Dus tussen elke loopster,
08:55
now we will have a newnieuwe dedicatedtoegewijd athleteatleet,
123
523989
4724
zullen we nu een toegewijde atlete hebben,
09:00
clearlyduidelijk dedicatedtoegewijd to takingnemen
the batonwapenstok from one runnerloper,
124
528737
4545
die duidelijk toegewijd is om het stokje
van de ene loopster aan te pakken,
09:05
and passingvoorbijgaand it to the nextvolgende runnerloper.
125
533306
2296
en aan de volgende loopster door te geven.
09:08
And we will have at leastminst two like that.
126
536284
2509
En we hebben minimaal
twee van zulke atletes nodig.
09:12
Well, will we, in that casegeval, winwinnen the racerace?
127
540381
6460
Zullen we, in dat geval,
de wedstrijd winnen?
09:19
That I don't know, but for sure,
128
547903
2001
Ik weet het niet, maar ik weet wel,
09:21
we would have a clearduidelijk interfaceinterface,
129
549928
3270
dat we een duidelijke koppeling hebben,
09:25
a clearduidelijk linelijn of accountabilityverantwoording.
130
553222
2644
een duidelijke lijn
van verantwoordelijkheid.
09:27
We will know who to blameschuld.
131
555890
1928
We weten wie we de schuld kunnen geven.
09:30
But we'llgoed never winwinnen the racerace.
132
558834
2241
Maar we zullen de wedstrijd niet winnen.
09:33
If you think about it,
we paybetalen more attentionaandacht
133
561099
4987
Als je erover nadenkt,
we besteden meer aandacht
09:38
to knowingwetende who to blameschuld in casegeval we failmislukken,
134
566110
4155
aan het weten van wie we
de schuld moeten geven als we falen,
09:42
than to creatinghet creëren van
the conditionsvoorwaarden to succeedslagen.
135
570289
3721
dan aan het creëren van omstandigheden
waarin we kunnen slagen.
09:47
All the humanmenselijk intelligenceintelligentie-
put in organizationorganisatie designontwerp --
136
575384
3363
Alle intelligentie die gebruikt wordt
om organisaties te ontwerpen --
09:50
urbanstedelijk structuresstructuren, processingverwerken systemssystemen --
137
578771
2785
stedelijke structuren,
verwerkingssystemen --
09:53
what is the realecht goaldoel?
138
581580
1624
wat is het uiteindelijke nut?
09:56
To have somebodyiemand guiltyschuldig in casegeval they failmislukken.
139
584347
2930
Zodat we weten wie er schuldig is
als er gefaald wordt?
10:00
We are creatinghet creëren van
organizationsorganisaties ablein staat to failmislukken,
140
588499
4887
We creëren organisaties die kunnen falen,
10:05
but in a compliantcompatibele way,
141
593410
2977
maar op een inschikkelijke manier,
10:08
with somebodyiemand clearlyduidelijk
accountableverantwoordelijk when we failmislukken.
142
596411
3442
met iemand die duidelijk
verantwoordelijk is als we falen.
10:11
And we are quiteheel effectiveeffectief
at that -- failingtekortkoming.
143
599877
3824
En we zijn best effectief daarin -- falen.
10:16
MeasurementMeting.
144
604892
1161
Metingen.
10:18
What getskrijgt measuredafgemeten getskrijgt donegedaan.
145
606674
1428
Wat je meet, wordt gedaan.
10:20
Look, to passslagen voor the batonwapenstok,
you have to do it at the right time,
146
608126
4391
Luister. Om het stokje door te geven,
moet je het op het juiste moment doen,
10:24
in the right handhand-, at the right speedsnelheid.
147
612541
2475
in de juiste hand, met de juiste snelheid.
10:27
But to do that, you have to put
energyenergie in your armarm.
148
615457
2559
Maar daarvoor moet je energie
in je arm verbruiken.
10:30
This energyenergie that is in your armarm
will not be in your legsbenen.
149
618040
2991
Die energie in je arm
komt niet meer in je benen terecht.
10:33
It will come at the expensekosten
of your measurablemeetbare speedsnelheid.
150
621491
2979
Het gaat ten koste
van je meetbare snelheid.
10:37
You have to shoutShout earlyvroeg enoughgenoeg
to the nextvolgende runnerloper
151
625367
3453
Je moet op tijd roepen
op de volgende loopster
10:40
when you will passslagen voor the batonwapenstok,
to signalsignaal that you are arrivingaankomst,
152
628844
3311
dat je het stokje wilt doorgeven,
om aan te geven dat je komt,
10:44
so that the nextvolgende runnerloper
can preparebereiden, can anticipateanticiperen.
153
632179
3205
zodat de volgende loopster
zich kan voorbereiden, kan anticiperen.
10:47
And you have to shoutShout loudluid.
154
635408
2163
En je moet hard roepen.
10:50
But the bloodbloed, the energyenergie
that will be in your throatkeel
155
638182
3973
Maar het bloed, de energie,
die dan in je keel zit,
10:54
will not be in your legsbenen.
156
642179
1400
zal niet in je benen zitten.
10:55
Because you know, there are
eightacht people shoutinggeschreeuw at the samedezelfde time.
157
643603
3756
Want weet je, er zijn acht mensen
die tegelijkertijd schreeuwen.
10:59
So you have to recognizeherken the voicestem
of your colleaguecollega.
158
647383
2639
Je moet de stem van je teamgenoot
dus kunnen herkennen.
11:02
You cannotkan niet say, "Is it you?"
159
650372
1753
Je kunt niet vragen: "Ben jij het?"
11:04
Too latelaat!
160
652570
1154
Te laat!
11:05
(LaughterGelach)
161
653748
1206
(Gelach)
11:06
Now, let's look at the racerace
in slowlangzaam motionbeweging,
162
654978
4976
We kijken nog eens naar de wedstrijd,
in slow motion,
11:11
and concentrateconcentreren on the thirdderde runnerloper.
163
659978
2548
en we letten op de derde loopster.
11:14
Look at where she allocateswijst her effortsinspanningen,
164
662550
4423
Kijk waar ze haar inspanningen in stopt,
11:18
her energyenergie, her attentionaandacht.
165
666997
2707
haar energie, haar aandacht.
11:22
Not all in her legsbenen -- that would
be great for her owneigen speedsnelheid --
166
670878
3144
Niet alleen in haar benen --
waar het haar snelheid verhoogt --
11:26
but in alsoook in her throatkeel,
armarm, eyeoog, brainhersenen.
167
674046
3490
maar ook in haar keel,
haar arm, haar oog en brein.
11:29
That makesmerken a differenceverschil in whosewaarvan legsbenen?
168
677560
2346
Dat maakt een verschil in wiens benen?
11:32
In the legsbenen of the nextvolgende runnerloper.
169
680314
2112
In de benen van de volgende loopster.
11:34
But when the nextvolgende runnerloper runsruns super-fastSuper snel,
170
682728
2834
En als die volgende loopster
heel erg snel is,
11:37
is it because she madegemaakt a supersuper effortinspanning,
171
685586
2128
komt het dan door
haar geweldige inspanning,
11:39
or because of the way
the thirdderde runnerloper passedgeslaagd the batonwapenstok?
172
687738
3237
of door de manier waarop
de derde loopster het stokje doorgaf?
11:43
There is no metricmetriek on earthaarde
that will give us the answerantwoord.
173
691403
3855
Er bestaat geen enkele meting
die ons het antwoord zal geven.
11:48
And if we rewardbeloning people on the basisbasis
of theirhun measurablemeetbare performanceprestatie,
174
696310
4511
Als we mensen belonen
op basis van hun meetbare prestaties,
11:52
they will put theirhun energyenergie,
theirhun attentionaandacht, theirhun bloodbloed
175
700845
3054
zullen ze hun energie,
aandacht en bloed stoppen
11:55
in what can get measuredafgemeten -- in theirhun legsbenen.
176
703923
2023
in meetbare dingen -- in hun benen.
11:58
And the batonwapenstok will fallvallen and slowlangzaam down.
177
706581
2246
En het stokje zal vallen
en langzamer worden.
12:01
To cooperatesamenwerken is not a supersuper effortinspanning,
178
709534
2572
Samenwerken is geen geweldige inspanning,
12:04
it is how you allocatetoewijzen your effortinspanning.
179
712130
2023
het gaat erom waar je
je inspanning op richt.
12:07
It is to take a riskrisico,
180
715280
1840
Het gaat om het nemen van een risico,
12:09
because you sacrificeoffer
the ultimateultiem protectionbescherming
181
717144
4230
omdat je de ultieme
veiligheid moet opofferen
12:13
grantedtoegekend by objectivelyobjectief measurablemeetbare
individualindividu performanceprestatie.
182
721398
5427
die door objectieve meting van
individuele prestatie wordt toegekend.
12:20
It is to make a supersuper differenceverschil
in the performanceprestatie of othersanderen,
183
728516
3877
Het gaat erom dat je een enorm verschil
maakt in de prestatie van anderen,
12:24
with whomwie we are comparedvergeleken.
184
732417
1690
met wie we worden vergeleken.
12:26
It takes beingwezen stupiddom to cooperatesamenwerken, then.
185
734757
2334
Dan moet je wel dom zijn
om samen te werken.
12:29
And people are not stupiddom;
they don't cooperatesamenwerken.
186
737551
2730
En mensen zijn niet dom;
ze werken niet samen.
12:32
You know, clarityhelderheid, accountabilityverantwoording,
measurementmeting were OK
187
740738
5140
Weet je, helderheid, verantwoordelijkheid,
metingen waren goed,
12:37
when the worldwereld- was simplereenvoudigere.
188
745902
2416
toen de wereld nog eenvoudiger was.
12:40
But businessbedrijf has becomeworden much more complexcomplex.
189
748929
3024
Maar het bedrijfsleven is
veel complexer geworden.
12:43
With my teamsteams, we have measuredafgemeten
190
751977
2031
Met mijn teams, hebben we
12:46
the evolutionevolutie of complexityingewikkeldheid in businessbedrijf.
191
754032
3024
de evolutie van complexiteit
in het bedrijfsleven gemeten.
12:49
It is much more demandingveeleisende todayvandaag
to attractaantrekken and retainbehouden customersklanten,
192
757080
5603
Er wordt tegenwoordig veel meer verwacht
om klanten aan te trekken en te houden,
12:54
to buildbouwen advantagevoordeel on a globalglobaal scaleschaal,
193
762707
3311
om een voordeel op te bouwen
op mondiale schaal,
12:58
to createcreëren valuewaarde.
194
766042
1459
om waarde te creëren.
13:00
And the more businessbedrijf getskrijgt complexcomplex,
195
768691
2757
En hoe complexer het bedrijfsleven wordt,
13:03
the more, in the namenaam of clarityhelderheid,
accountabilityverantwoording, measurementmeting
196
771472
5301
hoe meer we, onder het mom van helderheid,
verantwoordelijkheid en metingen,
13:08
we multiplyvermenigvuldigen structuresstructuren,
processesprocessen, systemssystemen.
197
776797
3664
structuren, processen
en systemen vermenigvuldigen.
13:13
You know, this driverijden for clarityhelderheid
and accountabilityverantwoording triggerstriggers
198
781083
4809
Ons verlangen naar helderheid
en verantwoordelijkheid zorgt voor
13:17
a counterproductivecontraproductief multiplicationvermenigvuldiging
of interfacesinterfaces, middlemidden- officeskantoren,
199
785916
5355
een contraproductieve vermenigvuldiging
van koppelingen, middenkantoren,
13:23
coordinatorscoördinatoren that do not only
mobilizemobiliseren people and resourcesmiddelen,
200
791295
5037
coördinatoren die niet alleen
mensen en middelen bewegen,
13:28
but that alsoook addtoevoegen obstaclesobstakels.
201
796356
2309
maar ook hindernissen toevoegen.
13:31
And the more complicatedingewikkeld the organizationorganisatie,
202
799276
4570
Hoe complexer de organisatie is,
13:35
the more difficultmoeilijk it is to understandbegrijpen
what is really happeninggebeurtenis.
203
803870
3653
hoe moeilijker het is om te begrijpen
wat er werkelijk aan de hand is.
13:39
So we need summariessamenvattingen, proxiesproxy 's, reportsrapporten,
204
807547
5420
Dus hebben we samenvattingen nodig,
volmachten en rapporten,
13:44
keysleutel performanceprestatie indicatorsindicatoren, metricsstatistieken.
205
812991
3300
performance-doelen en parameters.
13:48
So people put theirhun energyenergie
in what can get measuredafgemeten,
206
816315
4712
Dus stoppen mensen hun energie
in wat gemeten kan worden,
13:53
at the expensekosten of cooperationsamenwerking.
207
821051
2095
ten koste van samenwerking.
13:55
And as performanceprestatie deterioratesverslechtert,
208
823170
2532
En als de prestatie verslechtert,
13:57
we addtoevoegen even more structurestructuur,
processwerkwijze, systemssystemen.
209
825726
3129
voegen we nog wat structuren,
processen of systemen toe.
14:00
People spendbesteden theirhun time in meetingsvergaderingen,
210
828879
2832
Mensen besteden hun tijd in vergaderingen
14:03
writingschrift reportsrapporten they have
to do, undoongedaan maken and redoopnieuw uitvoeren.
211
831735
4126
aan het schrijven van rapporten die ze
opstellen, ongedaan maken, herstellen.
14:08
BasedOp basis on our analysisanalyse,
teamsteams in these organizationsorganisaties
212
836289
3422
Op basis van onze analyse,
brengen teams in deze organisaties
14:11
spendbesteden betweentussen 40 and 80 percentprocent
of theirhun time wastingverspilling theirhun time,
213
839735
6171
tussen de 40 en 80 procent van hun tijd
door met het verspillen van hun tijd,
14:17
but workingwerkend harderharder and harderharder,
longerlanger and longerlanger,
214
845930
3993
maar werken ze harder en harder,
langer en langer,
14:21
on lessminder and lessminder value-addingwaarde toevoegen activitiesactiviteiten.
215
849947
2943
aan activiteiten met minder en minder
toegevoegde waarde.
14:26
This is what is killingdoden productivityproduktiviteit,
216
854242
2310
Zo verpest je productiviteit
en maak je werk tot een lijdensweg.
14:28
what makesmerken people sufferlijden at work.
217
856576
2198
14:31
Our organizationsorganisaties are wastingverspilling
humanmenselijk intelligenceintelligentie-.
218
859226
4537
Onze organisaties verspillen
menselijke intelligentie.
14:35
They have turnedgedraaid againsttegen humanmenselijk effortsinspanningen.
219
863787
3648
Ze hebben zich gekeerd
tegen menselijke inspanningen.
14:40
When people don't cooperatesamenwerken,
220
868673
2890
Als mensen niet samenwerken,
14:43
don't blameschuld theirhun mindsetsmentaliteit,
theirhun mentalitiesmentaliteit, theirhun personalitypersoonlijkheid --
221
871587
4395
geef dan de manier van denken, mentaliteit
of persoonlijkheid niet de schuld --
14:48
look at the work situationssituaties.
222
876006
2151
maar kijk naar de werksituatie.
14:51
Is it really in theirhun personalpersoonlijk interestinteresseren
to cooperatesamenwerken or not,
223
879125
4249
Zijn zij erbij gebaat om samen te werken?
14:55
if, when they cooperatesamenwerken,
they are individuallyindividueel worseerger off?
224
883398
3985
Als je er individueel op achteruit gaat
als je samenwerkt,
waarom zou je dan samenwerken?
14:59
Why would they cooperatesamenwerken?
225
887914
1619
15:01
When we blameschuld personalitiespersoonlijkheden
226
889922
3592
Als we persoonlijkheden de schuld geven,
15:05
insteadin plaats daarvan of the clarityhelderheid,
the accountabilityverantwoording, the measurementmeting,
227
893538
6158
in plaats van de helderheid,
de verantwoordelijkheid, de metingen,
15:11
we addtoevoegen injusticeonrecht to ineffectivenessonverbindendheid van de overeenkomst.
228
899720
3658
voegen we alleen maar
onrecht toe aan ineffectiviteit.
15:17
We need to createcreëren organizationsorganisaties
229
905654
1913
We moeten organisaties ontwikkelen,
15:19
in whichwelke it becomeswordt individuallyindividueel usefulnuttig
for people to cooperatesamenwerken.
230
907591
4314
waarin het individueel nuttig wordt
voor mensen om samen te werken.
15:24
RemoveVerwijderen the interfacesinterfaces,
the middlemidden- officeskantoren --
231
912807
4795
Verwijder koppelingen,
de middenkantoren --
15:29
all these complicatedingewikkeld
coordinationcoördinatie structuresstructuren.
232
917626
3058
al die moeilijke coördinatiestructuren.
15:33
Don't look for clarityhelderheid; go for fuzzinessvaagheid.
233
921573
4380
Zoek niet naar helderheid;
kies voor vaagheid.
15:37
FuzzinessVaagheid overlapsoverlappingen.
234
925977
2015
Vaagheid overbrugt.
15:41
RemoveVerwijderen mostmeest of the quantitativekwantitatief metricsstatistieken
to assessschatten performanceprestatie.
235
929244
4480
Verwijder de meeste kwantitatieve
parameters om prestaties te meten.
15:46
SpeedSnelheid the "what."
236
934200
1532
Versnel het 'wat'.
15:48
Look at cooperationsamenwerking, the "how."
237
936414
2817
Kijk naar samenwerking, het 'hoe'.
15:51
How did you passslagen voor the batonwapenstok?
238
939255
1601
Hoe heb je het stokje afgegeven?
15:52
Did you throwGooi it,
or did you passslagen voor it effectivelyeffectief?
239
940880
3562
Heb je hem gegooid,
of effectief doorgegeven?
15:58
Am I puttingzetten my energyenergie
in what can get measuredafgemeten --
240
946569
6058
Stop ik mijn energie
in wat gemeten kan worden --
16:04
my legsbenen, my speedsnelheid --
or in passingvoorbijgaand the batonwapenstok?
241
952651
4135
mijn benen, mijn snelheid --
of in het doorgeven van het stokje?
16:08
You, as leadersleiders, as managersmanagers,
242
956810
4343
Jullie, als leiders, als managers,
16:13
are you makingmaking it individuallyindividueel usefulnuttig
for people to cooperatesamenwerken?
243
961177
5552
maken jullie het individueel nuttig
voor mensen om samen te werken?
16:20
The futuretoekomst of our organizationsorganisaties,
244
968205
3138
De toekomst van onze organisaties,
16:23
our companiesbedrijven, our societiessamenlevingen
245
971367
3793
onze bedrijven, onze samenlevingen,
16:27
hingesscharnieren on your answerantwoord to these questionsvragen.
246
975184
5093
hangt af van jullie antwoorden
op deze vragen.
16:33
Thank you.
247
981035
1181
Bedankt.
16:34
(ApplauseApplaus)
248
982240
3485
(Applaus)
Translated by Jeroen Berkhout
Reviewed by Axel Saffran

▲Back to top

ABOUT THE SPEAKER
Yves Morieux - Consultant
BCG's Yves Morieux researches how corporations can adapt to a modern and complex business landscape.

Why you should listen

Yves Morieux thinks deeply about what makes organizations work effectively. A senior partner in BCG’s Washington D.C. office and director of the BCG Institute for Organization, Morieux considers how overarching changes in structure can improve motivation for all who work there. His calls his approach "Smart Simplicity." Using six key rules, it encourages employees to cooperate in order to solve long-term problems. It isn’t just about reducing costs and increasing profit -- it’s about maximizing engagement through all levels of a company. Morieux has been featured in articles on organizational evolution in Harvard Business Review, The Economist, The Wall Street Journal, Fast Company and Le Monde.

More profile about the speaker
Yves Morieux | Speaker | TED.com

Data provided by TED.

This site was created in May 2015 and the last update was on January 12, 2020. It will no longer be updated.

We are currently creating a new site called "eng.lish.video" and would be grateful if you could access it.

If you have any questions or suggestions, please feel free to write comments in your language on the contact form.

Privacy Policy

Developer's Blog

Buy Me A Coffee