Sal Khan: Let's teach for mastery -- not test scores
Salman Khan: အမှတ်ယူရယူရန် မဟုတ်ဘဲ တတ်ကျွမ်းအောင် ပို့ချပေးကြပါစို့
In 2004, Sal Khan, a hedge fund analyst, began making math tutorials for his cousins. Twelve years later, Khan Academy has more than 42 million registered users from 190 countries, with tutorials on subjects from basic math through economics, art history, computer science, health, medicine and more. Full bio
Double-click the English transcript below to play the video.
the two ideas that,
စိတ်ကူးနှစ်ခု အကြောင်းပါ၊
my observations at Khan Academy,
or the key leverage points for learning.
အကျဆုံး အချက်တွေပါပဲ။
working with my cousins.
သင်ပေးစဉ် သတိထားမိတယ်။
with math at first,
သင်္ချာထဲ မလွယ်ခဲ့ဘူး။
accumulated in their learning.
ရှိနေခဲ့လို့ပါ။
they got to an algebra class
အက္ခရာသင်္ချာ သင်တန်း တက်တော့
shaky on some of the pre-algebra,
နည်းနည်လေး မနိုင်မနင်းဖြစ်ခဲ့လို့
they didn't have the math gene.
ဆိုပြီး ထင်မှတ်နိုင်ခဲ့ကြပါတယ်။
shaky on the algebra.
သိပ်မကျွမ်းသလို ခံစားရတယ်။
some of those videos on YouTube,
တင်ပေးခဲ့စဉ် အဲဒီလို မြင်ခဲ့တယ်၊
who were not my cousins were watching.
အဲဒါတွေကို ကြည့်နေကြတာကို နားလည်မိတယ်။
were just simple thank-yous.
ကျေးဇူးတင်တာတွေပါ။
ထင်ခဲ့တာ။
you all spend on YouTube.
ဘယ်လောက် အချိန်ဖြုန်းလဲမသိ။
မဟုတ်ဘူး။
got a little more intense,
ပိုများလာတယ်၊
that they had grown up not liking math.
သင်္ချာကို ငယ်စဉ်က မကြိုက်ခဲ့တာ ပြောလာတယ်။
into more advanced math topics.
အခက်ကြုံလာခဲ့ကြရတယ်။
they couldn't engage with it.
များလွန်းလို့ သူတို့ လိုက်မရခဲ့ပါ။
have the math gene.
ထင်ခဲ့တယ်။
and decided to engage.
and master those concepts,
အဲဒီအချက်တွကို ကျွမ်းလာကြတယ်။
that it wasn't fixed;
သင်္ချာကို သင်ယူနိုင်စွမ်း
of learning mathematics.
သဘောပေါက်လာကြတယ်။
you would master a lot of things in life.
ကျွမ်းကျင်အောင် လုပ်ရတာ မကြာခဏပါပဲ။
learn a martial art.
လေ့ကျင့် သင်ယူကြရတာပါ။
practice the white belt skills
ခါးပတ်အဖြူ အဆင့်မှာ
a musical instrument:
အလားတူပါပဲ-
over and over again,
ထပ်တလဲလဲ သင်ယူရတယ်၊
academic model is structured,
အဲဒီလို နည်းဖြင့် တည်ဆောက်ထားတာ မဟုတ်ပါ၊
that most of us grew up in.
ပညာရေး ပုံစံ အဲဒီလို မဟုတ်ပါ။
usually by age,
အသက်အလိုက် စုကြတယ်၊
together at the same pace.
သင်ကြားပို့ချကြတယ်။
pre-algebra class,
အတန်းထဲမှာ ဆိုပါစို့၊
သင်နေကြတယ်၊
a lecture on exponents,
ပြောပြပါမယ်၊
လုပ်ကြမယ်။
we'll review the homework,
ပြန် ဆန်းစစ်မယ်၊
lecture, homework.
ပို့ချချက်၊ အိမ်စာ။
two or three weeks,
လုပ်နေကြရမှာပါ၊
၇၅ ရာခိုင်နှုန်း ရနိုင်တယ်၊
gaps in our knowledge,
ဟာကွက်ကို ထောက်ပြတယ်၊
the five percent they didn't know?
မသိတာ ငါးရာခိုင်နှုန်း ရှိနေတယ်။
တွေ့ထားပါလျက်နဲ့၊
move on to the next subject,
နောက်အကြောင်းအရာကို သင်ကြမယ်၊
that's going to build on those gaps.
အဆင့်မြင့် အကြောင်းကို တည်ဆောက်မှုပါပဲ။
or negative exponents.
ထပ်ညွှန်းတွေ ဖြစ်နိုင်ပါတယ်။
and you immediately start to realize
ဆက် လုပ်တော့ အဲဒါထူးဆန်းတာ
of the more foundational thing,
ကျွန်တော် မသိခဲ့ဘဲနဲ့
to the more advanced thing.
ဆောက်ဖို့ တွန်းပို့ခံနေရတယ်။
all the way until at some point,
ဆက်တိုက် ပို့ချသွားမှာပါ၊
or trigonometry class
အတန်းထဲ ကျွန်တော်ဟာ
is fundamentally difficult
မဟုတ်ခဲ့ပါ
and they're dealing with exponents
ထပ်ညွှန်းတွေ ရှိနေကြတော့
that I didn't know is showing up.
ကိုယ့်ကို ဒုက္ခပေးနေလို့ပါ။
အဲဒီလို လုပ်ကိုင်ကြမှာကို
in our life that way.
အဓိပ္ပါယ်မဲ့နေတာ ရှင်းလာမယ်။
two weeks to build a foundation.
နှစ်ပတ်ရှိတယ်လို့ ဆိုတယ်။
the inspector comes, looks around,
လှည့်ကြည့်လျက်၊
is still wet right over there,
ဟိုအပိုင်းက သတ်မှတ်ချက်နဲ့
Let's build the first floor."
ပထမ အထပ်ကို ဆောက်ကြပါစို့”
inspector shows up, it's a 75 percent.
လာစစ်သူက အမှတ် ၇၅ ရာခိုင်နှုန်းပေးတယ်။
while you're building the third floor,
ရုတ်တရက်ကြီး
you typically have in education,
လူတွေ ပြောနေကျလို
we had a bad contractor,
or more frequent inspection.
ခဏခဏ စစ်ဆေးရမှာ ဆိုနိုင်တယ်။
was the process.
လုပ်ငန်းစဉ် မှားနေခဲ့တာ။
how long we had to something,
ကန့်သတ်ခဲ့ကြတယ်၊
အာမခံပေးလိုက်ကြတယ်၊
and identifying those gaps,
ဟာကွက်တွေကို ဖေါ်ထုတ်ခိုင်းခဲ့တယ်၊
is to do the exact opposite.
ပြောင်းပြန်ကို လုပ်ကြရပါမယ်။
constraining, fixing
လုပ်ရမယ် ကန့်သတ်မှုတွေ၊
that variable outcome,
အာမခံပေးမယ့်အစား
to work on something,
ဆိုတာပါ။
they actually master the material.
တကယ့်ကို ကျွမ်းကျင်ရန်ပါပဲ။
learn their exponents better,
ညွှန်ကိန်းတွေကို ပိုကောင်းစွာ သင်ရေးအပြင်
the right mindset muscles.
မှန်ကန်စွာ လေ့ကျင့်ပေးမှာပါ။
20 percent wrong on something,
၂၀ ရာခိုင်နှုန်း ရှိခြင်းက၊
a C branded in your DNA somehow.
ပေးထားတာ မဟုတ်ဘူးကို နားလည်စေမယ်။
keep working on it.
လိုနေတာ သက်သက်ပါ။
you should have perseverance;
ဂရုတစိုက်လုပ်ရမယ်။
well, hey, this is all great,
ဒါတွေ သိပ်ကောင်းပါတယ်၊
of mastery-based learning
လိုတာ၊ အဲဒါက
over their learning.
ဂရုစိုက်ရမှာ မှန်တယ်။
but it seems impractical.
လက်တွေ့လုပ်ဖို့ မလွယ်ပါ။
would be on their own track.
သူ့နည်းသူဟန်နဲ့ သင်ရမယ်
and worksheets for every student.
အိမ်စာ သီးခြားစီ ရှိရမယ်။
in Winnetka, Illinois, 100 years ago,
နှစ် ၁၀၀ တုန်းက စမ်းခဲ့ရာ
and saw great results,
ရလဒ်ကြီးတွေ ရခဲ့တယ်။
because it was logistically difficult.
ခဲယဉ်းလို့ စကေးချဲ့ မရနိုင်ခဲ့ပါ။
worksheets to every student,
သူတို့ရဲ့ စွမ်းဆောင်မှုအလိုက်
လက်တွေ့လုပ်နိုင်ပြီ။
at their own time and pace?
စိတ်ကြိုက် ကြည့်နိုင်ပြီ။
readily available for students.
ညှိရနိုင်တဲ့ သင်ခန်းစာတွေ ရှိနေပါပြီ။
all sorts of neat things happen.
အရာတွေ ဖြစ်ထွန်းလာတယ်။
master the concepts,
သိလာရတာကို ကျွမ်းလာကြတယ်၊
their growth mindset,
မြှင့်တင်တယ်။
သင်ယူလျက်
can start to happen
အတန်းထဲမှာ
on the lecture,
over the material.
Socratic dialogue.
ဆွေးနွေးပွဲ ပြုလုပ်ကြတယ်။
နားလည်လာစေရန် နှင့်
အကြောင်းကို မြင်လာရန်
of a thought experiment.
တင်ပြချင်ပါတယ်။
into the past to Western Europe,
သမိုင်းထဲ နှစ် ၄၀၀ ကို သွားကြမယ်ဆိုရင်၊
literate parts of the planet,
နေရာ တစ်ခုဖြစ်ခဲ့ရာ၊
of the population knew how to read.
စာဖတ်နိုင်ခဲ့ကြတာ တွေ့ရမယ်။
who did know how to read,
ဥပမာ ခရစ်ယန်းဘာသာရေး
do you think is even capable of reading?"
စာဖတ်နိုင်စွမ်း ရှိသလဲ”လို့ မေးကြည့်ရင်၊
with a great education system,
ဖြေကြားခဲ့မှာပါ။
would have been wildly pessimistic,
စိတ်ပျက်စရာ ကောင်းမှာပါ၊
of the population is capable of reading.
ဖတ်နိုင်စွမ်း ရှိနေကြတယ်။
a similar question:
do you think is capable
တကယ့်ကို
to cancer research?"
ရှိကြလဲ” မေးကြည့်ပါ။
with a great education system,
ပညာရေးစနစ်ကြီးနဲဆိုရင်၊
in a non-mastery framework,
အခြေခံကြောင့်၊
or observing your peers,
ရွယ်တူတွေကို ကြည့်လျက်၊
at this set pace through classes,
တစ်ခုပြီးတစ်ခု တက်ခဲ့ကာ ဟာကွက်တွေ
ဘာများလဲ။
you get to an advanced class,
အဲဒါတွေ စုစည်းလာတယ်၊
not meant to be a mathematician."
မဖြစ်နိုင်ဘူး။“
in a mastery framework,
လုပ်ကိုင်ခွင့် ပေးခဲ့မယ်ဆိုရင်၊
take agency over your learning,
စီမံဆုံးဖြတ်ခွင့် တကယ် ပေးခဲ့ရင်
as a moment of learning --
သင်ယူဖို့ အသုံးနိုင်ခဲ့ရင်၊
that could really master calculus
ဇီဝဓာတုဗေဒ
ကပ်လာမှာပါ။
ကောင်းသား” လို့ ပြောစရာသာမက၊
ကျွန်တော် ထင်တယ်။
the industrial age
စိတ်လှုပ်ရှားနေကြရတယ်၊
this information revolution.
တော်လှန်ရေးကို ဆင်နွှဲဖို့ ရှိနေတယ်။
things are happening.
အမှန်ပါပဲ။
society was a pyramid.
ပိရမစ်ပုံပါ။
you needed human labor.
လုပ်အား လိုအပ်ခဲ့ပါတယ်။
you had an information processing,
အချက်အလက်များကို စီမံလုပ်ကိုင်တဲ့
you had your owners of capital
အရင်းအနှီး ပိုင်ဆိုင်သူတွ၊
ဝင်နေကြတယ်။
automation, is going to take over.
စက်တွေ ဝင်နေရာယူကြမယ်။
information processing,
လုပ်ကိုင်ရေးကို
မေးစရာက-
because of this technology,
နည်းပညာတွေကြောင့်ပါ၊
of the pyramid, in which case,
ဖြစ်လာကြမယ်ဆိုတော့၊
that's more aspirational?
လုပ်နေကြလား။
to invert the pyramid,
can participate as an entrepreneur,
ပါဝင်နိုင်ဖို့အတွက်
is all based on the idea
သူတို့ရဲ့ အစွမ်းအစတွေကို
tap into their potential
လုပ်ပေးလျက်
over their learning,
လုပ်ပိုင်ခွင့်ကို ပေးလိုက်ရင်၊
as just a citizen of the world,
တစ်ဦးဖြစ်လာမှာမို့
the type of equity we can we have,
ကြွယ်ဝချမ်းသာမှုတွေ၊
could even progress.
နှုန်းကို စိတ်ကူးကြည့်ကြပါ။
အကောင်းမြင်တယ်။
a pretty exciting time to be alive.
သိပ်ကို စိတ်လှုပ်ရှားစရာ ဖြစ်မှာပါ။
ABOUT THE SPEAKER
Sal Khan - Educator and social entrepreneurIn 2004, Sal Khan, a hedge fund analyst, began making math tutorials for his cousins. Twelve years later, Khan Academy has more than 42 million registered users from 190 countries, with tutorials on subjects from basic math through economics, art history, computer science, health, medicine and more.
Why you should listen
Salman "Sal" Khan is the founder and chief executive officer of Khan Academy, a not-for-profit with a mission of providing a free, world-class education for anyone, anywhere.
Khan Academy started as a passion project in 2004. Khan's cousin was struggling with math, so he tutored her remotely and posted educational videos on YouTube. So many people watched the videos that eventually Khan quit his job at a hedge fund and pursued Khan Academy full time. Today Khan Academy has more than 100 employees in Mountain View, California. Khan Academy believes learners of all ages should have unlimited access to free educational content they can master at their own pace. Its resources cover preschool through early college education, including math, grammar, biology, chemistry, physics, economics, finance and history. Additionally, Khan Academy offers free personalized SAT test prep in partnership with the test developer, the College Board. More than 42 million registered users access Khan Academy in dozens of languages across 190 countries.
Khan has been profiled by "60 Minutes," featured on the cover of Forbes, and recognized as one of TIME’s "100 Most Influential People in the World." In his book, The One World Schoolhouse: Education Reimagined, Sal outlines his vision for the future of education.
Khan holds three degrees from MIT and an MBA from Harvard Business School.
Sal Khan | Speaker | TED.com