TED Fellows Retreat 2013
프라이버시 연구자 크리스토퍼 소고얀은 감시 프로그램 산업이 성장함에 따라, 정부의 감시 활동이 우리의 발 아래서 변하고 있다고 봅니다. 정부는 사기업을 통해 컴퓨터를 뚫고 들어가는 기술을 사고, 탐지되지 않으면서 문서를 훔치고 활동을 감시합니다. 이 TED 펠로우는 미래에 대해 불편한 식견을 제시합니다.
TED2013
최첨단 디지털 디스플레이의 전문가인 마리 루 젭슨(Mary Lou Jepsen)은 가장 창의적인 생각들을 화면에 나타내는 방법을 연구하고 있습니다. 또한 자신이 뇌수술을 받은 환자로서, 독창성, 창의력, 그리고 사고를 뒷받침하는 뇌의 활동에 많은 관심을 갖고 있습니다. 그녀는 우리가 무엇을, 어떻게 생각해내는지 이해하는 데에 새로운 시사점을 던지는 두 건의 최첨단 뇌 연구를 소개합니다. 이를 통해 자신의 두 가지 관심사에 관한 놀라운 이야기를 들려줍니다.
TED@BCG San Francisco
미래의 비즈니스는 어떤 특징을 가지고 있을까요? 필립 에반스는 기업경영의 정석으로 불리우는 두 이론을 설명하고, 그것들이 미래에서 어떻게 무력화되는지 주장합니다.
TEDGlobal 2013
국가 경제에 등급을 매기는 방법이 모두 잘못되어 있다고 신용평가기관 개혁론자인 아네트 하우저는 이야기합니다. 미국에 기반을 두고 있는 세 개의 사기업인 신용평가기관은 비밀스럽고 모호한 방법으로 전세계적으로 엄청난 권력을 휘두르고 있으며, 그 결과는 매우 참혹할 수 있습니다. 만약 다른 방법이 있다면 어떨까요? 그녀의 대담한 이야기를 통해 보다 공정하고 정의로운 비영리 단체를 참여시킬 비전을 함께 나누고 있습니다.
TEDYouth 2013
재미있고 흥미진진한 이 강연에서 10대 소년 헨리 린은 전혀 예상할 수 없던 것을 하늘에서 봅니다: 멀리 떨어진 은하단이 그것입니다. 인텔 과학 대회(Intel Science Fair) 수상자인 그는 우주에서 가장 커다란 물체의 성질에 대한 연구를 통하여 은하와 우리가 사는 세상의 과학적 미스테리에 대한 많은 것을 알 수 있다고 주장합니다.
TEDGlobal 2013
외상성 뇌손상 후, 종종 뇌가 스스로 복구하는 경우가 있습니다. 훼손된 세포를 대체할 새 뇌 세포를 만드는 것이지요. 하지만 이런 식의 복구는 (루게릭병 혹은 ALS 로도 알려진) 운동 뉴런 질환같은 퇴행성 질병을 막기에는 너무 느리게 일어납니다. 싯달탄 찬드란은 특별한 줄기 세포를 사용해 손상된 뇌의 복구 속도를 증가시키는 신기술들을 단계별로 보여줍니다.
TED2013
자폐를 가진 아이와 연구하는 동안, 아짓 나라야난은 이미지의 언어에 관하여 생각하고 단어와 개념을 "지도"에 연관 지을 수 있는 방법을 구상하였습니다. 이 아이디어는 커뮤니케이션이 불가능한 사람을 도울 수 있는 앱을 만들 수 있도록 하였습니다. 이 아이디어의 바탕이 된 언어 개념인 "자유연설"은 흥미로운 가능성을 가지고 있습니다.
TEDCity2.0
해킹은 사람들을 기분나쁘게 하거나 정치적 전복 그 이상입니다. 캐서린 브래이시는 그녀의 이 활기찬 이야기에서, 해킹은 악한 힘이 있는것 만큼 선한 힘이기도 될 수 있다는 것을 기술합니다. 그녀는 호놀룰루, 오클랜드와 멕시코시티의 몇몇 의욕적인 공공성을 염두에 둔 프로젝트를 둘러보면서 우리 모두가 참여할 수 있는 힘을 지니고 있다는 강력한 사례를 만듭니다.
TEDxBoulder
애쉬 베컴은 이 감동적인 연설을 통해 공감과 솔직함에 대해 새로이 접근합니다. 모든 사람들이 언젠가는 고난을 겪는다는 것으로 이야기를 시작합니다. 그리고 문을 열고 비밀 벽장을 나오는 것이 단 하나의 해결책이라고 얘기합니다.
TED2013
근대 시대의 '관계'에는 항상 남녀가 짝을 지어 남들과 배타적 관계를 맺는다는 통념이 널리 퍼져있습니다. 그러나 농경 시대 전, 인류는 성적으로 난잡했었을 수 있다고 합니다. 작가 크리스토퍼 라이언은 인류가 선천적으로 잡식성 성관계를 맺는 동물이라고 설명하면서, 더 많은 이해를 통해 관계 형성에 있어서 비현실적 기대치 때문에 일어나는 수치심과 차별을 끝낼 수 있기를 바란다고 말합니다.
TED@BCG San Francisco
오늘날 일일 연수회부터 기업 연수 프로그램에 이르기까지 많은 지도자 프로그램이 제공되고 있습니다. 하지만 그것들은 별로 도움이 되지 않습니다. 명료하고 솔직한 이 강연에서 로젤린드 토레스는 25년간 지켜본 정말 위대한 지도자에 대해 얘기하고 앞으로 기업의 지도자가 될 사람들이 미래를 이끌어나가기 위해 물어야 하는 3 가지 간단하면서도 결정적인 질문들을 공유합니다.
TED@State Street Boston
금융위기 동안에 미국, 영국, 일본의 중앙은행들은 자산을 매입하고 투자자들도 동조 시키기 위해 3조7천억불을 만들어냈습니다. 마이클 멧칼프는 충격적인 아이디어를 제안합니다.: 바로 그 중앙은행들이 국제원조를 위해 중앙은행의 목표 유지를 확신하면서 화폐발행을 할 수 있을까요? 인플레이션의 위험 없이요?
TEDWomen 2013
심각한 음성 장애를 가진 많은 사람들이 컴퓨터화된 육성을 사용합니다. 하지만 그들이 선택할 수 있는 목소리는 몇가지 되지 않습니다. 이게 바로 스티븐 호킹 교수가 미국식 억양으로 말하는 이유이자 수많은 사람들이 똑같은 목소리를 갖고 있는 이유이죠. 그것은 종종 이상한 결과를 초래합니다. 음성 학자인 러팰 패텔은 이에 대해 뭔가 해보기로 결심합니다. 이 대단한 강연에서 그녀는 목소리를 가지지 못한 사람들에게 공학적으로 개별화된 육성을 만들어 주는 일에 대하여 이야기합니다.
TED@State Street Boston
지속가능성은 세계적으로 가장 중요한 목표 중에 하나임이 분명하지만, 어느 그룹이 대폭적인 환경적 진척을 만들어 낼 수 있을까요? 크리스 맥넷은 그것이 대형 기관투자자라는 논거를 제시합니다. 그는 어떻게 우량한 재무 자료만으로는 충분하지 않은지 보여주며, 왜 투자자가 기업의 환경적, 사회적 그리고 기업 지배 구조 또한 살펴봐야 하는지 알려주고 있습니다.
TED2013
우리 대부분은 환경과 관련해서 올바르게 행동하려고 합니다. 그러나 종이봉지를 선택하는 처럼 간단하지 않다고 지속가능 전략가 레일라 에카로글루는 말합니다. 지구상의부담감을 완화하기 위해서 고지식하게 가져왔던 환경에 대한 속설을 놓아 버리고 더 큰 것을 생각하라고 하는 대담한 외침입니다.
TEDxParis 2012
이 유쾌한 강연에서 철학자인 얀 달리앙글리는 다른 어떤 시대보다 개인에게 집중되어 있는 현 세상에서 온유함과 연결성을 찾아 탐구합니다. 그건 생각보다 쉽다는 것이 밝혀지게 됩니다. 현대 속에서 사랑이란 상태에 대하여 지혜롭고 재치있게 성찰해 봅니다. (TEDx파리에서 촬영)
TEDxHousesOfParliament
이 사려깊은 강연에서 데이빗 펏남은 언론에 대한 거대한 질문을 던집니다: 언론은 시민들에게 올바른 정보를 제공할 의무가 있는가, 아니면 다른 기업처럼 제한 없는 이윤을 추구할 자유가 있는가? 그는 이윤과 책임의 균형을 이루는 대담한 해결책을 제안합니다 ...여러분은 찬성하지 않을지도 모릅니다.(TEDxHousesofParliament.에서 촬영)
TEDYouth 2013
앉은 자리에서 춤출 준비가 되셨나요? 드럼주자인 크레이톤 카메론이 리듬을 통해 리듬앤블루스에서 라틴 음악, 팝까지 색다른 장르의 음악을 섭렵합니다. 힙합과 재즈는 수학보다 멋지지 않을 뿐만 아니라 단지 수학에 의존한다는 점을 증명하는 강연입니다.
TEDxBeaconStreet
지능의 방정식이 존재할까요? 그렇습니다. 바로 F = T ∇ Sτ입니다. 심리학자이자 컴퓨터 과학자인 알렉스 위즈너-그로스는 이 공식이 대체 무슨 뜻인지 무척 흥미롭고 유익한 강연으로 설명합니다. (영상: TEDxBeaconStreet)
TED Fellows Retreat 2013
이 멋진 강연에서 아파르나 라오는 그녀의 최근 활동을 보여줍니다: 여러분의 인지 능력과 유희를 벌이는 멋지고 만화스러운 조각들이죠. (그 안에는 깔끔한 로보트 기술이 들어있습니다.) 이것들은 여러분들이 주의를 돌려주길 기다립니다. 단 몇분만에 그 즐거움을 만끽해보세요.
TEDGlobal 2013
세계 도시들이 팽창적 성장을 경험함에 따라, 불평등도 심화되고 있다. 부유한 이웃과 빈곤한 슬럼가가 각자 자라남에 따라, 그 격차도 커지고 있다. 이 놀라운 강연에서 건축가인 테디 크루즈는 우리가 도시 개발을 기본에서부터 상향식으로 생각하도록 촉구한다. 티화나 슬럼으로부터의 교훈을 통해, 크루즈는 도시 시민의 창조적 지능을 탐구하고 빈곤한 곳으로부터 배울 수 있는 것에 대한 새로운 관점을 제공한다.
TED@BCG San Francisco
우리 모두는 위성 사진에 익숙하지만, 사실 그것이 대부분 오래된 사진들이라는 사실은 잘 모른다. 인공위성이 크고 비싼 탓에 그 수가 절대적으로 부족하기 때문이다. 이 흥미로운 주제에 대해서 덴 버켄스탁은 그와 그의 팀이 다른 해결책으로서 지구에서 일어나는 일을 사진찍기 위해 아주 새로운 접근법으로 저비용이고 가벼운 위성을 어떻게 고안했는지 말한다.
TEDWomen 2013
1984년 에스타 솔러가 가정 폭력을 금지하는 법안의 통과를 위한 로비를 벌엿을 때, 한 정치가는 그 법을 "결혼의 재미를 빼앗는 법안"이라고 불렀습다. 그녀는 "그때 트위터만 있었더라면"하고 되뇌입니다. 전체를 아우르는 이 낙관적인 강연에서 그녀는 미국내 가정 폭력을 64%나 줄인 지난 30년간의 모든 방법과 기술을 -폴라로이드 카메라에서 소셜 미디어까지 - 망라하여 보여줍니다.
TEDWomen 2013
마야 펜은 여덟 살 이었을 때 첫 사업을 시작했는데, 그녀의 고객과 환경에게 책임감을 가지고 일하는 방법에 대해 생각합니다. 그녀는 활기찬 에너지로 그녀의 이야기와 함께 몇몇의 애니메이션, 그리고 디자인에 대해 이야기 합니다.
TEDxZurich 2013
동물의 행동은 복잡하지 않고, 복합적입니다. 니콜라스 페로니는 개개의 동물들이, 스카치 테리어, 박쥐, 또는 미어캣이든, 집단적으로 단순한 법칙을 따르는데 보다 큰 행동 패턴을 만들어 냅니다. 단순성에서 나온 복합성이 새로운 환경에서 어떤 문제가 생길 때마다 적응할 수 있게 해 주는지 이야기합니다.
TEDYouth 2013
Mckenna Pope의 어린 남동생은 요리하는 것을 정말 좋아했지만, Easy-Bake Oven을 사용하는데 문제가 있었습니다. 왜냐하면 그 장난감은 여자아이를 위해서 만들어 졌기 때문입니다. 그래서 13에, 미국 장난감 회사인 Hasbro에게 분홍색과 보라색의 색깔을 바꾸어 줄것과 남자아이들을 위한 TV광고를 표함시킬 것을 요구하는 온라인 청원서를 만들어 게시했습니다. 이 TED 강연에서 성중립적인 장난감을 만다는 청원서와 자신들이 힘없다고 느끼는 모든 아이들에게 어떻게 행동할 것인지에 대해서 생각해 보는 시간이 될것입니다.
TED@BCG San Francisco
앤 밀그램이 2007년에 뉴저지 주의 법무장관으로 임명되었을 때, 그녀는 몇 가지 놀라운 사실을 발견합니다. 그녀의 팀이 누가 범죄자를 감옥에 넣는지 모를 뿐만 아니라, 그들의 결정이 실제로 공공 안전에 기여하는지 알 방법이 없었다는 것입니다. 자료 분석과 통계학적 분석을 미 범죄 사법 체계에 도입하기 위한 그녀의 계속적인 영감적 탐구가 시작됩니다.
TED2013
2013년은 MOOCs (다중 개방 온라인 강의) 광고의 해였습니다. 굉장히 큰 숫자와 매우 큰 희망이 일부 실망스러운 첫 결과에 뒤따랐습니다. 그러나 edX의 교장인 Anant Agarwal은 고등 교육을 널리 공유하고 보급(그러나 아마도 대체되지 않는)하기 위한 방법에서 MOOCs의 사례를 여전히 중요하게끔 만들었습니다. Agarwal은 교사들이 21세기 학생들을 위한 이상적인 교육 경험을 만들기 위한 그의 복합 교육에 대한 비전을 나누고자 합니다.
TED@State Street Boston
신생 종인 인간의 민감한 감각, 공포는 우리가 야생 동물의 먹이가 되는 것을 피할수 있도록 그 기능을 똑똑히 수행해왔습니다. 하지만 공포라는 본능적인 감각이 화요일 밤 클럽 공개 무대의 포크 음악 팬 스무 명 앞에서 일어난다면 좋지 않겠죠. 손바닥에 땀이 나고 손이 떨리고 시야가 흐려지고 머리는 '도망가!'라고 외치죠. 그것이 바로 '무대 공포증'입니다. 이 매력적이고 듣기 좋은 강연에서 조 코완이 어떻게 무대 공포증을 이겨냈는지 이야기합니다.
TED@BCG San Francisco
왜 사람들은 직장에서 그렇게 불행하고 일에 대한 관심을 잃을까요? 회사들은 갈수록 어지러울 정도로 복잡해지며, 전통적인 경영 관리의 기둥들은 의미를 잃었고, 결국 직원 개개인이 토끼굴 같은 상호 의존의 미로를 헤매며 다닐 수 밖에 없기 때문이라고 이브 모리악은 말합니다. 이 정열적인 강연에서 모리악은 6가지의 똑똑한 단순화 법칙을 제안합니다. (첫번째 법칙: 직장 동료의 진짜 업무가 무엇인지 이해하게 하세요)
